... ĐỀ CƠB N VỀ LÝ LUẬN, THỰC TIỄN XÂY DỰNG ĐỘINGŨCÁNBỞ TỔNG CƠNGTY 36, B QUỐC PHỊNG 1.1 Độingũ < /b> cán < /b> vấn đề xây dựng đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> Tổng côngty 36, B Quốc phòng 1.1.1 Độingũ < /b> cán < /b> Tổng cơngty ... khâu chủ yếu côngtáccán < /b> b : xây dựng tiêu chuẩn cán < /b> b , quy hoạch cán < /b> b ; đào < /b> tạo < /b> b i dưỡng cán < /b> b ; nhận xét đánh giá cán < /b> b , luân chuyển cán < /b> b ; kiểm tra cán < /b> b , quản lý cán < /b> b ; sách cán < /b> Đối ... - BQP: xây dựng tiêu chuẩn cán < /b> b , quy hoạch cán < /b> b ; đào < /b> tạo < /b> b i dưỡng cán < /b> b ; nhận xét đánh giá cán < /b> b , luân chuyển cán < /b> b ; kiểm tra cán < /b> b , quản lý cán < /b> b ; sách cán < /b> cụ thể hố khâucơng tác...
... người làmcôngtác Đảng, côngtác giáo dục đề cập đến số khía cạnh côngtácđào < /b> tạo,< /b> b i dưỡng đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> Tuy nhiên, nay, chưa cócơng trình nghiên cứu cách có hệ thống côngtácđào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> ... 2.1.2.1 Mục tiêu Đàotạo < /b> cán < /b> nhiệm vụ quan trọng hàng đầu q trình xây dựng đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> cơng chức, cóđội < /b> ngũ < /b> cán < /b> làmcơngtác giảng dạy Với yêu cầu đào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> có trình ộ chun mơn, có ... đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> giảng dạy, thực trạng côngtácđào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> Học viện Chính trị Hành quốc gia Lào xu hướng đào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> giảng dạy diễn theo xu hướng sau: Thứ nhất, đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> tiếp tục b ...
... quan điểm lý luận đào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> 2.3 Kinh nghiệm số nước đào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> 38 Chương 3: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOĐỘINGŨCÁNBỘ 76 66 LÃNH ĐẠOCỦA HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ ỞCỘNG HỊA DÂN CHỦ ... cập liên quan đến côngtácđào < /b> tạo < /b> cán < /b> lãnh đạo hệ thống trị, góp 24 phần làm rõ quan ni ệm côngtácđào < /b> tạo < /b> cán < /b> lãnh đạo kinh nghiệm giải mối quan hệ côngtáccán < /b> côngtácđào < /b> tạo < /b> cán < /b> Những ... LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐÀOTẠOĐỘINGŨCÁNBỘ LÃNH ĐẠOCỦA HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ ỞCỘNG HỒ DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO 2.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ ĐÀOTẠOĐỘINGŨCÁNB LÃNH ĐẠOCỦA HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ Ở CỘNG...
... đ ộđội < /b> ngũ < /b> cán < /b> b ộ, giảng viên, xây dựng đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> bộ giảng viên đủ số lượng, đảm bo chất lượng, b ớc đáp ứng yêu cầu côngtácđào < /b> tạo,< /b> b i dưỡng cán < /b> hệ thống Học viện; động viên cán < /b> b , ... luyện thực tiễn cán < /b> b , côngtácđào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> bộ lãnh đạo Đảng Nhà nước Lào không ngừng tiến b , trình ộ lực đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> nâng cao, giữ vững phẩm chất đạo đức cách mạng, b ớc đáp ứng yêu ... đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> bộ thơng qua Học viện Chính trị - Hành quốc gia trường trị hành tỉnh 2.2 CÁCQUAN ĐIỂM VÀ LÝ LUẬN CƠB N VỀ ĐÀOTẠOĐỘINGŨCÁNB 2.2.1 Cácquan điểm đào < /b> tạo < /b> cán < /b> 2.2.1.1 Quan điểm...
... tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> bộ lãnh đ ạo hệ thống trị 25 Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào 2.2 Cácquan điểm lý luận đào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> 2.3 Kinh nghiệm số nước đào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> 38 Chương 3: THỰC TRẠNG CÔNG ... cấp, quan, đơn vị, người có trách nhiệm, vừa có chức lãnh đạo vừa có chức quản lý 2.2 CÁCQUAN ĐIỂM VÀ LÝ LUẬN CƠB N VỀ ĐÀOTẠOĐỘINGŨCÁNB 2.2.1 Cácquan điểm đào < /b> tạo < /b> cán < /b> Phân tích làm rõ quan ... việc đào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> bộ lãnh đạo hệ thống trị Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào Chương 4: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG 111 CAO CHẤT LƯỢNG, HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOĐỘINGŨCÁNB ...
... phí dành chocơngtácđào < /b> tạo < /b> cần phải tăng nhiều 2.3.6 Việc đánh giá hiệu côngtácđào < /b> tạo < /b> Đánh giá hiệu côngtácđào < /b> tạo < /b> công đoạn quan trọng côngtácđào < /b> tạo < /b> nguồn nhân lực, giúp cho nhà quản ... tácđào < /b> tạo < /b> Trong năm qua, thành phố đặc biệt quan tâm đầu tư kinh phí chocơngtácđào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> công chức; nhiên, so với yêu cầu nhiều hạn chế Thực tế kinh phí phân bcho hoạt động đào < /b> tạo,< /b> ... đƣợc tầm quan trọng côngtácđào < /b> tạo < /b> Côngtácđào < /b> tạo < /b> nguồn nhân lực cho máy quyền phường (xã) địa b n thành phố chưa lãnh đạo địa phương (xã) trọng Việc đào < /b> tạo,< /b> b i dưỡng đội < /b> ngũ < /b> công chức...
... côngtáccán < /b> nữ đuợc đổib ớc Một vấn đề cấp b ch côngtáccán < /b> phải tăng cường đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> nữ, đưa phụ nữ tham gia vào công việc quản lý kinh tế, quản lý nhà nước Đảng phải : “ Làm tốt côngtác ... nghiệp cách mạng Nghị Đại hội XI nêu: “………” Đàotạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> nữ, chăm lo sức khỏe b mẹ, tạo < /b> điều kiện cho chị em kết hợp nghĩa vụ công dân với chức làm mẹ xây dựng hạnh phúc gia đình Trong công ... phải “ đặt biệt ý cất nhắc cán < /b> nữ vào quan lãnh đạo, vào ngành thích hợp với phụ nữ” Để cóđội < /b> ngũ < /b> cán < /b> nữ đáp ứng yêu cầu phát triển cách mạng, Hồ Chí Minh u cầu: phải có kế hoạch đào < /b> tạo < /b> cán < /b> nữ...
... thực côngtác chuyên môn nghiên cứu khoa học chuyên ngành quản lý gíáo dục 1.2.3 Đàotạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> CBQLGD đạt trình ộ Th.s QLGD Đàotạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> QLGD đạt trình ộ thạc sĩ trình tác động đến đội < /b> ... lượng đào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> Th.s QLGD thơng qua q trình đào < /b> tạo < /b> từ việc tuyển chọn người học, đến chương trình, nội dung phương pháp đào < /b> tạo < /b> Ở nước ta, côngtácđào < /b> tạo,< /b> b i dưỡng CBQLGD đội < /b> ngũ < /b> QLGD ... đội < /b> ngũ < /b> CBQLGD đạt trình ộ thạc sĩ quản lí giáo dục 3.2 Đối t-ợng: Các giải pháp đào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> CBQLGD đạt trình ộ Th.s QLGD ë n-íc ta hiƯn Gi¶ thut khoa học Hiện côngtácđào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> CBQLGD...
... đào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> CBQLGD đạt trình ộ thạc sĩ quản lí giáo dục 3.2 Đối t-ợng: Các giải pháp đào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> CBQLGD đạt trình ộ Th.s QLGD ë n-íc ta hiƯn Gi¶ thut khoa häc Hiện côngtácđào < /b> tạo < /b> đội < /b> ... l-ợng đào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> CBQLGD Những luận điểm bo vệ 7.1 Độingũ < /b> CBQL x-ơng sống, trụ cột ngành GD&ĐT Đào tạo,< /b> phát triển đội < /b> ngũ < /b> CBQL đạt trình ộ Th.s QLGD vấn đề thời mang tính khách quan, ... thực côngtác chuyên môn nghiên cứu khoa học chuyên ngành quản lý gíáo dục 1.2.3 Đàotạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> CBQLGD đạt trình ộ Th.s QLGD Đàotạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> QLGD đạt trình ộ thạc sĩ trình tác động đến đội...
... quận Cẩm Lệ chưa cócơng trình nghiên cứu hồn thiện cơngtácđào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> CBCC cấp phường thuộc quận Cẩm Lệ 3 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁCĐÀOTẠOĐỘINGŨCÁNBCÔNG CHỨC CẤP PHƯỜNG ... VẤN ĐỀ CHUNG VỀ ĐÀOTẠOĐỘINGŨCÁNBCÔNG CHỨC CẤP PHƯỜNG 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm, vai trò đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> công chức cấp phường a Khái niệm đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> công chức cấp phường Cán < /b> xã, phường thị ... côngtác xây dựng kế hoạch đào < /b> tạo < /b> 3.2.5 Bo đảm kinh phí đào < /b> tạo < /b> Các cấp lãnh đạocầnquan tâm kinh phí đào < /b> tạo < /b> 23 để nâng cao chất lượng hiệu côngtácđào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> CBCC 3.2.6 Hồn thiện cơng...
... 3.2.1 Nhu cầu đào < /b> tạo < /b> chođội < /b> ngũ < /b> cán < /b> b , công chức tuyển 56 3.2.2 Nhu cầu đào < /b> tạo < /b> kỹ làm việc kỹ giao tiếp ứng xử 57 3.4 Một số giải pháp hồn thiện cơngtácđào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> b , công chức Thanh ... THỰC TRẠNG CƠNGTÁCĐÀOTẠO 26 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNGTÁCĐÀOTẠO 26 ĐỘINGŨCÁNB , CÔNG CHỨC CỦA THANH TRA .26 ĐỘINGŨCÁNB , CÔNG CHỨC CỦA THANH TRA .26 SỞ GTVT HÀ NỘI ... cầu đào < /b> tạo < /b> chođội < /b> ngũ < /b> cán < /b> b , công chức tuyển 56 3.2.1 Nhu cầu đào < /b> tạo < /b> chođội < /b> ngũ < /b> cán < /b> b , công chức tuyển 56 3.2.2 Nhu cầu đào < /b> tạo < /b> kỹ làm việc kỹ giao tiếp ứng xử 57 3.2.2 Nhu cầu đào < /b> tạo...
... pháp v t bi n ch ng: Lu n v n nghiên c u v ho t t ocán < /b> b qu n lý c n nh n th c qu n lý cótác ng ng nh h c l i, t ocótáctác c a ng c s phát tri n c a ng i ng cán < /b> b n côngtác t ocán < /b> b qu n ... trình t ocán < /b> b qu n lý ph i qu n lý ó c th c c s quan tâm c a c p c bi t quan tr ng s quan tâm c a cán < /b> b qu n lý c p cao 1.2.3.5 Qu th i gian tham gia t o c a cán < /b> b qu n lý Ngoài nh ng cán < /b> b qu n ... pháp t ocông vi c ph ng pháp t ocán < /b> b i s ch d n c a cán < /b> b qu n lý c p t i n i làm vi c thông qua công vi c c th Ph ng pháp t ocho phép cán < /b> b qu n lý v a tham gia t o v a óng góp vào vi c...
... cứu - Côngtácđào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> công chức Cục Thuế tỉnh Quảng Trị thực nào? tồn hạn chế côngtácđào < /b> tạo < /b> đội < /b> nh ngũ < /b> cán < /b> công chức Cục Thuế tỉnh Quảng Trị gì? Ki - Nhu cầu đào < /b> tạo < /b> Cục Thuế tỉnh ... phần chocôngtácđào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> công chức Cục Thuế tỉnh Quảng Trị đạt nh hiệu tốt nữa, tơi chọn nghiên cứu đề tài: "Hồn thiện côngtácđào < /b> tạo < /b> đội < /b> Phương pháp nghiên cứu Ki ngũ < /b> cán < /b> công ... thiện cơngtácđào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> công chức Cục Thuế Mục tiêu nghiên cứu đề tài 2.1 Mục tiêu chung Trên sở phân tích, đánh giá thực trạng côngtácđào < /b> tạo < /b> đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> công chức Cục Thuế tỉnh...
... máy Đội xây dựng trang trí nội thất 4.Trình ộ lực lượng lao động Cơngty Ngay từ thành lập côngtác tổ chức Cơngty hình thành để đáp ứng mục tiêu nghiên cứu nhà nước giao Độingũ < /b> cán < /b> Côngty ... lực cách có cụ thể: Những mục tiêu đào < /b> tạo < /b> Công ty: + Trang b kỹ cần thiết, nâng cao lực làm việc cho người lao động + Đàotạo < /b> chocán < /b> b , chuyên ngành kinh tế, kỹ thuật + Nâng cao tay nghề, b i ... pháp đào < /b> tạo < /b> phù hợp điều kiện Côngty phụ thuộc vốn, tài chính, người Cơngtycầnđào < /b> tạo < /b> đối tượng, đủ không tràn lan Từ điều kiện vốn cóCơng ty, Cơngty lựa chọn cho phương pháp đào < /b> tạo < /b> riêng,...
... b i dưỡng nâng cao trình ộ chuyên môn lực côngtácđội < /b> ngũ < /b> cán < /b> b 2 Thực trạng côngtácquản lý đào < /b> tạo < /b> – b i dưỡng cán < /b> Đại Học Quốc gia Hà Nội Các chức quản lý đào < /b> tạo < /b> – b i dưỡng gồm: 1) Lập kế ... bo số chất lượng đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> theo tiêu chuẩn trường đại học tiên tiến giới b) Lãnh đạo, đạocôngtácđào < /b> tạo < /b> – b i dưỡng cán < /b> Đại học Quốc Gia Hà Nội ban hành số quy định côngtácđào < /b> tạo < /b> – b i ... khoá b i dưỡng kiến thức, kỹ năng, phương pháp chođội < /b> ngũ < /b> cán < /b> thuộc đơn vị d) Kiểm tra, đánh giá cơngtácđào < /b> tạo < /b> – b i dưỡng cán < /b> Trong thực tế, việc kiểm tra, đánh giá côngtácđào < /b> tạo < /b> – b i...
... tồn Đặc biệt làm tốt cơngtác tư tưởng cho tồn thể cán < /b> b , Đảng viên, công nhân viên hội đồng sư phạm nhà trường Kết luận: Côngtác rèn luyện, giáo dục đạo đức cách mạng chođội < /b> ngũ < /b> cán < /b> b , đảng ... Minh vào việc rèn luyện nâng cao đạo đức cách mạng chođội < /b> ngũ < /b> cán < /b> b , đảng viên, công chức, viên chức nhà trường đề xuất giải pháp nâng cao đạo đức cách mạng chođội < /b> ngũ < /b> b , đảng viên địa b n ... suy thoái đạo đức nhằm xây dựng đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> b , đảng viên ngày vững mạnh giúp cho cấp Uỷ đánh giá xác đội < /b> ngũ < /b> cán < /b> b , đảng viên đặc biệt nhận xét đạo đức người cán < /b> b , đảng viên 16 Năm Học: 2012...
... giám làm giám chịu trách nhiệm việc làm Tuy ba mục đích thông nhất, quan hệ Thứ ba, côngtácđào < /b> tạo,< /b> huấn chặt chÏ víi nhau, nh−ng thùc tÕ dƠ b lun cán < /b> b , ngời đào < /b> tạo,< /b> huấn luyện cóđảo lộn ... sinh viên việc đào < /b> tạo < /b> môn mà phải hội tụ đầy đủ dũng khí và huấn luyện đội < /b> ngũ < /b> nhà giáo nhân cách nhà giáo, nhà khoa học, Thứ hai, Hồ Chí Minh dặn cán < /b> học để làm việc, làm ngời, làmcán < /b> ngời giám ... khoa học công nghệ ngày gay gắt đòi lợng đội < /b> ngũ < /b> nhà giáo, cán < /b> giảng hỏi nhà trờng phải xây dựng đợc đội < /b> dạy trẻ Công việc gốc để nâng cao chất ngũ < /b> cán < /b> kế cận không giỏi chuyên lợng đào < /b> tạo < /b> sinh...