quan điểm của chủ tịch Hồ Chí Minh về công tác đμo tạo, sử dụng cán bộ ý nghĩa của những quan điểm đó đối với công tác đμo tạo, sử dụng cán bộ ở trường ĐHGTVT hiện nay CN.. Phan thế l
Trang 1quan điểm của chủ tịch Hồ Chí Minh về công tác
đμo tạo, sử dụng cán bộ ý nghĩa của những quan
điểm đó đối với công tác đμo tạo, sử dụng cán bộ
ở trường ĐHGTVT hiện nay
CN Phan thế lượng
Bộ môn Tư tưởng Hồ Chí Minh Khoa Mác – Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh Trường Đại học GTVT
Tóm tắt: Theo chủ tịch Hồ Chí Minh, việc đμo tạo, sử dụng cán bộ có vai trò hết sức quan
trọng Người đã đưa ra nhiều luận điểm có giá trị về vấn đề nμy Chúng ta cần tìm hiểu những luận điểm đó của Người, qua đó góp phần nâng cao chất lượng đμo tạo vμ sử dụng cán bộ ở truờng ta hiện nay
Summary: According to President Ho Chi Minh, how to train and utilize the human
resource plays a very important role He put forward many valuable opinions of this issue We should study his opinions to improve the quality of training and utilizing the human resource at our university
KT-ML
i đặt vấn đề
Chủ tịch Hồ Chí Minh - người thầy vĩ đại, người tổ chức, lãnh đạo và dẫn dắt cách mạng
Việt Nam Người đã trực tiếp lên lớp huấn
luyện, đào tạo nhiều thế hệ cán bộ cho cách
mạng nước ta Trong đó nhiều người đã trở
thành học trò xuất sắc, người bạn chiến đấu
gần gũi, những lãnh tụ trung kiên của Đảng,
kế tục xứng đáng sự nghiệp cách mạng của
Người
Những di cảo của người về công tác đào
tạo, huấn luyện cán bộ từ các lớp huấn luyện
cán bộ ở Quảng Châu (Trung Quốc) đến
những bài phát biểu tại các lớp bồi dưỡng lý
luận ở trường Nguyễn ái Quốc (nay là Học
viện CTQG Hồ Chí Minh) là những di sản vô
giá đối với công tác giáo dục và đào tạo ở nước ta hiện nay
Tìm hiểu các quan điểm cơ bản của Người về công tác đào tạo, sử dụng cán bộ, từ
đó vận dụng vào công tác đào tạo, sử dụng cán bộ ở trường Đại học GTVT hiện nay là việc làm cần thiết Trong phạm vi bài viết này, tác giả chủ yếu liên hệ với công tác đào tạo,
sử dụng đội ngũ giảng viên trẻ của truờng
ii nội dung
Trước hết, về vai trò cán bộ và công tác
đào tạo cán bộ Hồ Chí Minh ví cán bộ như dây chuyền của bộ máy Nếu dây chuyền không tốt, không chạy thì động cơ dù tốt, toàn
bộ bộ máy cũng bị tê liệt Người xác định:
“Cán bộ là gốc của mọi công việc” [4, tr 269]
Trang 2“Muôn việc thành công hay thất bại đều do
cán bộ tốt hay kém” [4, tr.273] Vấn đề cán bộ
là một là một vấn đề rất trọng yếu, cần kíp
Hiện nay chúng ta nói nhiều đến việc đổi
mới nội dung, chương trình, phương pháp
giảng dạy Những việc làm đó thực sự bức
thiết, nhưng sẽ là viển vông nếu chúng ta
chưa xây dựng được một đội ngũ nhà giáo
chuẩn bị đầy đủ tâm thế và các điều kiện cần
thiết để thực hiện những sự đổi mới đó
Từ quan niệm “cán bộ là gốc của mọi
công việc”, Hồ Chí Minh xác định đào tạo cán
bộ là công việc gốc của Đảng Theo Người,
đào tạo bao gồm “nuôi dạy”, huấn luyện, bồi
dưỡng cán bộ Đó là công việc mà Đảng phải
bỏ nhiều công sức tiến hành “chu đáo, công
phu”
Trong nền kinh tế thị trường định hướng
xã hội chủ nghĩa hiện nay, giữa các trường đại
học đang diễn ra một cuộc cạnh tranh quyết
liệt về chất lượng và quy mô đào tạo Vấn đề
cốt tử để nâng cao chất lượng đào tạo, thu hút
người học vào trường ta là việc nâng cao chất
lượng đội ngũ nhà giáo, nhất là cán bộ giảng
dạy trẻ “Công việc gốc” để nâng cao chất
lượng đào tạo sinh viên chính là việc đào tạo
và huấn luyện đội ngũ nhà giáo
Thứ hai, Hồ Chí Minh căn dặn cán bộ đi
học là để “làm việc, làm người, làm cán bộ”
Tuy ba mục đích ấy là thông nhất, quan hệ
chặt chẽ với nhau, nhưng trong thực tế dễ bị
đảo lộn thứ tự, nhận thức và hành động sai
mục đích Vì vậy, Người nhấn mạnh “học để
sửa chữa tư tưởng”, “học để tu dưỡng đạo
đức”, “học để tin tưởng”, “học để hành”.v.v…
Hồ Chí Minh chỉ rõ phải đào tạo một đội ngũ
cán bộ có gan phụ trách, có gan làm việc,
ham làm việc Nếu đào tạo một mớ cán bộ
nhát gan, dễ bảo, “đập đi, họ đứng”, không dám phụ trách, như thế là một việc thất bại
Đào tạo thế là phí công, phí của, vô ích Hồ Chí Minh phê phán việc huấn luyện cán bộ hữu danh vô thực, làm chỉ cốt nhiều, chạy theo số lượng mà không thiết thực chu đáo, chất lượng kém
Thực tế hiện nay, không ít cán bộ xác
định học là để lên chức Không phải ai cũng xác định rõ học để đạt được thứ tự ba mục
đích nêu trên Không ít nhà quản lý vẫn muốn
có một đội ngũ cán bộ dưới quyền thụ động,
dễ bảo, không có gan phụ trách Như thế, tưởng chừng dễ lãnh đạo nhưng đó là sự dễ lãnh đạo đi liền với một tập thể trì trệ, tụt hậu, một tập thể tồn tại cầm chừng trong điều kiện
có sự bao cấp của nhà nước Xây dựng động cơ học tập đúng đắn, khuyến khích cán bộ trẻ học tập nâng cao trình độ ở các trung tâm đào tạo trong và ngoài nước là việc làm hết sức có
ý nghĩa Tương lai thuộc về thế hệ trẻ Đất nước ngày càng phát triển, sự hợp tác và cạnh tranh giữa các trung tâm đào tạo, trung tâm khoa học công nghệ ngày càng gay gắt đòi hỏi nhà trường phải xây dựng được một đội ngũ cán bộ kế cận không chỉ giỏi về chuyên môn mà còn phải hội tụ đầy đủ dũng khí và nhân cách của một nhà giáo, nhà khoa học, những người giám nghĩ, giám làm và giám chịu trách nhiệm về việc mình làm
KT-ML
Thứ ba, trong công tác đào tạo, huấn luyện cán bộ, người đi đào tạo, huấn luyện có một vai trò hết sức quan trọng Hồ Chí Minh khẳng định: Không phải ai cũng huấn luyện
được Phải lựa chọn rất cẩn thận nhân viên phụ trách huấn luyện Những người lãnh đạo cần phải tham gia việc huấn luyện Tuỳ đối tượng huấn luyện và nội dung huấn luyện mà chọn người huấn luyện tương xứng “Người
Trang 3huấn luyện của Đoàn thể phải làm kiểu mẫu
về mọi mặt: tư tưởng, đạo đức, lối làm việc” [5,
tr 46] Người huấn luyện phải học thêm mãi
“Người nào tự cho mình là đã biết đủ cả rồi, thì
người đó giốt nhất” [5, tr 46]
Chúng ta chủ trương, đối với giảng viên trẻ, chủ yếu phải tự đào tạo, bồi dưỡng nâng
cao trình độ Nhưng chất lượng và hiệu quả
của việc tự đào tạo, bồi dưỡng sẽ nhân lên khi
có sự hướng dẫn, huấn luyện của những giảng
viên lớn tuổi có trình độ và kinh nghiệm Trong
thời đại bùng nổ thông tin, cán bộ trẻ cần nhất
là phương pháp tiếp cận, xử lý thông tin, cách
thức ứng dụng kết quả nghiên cứu để xây
dựng các quy trình, đề án công nghệ, giải
pháp kỹ thuật Người được giao hướng dẫn
cán bộ trẻ muốn hoàn thành nhiệm vụ của
mình phải là những người có kiến thức chuyên
môn vững vàng, có khả năng tiếp cận và xử lý
thông tin tốt, phương pháp nghiên cứu, ứng
dụng tốt Đặc biệt phải là người kiểu mẫu về
đạo đức, lối sống, lề lối làm việc
Thứ tư, về nội dung huấn luyện Quan trọng hàng đầu là huấn luyện lý luận Theo Hồ
Chí Minh: “lý luận là sự tổng kết những kinh
nghiệm của loài người, là tổng hợp những tri
thức về tự nhiên và xã hội tích trữ lại trong quá
trình lịch sử Lý luận của chủ nghĩa Mác-Lênin
là sự tổng kết kinh nghiệm của phong trào
công nhân từ trước đến nay của tất cả các
nước” [3, tr 497] Người khẳng định: “Chỉ thực
hành mà không có lý luận, cũng như có một
mắt sáng, một mắt mù”(4) “Làm mà không có
lý luận thì không khác gì đi vào trong đêm tối,
vừa chậm chạp, vừa hay vấp váp” [4, tr 276]
Do đó phải huấn luyện lý luận cho cán bộ
Người nêu hai cách huấn luyện lý luận: lý luận
suông, vô ích và lý luận thiết thực, có ích
Tránh cách huấn luyện thứ nhất và làm theo
cách huấn luyện thứ hai Lý luận mà không thực hành cũng vô ích Vì vậy, học phải đi đôi với hành Ngoài lý luận phải dạy công tác, văn hóa, nâng cao trình độ cán bộ, làm cơ sở giúp
họ tiến bộ về lý luận Trên nền tảng lý luận chung và trình độ văn hoá phổ thông, phải dạy chuyên môn Cán bộ ở chuyên môn nào thì nghiên cứu cho thấu đáo lý luận chuyên môn ấy
Lý luận chung nhất là chủ nghĩa Mác-Lênin, tưởng Hồ Chí Minh Đảng ta xác định
đó là nền tảng tưởng và kim chỉ nam cho hành
động của Đảng và cách mạng Việt Nam Gần như tất cả những người học chủ nghĩa Mác-Lênin đều thuộc lòng câu đó nhưng hiểu cho
đúng bản chất cách mạng và khoa học của chủ nghã Mác - Lênin, hiểu cho đúng thế nào
là lấy chủ nghĩa Mác - Lênin làm nền tảng tưởng và kim chỉ nam cho hành động thì nhiều nguời còn mơ hồ Có người do hiểu thô thiển,
đem cái thô thiển đó đối chiếu và thực tiễn rồi vội vàng rút ra những kết luận võ đoán, thiếu xây dựng Chủ nghĩa Mác - Lênin không chỉ là
lý luận mà còn chứa đựng cả phương pháp và
đạo đức Dù thừa nhận hay không thừa nhận thì thực tế phép biện chứng duy vật vẫn là cơ
sở phương pháp luận cho việc xây dựng phương pháp nghiên cứu các bộ môn khoa học, kể cả khoa học tự nhiên và khoa học xã hội, đạo đức Mác - Lênin vẫn là đạo đức cao nhất, bởi đó là đạo đức cách mạng
KT-ML
Lâu nay, nói đến lý luận, người ta liên tưởng ngay đến chủ nghĩa Mác - Lênin Cần nhớ rằng trên cái nền tảng lý luận chung nhất
ấy, mỗi môn khoa học, mỗi chuyên môn hẹp
đều có lý luận riêng của mình Người giảng dạy môn khoa học nào, đương nhiên phải thông tỏ lý luận môn khoa học đó Hơn nữa thực tiễn luôn luôn biến đổi, đòi hỏi người
Trang 4giảng dạy phải luôn cập nhật thông tin, sàng
lọc và xử lý thông tin, bổ khuyết cho những
thiếu hụt về lý luận, phải luôn đổi mới chính
bản thân mình
Thứ năm, về phương pháp huấn luyện,
Hồ Chí Minh nhấn mạnh: “Cốt thiết thực, chu
đáo hơn tham nhiều… Việc cốt yếu là phải
làm cho người học hiểu thấu vấn đề”
[5, tr 47] Quá trình huấn luyện phải gắn với
công tác thực tế, phải nhằm đúng nhu cầu Hồ
Chí Minh nhắc nhở huấn luyện phải chú trọng
cải tạo tư tưởng Người chỉ rõ: “Phải huấn và
luyện Huấn là dạy dỗ, luyện là rèn dũa cho
sạch những vết xấu xa trong đầu óc”
[5, tr 49] Huấn luyện cán bộ, một mặt trang
bị kiến thức, nâng cao khả năng, mặt khác
phải tẩy rửa khuyết điểm cho họ” Hồ Chí
Minh lưu ý: “Phải nâng cao và hướng dẫn việc
tự học” Người học phải biết tự động, tự giác
học tập, xác định đúng mục đích, động cơ học
tập Học tập lý luận phải “theo nguyên tắc:
kinh nghiệm và thực tế phải đi đôi cùng nhau”
[4, tr 272] Cách học tập: “Lấy tự học làm
cốt” “Học ở trường, học ở sách vở, học lẫn
nhau và học nhân dân, không học nhân dân
là một thiếu sót rất lớn”
Thứ sáu, Hồ Chí Minh luôn đặt công tác
đào tạo, huấn luyện cán bộ trong mối quan hệ hữu cơ với việc xác định tiêu chuẩn cán bộ, lựa chọn và sử dụng cán bộ Đào tạo, huấn luyện cán bộ phải căn cứ vào tiêu chuẩn cán
bộ, góp phần hoàn thiện tiêu chuẩn cán bộ
Tiêu chuẩn cán bộ phải xuất phát từ yêu cầu của cách mạng, đòi hỏi của thực tiễn chứ không phải do ý muốn chủ quan của con người Trong tiêu chuẩn chung của cán bộ, Hồ Chí Minh nhấn mạnh cả hai mặt đức và tài
Hai mặt đó là một thể thống nhất quan hệ biện chứng không thể thiếu mặt nào, trong đó
đức là gốc Người khẳng định: “Có tài mà không có đức thì là người vô dụng, có đức mà không có tài thì làm việc gì cũng khó” Người yêu cầu tiêu chuẩn đức và tài phải được quán triệt trong quá trình đào tạo, huấn luyện cán
bộ
Trong thời đại bùng nổ thông tin, việc
cung cấp tri thức bằng cách “nhồi nhét” không
còn thích hợp Điều quan trọng là dạy cách
học, cung cấp những tri thức nền tảng và chỉ
ra phương hướng tiếp cận chân lý Người huấn
luyện giỏi không phải là người phô trương hết
những gì mình có, mà phải là người biết hướng
dẫn người học cách tự mình vươn tới những
đỉnh cao của tri thức, tầm cao hiểu biết và ứng
xử văn hoá Đương nhiên, người huấn luyện
nếu không có một vốn tri thức sâu rộng thì
không thể là người dẫn dắt người học tiếp cận
tri thức khoa học Người giảng viên không
muốn nhạt nhoà trong xã hội thông tin, nền kinh tế tri thức thì không thể thoả mãn với những tri thức mà mình đã tiếp nhận Bởi có những tri thức hôm nay là đỉnh cao, chỉ một thời gian ngắn sau đó đã trở nên lạc hậu và bị thực tiễn vượt qua Vì vậy, học suốt đời, học mọi nơi, mọi lúc, học mọi người đã trở thành một đòi hỏi tất yếu đối với mỗi người, nhất là với nhà giáo Ta càng trân quý biết bao lời giáo huấn của Khổng Tử: “Học không biết chán, dạy không biết mỏi”, hay lời dạy của Lênin: “Học, học nữa, học mãi”
KT-ML
Người cán bộ hoạt động ở lĩnh vực nào cũng phải vừa có tài, vừa có đức Đối với người làm nghề “trồng người” thì yêu câu về tài, đức càng cao hơn Hiện nay trường Đại học GTVT đang thực hiện chủ trương chuẩn hoá cán bộ Tất cả cán bộ, công nhân viên
đều phải có trình độ từ đại học trở lên Đối với ngạch giảng viên phải đạt trình độ từ thạc sĩ
Trang 5trở lên Đó là một chủ trương đúng đắn
Nhưng cần chú trọng hơn đến thực chất năng
lực làm việc Bởi thực tế xã hội có nhiều
trường hợp bằng thật, trình độ giả Không nên
xem có học vị, học hàm này nọ là chuẩn, cố
gắng “tậu”, sau khi đã “tậu” được rồi thì ngủ
quên trong đó Yêu cầu về cơ sở hạ tầng và
quản lý giao thông vận tải nay đã khác xưa,
và sẽ còn tiếp tục biến đổi Chuẩn trình độ ở
đây chính là vốn tri thức về nghành theo kịp
với đòi hỏi của thực tiễn và khả năng dạy cho
học trò tự giải quyết được những vấn đề mà
thực tiễn nghành và thực tiễn cuộc sống đang
đặt ra Và như vậy, chuẩn về trình độ luôn
thay đổi, không có nấc thang cuối cùng Thêm
nữa, khi một người thầy lên bục giảng cái
chinh phục học trò không chỉ có trình độ,
phương pháp mà còn là tình yêu đối với học
trò, là niềm tin, là khát vọng đóng góp cho sự
phát triển của nghành, cho sự phát triển
chung của đất nước Chuẩn của người giảng
viên quan trọng hơn hết là tư cách một ông
thầy trước học trò, là việc chiếm được niềm
tin, lòng ngưỡng mộ nơi học trò, là tấm gương
để các em phấn đấu
KT-ML
Thứ bảy, đào tạo, huấn luyện cán bộ còn liên quan đến việc lựa chọn cán bộ Lựa chọn
cán bộ để đưa đi đào tạo, học tập và lựa chọn
để bố trí, đề bạt, bổ nhiệm Lựa chọn cán bộ
là một vấn đề hệ trọng Làm sao lựa chọn
được những cán bộ có đạo đức, tài năng và uy
tín thật sự Cần loại bỏ những người có mục
đích và động cơ không đúng Chọn cán bộ
cần xem xét họ ở trạng thái động chứ không
phải ở trạng thái tĩnh Đánh giá họ qua những
tình huống gay cấn, khi gặp khó khăn, phức
tạp chứ không phải chỉ có lúc thuận lợi Hồ
Chí Minh đã đưa ra những chuẩn mực để chọn
cán bộ
a Những người tỏ ra rất trung thành và hăng hái trong công việc, trong lúc đấu tranh
b Những người liên lạc mật thiết với dân chúng, hiểu biết dân chúng, luôn chú ý đến lợi ích của dân chúng
c Những người có thể phụ trách các vấn
đề trong các hoàn cảnh khó khăn Ai sợ phụ trách và không có sáng kiến thì không phải là người lãnh đạo Người lãnh đạo đúng cần phải: khi thất bại không hoang mang, khi thắng lợi không kiêu ngạo, khi thi hành các nghị quyết thì kiên quyết, gan góc, không sợ khó khăn
d Những người luôn giữ đúng kỷ luật
Hồ Chí Minh cho đó là những khuôn khổ
để lựa chọn cán bộ Người lưu ý, tránh tình trạng dùng người văn hay, nói khéo nhưng không làm được việc, không ra tranh đấu Trong khi đó người viết không hay, nói không thạo nhưng rất trung thành, hăng hái, gần gũi quần chúng thì bị dìm xuống Chọn cán bộ để
đào tạo, huấn luyên cũng như bố trí vào các vị trí lãnh đạo đều phải chú ý cả đức lẫn tài
Có thể thấy chất lượng đào tạo huấn luyện cán bộ phụ thuộc một phần quan trọng
từ đầu vào Nguyên liệu không tốt khó có thể cho ra lò những sản phẩm tốt Tuy nhiên, chất lượng đào tạo, huấn luyện cán bộ có được củng cố, phát huy hay không còn phụ thuộc vào việc sử dụng cán bộ sau khi được đào tạo huấn luyện
Đối với chúng ta, muốn có một đội ngũ cán bộ giảng dạy tốt, có đủ sức kế tục xứng
đáng sự nghiệp của các bậc đàn anh, việc tuyển chọn cán bộ từ nguồn sinh viên đã tốt nghiệp của trường và nguồn sinh viên tốt nghiệp ở các trường đại học khác có ý nghĩa
Trang 6hết sức quan trọng Việc tuyển chọn phải căn
cứ vào nhu cầu và phải theo tiêu chuẩn đức,
tài Cơ chế tuyển chọn cán bộ ở trường ta, cơ
bản phù hợp với xu thế chung Nhưng làm thế
nào để thu hút những người giỏi nhất nộp đơn
về trường, làm thế nào để tuyển chọn được
những người xuất sắc nhất trong các ứng cử
viên? Làm thế nào để các tài năng không bị
thui chột, không bị cản lại bởi sức ỳ của tuổi
tác và sự chi phối của hoàn cảnh? Rõ ràng cơ
chế tuyển chọn, bồi dưỡng và sa thải cán bộ
(trong những trường hợp cần thiết) sau khi
tuyển chọn cần tiếp tục có sự điều chỉnh theo
hướng minh bạch và hiệu quả
Thứ tám, về sử dụng cán bộ, Hồ Chí
Minh đã có các luận điểm quan trọng:
Một là, phải hiểu và đánh giá đúng cán
bộ Có đánh giá đúng mới có thể lựa chọn và
cất nhắc cán bộ đúng Hồ Chí Minh nhắc nhở
khi xem xét cán bộ không chỉ xem xét mặt
ngoài mà còn phải xem xét tính chất của họ
Không chỉ xem xét một việc, một lúc mà phải
xem xét toàn bộ công việc, toàn bộ lịch sử của
họ Chẳng những xem cách viết, cách nói của
họ mà còn phải xem xét việc làm của họ có
đúng với lời nói, bài viết của họ hay không
Chẳng những xem xét họ đối với ta thế nào
mà phải xem xét họ đối với người khác thế
nào
KT-ML
Hồ Chí Minh thường nhắc nhở các đồng
chí lãnh đạo phải gần gũi mọi người, phải
sáng suốt đừng để “bọn vu vơ bao vây mà xa
cách cán bộ tốt Phải tỉnh táo để phân biệt
đúng - sai, thật - giả, phân biệt những người
thẳng thắn, trung thực với những kẻ cơ hội
nịnh bợ Nếu không làm được như vậy là đã
tạo cho kẻ xấu luồn lách, phá hoại ngay từ
trong bộ máy của ta”
Hai là, “phải khéo dùng cán bộ” Hồ Chí Minh chỉ rõ: “Người nào cũng có chỗ hay, chỗ giở Ta phải dùng chỗ hay của người và giúp người chữa chỗ giở Dùng người như dùng gỗ
Người thợ khéo tay thì gỗ to, nhỏ, thẳng, cong
đều tuỳ chỗ mà dùng được…Thường chúng ta không tuỳ tài mà dùng người Thí dụ: thợ rèn thì bảo đi đóng tủ, thợ mộc thì bảo đi rèn dao
Thành thử hai người đều lúng túng” Đào tạo, huấn luyện cán bộ dù có tốt nhưng lúc sử dụng không đúng cũng hỏng Hồ Chí Minh lưu
ý khi sử dụng cán bộ phải:
- Có lòng độ lượng, không thành kiến với cán bộ
- Gần gũi mọi người, kể cả những người mình không ưa
- Chân thành giúp đỡ đồng chí mình tiến
bộ
- Sáng suốt, tỉnh táo đề phòng những ý kiến và hành động bôi nhọ cán bộ tốt
Người nhắc nhở phải cất nhắc, đề bạt cán bộ đúng đắn, phải “vì công tác, vì tài năng chứ không thể vì lòng yêu ghét, vì thân thích,
nể nang” Người phê phán những người khi dùng cán bộ phạm những chứng bệnh sau
đây:
1 Ham dùng người bà con, anh em quen biết, bầu bạn, cho họ là chắc chắn hơn người ngoài
2 Ham dùng những kẻ khéo nịnh hót mình mà chán những người chính trực
3 Ham dùng những người tính hợp với mình mà tránh những người tính tình không hợp với mình
Vì những bệnh đó, kết quả những người
Trang 7kia đã làm bậy, mình cũng cứ bao che, bảo
hộ Khiến cho chúng ngày càng hư hỏng Đối
với những người chính trực thì bới lông tìm vết
để trả thù Như thế, cố nhiên hỏng cả công
việc của Đảng, hỏng cả danh giá của người
lãnh đạo” [4, tr 279] “Nếu như vậy thì không
ai phục, mà lại gây thêm mối lôi thôi trong
Đảng” và “như thế là có tội với Đảng, có tội với
đồng bào” [4, tr 279]
Hồ Chí Minh thường nhắc nhở khi cất nhắc cán bộ phải làm cho đúng Cất nhắc cán
bộ không nên làm như “giã gạo” Nghĩa là
trước khi cất nhắc không xem xét kỹ Khi cất
nhắc rồi không giúp đỡ họ Khi họ sai lầm thì
đẩy xuống, chờ lúc họ làm khá lại cất nhắc
lên Một cán bộ bị nhắc lên, thả xuống ba lần
như thế là hỏng cả đời Đối với cán bộ chẳng
những phải xem xét trước khi đưa đi đào tạo,
trước khi cất nhắc mà sau khi đã đã đào tạo,
đã cất nhắc phải giúp đỡ họ Nếu sai lầm và
khuyết điểm trở nên to tát rồi mới đem ra
“chỉnh” một lần, thế là “đập” cán bộ Cán bộ bị
“đập” mất cả lòng tin, người hăng hái cũng
hoá thành nản chí, từ nản chí đi đến vô dụng
KT-ML
Tình hình sử dụng cán bộ ở trường ta hiện nay cơ bản là đáp ứng được những yêu
cầu mà Bác Hồ đã chỉ ra Đối với giảng viên,
ai được đào tạo ở chuyên môn nào tham gia
giảng dạy ở chuyên môn đó Điều đó muôn
năm đúng và không có gì phải bàn cãi Đối với
cán bộ khối phòng ban, nhìn vào các văn
bằng chứng nhận trình độ thì không ai có thể
phàn nàn nhưng văn bằng ấy đã thích hợp với
tính chất công việc chưa thì không thể không
lưu tâm Ví dụ: nhân viên thư ký khoa, người
thường xuyên phải xử lý các công văn, giấy tờ,
giải trình các thắc mắc về điểm cho sinh
viên…liệu bằng đại học GTVT đối với họ cần
hơn hay bằng văn thư, lưu trữ cần hơn? Đối
với nhân viên phòng nước bằng đại học GTVT cần hơn hay bằng lễ tân cần hơn?…Điều cần lưu tâm nhất là việc lựa chọn cán bộ kế cận vào các cương vị lãnh đạo trường, lãnh đạo phòng, ban, khoa, bộ môn Những lời nhắc nhở, những tiêu chí bố trí, cất nhắc cán bộ mà
Hồ Chí Minh đã nêu ở trên vẫn còn nguyên giá trị Nhiều người nói “tương lai của trường thuộc về thế hệ kế cận”, nhưng cần nói thêm,
“trước hết là thuộc về thế hệ lãnh đạo kế cận”
III kết luận
Hồ Chí Minh đã đi xa nhưng tư tưởng của Người còn sống mãi Sơ qua vài luận điểm của Người về công tác đào tạo, huấn luyện,
sử dụng cán bộ và đôi điều liên hệ, tác giả hi vọng góp một tiếng nói nhỏ vào sự nghiệp xây dựng và phát triển của trường đại học GTVT hiện nay
Tài liệu tham khảo
[1] Hồ Chí Minh, Toμn tập (1996) Tập 5, Nhà xuất
bản chính trị quốc gia, Hà Nội
[2] Hồ Chí Minh, Toμn tập (1996) Tập 6, Nhà xuất
bản chính trị quốc gia, Hà Nội
[3] Hồ Chí Minh, Toμn tập (1996) Tập 8, Nhà xuất
bản chính trị quốc gia, Hà Nội
[4] Hồ Chí Minh, Tuyển tập (1996) Tập 5, Nhà
xuất bản chính trị quốc gia, Hà Nội
[5] Hồ Chí Minh, Tuyển tập (1996) Tập 6, Nhà
xuất bản chính trị quốc gia, Hà Nội
[6] Hội đồng trung ương chỉ đạo biên soạn giáo
trình chuẩn quốc gia (2001) Giáo trình Tư tưởng
Hồ Chí Minh Nhà xuất bản chính trị quốc gia, Hà
Nội♦