... làm sở lý luận cho đềtài Hai là, phân tích đánh giá thực trạng đàotạonhânlựccôngtyMinhThành Ba là, đềxuất số giảiphápnhằmđẩymạnhđàotạonhânlựccôngtyMinhThành 1.5 Phạm vi nghiên ... cho vấn đề nâng cao hiệu đàotạonhânlựccôngtyMinhThành 3.3.1 Thực trạng xác định nhu cầu đàotạonhânlựccôngtyCông tác đàotạonhânlựccôngty thực nhằm xây dựng đội ngũ cán nhân viên ... côngtyMinhThành 3.4.1 Thànhcông nguyên nhân 3.4.1.1 Thànhcông Trong năm qua, công tác đàotạo có thànhcông định, sau thànhcôngcôngtyMinh Thành: Thứ nhất, chương trình đàotạocông ty...
... nguồn nhânlực Việt Nam”, Tạp chí Lao động & Xã hội, (số 209) Côngty Điện lực Nam Định (2010), Quy trình đàotạo nguồn nhânlựcCôngty Điện lực Nam Định (2010), Quy trình thi nâng bậc côngnhân ... trị nhân lực; viên Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Nhà xuất Lao động – Xã hội, Tr.8, 97-98, 163-168 Phạm Minh Hạc (2001), Nghiên cứu người nguồn nhânlực vào công nghiệp hóa, đại hóa, Nhà xuất ... Phát triển nguồn nhânlực thông qua giáo dục đàotạo – Kinh nghiệm Đông Nam Á, NXB Khoa học xã hội 10 Bùi Văn Nhơn (2006), Quản lý phát triển nguồn nhânlực xã hội, Nhà xuất Tư pháp, Tr 72 11 Nguyễn...
... cầu đàotạo dựa lực cán bộ, nhân viên côngty Vinasinco? - Khung lực đƣợc ứng dụng vào công tác đàotạonhânlựccôngty Vinasinco nhƣ nào? - Những giảiphápđể ứng dụng khung lực vào công tác đào ... tác đàotạonhânlựccôngty Cổ phần đầu tƣ dịch vụ đô thị Việt Nam để kết đạt đƣợc, hạn chế nguyên nhân hạn chế hoạt động ứng dụng khung lực vào đàotạonhânlực - Đềxuất số giảiphápnhằm ... hết bƣớc công tác đàotạo giúp nâng cao lực cán nhân, viên côngty Sau nghiên cứu, tác giả đềxuất mô ̣t số giải pháp nhằ m ứng dụng khung lực vào công tác đàotạonhânlựccôngty Cổ phần...
... mô đàotạo theo phương phápđàotạo Các phương phápđàotạo & phát triển Đàotạo không tập trung Kèm cặp chỗ kỹ sư, cử nhânĐàotạo kèm cặp côngnhânĐàotạo trung tâm Số lao động đàotạo theo ... đàotạo Dựa vào thời gian đàotạo dài hay ngắn mà côngty có dự tính chi phí đàotạo phù hợp, với khoá đàotạo dài chi phí đàotạo thường lớn Côngty chi trả kinh phí đàotạo cho khoá đàotạo ... MỘT SỐ GIẢIPHÁPNHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀOTẠONHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH Với kế hoạch sản xuất kinh doanh kế hoạch đàotạo phát triển trên, để thực công tác đàotạo phát...
... trọng công tác đàotạo phát triển côngtyCông tác có vai trò quan trọng giúp cho côngty phát triển bền vững có uy tín thị trờng Tuy nhiên việc thực công tác đàotạo phát triển nguồn nhânlựccông ... côngty hạn chế cha khai thác hết đợc khả tiềm tàng ngời lao động, Chính báo cáo em đa số giảiphápnhằm hoàn thiện công tác đàotạo phát triển nguồn nhânlựccôngty Có đợc kết em xin chân thành ... cụng ty C ngi i o to phi xut phỏt t quy hoch o to ca cụng ty - Trỡnh t c ngi i o to nc ngoi: + i vi cỏc khoỏ hc cú ngun kinh phớ cụng ty qun lý: Da trờn thụng bỏo v khoỏ hc v ch tiờu c cụng ty...
... biên pháp làm tăng hiệu công tác đàotạonhânlực Muốn tăng hiệu công tác đàotạonhân lực, trước hết cần xây dựng trương trình đàotạonhânlực phù hợp với yêu cấu thực tế, đáp ứng nhu cầu đàotạo ... tổ chức đàotạo nước việc xâu dựng kế hoạch đàotạo cụ thể , dài hạn đáp ứng yêu cầu phát triển côngty thời kỳ *Đánh giá đáp ứng trình độ đàotạonhânlựccôngty Nguồn nhânlựccôngty tương ... đào tạo: Như phân tích giai đoạn 2004- 2008 côngty kế hoạch đàotạo dài hạn nên công tác đàotạo nói chung thiếu định hướng, dẫn đến không xác định nhu cầu đàotạonhânlực Các nhu cầu đào tạo...
... MỘT SỐ GIẢIPHÁPNHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀOTẠONHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH Với kế hoạch sản xuất kinh doanh kế hoạch đàotạo phát triển trên, để thực công tác đàotạo phát ... giá chung công tác đàotạo nguồn nhânlựcCôngty TNHH Xây dựng Đức Thành 3.1 Những kết đạt thời gian qua nguyên nhân 3.2 Những hạn chế nguyên nhâncông tác đàotạo CHƯƠNG III: GIẢIPHÁPNHẰM HOÀN ... CÔNG TÁC ĐÀOTẠONHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH XÂY DỰG ĐỨC THÀNH I- Định hướng phát triển Côngty 2008 -2010 1.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh thời gian 2008-2010 1.2 Kế hoạch đàotạo nguồn nhân lực...
... đàotạo Dựa vào thời gian đàotạo dài hay ngắn mà côngty có dự tính chi phí đàotạo phù hợp, với khoá đàotạo dài chi phí đàotạo thường lớn Côngty chi trả kinh phí đàotạo cho khoá đàotạo ... với đối tượng đàotạocôngnhân kĩ thuật: Vì côngty hoạt động lĩnh vực xây dựng nên đặc biệt phải ý tới việc đàotạocôngnhânCông tác đàotạo diễn chủ yếu với côngnhânđàotạo lại nghề nâng ... tiễn công việc Lựa chọn phương phápđàotạo phát triển nguồn nhân lực: Côngty áp dụng phương phápđàotạo chủ yếu đàotạo nghề, kèm cặp bảo cử học trung tâm Tỷ lệ số người đàotạo tất phương pháp...
... m t s gi i pháp ñ hoàn thi n công tác ñào t o t i VNPT Kontum chương 16 CHƯƠNG PHƯƠNG HƯ NG VÀ GI I PHÁPĐÀO T O NHÂN VIÊN T I VNPT KON TUM 3.1 Các c ñ xây d ng gi i pháp ñào t o nhân viên 3.1.1 ... tình hình th c hi n công vi c c a nhân viên ñ phát hi n nh ng v n ñ thi u sót c a nhân viên th c hi n công vi c Qua ñó, bi t ñư c nh ng nhân viên ñáp ng ñư c yêu c u c a công vi c nh ng thi u ... phương pháp, phương ti n ñào t o ñ i ngũ giáo viên cho phù h p v i m c tiêu ñ i tư ng ñào t o 1.2.2.3 Phương pháp ñào t o nhân viên Đào t o t i nơi làm vi c Phương pháp tình hu ng Phương pháp ñóng...
... m t s gi i pháp ñ hoàn thi n công tác ñào t o t i VNPT Kontum chương 16 CHƯƠNG PHƯƠNG HƯ NG VÀ GI I PHÁPĐÀO T O NHÂN VIÊN T I VNPT KON TUM 3.1 Các c ñ xây d ng gi i pháp ñào t o nhân viên 3.1.1 ... tình hình th c hi n công vi c c a nhân viên ñ phát hi n nh ng v n ñ thi u sót c a nhân viên th c hi n công vi c Qua ñó, bi t ñư c nh ng nhân viên ñáp ng ñư c yêu c u c a công vi c nh ng thi u ... phương pháp, phương ti n ñào t o ñ i ngũ giáo viên cho phù h p v i m c tiêu ñ i tư ng ñào t o 1.2.2.3 Phương pháp ñào t o nhân viên Đào t o t i nơi làm vi c Phương pháp tình hu ng Phương pháp ñóng...
... việc côngty Đội ngũ giảng dạy cán nhân viên phòng HCNS • Với chương trình đàotạo nghề nghiệp Với chương trình đàotạo này, côngty sử dụng hai loại phương phápđào tạo: Đàotạocông việc đàotạo ... đàotạo phát triển nguồn nhânlực mình, việc giúp cho côngtynhận biết chỗ hiệu chưa hiệu công tác đàotạo phát triển nguồn nhânlựccôngty Việc đánh giá kết đàotạo phát triển nguồn nhânlực ... đánh giá kết đàotạocôngty sử dụng phương pháp đánh giá khác cho phương phápđàotạo khác Đối với phương phápđàotạocôngty lớp cạnh doanh nghiệp, dẫn kèm cặp… sau đàotạocôngty có kiểm tra...
... thiết công tác đàotạonhânlựcCôngty .39 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác đàotạonhânlựcCôngty 39 Ảnh hưởng đến công tác đàotạonhânlựccôngty có nhiều nhân tố bao gồm nhân ... thiết công tác đàotạonhânlựcCôngty .39 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác đàotạonhânlựcCôngty 39 Ảnh hưởng đến công tác đàotạonhânlựccôngty có nhiều nhân tố bao gồm nhân ... Hoạt động đàotạo bao gồm nhiều hình thức đàotạo khác đàotạo lại, đàotạo mới, đàotạo nâng cao hay đàotạo bổ sung Trong đàotạo 19 hình thức chưa qua đàotạo phải đào tạo, đàotạo lại chuyên...
... 4.3.1 Giảipháp xác định nhu cầu đàotạonhânlựcCôngty 7573 4.3.2 Giảipháp xây dựng kế hoạch đàotạonhânlựcCôngty .8280 4.3.3 Giảipháp tổ chức triển khai đàotạonhânlựcCôngty 9088 ... luận công tác đàotạonhân lực; Phân tích đƣợc thực trạng công tác đàotạonhânlựcCôngty TNHH MTV Lọc Hóa dầu Bình Sơn; Hệ thống giảipháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác đàotạonhânlựcCông ... nhânlựcCôngty 80 Formatted 4.3.3 Giảipháp tổ chức triển khai đàotạonhânlựcCôngty 88 Formatted 4.3.4 .Giải pháp đánh giá đàotạonhânlựcCôngty 95 Formatted 4.3.5 Các giảipháp khác...
... - Đàođàotạonhânlực gì? - Có hình thức phương phápđàotạo nào? - Xác định nhu cầu đàotạocông ty? - Thực trạng trình đàotạocông ty? - Có giảiphápđể hoàn thiện công tác đàotạocông ty? ... đàotạo chuyên sâu, đàotạo chuyên môn đàotạo nghề, đàotạo lại, đàotạo từ xa, tự đàotạo 1.2 Mục đích vai trò công tác đàotạonhânlực doanh nghiệp 1.2.1 Mục đích công tác đàotạonhânlực ... luận nhân lực, đàotạonhânlực doanh nghiệp Hai là, phân tích thực trạng công tác đàotạonhânlựcCôngty Cổ phần May Hưng Việt Ba là, đềxuất số giảipháp kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đào...
... thực công tác đàotạo phát triển nguồn nhânlựccôngty Sau khóa đàotạocôngty CP TM & XK Hải Đăng lại có đánh giá kết khóa đàotạo mà côngty thực Để thực việc đánh giá kết đàotạocôngty sử ... dung đàotạo Hình thức đàotạo lần đàotạo Kỹ thiết lập quản lý Đàotạo hệ thống chi nhánh Đàotạo kỹ giao tiếp chỗ Đàotạo phục vụ Đàotạo cán quản lý cấp chỗ Cử đào sở, quản lý hành Đàotạo ... phương phápđàotạo chủ yếu kèm cặp, dẫn công việc, tổ chức lớp cạnh doanh nghiệp, cử đàotạo nước ngoài, hội thảo… Phương phápđàotạocôngty thực đàotạo với hình thức đàotạocôngty có số...
... Doanh đàotạo khác Có thể thấy nội dung chương trình đàotạonhânlựccôngty quy định cụ thể, rõ ràng Với đối tượng cử đàotạo bên côngty lựa chọn sở đàotạo chất lượng, uy tín Ví dụ : đàotạocông ... côngnhân sản xuấtđàotạo Số côngnhân cấp chứng chiếm 75% Năm 2013, số côngnhânđàotạo 9, cấp chứng người, chiếm 77,77% tổng số lao động đàotạo Năm 2014, số côngnhân sản xuấtđàotạo 12 ... Doanh Chương : MỘT SỐ GIẢIPHÁPNHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀOTẠONHÂNLỰCTẠICÔNGTY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THANH TRANG I Một số giảipháp Các biện pháp khuyến khích tạo động lực cho người lao động...
... ba: Đềxuất số giải pháp, khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác đàotạonhânlựcCôngty TNHH Ford Việt Nam Phạm vi nghiên cứu: Công tác đàotạonhânlựcCôngty TNHH Ford Việt Nam Phương pháp ... cảng nhâncông ty, mang lại hiệu đàotạo cao Quy trình đàotạonhânlựcCôngty phận đàotạo phòng nhânlực chịu trách nhiệm xây dựng ban giám đốc phê duyệt thực Dưới quy trình đàotạonhânlực ... tác đàotạonhânlựcCôngty TNHH Ford Việt Nam Chương III: Một số giảipháp khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu đàotạonhânlựcCôngty TNHH Ford Việt Nam CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO...
... hóa đàotạo nguồn nhânlực 1.2.3.1 Địa điểm chương trình đàotạo - Trực tiếp doanh nghiệp - Tại trường đàotạo quy 1.2.3.2 Hình thức đàotạo - Đàotạocông việc: Đàotạocông việc phương phápđào ... nhânlựccôngty Cổ phần DVMT ĐT Từ Liêm - Rút hạn chế tồn công tác đàotạocôngty Cổ phần DVMT ĐT Từ Liêm Phạm vi nghiên cứu đềtài Phạm vi nghiên cứu đềtàicông tác đàotạonhânlựccôngty ... hưởng tới công tác đàotạonhânlực doanh nghiệp 1.3.3 Ảnh hưởng từ hoạt động đàotạo doanh nghiệp 1.3.3.1 Về hình thức đàotạo - Đàotạocông việc - Đàotạocông việc 1.3.3.2 Về trình đàotạo Quá...