đề cương quản trị sự thay đổi

... 1đề cương quản trị mar 1 - Đề cương quản trị Marketing - đạihọc thương mại có ví dụ dầy đ? ?quản trị marketing 1 (Trường Đại học Thương mại)Scan to open on Studocuđề cương quản trị mar 1 - Đề cương ... giá trị cảm nhận của khách hàng; sự thỏamãn của khách hàng? Vận dụng trong phân tích và quản trị marketing của doanhnghiệp*Giá trị cảm nhận của khách hàng là sự đánh giá của khách hàng về sự khác ... giá trị (chuỗi cungứng giá trị? ) Vận dụng trong phân tích và quản trị marketing của doanh nghiệpVì giá trị và sự thỏa mãn của khách hàng rất quan trọng nên làm thế nào để tạo ra và cungứng giá trị

Ngày tải lên: 05/06/2024, 09:45

... dung mối quan hệ quản trị rủi ro với quản trị chiến lược quản trị hoạt động doanh nghiệp  QTCL hoạt động quản trị nhằm xác định mực tiêu lâu dài, để thực sứ mạng tổ chức  Quản trị hoạt động DN ... động DN bao gồm hoạt động liên quan đến kinh doanh quản trị sản xuất cung cấp hàng hóa, quản trị dịch vụ… nhằm thực mục tiêu chiến lược đề  Quản trị rủi ro bao gồm tất hoạt động để thực hoạt động ... nghiêm trọng rủi ro thái độ nhà quản trị mà phụ thuộc vào tiêu chuẩn, nguyên tắc chung quản trị tổ chức quy định pháp luật khía cạnh trách nhiệm xã hội đạo đức nhà quản trị đưa biện pháp kiểm soát

Ngày tải lên: 12/05/2020, 12:37

... lOMoARcPSD|11809813 ĐỀ CƯƠNG QUẢN TRỊ HỌC ĐẠI CƯƠNG CHƯƠNG I: QUẢN TRỊ VÀ SỰ PHÁT TRIỂN CỦA TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ Các khái niệm (Tổ chức, Quản trị, Năng lực quản trị) Nhà quản trị cấp quản trị (Chức quản trị, Phạm ... trị khác tổ chức khác Câu 2: Nhà quản trị cấp quản trị (Chức quản trị, Phạm vi quản trị, Các cấp quản trị, Các kỹ quản trị tương ứng, Các lực quản trị) : a Nhà quản trị: - Hoàn thành mục tiêu thông ... quản trị, Các cấp quản trị, Các kỹ quản trị tương ứng, Các lực quản trị) Nhà quản trị thực vai trị gì? Quản trị tiến trình động? (Hay tổ chức lại cấu trúc lại chúng?) Sự phát triển tư tưởng quản

Ngày tải lên: 02/03/2022, 10:12

... 10 Quản trị thay đổi 172 Những vấn thay đổi phát triển 172 Quản trị thay đổi .172 Các hình thức đổi thay đổi doanh nghiệp 172 Đề kiểm tra chương 173 Đề ... cao môn này Chương Những vấn đề quản trị học I Phần nội dung 1.Các vấn đề quản trị học 2.Nhà quản trị 3.Chức vai trò quản trị 4.Nhiệm vụ kỹ quản trị 5.Bản chất quản trị II.Bài tập trắc nghiệm Câu ... đề quản trị học .6 I Phần nội dung Các vấn đề quản trị học Nhà quản trị .6 Chức vai trò quản trị .6 Nhiệm vụ kỹ quản trị Bản chất quản

Ngày tải lên: 02/01/2024, 10:11

... lực, suy đến moi hoạt động quản lý thực người 1.1.2 Nội dung quản trị nhân lực doanh nghiệp Quản trị nguồn nhân lực nội dung quan trọng quản trị doanh nghiệp Quản trị nhân lực tác động liên tục, ... quản trị nhân lực NỘI DUNG 1.1 Thực chất quản trị nhân lực 1.1.1 Khái niệm, đối tượng, mục tiêu ý nghĩa quản trị nhân lực Quản trị nhân lực phận chủ yếu quản trị doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động ... đây: Tiếp cận người: Quản trị nhân lực quản trị người tổ chức, phải biết ý tới lợi ích thân người trình họ thực mục tiêu doanh nghiệp Muốn quản trị nhân lực tốt nhà quản trị phải hiểu biết người,

Ngày tải lên: 09/06/2022, 15:11

... để hiệu lực, hiệu quả của tài chính công. III .Quản lý tài chính công. 1. Khái niệm quản lý. Quản lý là sự tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý nhằm đạt được những mục tiêu nhất định ... Uyên Lớp : Quản lý kinh tế 48A9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hai là, hệ thống quản lý tài chính công là sự liên kết hữu cơ giữa chủ thể quản lý là cơ quan nhà nước, với khách thể quản lý là ... được sự hướng dẫn tận tình của PGS. TS. Nguyễn Văn Duệ, em Lý Thị Tú Uyên Lớp : Quản lý kinh tế 48A1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp đã tìm hiểu về đề tài: “Một vài giải pháp hoàn thiện công tác quản

Ngày tải lên: 16/07/2013, 09:29

... luận và thực tiễn quản trị có những sự thay đổi lớn. Trong sự thay đổi đó, quản trị chiến lược đã và đang nhận được một sự chú ý đặc biệt của tất cả các nhà lý luận và các nhà quản trị trong thực ... nhân viên và xã hội. 2. Quản trị chiến lược là gì, tại sao lại cần đến quản trị chiến lược: a. Quản trị chiến lược: Quản trị chiến lược có thể được xem xét như một hệ thống quản lý gồm ba hệ thống ... xanh. NXB Tri Thức. 3 ĐỀ CƯƠNG QTCL Giải thích được những khái niệm căn bản của quản trị chiến lược 1. Chiến lược là gì?  Quản trị chiến lược là gì và tại sao lại cần đến quản trị chiến lược? 

Ngày tải lên: 11/12/2013, 16:47

... lực quản lí của những nhà quản trị cấp dưới - Phân tán... 8 Vai trò của nhà quản trị? Theo anh chị vai trò nào quan trọng nhất đối với nhà quản trị? a Vai trò của nhà quản trị ... phận. Kĩ năng này là cần thiết cho các nhà quản trị đặc biệt quan trọng với các nhà quản trị cấp cao. Khi nhà quản trị di chuyển lên trên theo cấp quản trị đòi hỏi họ phải phát triển kĩ năng nhận ... không có sự trùng lặp và cắt đứt. 2 - Nguyên tắc tầm hạn quản trị : Nguyên tắc này giới hạn số lượng nhân viên có mối quan hệ báo cáo trực tiếp với nhà quản trị bởi vì một nhà quản trị không

Ngày tải lên: 09/05/2014, 12:14

... Thiếu sự đánh giá kết quả hoạt động hợp lý  Thiếu sự nhất quán trong cấu trúc lng của công ty  Thiếu sự đánh giá đầy đủ giá trò công việc SỰ THAY ĐỔI QUẢN TRỊ HRM THEO TIÊU CHUẨN HIỆN ĐẠI QUẢN TRỊ ... mục tiêu của Công ty. Mọi nhà quản trò đều phụ trách quản lý nguồn nhân lực. Bảng 1-SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ NHÂN SƯ VÀ QUẢN TRỊ Bậc 2: Họat động nhân sự là nhiệm vụ tham mưu ... sự: Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -6- – TS-NGUYỄN THANH HỘI NGUỒN NHÂN LỰC TIÊU CHÍ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. Quan điểm chung

Ngày tải lên: 25/05/2014, 05:31

... Đề cương quản trị nhân lực Câu 1: phân biệt tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực? Tóm tắt quá trình tuyển chọn ... hưóng, cách thức quản trị nguồn nhân lực của mình, bảo đảm cho doanh nghiệp có được đúng người cho đúng việc, vào đúng thời điểm cần thiết và linh hoạt đối phó với những thay đổi trên thị trường. ... nhân lực là nôi dụng quan trọng nhất của quản trị nhân lực Câu 13: phân tích các yếu tố tác động đến nguồn nhân lực và hoạt động quản trị nguồn nhân lực? Câu 14: phân... của

Ngày tải lên: 29/05/2014, 13:36

... chuyển sự bất bình tới người quản lý và đồng thời tới quản đốc phân xưởng. Giới hạn thường là 3 ngày Bước 2 : Nếu không đạt được sự giải quyết hay sự điều chỉnh nào, người quản lý xưởng trao đổi ... www.daihoc.com.vn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -85- – TS-NGUYỄN THANH HỘI Sự “ăn miếng trả miếng “ Sợ bò mất mặt  Sự ép buộc ; Sự ép buộcc không liên tục Sức ép về quyền lực Sự không tán ... của việc xác đònh quyền lực  Sự giới hạn thời gian  Nguồn lực không đồng đều 3.Những nhân tố gây ra xung đột. ? ?Sự sợ hãi về tương lai : Về sự kết tội Sự trả thù Sợ hãi vô cớ Simpo

Ngày tải lên: 21/07/2014, 21:20

... những người lao động thực hiện được những trách nhiệm và nhiệm vụ mới do có sự thay đổi trong mục tiêu : Cơ cấu, thay đổi về luật pháp, chính sách và kỹ thuật công nghệ mới tạo ra.  Để hoàn ... tiền nên nó phụ thuộc vào nhiều yếu tố như : - Sự tăng giảm giá cả tư liệu sản xuất. - Sự tăng giảm sản phẩm hợp tác với bên ngoài. - Sự thay đổi kết cấu mặt hàng sản xuất … Bởi vậy, việc ... biện pháp mà nhà quản trò nên áp dụng để nhằm đạt được sự đóng góp tối đa của con người vào sự nghiệp chung Đầu óc sáng suốt  Bàn Tay Năng động Trái Tim Nhiệt Huyết QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Ngày tải lên: 21/07/2014, 21:20

... việc nghiên cứu 1 vấn đề nào đó trong quản trị Nhà quản trị phải biết hết lý thuyết của nhà quản trị, nhưng có thể thể quản trị hửu hiệu, nhà quản trị phải biết vận dụng ... trọng đối với nhà quản trị Câu 2: Tại sao nói kiến thức quản trị rất cần thiết cho nhà quản trị Trả lời: Một nhà quản trị phải trang bị đầy đủ lý thuyết quản trị Vì có nắm vững ... đồng quản trị, phó chủ tịch hội đồng quản trị, ủy viên hội đồng quản trị, tổng giám đốc, phó tổng giám đốc, giám đốc, phó giám đốc Quản trị viên cấp trung gian Là nhà quản trị

Ngày tải lên: 17/09/2014, 18:27

... lực; vật lực; tài lực. Câu 3: Quản lý DN là sự tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý nhằm đạt được mục tiêu trong điều kiện biến động của môi trường. • Quản lý là 1 khoa học và nghệ ... Mô hình trực tuyến: ĐĐ: quản lý trực tiếp cấp dưới UD: dễ quản lý hơn ND: Nhà quản lý cần có nhiều kiến thức kỹ năng để quản lý nhân viên. + Mô hình chức năng: ĐĐ: quản lý theo chức năng chuyên ... là sự chuyển dần giá trị TSCĐ vào giá trị sản phẩm theo pp tính toán phù hợp Nguyên tắc tính khấu hao: phù hợp với mức độ hao mòn; đảm bảo thu hồi giá trị TSCĐ Mục đích: thu hồi giá trị

Ngày tải lên: 24/09/2014, 13:02

... doanh. Đề cương Quản trị tài chính 2 Nguyễn Thanh Thanh – Quản trị kinh doanh K12 – ĐHHP - Đặc điểm: + VLĐ trong qtr chu chuyển luôn thay đổi hình thái biểu hiện (tài sản, gtrị NVL, gtrị spdd, gtrị ... của DN. Đề cương Quản trị tài chính 10 [...]... quan trọng nhất trong hđ quản lý tài chính của công ty cổ phần Đề cương Quản trị tài chính 14 Nguyễn Thanh Thanh – Quản trị ... chính phản ánh mức độ thay đổi của LN trước thuế và lãi vay do sự thay đổi của doanh thu tiêu thụ Sai P/ánh tỷ lệ thay đổi của tỷ suất LN VCSH (EPS) phát sinh do sự thay đổi của LN trước thuế

Ngày tải lên: 02/10/2014, 19:27

... rằng quản lý nhân sự có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của tổ chức. Người quản trị giỏi là người biết cách dùng người. Quản trị con người rất quan trọng trong chức năng quản ... Câu 1: phân tich MLH giữa các nội dung của quản trị nhân lực? Vì sao nói mọi quan trị suy cho cùng đều là quản trị con người? Tuyển dung-bố trí và sử dụng-đào tạo và pt-đánh ... sự nghiệp của người lãnh đạo thành, bại liên quan đến việc dùng người.Từ đó cho thấy việc quản trị xét cho cùng chính là quản trị con người. 2 Câu 2: trình bầy nội dung của trường phái Đức Trị.

Ngày tải lên: 29/04/2015, 20:15

... tối tượng. Không thể giảm thiểu bằng cách đa dạng hóa. Nguyên nhân: + Những thay đổi trong cơ chế quản lý + Những thay đổi trong thị hiếu khách hàng + Tiến bộ khoa học công nghệ + Chuyển dịch trong ... là sự giảm sút hoặc mất hẳn giá trị của tài sản 2.3.2 Rủi ro nhân sự: thiệt hại về tính mạng thân thể con người 2.3.3 Rủi ro pháp lý: đó là sự việc phát sinh TNDS theo ràng buộc của luật dân sự ... đạo đức là sự không trung thực của một cá nhân nào đó làm tăng khả năng xảy ra mất mát. 5. Sự bất định: • Kn: Sự bất định là sự nghi ngờ của chúng ta trong việc tiên đoán kết quả. Sự bất định

Ngày tải lên: 26/05/2015, 17:20

... doanh nếu không biết tự thay đổi để thích ứng. Điều này đòi hỏi phải quản trị sự thay đổi của doanh nghiệp. Có thể hiểu quản trị sự thay đổi là tổng hợp các hoạt động quản trị nhằm chủ động phát ... quản trị khác, quản trị sự thay đổi là một quá trình liên tục theo một chu trình khép kín: phát hiện, hoạch định và tổ chức thực hiện sự thay đổi. Chu trình quản trị sự thay đổi có thể được ... phải đương đầu với những hoàn cảnh đang thay đổi mà tất cả kỷ nguyên thay đổi đã trải qua trước kia không thể so sánh nổi. Đề tài: Quản trị sự thay đổi trong quá trình cải tổ ở Công ty Cổ...

Ngày tải lên: 07/12/2012, 09:30

... với quản trị sự thay đổi hiệu quả: Quản trị sự thay đổi - Dr. Lan Anh 4 Leading Change – Dẫn dắt sự thay đổi (Kotter, 1996) Quản trị sự thay đổi - Dr. Lan Anh 19 Quản trị sự thay đổi ... Quản trị sự thay đổi - Dr. Lan Anh 33 Trắc nghiệm Chẩn đoán nhu cầu thay đổi Tam giác thay đổi (Change Triangle) Quản trị sự thay đổi - Dr. Lan Anh 9 Tám nguyên nhân khiến quá trình thay ... hoạch quản tr s thay i ã Tc thay i ã Các vai trò quyết định đến sự thành công của d ỏn thay i ã Truyn thụng v s thay i ã Vn húa t chc v s thay i Quản trị sự thay đổi - Dr. Lan Anh 32 Quản...

Ngày tải lên: 25/02/2013, 16:08