... thống kênhphânphốiCôngtyCổphầnNagakawaViệtNam 2.2.1 Xây dụng hệ thống kênhphânphối Sơ đồ2: Sơ đồ kênhphânphốicôngtycổphần Nakgakawa ViệtNamCôngtycổphầnNagakawaViệtNam Người ... CôngtyCổphầnNagakawaViệtNam 1.1 Quá trình hình thành phát triển côngtyCổphầnNagakawaViệtNam 1.1.1 Giới thiệu chung CôngtyCổphầnNagakawaViệtNam Tên công ty: CôngtyCổphầnNagakawa ... ViệtNam 15 1.5 ĐặcđiểmkinhtếkỹthuậtảnhhưởngđếnhoạtđộngkênhphânphốiCôngtyCổphầnNagakawaViệtNam 16 2.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm CôngtyCổphầnnagakawa Việt...
... HỆ THỐNG KÊNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦACÔNGTYCỔPHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI I Kênhphânphối tầm quan trọng việc xây dựng hệ thông kênhphânphốicôngtycổphần Kim khí Hà Nội Vai trò kênhphânphối Vấn ... PHẨM CỦACÔNGTYCỔPHẦN KIM KHI HÀ NỘI I Mục tiêu kinh doanh côngty giai đoạn 2005 – 2010 Phương hướnghoạtđộng sản xuất côngty sau cổphần hoá Định hướng chiến lược hoạtđộngcôngty tập ... trúc kênhphânphối Cấu trúc kênhphânphối nhóm thành viên kênh mà tập hợp công việc phânphốiphân bổ cho họ Đó môt tập hợp công việc phânphối yêu cầu phải thực nhằm đặt mục tiêu phânphối công...
... Phần I Cơ sở hoạtđộng Marketing hoạtđộngkinh doanh doanh nghiệp I số vấn đề marketing hoạtđộngkinh doanh 1.Khái niệm marketing Hiện doanh nghiệp ViệtNam áp dụng Marketing vào hoạtđộng ... hiệu cụ thể Phần II Kết qủa hoạtđộng sản xuất kinh doanh thực trạng hoạtđộng marketing Côngty in lao động - xã hội Côngty in lao động thơng binh xã hội doanh nghiệp nhà nớc lao động thơng ... lên vô quan trọng hoạtđộngkinh doanh doanh nghiệp kinhtế thị trờng mà cạnh tranh tất yếu Đây qủa thách thức côngty họ muốn tồn phát triển Những côngty chiến thắng côngty làm thoả mãn đầy...
... PHẨM TẠI CÔNGTY THÔNG TIN DI ĐỘNGVIỆTNAM Giới thiệu côngty Thông tin di độngViệtNam VMS 1.1 Lịch sử hình thành phát triển côngty VMS MobiFone Côngty thông tin di độngViệtNam (Vietnam Mobile ... đầu thị trƣờng di độngViệtNam Vì vậy, hợp đồng đƣợc Chính phủ ViệtNamcông nhận mô hình hợp tác thành công lịch sử kinhtếViệtNam 28 Trong trình hình thành phát triển, côngty VMS quan tâm ... TẠI CÔNGTY THÔNG TIN DI ĐỘNGVIỆTNAM 65 Phƣơng hƣớng phát triển ngành viễn thông thông tin di độngViệtNamđếnnăm 2020 65 Dự báo xu phát triển thị trƣờng thông tin di độngViệt Nam...
... thiện hoạtđộng xúc tiến bán sản phẩm côngty TNHH Truyền Thông Hoàng Ngân” mục đích phân tích thực trạng hoạtđộng xúc tiến bán hàng Công ty, nhân tố ảnh hưởng, ưu, nhược điểm, nguyên nhân hoạtđộng ... lòng nhiệt huyết với công việc toàn cán công nhân viên côngty đưa côngty sớm thích ứng với kinhtế thị trường đầy mẻ khẳng định vị củacôngty thị trường Tính đếncôngty trang bị nhiều máy ... vụ công ty. Chịu trách nhiệm trước quan luật pháp hoạtđộngcông ty, ký kết hợp đồngkinh tế, tổ chức máy điều hành để hoạtđộng kinh doanh có hiệu Phó giám đốc : Là người hỗ trợ giám đốc công...
... phơng thức kinh doanh với nớc góp phần lớn vào công hội nhập kinhtế Chức nhiệm vụ Côngty Thông qua hoạtđộngkinh doanh xuất nhập thơng mại Côngty thực kinh doanh nghành nghề: 21 Kinh doanh ... vốn Công ty, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc việc kiểm tra, giám sát, hạch toán hoạtđộngkinh doanh Côngty theo chế độ hạch toán kinhtế Nhà nớc, huy động sử dụng vốn có hiệu Côngty tổ chức công ... chuyển Tổng côngty để tổng hợp phânphối lại cho Côngty hai quỹ khen thởng, phúc lợi theo quy định 4.4 Chế độ kế toán, thống kê kiểm toán Theo điều (Quy chế hoạtđộngCông ty) Côngty phải tổ...
... DUNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐI TRONG HOẠTĐỘNGKINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP VÀ THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGKÊNHPHÂNPHỐI XĂNG DẦU CỦACÔNGTYCỔPHẦN XÂY LẮP 1-PETROLIMEX I-VAI TRÒ, NỘI DUNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐI ... thống phânphối doanh nghiệp phải linh hoạt linh hoạt phải đồng toàn hệ thống để đảm bảo ổn định tính bền vững kênhphânphối II-THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGKÊNHPHÂNPHỐI XĂNG DẦU CỦACÔNGTYCỔPHẦN ... quyền lợi côngtykinh doanh xăng dầu ổn định kinhtế tránh ảnhhưởng xấu việc tăng hay giảm giá xăng dầu tác độngđếnkinhtếCôngty trước định giá theo giá Tổng côngty xăng dầu ViệtNam Petrolimex,...
... GIỚI THIỆU CÔNGTY VÀ THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNGTYCỔPHẦN THƯƠNG MẠI NAM THIÊN Á 2.1 Lịch sử hình thành phát triển Côngty Tên Công ty: CôngtyCổPhần Thương Mại Nam Thiên ... thống kênhphânphốicôngty hai hoạtđộngcó mối quan hệ gắn bó với chặt chẽ Hoạtđộng quản trị kênhphânphốicôngty dễ dàng xây dựng hệ thống kênhphânphối thực tốt, hoạtđộng xây dựng kênh tạo ... cố, đổi hoàn thiện hoạtđộng theo hướng đại chuyên nghiệp 2.6.2 Hệ thống kênhphânphốicôngty 2.6.2.1 Hệ thống kênhphânphốicôngty Sơ đồ 2.6.1: Hệ thống kênhphânphốicôngty SVTH: Nguyễn...
... (2) (1) Sơ đồ 4: Phân loại kênhphânphối theo mức độ trung gian Số mức độ trung gian kênhphânphối tạo nên kênhphânphốicó độ dài ngắn khác nhau: * Kênh 1: Đây loại kênhphânphối trực tiếp ... .3 sở lý luận hệ thống kênhphânphối I Những vấn đề hệ thống kênhphânphối .3 Khái niệm kênhphânphối Vai trò hệ thống kênhphânphốihoạtđộng Marketing doanh nghiệp ... .4 Chức kênhphânphối II Cấu trúc kênhphânphối (kênh Marketing) Khái niệm Phân loại kênhphânphối III Các thành viên kênhphânphối Chơng...
... kênhphânphối - Chiều rộng kênh: số lợng trung gian cấp kênh Các dạng trung gian tham gia vào kênhphânphối Các biến số tạo nên khác hệ thống kênhphânphối 1.2.2 Phân loại kênhphânphốiKênh ... cao cấp Bảo Ngọc 2.2 Đặcđiểmkinhtế - kỹthuật doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc cóảnh hởng đếnkênhphânphối 2.2.1 Đặcđiểm mô hình quản lý doanh nghiệp 2.2.1.1 .Đặc điểm phơng pháp quản ... cao - Quy mô công ty: định đến kiểu kênh, định việc phânphối tối u công việc phânphối cho thành viên kênh - Khả tài chính: lý mà côngty phải sử dụng trung gian Khả tài tốt côngty phải phụ...
... I NHỮNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI BẢN CHẤT VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐI Định nghĩa kênhphânphối Theo quan điểm marketing, kênhphânphối tập hợp doanh nghiệp cá nhân ... Chiều dài kênhphânphối Chiều dài kênhphânphối trước hết xác định cấp độ trung gian có mạt kênh Một kênhphânphối gọi kênh dài có nhiều cấp độ trng gian kênh Dưới kênhphânphối theo chiều ... hoạtđộngkênh 1.1.1.3 Sự hoạtđộngkênhphânphối Các kênhphânphốihoạtđộng thông qua dòng chảy kết nối thành viên kênh với Nội dung cảu dòng chảy mô tả công việc mà thành viên kênh phải...
... trò nội dung kênhphânphốihoạtđộngkinh doanh doanh nghiệp I.Vai trò phânphốihoạtđộng sản xuất kinh doanh Khái niệm phânphốihoạtđộng sản xuất 2 Khai trò phânphốihoạtđộng sản xuất ... kiện) côngty xăng dầu B12 Chơng I: Vai trò nội dụng kênhphânphốihoạtđộngkinh doanh doanh nghiệp thơng mại I Vai trò phânphốihoạtđộng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khái niệm phânphốihoạt ... quan đến nội dung phânphối vật Phânphối vật trình điều phối, vận chuyển dự trữ hàng hoá dới dạng kênhphânphối doanh nghiệp 3.1 Điều phối hàng hoá vào kênhphânphối Điều phối hàng hoá vào kênh...
... cao cấp Bảo Ngọc 2.2 ĐẶCĐIỂMKINHTẾ - KỸTHUẬTCỦA DOANH NGHIỆP BÁNH CAO CẤP BẢO NGỌC CÓẢNHHƯỞNGĐẾNKÊNHPHÂNPHỐI 2.2.1 Đặcđiểm mô hình quản lý doanh nghiệp 2.2.1.1 .Đặc điểm phương pháp quản ... tiến kênhphânphối Quá trình thiết kế kênh gồm bước: - Nhận dạng nhu cầu thiết kế kênh - Xác định phối hợp kênhphânphối - Phân loại công việc phânphối - Phát triển cấu trúc thiết kế kênh ... cao - Quy mô công ty: định đến kiểu kênh, định việc phânphối tối ưu công việc phânphối cho thành viên kênh - Khả tài chính: lý mà côngty phải sử dụng trung gian Khả tài tốt côngty phải phụ...
... CỦAKÊNHPHÂNPHỐI TRONG HOẠTĐỘNGKINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI I VAI TRÒ CỦAPHÂNPHỐI TRONG HOẠTĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Khái niệm phânphốihoạtđộngkinh doanh ... quan đến nội dung phânphối vật Phânphối vật trình điều phối, vận chuyển dự trữ hàng hoá dạng kênhphânphối doanh nghiệp 3.1 Điều phối hàng hoá vào kênhphânphối Điều phối hàng hoá vào kênhphân ... BẢN ẢNHHƯỞNGĐẾNKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦADN VÀ MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ Các nhân tố ảnhhưởng Quá trình lựa chọn địa điểm, thiết kế, vận động điều khiển hoạtđộng hệ thống kênhphân phối...
... cao cấp Bảo Ngọc 2.2 ĐẶCĐIỂMKINHTẾ - KỸTHUẬTCỦA DOANH NGHIỆP BÁNH CAO CẤP BẢO NGỌC CÓẢNHHƯỞNGĐẾNKÊNHPHÂNPHỐI 2.2.1 Đặcđiểm mô hình quản lý doanh nghiệp 2.2.1.1 .Đặc điểm phương pháp quản ... thống kênhphânphối 1.2.2 Phân loại kênhphânphốiKênhphânphốiphân loại theo nhiều tiêu thức: theo mức độ trung gian, theo độc lập hay phụ thuộc thành viên kênh 1.2.2.1 Phân loại kênhphânphối ... tiến kênhphânphối Quá trình thiết kế kênh gồm bước: - Nhận dạng nhu cầu thiết kế kênh - Xác định phối hợp kênhphânphối - Phân loại công việc phânphối - Phát triển cấu trúc thiết kế kênh...
... 1.2.2.3 Đặcđiểmcôngty (c) Các nhân tố quan trọng côngtyảnhhưởngđến cấu trúc kênh Quy mô công ty: định đến khả côngty timg thành viên kênh thích hợp Các côngty lớn có khả linh hoạt cao ... hình thức phânphốiĐặc trưng Mục tiêu Phânphối độc quyền Phânphối chọn lọc Phânphối rộng rãi Tạo uy tín, biểu HoạtđộngHoạtđộng tượng riêng công quy mô thị trường khu vực thị trường ty, kiểm ... GVHD: ThS Đỗ Văn Tính PHẦN II THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI – TÌNH HÌNH HOẠTĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNGTY CAO SU ĐÀ NẴNG I Giới thiệu côngtycổphần cao su cổphần Quá trình hình...
... máy quản lý Côngty …………… ………28 Sơ đồ 2.2: KênhphânphốiCôngty …………………………… ….36 Sơ đồ 2.3: Công trúc kênh tiêu thụ Côngty ……………… …… 39 Bảng 2.1: Tình hình phânphối hàng hoá Côngty .……………… ... vào kênhphânphối - Chiều rộng kênh: số lượng trung gian cấp kênh Các dạng trung gian tham gia vào kênhphânphối - Các biến số tạo nên khác hệ thống kênhphânphối 1.2.2 Phân loại kênhphânphối ... đến việc phát triển kênhphânphối nơi chưa tồn để cải tiến kênhphânphối Quá trình thiết kế kênh gồm bước: - Nhận dạng nhu cầu thiết kế kênh - Xác định phối hợp kênhphânphối - Phân loại công...