đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn của viettel

... tiêu của nhóm - Nhóm chính thức được thành lập theo quyết định của lãnh đạo cấp trên - Nhóm phi chính thức được thành lập theo yêu cầu của các thành viên của nhóm Trang 11 Xác định mục tiêu của ... là người đại diện chủ sở hữu tại Viettelthực hiện các quyền và trách nhiệm của đại diện chủ sở hữu nhà nước  Chủ tịch Viettel do Thủ tướng bổ nhiệm theo đề nghị của bộ quốc phòng và bancán sự ... các mặt, các khía cạnh của tổ chức lao động với đề tài nghiêncứu là : “Phân tích hoạt động tổ chức lao động tại Viettel, lịch sử sự phát triển hoạtđộng tổ chức lao động tại Viettel, hiện trạng

Ngày tải lên: 16/05/2021, 10:56

... ảnh của mình nhân sự lơi lỏng về chiến lược marketing của đối thủ đã là một giải pháp làm nên thành công của Viettel. Tuy nhiên, - 7 - Gvhd: Đinh Thị Lệ Trâm thành công của thương hiệu Viettel, ... và đánh giá đối thủ cạnh tranh Đánh giá về sự sai lầm trong marketing của các đối thủ của Viettel, theo đó có ba nguyên nhân và điều này đã tạo lợi thế cho Viettel khi biết tận dụng thời ... cho phép đánh giá 50% thành công của Viettel là do khai thác hiệu quả sự lơi lỏng (nếu không muốn nói là sai lầm) của đối thủ về marketing và 50% là do nỗ lực của đội ngũ nhân viên năng động.

Ngày tải lên: 06/07/2014, 07:20

... giữa người Viettel và đối tác: Ứng xử trong việc lựa chọn đối tác: Viettel chọn đối tác đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của Viettel Đấu thầu ở Viettel là đấu thầu có điều kiện (nghĩa là Viettel phải ... chung Viettel 2.2.1.5.Hệ thống luật lệ Quy tắc ứng xử: Phạm vi điều chỉnh của bộ quy tắc này là ý thức và đạo đức của người Viettel Đối tượng điều chỉnh của bộ quy tắc ứng xử này là người Viettel ... ngay cả khi dịch vụ của Viettel làm khách hàng phiền lòng / thất vọng nhất: Khách hàng luôn đúng Nếu lợi ích của khách hàng xung đột với quyền lợi của Viettel thì đặt lợi ích của khách hàng lên

Ngày tải lên: 25/12/2014, 20:09

... tâm mại Viettel thiết kế trình công xuất Viettel Viettel nghệ nhập Viettel Sơ Viettel đồ 1.4: Mơ hình cấu khối đơn vị hạch toán phụ thuộc Khối đơn vị hạch toán phụ thuộc CT Viễn thông Viettel ... Bên cạnh đại gia quen thuộc thị trường Vinaphone, Mobifone, Viettel đời với mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ Viễn thông hàng đầu Việt Nam Trước cạnh tranh vô khốc liệt thị trường, Viettel ... lập công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước thành viên gồm: Bưu Viettel, Thương mại Xuất nhập Viettel, Tư vấn thiết kế Viettel, Cơng trình Viettel Được lãnh đạo, huy Đảng uỷ, Ban giám đốc Tổng công

Ngày tải lên: 17/04/2015, 20:20

... hiệu - Nôi dung phân tích cạnh tranh: + Nhận diện đầy đủ đối thủ cạnh tranh trên thị trường, đối thủ trựctiếp, tiềm ẩn… + Phân tích điểm mạnh, điểm yếu từng đối tác cạnh tranh, cơ hội vànguy cơ… ... * Theo vị thế cạnh tranh: + Nếu là người dẫn đầu trong cạnh tranh thì có thể áp dụng các chiếnlược: mở rộng toàn bộ thị trường, hạn chế sự tấn công của cá đối thủ cạnh tranhcạnh tranh, mở rộng ... thông Viettel có khoảng 28.000 khách hàng tổ chức, trong đó có khoảng 3.000 đại lý cấp 2 và25.000 điểm bán… 2.4.1.2: Nghiên cứu thị trường cạnh tranh: Đối thủ cạnh tranh của công ty viễn thông Viettel

Ngày tải lên: 19/05/2015, 16:02

... trường cạnh tranh: - Thị trường cạnh tranh là sự ganh đua giữa tất cả các doanh nghiệp để dành lợi thế về các yếu tố sản xuất, khách hàng, thị phần, lợi nhuận… - Công cụ cạnh tranh: + Cạnh tranh ... phối các nguồn lực của tổ chức. Marketing được duy trì trong sự năng động qua lại giữa sản phẩm dịch vụ và nhu cầu của người tiên dùng và các hoạt động của đối thủ cạnh tranh trên nền tảng ... áp lực của 1 cạnh tranh, để duy trì và phát triển vị thế của mình trên thị trường, Công ty luôn luôn phải tìm ra các giải pháp marketing hữu hiệu và độc đáo nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh.

Ngày tải lên: 12/08/2015, 11:47

... TÂM VIETTEL S N TÂY 40 2.1 T NG QUAN V VIETTEL, TRUNG TÂM VIETTEL S N TÂY 40 2.1.1 Quá trình hình thƠnh vƠ phát tri n c a Chi nhánh Viettel HƠ N i 41 2.1.2 T ng quan v trung tơm Viettel ... khách hƠng Hi n có th th y, có r t nhi u nhƠ m ng vi n thông khác c nh tranh gay g t v i Viettel nói chung vƠ v i Trung tơm Viettel S n Tơy nói riêng, vi c ch m sóc đ thu hút khách hƠng, đ t o ... tâm Viettel S ỉ Tây, Chi ỉháỉhă Viettel Hà N i.”v i m c đích qua báo cáo phơn tích nƠy s giúp cho Giám đ c Trung tơm ph n nƠo th y đ c th c tr ng tƠi chính hi... gian: Trung tơm Viettel

Ngày tải lên: 20/06/2016, 15:54

... của người lao động trong DN - Về đối thủ cạnh tranh: Trong nền kinh tế thị trường, nhà quản trị không chỉ cạnh tranh thị trường, cạnh tranh sản phẩm mà còn cạnh tranh cả vể nguồn nhân lực Để tồn ... trị NNL Đối tượng và phạm vi nghiêm cứu Đối tượng nghiên cứu của Luận văn này là Công ty Viettel Hà Nội trực thuộc Tập Đoàn Viễn Thông Quân Đội Viettel Trang 13Phạm vi nghiên cứu của Luận ... nghề sản xuất kinh doanh của Tập Đoàn .39 2.1.4 Tám giá trị cốt lõi của Văn hóa Viettel 39 2.2 Giới thiệu chung về Công ty Viettel Hà Nội .40 2.2.1 Đôi nét về công ty Viettel Hà Nội 40 2.2.2 Ngành

Ngày tải lên: 09/10/2016, 23:47

... họ cách sớm nhất, loại dần đối thủ cạnh tranh thị trường, không ngừng nâng cao chất lượng, số lượng dịch vụ, áp dụng mức cước linh hoạt ưu đãi đảm bảo có sức cạnh tranh cho khách hàng thường ... thường xuyên thu thập thông tin sách tín dụng đối thủ cạnh tranh vốn, giá cả, chất lượng hàng hóa để đưa thời hạn tín dụng tỷ lệ chiết khấu phù hợp với đối tượng khách hàng - Trung tâm cần đưa sách, ... TRUNG TÂM VIETTEL SƠN TÂY 40 2.1 TỔNG QUAN VỀ VIETTEL, TRUNG TÂM VIETTEL SƠN TÂY 40 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Chi nhánh Viettel Hà Nội 41 2.1.2 Tổng quan trung tâm Viettel

Ngày tải lên: 16/05/2017, 07:31

... yếu cách phản ứng đối thủ cạnh tranh Mỗi doanh nghiệp tìm cách nắm biết chiến lược đối thủ cạnh tranh để dự đoán biện pháp phản ứng tới Khi biết mặt mạnh mặt yếu đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp ... thiện chiến lược để giành ưu trước hạn chế đối thủ cạnh tranh, đồng thời tránh xâm nhập vào nơi mà đối thủ mạnh Biết cách phản ứng điển hình đối thủ cạnh tranh giúp doanh nghiệp lựa chọn định thời ... đến với người dân, Viettel có chuẩn bị kỹ lưỡng chiến lược kinh doanh, chuẩn bị chiến lược Marketing có hiệu Cơng ty phải nghiên cứu đối thủ cạnh tranh khách hàng có tiềm ẩn Điều đặc biệt cần

Ngày tải lên: 05/06/2018, 09:54

... nếu khách hàng thấy đối thủ cạnh tranh của Viettel cung ứng sản phẩm dịch vụ mạng di động với chất lượng cao hơn, hay giá cước thấp hơn thì khả năng họ rời bỏ mạng di động Viettel là rất lớn Chính ... ý kiến của mọi người như những cá thể riêng biệt – các thành viên của công ty, khách hàng và đối tác Đây cũng chính là nội dung của câu khẩu hiệu (Slogan) của Viettel: Hãy nói theo cách của bạn ... cạnh tranh 53 4.4 Sự trung thành của khách hàng đối với mạng di động Viettel 57 CHƯƠNG 5 64 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 64 5.1 Kết luận 64 5.2 Kiến nghị 65 5.2.1 Đối với công ty 65 5.2.2 Đối

Ngày tải lên: 14/06/2018, 17:06

... Mobifone,Vinaphone cùng các đối thủ cạnh tranh hiện tại như Sfone, Vinamobile,Beeline,Evntelecom cùng nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn khác nên hoạt động marketingluôn được Viettel quan tâm và chú ... hàng, vì lợi ích của người tiêu dùng Viettelđang dần chiếm được sự tin dùng của khách hàng Các hoạt động của Viettel vừamang tính nhân đạo cao cả vừa giúp cho Viettel nâng vị trí của mình lên tầm ... hội của Viettel luôn là sợi chỉ đỏ, kim chỉ nam để Viettel sáng tạo ra cácsản phẩm của mình Do vậy, vì sao đối tượng có thu nhập thấp là cảm hứng sáng tạo bất tận chomột doanh nghiệp lớn như Viettel

Ngày tải lên: 06/11/2018, 15:10

... phát cạnh tranh với liệt, chủ yếu cạnh tranh giá chủ yếu cạnh tranh phân khúc Đối tượng khách hàng mang lại nguồn doanh thu quan trọng cho doanh nghiệp Bưu chuyển phát họ thường sử dụng dịch vụ cạnh ... vực này, hay coi đối thủ tiềm ẩn Viettel Post như: giaohangnhanh.vn, giaohangtietkiem.vn, giaohangankhanh.com, shipchung.vn, v.v… doanh nghiệp đời vào ngách thị trường riêng cạnh tranh mạnh giá ... trường bưu có xuất danh nghiệp lớn (đối thủ cạnh tranh trực tiếp): Bưu Việt Nam, DHL, TNT, Viettel post, TNT doanh nghiệp khác chiếm phần lại thị trường Như vậy, Bưu Viettel đứng thứ doanh nghiệp ngành

Ngày tải lên: 19/06/2019, 20:25

... họ cách sớm nhất, loại dần đối thủ cạnh tranh thị trường, không ngừng nâng cao chất lượng, số lượng dịch vụ, áp dụng mức cước linh hoạt ưu đãi đảm bảo có sức cạnh tranh cho khách hàng thường ... thường xuyên thu thập thông tin sách tín dụng đối thủ cạnh tranh vốn, giá cả, chất lượng hàng hóa để đưa thời hạn tín dụng tỷ lệ chiết khấu phù hợp với đối tượng khách hàng - Trung tâm cần đưa sách, ... TRUNG TÂM VIETTEL SƠN TÂY 40 2.1 TỔNG QUAN VỀ VIETTEL, TRUNG TÂM VIETTEL SƠN TÂY 40 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Chi nhánh Viettel Hà Nội 41 2.1.2 Tổng quan trung tâm Viettel

Ngày tải lên: 17/01/2020, 16:01

... việc tuân thủ chuẩn mực bảo vệ mơi trường, bình đẳng giới, quyền lợi lao động, Đối với Tập đồn Cơng nghiệp - Viễn thơng Qn đội Viettel nói chung, Tổng Cơng ty Cổ phần Bưu Viettel (Viettel Post) ... Mạng lưới Viettel Post so với đối thủ 55 Bảng 2.7: Giá trị cổ phiếu niêm yết sàn UPCoM Viettel 58 Bảng 2.9: Mức chi trả thù lao cho Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát Ban Thư ký Viettel Post ... đẳng, đồng thời phòng tránh hành vi sai trái, thiếu cạnh tranh lành mạnh + Khía cạnh đạo đức: tuân thủ nguyên tắc đạo đức xã hội không luật quy định Đối với nhân viên, trách nhiệm ảnh hưởng liên quan

Ngày tải lên: 24/02/2020, 21:24

... CHỨC VÀ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL NINH BÌNH – CHI NHÁNH VIETTEL NINH BÌNH Cơ cấu tổ chức công ty .2 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL NINH ... NHÂN SỰ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL NINH BÌNH – CHI NHÁNH VIETTEL NINH BÌNH Cơ cấu tổ chức công ty Sơ đồ cấu tổ chức Tổng công ty cổ phần bưu Viettel Ninh Bình – chi nhánh Viettel Ninh ... PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL NINH BÌNH – CHI NHÁNH VIETTEL NINH BÌNH 1.1 GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY 1.1.1 Sơ lược công ty  Tên công ty: Tổng công ty cổ phần bưu Viettel Ninh Bình – chi nhánh Viettel Ninh

Ngày tải lên: 03/06/2020, 20:54

... trạng tài Chi nhánh bưu Viettel Hải Phịng- Tổng CTY CP bưu Viettel (Giới thiệu khái qt Cơng ty CP Bưu Viettel nghiên cứu thực trạng tình hình tài cơng ty chi nhánh bưu viettel Hải Phịng) Chương ... trường (cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu), mối quan hệ với khách hàng, nhà cung cấp, với đối thủ cạnh tranh công ty phải nghiên cứu thị trường, cơng việc phức tạp bao gồm hoạt động từ khâu nghiên ... công ty sản xuất kinh doanh Đặc biệt chế thị trường có cạnh tranh giá, giá sản phẩm thấp cơng ty có lợi để hạ giá bán sản phẩm, tăng khả cạnh tranh, làm tăng doanh thu tăng lợi nhuận Việc tiết kiệm

Ngày tải lên: 04/08/2020, 10:24

... trạng tài Chi nhánh bưu Viettel Hải Phịng- Tổng CTY CP bưu Viettel (Giới thiệu khái qt Cơng ty CP Bưu Viettel nghiên cứu thực trạng tình hình tài cơng ty chi nhánh bưu viettel Hải Phịng) Chương ... trường (cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu), mối quan hệ với khách hàng, nhà cung cấp, với đối thủ cạnh tranh công ty phải nghiên cứu thị trường, cơng việc phức tạp bao gồm hoạt động từ khâu nghiên ... công ty sản xuất kinh doanh Đặc biệt chế thị trường có cạnh tranh giá, giá sản phẩm thấp cơng ty có lợi để hạ giá bán sản phẩm, tăng khả cạnh tranh, làm tăng doanh thu tăng lợi nhuận Việc tiết kiệm

Ngày tải lên: 04/08/2020, 11:35

... quyết định xem những đối thủ cạnh tranh nào mình sẽ cạnh tranh quyết liệt nhất. Công ty có thể hướng sự chú ý vào 1 trong mấy loại đối thủ cạnh tranh: 1. Các đối thủ cạnh tranh yếu hay mạnh ... 3W Đối thủ cạnh tranh của áo sơ mi nam An Phuớc : xác định, đánh giá, lựa chọn. 20 3. Các đối thủ cạnh tranh “tốt” hay “xấu” : Một công ty thật ra cần và có lợi từ các đối thủ cạnh tranh. ... Các đối thủ cạnh tranh gần xa Hầu hết các công ty sẽ cạnh tranh với những đối thủ khá giống với mình nhất. Trong trường hợp này, công ty Cổ Phần May 10 có thể là đối thủ cạnh tranh xa của...

Ngày tải lên: 10/03/2014, 12:20

... công của chiến lợc cạnh tranh của doanh nghiệp. ở đây đòi hỏi doanh nghiệp 8 Đối thủ cạnh tranh của Doanh nghiệp bao gồm đối thủ trong nớc và đối thủ ngoài nớc. Khi xây dựng chiến lợc cạnh tranh, ... thay đổi của Doanh nghiệp. II. Những thay đổi của đối thủ cạnh tranh. 1. Khái niệm đối thủ cạnh tranh. Đối thủ cạnh tranh là những tổ chức hay cá nhân có khả năng thoả mÃn nhu cầu của khách ... tác động của môi tr ờng bên ngoài & bên trong Doanh nghiệp. 2 II. Những thay đổi của đối thủ cạnh tranh. 2 1. Khái niệm đối thủ cạnh tranh. 2 2. Những thay đổi của đối thủ cạnh tranh. 3...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:24