... định dạng kênh phù hợp 3.2 .Đánh giácôngtácquảntrịkênhphânphốixínghiệp Những đánhgiá ban đầu thực trạng quảntrịkênhphânphối nhận thấy hoạt động quảntrịkênhphânphốixínghiệp đạt ... chuyển kênhphânphối 1.2: Quảntrịkênhphânphối 1.2.1: Khái niệm quảntrịkênhphânphốiQuảntrịkênh tồn cơng việc quản lý điều hành hoạt động hệ thống kênhphânphối nhằm đảm bảo hợp tác thành ... : Phương hướng hoạt động phânphốixínghiệp 33 3.2 .Đánh giácôngtácquảntrịkênhphânphốixínghiệp .34 3.3.giải pháp phát triển hệ thống kênhphânphốixínghiệp 35 3.3.1.Hồn...
... số vấn đề lý luận quản lý kênhphânphối Đánhgiácôngtácquản lý kênhphânphối dây cáp điện Việt – Hàn miền Trung Đưa số giải pháp hồn thiện cơngtácquản lý kênhphânphối dây cáp điện ... Những tiêu chuẩn công ty thường đưa để đánhgiá Kiểm định giátrị trung bình One Sample T test mức độ đồng ý nhận định “Hoạt động đánhgiákênhphânphối Việt – Hàn tốt” Giátrị Sig > 0,05 ... 0,05 ? Cần kết hợp nhiều tiêu chí để đánhgiá xác hoạt động thành viên Nhận định Hoạt động đánhgiákênhphânphối Việt-Hàn tốt N Giátrị trung bình Giátrị kiểm định Mức ý nghĩa quan sát 45...
... trúc kênhphânphối Cấu trúc kênhphânphối doanh nghiệp sản xuất nhóm thành viên kênh mà tập hợp công việc phânphốiphân chia cho họ Các cấu trúc kênh khác có cách phân chia công việc phânphối ... dung quảntrịkênhphânphối từ góc độ doanh nghiệp sản xuất thượng nguồn dòng chảy kênh Ở Việt Nam thời gian qua có nghiên cứu bật Quảntrịkênhphânphối Luận án Tiến sĩ Quảntrịkênhphânphối ... nhà sản xuất 1.2.2 Nội dung quản lý kênhphânphối 1.2.2.1 Quản lý dòng chảy kênhphânphốiQuản lý kênhphânphối bao gồm quản lý 10 dòng chảy kênh Một hệ thống kênh hoạt động có hiệu hay khơng...
... cứu Phân tích, đánhgiá thực trạng côngtácquảntrị hệ thống kênhphânphối sản phẩm hạt nhựa công ty thời gian qua Từ đó, sở lý luận kênhphânphối mà đưa giải pháp nhằm hoàn thiện kênhphânphối ... điểm quảntrịkênh Phạm vi quảntrịkênhphânphối bao trùm toàn hoạt động kênh, liên quan đến tất thành viên kênh từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối Quảntrịkênhphânphốiquảntrị tồn ... chọn thành viên kênhphânphốiCôngtác lựa chọn thành viên cho kênh cấp hệ thống kênhphânphối không công ty thực mà diễn ngẫu nhiên 2.3 THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CƠNG TY...
... CƠNGTÁCQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐITẠICÔNG TY CỔ PHẦN HATASHI VIỆT NAM 3.1 Đánhgiá chung côngtácquảntrịkênhphânphốiCông ty Cổ phần Hatashi Việt Nam 3.1.1 Những kết đạt Hệ thống phânphốiCông ... kế kênhphân phối, thực quản lý kênh nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng tạo lợi nhuận cho đối tác 1.4.3 Bản chất quảntrịkênhphânphối - Khái niệm quảntrị kênh: Quảntrịkênh tồn cơng việc quản ... trịkênhphânphối Chương2 : Thực trạng côngtácquảntrịkênhphânphốiCông ty Cổ phần Hatashi Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơngtácquảntrịkênhphânphốiCông ty Cổ phần...
... mối quan hệ quảntrịkênhphânphối với quảntrị marketing quảntrịkênhphânphối chiến lược cơng cụ chức quảntrị marketing Theo sở lý thuyết Quảntrị học Quảntrịkênhphânphối thực chất việc ... hàng tạo lợi nhuận cho đối tác 1.3.4 Các hoạt động quảntrịkênhphân phối: Sau lựa chọn kênhphân phối, vấn đề quan trọng phải quảntrị hoạt động kênhQuảntrịkênhphânphối bao gồm vấn đề sau ... thiết kế kênhphânphối Thiết kế kênhphânphối tốt trợ giúp đắc lực giảm tải gánh nặng cho nhà quảntrịkênhcôngtácquản lý kênh hàng ngày Chiến lược kênh không phát huy tác dụng chừng nhà quản...
... 1.2 Quảntrịkênhphânphối 1.2.1 Khái niệm quảntrịkênhphânphốiQuảntrịkênhphânphối chiến lược hoạt động quảntrị Marketing doanh nghiệp Tổng quát hơn, ta hiểu: “ Quảntrịkênhphânphối ... ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI TRONG DOANH NGHIỆP DƢỢC PHẨM 1.1.Tổng quankênhphânphối 1.1.1 Kênhphân phối, tầm quan trọng chức kênhphânphối 1.1.1.1.Khái niệm kênhphânphối Theo Philip ... thống phânphối 2.2 Thực trạng quảntrịkênhphânphốicông ty 2.2.1 Khái quát hệ thống kênhphânphốicông ty Sau thời gian dài tập trung đầu tư xây dựng kênhphânphối phát triển thị trường, Công...
... LUẬN VỀ CÔNGTÁCQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐITẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quankênhphânphối sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm kênhphânphốiPhânphối bốn công cụ mà doanh nghiệp sử dụng để tác động ... Phân tích thực trạng cơngtácquảntrịkênhphânphốiCông ty TNHH Thƣơng mại Sim Ba 2.3.1 Cấu trúc kênhphânphốiCông ty 2.3.1.1 Chiều dài kênhphânphối Sơ đồ 2.2 Cấu trúc kênhphânphốiCông ... LUẬN VỀ CÔNGTÁCQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐITẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quankênhphânphối sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm kênhphânphối 1.1.2 Vai trò kênhphânphối ...
... 1.1.4 Các loại kênhphânphối Số lượng cấp trung gian độ dài kênhphânphối Do đặc điểm sản phẩm dịch vụ mà kênhphânphối thiết kế khác bao gồm kênhphânphối hàng tiêu dùng, kênhphânphối tư liệu ... sản phẩm 1.1.6.3 Đánhgiá hoạt động kênhĐánhgiá hoạt động kênhphânphối xác định trạng kênhphânphối theo số tiêu chuẩn định mối liên hệ với mục tiêu chung sách phânphốicông ty : mức doanh ... trung gian trình phânphối sản phẩm, người bán lẻ kênh tiêu dùng cá nhân, người phânphốicôngnghiệp đại lý kênh tiêu dùng côngnghiệp - Kênh hai cấp: kênh có them người bán buôn kênh tiêu dùng...
... thiết kế kênhphânphối Các bước thiết kế kênhphânphối bao gồm: Xác định phối hợp mục tiêu phân phối, phân loại công việc phân phối, phân tích biến số ảnh hưởng đến cấu trúc kênhphân phối, xác ... điểm quảntrịkênh Phạm vi quảntrịkênhphânphối bao trùm toàn hoạt động kênh, liên quan đến tất thành viên kênh từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối Quảntrịkênhphânphốiquảntrị tồn ... cấu trúc kênh thay thế, lựa chọn cấu trúc kênh hiệu nhất, lựa chọn kiểu tổ chức kênhphân phối, lựa chọn thành viên kênhphânphối 1.3 QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI 1.3.1 Bản chất quảntrịkênh a Khái...
... VỀ QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 PHÂNPHỐI VÀ KÊNHPHÂNPHỐI 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Cấu trúc kênhphânphối 1.1.3 Các hình thức kênhphânphối 1.2 QUẢNTRỊKÊNHPHÂN ... quảntrịkênhphânphối Trong nội dung hoạt ñộng kênhphânphối bao gồm hoạt ñộng: - Thiết kế kênhphânphối - Tổ chức kênhphânphối - Quảntrị xung ñột kênhphânphối - Thúc ñẩy hoạt ñộng kênh ... lý luận quảntrịkênhphânphối - Làm rõ thực trạng côngtácquảntrịkênhphânphốicông ty cổ phần bia Sài Gòn Tây Nguyên - ðề xuất giải pháp hồn thiện cơngtácquảntrịkênhphânphối cơng...
... Sơ đồ 1.4 Kênhphânphối cấp 1.2 Tổng quanquảntrịkênhphânphối 1.2.1 Khái niệm quảntrịkênhphânphốiQuảntrịkênhphânphối toàn công việc quản lý điều hành hoạt động hệ thống kênh, nhằm ... viên kênhphânphối 1.1.5 Cấu trúc kênhphânphối 1.2 Tổng quanquảntrịkênhphânphối 1.2.1 Khái niệm quảntrịkênhphânphối .6 1.2.2 Nội dung quảntrịkênhphân ... động quảntrịkênhphânphốiCông ty TNHH Thanh Phú 22 2.2.1 Tình hình hoạt động phânphốiCông ty TNHH Thanh Phú 22 2.2.3 Đánhgiá chung hoạt động quảntrịkênhphânphối Công...
... cơngtácquảntrịkênhphânphốiCông ty cổ phần sách thiết bị trƣờng học Đà Nẵng Chƣơng 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNGTÁCQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quankênhphânphối 1.1.1 ... tập gồm có 03 phần sau: Chƣơng 1:Cơ sở lí luận côngtácquảntrịkênhphânphối doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng côngtácquảntrịkênhphânphốiCông ty cổ phần sách thiết bị trƣờng học Đà Nẵng ... VỀ CƠNGTÁCQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI TRONG DOANH NGHIỆP……………………………………………………………2 1.1 Tổng quankênhphânphối 1.1.1 Khái niệm kênhphânphối ……………………………………………………2 1.1.2 Vai trò kênhphânphối …………………………………………………...
... phù hợp để tăng hiệu kênhphânphốiCông ty 2.2 Thựctrạngcôngtácquảntrịkênhphânphối 2.2.2 Đặc điểmvềkênhphânphốihiệntạicủacôngty 2.2.2.1 Cấutrúckênhphânphối a) Kênh trực tiếp Công ty TNHH Trƣờng ... khác kênhphânphối 1.2 Nội dung quảntrịkênhphânphối 1.2.1 Khái niệm quảntrịkênhphânphốiQuảntrịkênhphânphối tồn cơng việc nhƣ hoạch định, triển khai, kiểm tra điều hành dòng chảy kênh ... chuyển kênhphânphối Nội dung quảntrịkênhphânphối 1.2.1 Khái niệm quảntrịkênhphânphối 1.2.2 Yều cầu quảntrịkênhphânphối 1.2.3 Lựa chọn thành viên tham gia kênh...
... mô tả công việc sở quan trọng tuyển dụng, phâncôngcông việc đánhgiá kết công việc nhân viên Kết đánhgiácông việc phải sử dụng không trả lương, bố trí lao động mà cần sử dụng để đánhgiá nhu ... hiệu côngtácđánhgiá nhân sự: Đánhgiá xác định thành tích thực tế đạt nhân viên giai đoạn lực thực công việc nhân viên Do đó, cơng ty cần đánhgiá nhân viên hai lĩnh vực: đánhgiá thành tích đánh ... giải pháp sau : 3.3.1 .Công tácđánhgiá hiệu công việc nhân viên Như ta biết đánhgiá kết công việc hình thức để phát triển nhân viên để đánhgiá nhu cầu đào tạo, giúp người quản lý đề định đắn...
... dùng để phân tích nhân tố ảnh hưởng đến côngtácquảntrị nguồn nhân lực đánhgiá hài lòng cán cơng nhân viên Cơng ty nhằm đánhgiá có sở khoa học, khách quan thực trạng côngtácquảntrị nguồn ... công ty 2.3.6.1 Đánhgiácôngtác tạo động lực cho người lao động 2.3.6.2 Đánhgiá Năng lực côngtác kiểm tra, kiểm soát nhà quản lý 2.3.6.3 ĐánhgiáCơngtácphân tích cơng việc tuyển ... luận thực tiễn quảntrị nguồn nhân lực doanh nghiệp - Đánhgiá thực trạng côngtácquảntrị nguồn nhân lực, phân tích nhân tố ảnh hưởng đến côngtácquảntrị nguồn nhân lực Cơng ty Cổ phần Thiết...
... c) Khái niệm Quảntrị nguồn nhân lực Ngày nay, vấn đề quảntrị người tổ chức, doanh nghiệp khơng đơn vấn đề quảntrị hành nhân viên Tầm quan trọng việc phối hợp sách thực tiễn quảntrị nhân nhấn ... giúp doanh nghiệp tạo bầu khơng khí tâm lý tập thể giátrị truyền thống tốt đẹp, vừa làm cho nhân viên thõa mãn với công việc doanh nghiệp a) Đánhgiá nhân viên Đánhgiá lực thực công việc nhân ... triển nguồn nhân lực 41 4.4.2 Đánhgiá hiệu đào tạo 43 4.5 Phân tích đánhgiácơngtác sử dụng trì nguồn nhân lực 45 4.5.1 Đánhgiá nhân viên 45 4.5.2 Tình hình trả công lao động 45 4.5.3 Về điều...
... người làm côngtácđánhgiá Hiệu côngtácđánhgiá lực thực công việc phụ thuộc nhiều vào người làm cơngtácđánhgiá Do người phải huấn luyện kỹ nghệ thuật đánhgiá để đảm bảo hiệu đánhgiá SVTH: ... trạng côngtácquảntrị nguồn nhân lực công ty cổ phần xuất nhập Ờ thủy sản Nam Hà Tĩnh Ư Để đánhgiá thực trạng quảntrị nguồn nhân lực công ty phải dựa vào TR tiêu chí sau: 2.2.1.1 Côngtác hoạch ... 2.4 Ý kiến đánhgiá CBCNV côngtác hoạch định công ty …….55 IH Biểu đồ 2.5 Ý kiến đánhgiá CBCNV phân tích cơng việc cơng ty …… 57 Biểu đồ 2.6 Ý kiến đánhgiá CBCNV sách tuyển dụng công ty 59...
... sẵn, chọn mẫu phân tổ ngẫu nhiên dùng phương pháp so sánh để phân tích, đánhgiácơngtácquảntrị NNL Công ty cổ phần Tổng Công ty may Đồng Nai Nội dung đánhgiá bao gồm côngtác thu hút NNL, ... khố luận “ ĐánhGiáCôngTácQuảnTrị Nguồn Nhân Lực TạiCông Ty Cổ Phần Tổng Công Ty May Đồng Nai ”do Nguyễn Thị Hương, Sinh viên niên khoá 34, ngành QuảnTrị Kinh Doanh, bảo vệ thành công trước ... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ HƯƠNG ĐÁNHGIÁCÔNGTÁCQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI Ngành: Quản Trị...