... 5%/nm Lng bỡnh quõn tng 5%/nm Mc tiờu cho b phn Marketing l chin lc xõm nhp th trng: Tp trung cnh tranh ti cỏc th trng H Ni TPHCM - Nng v cỏc thnh ph ln nhm a sn phm vo th trng mi nõng sn ... phỏt trin ú, khỏi nim "oursource" (thuờ ngoi) cng i tn dng li th cnh tranh, ng thi to chui giỏ tr ton cu Chỳng ta cú th thy, Trung tõm Call Center ca cỏc doanh nghip M t ti n , thit k mỏy bay Boeing ... mỏy bay tm xa B777, 20 mỏy bay tm trung (B767, A320 v A321), 11 chic bay tm ngn nh FOKER70 v ATR72 v tng lai i bay ca hóng ngy cng c b sung, VNA iu kin cnh tranh vi cỏc nc khu vc C s h tng ca...
... di động đủ sức cạnhtranhvới iphone Áplựccạnhtranh từ sản phẩm thay Đối với sản phẩm Apple thị trường sản phẩm thay sẵn có Các hãng công nghệ lớn tung dòng sản phẩm để cạnhtranh trực tiếp ... phần giới trẻ Mỹ Khách hàng gây áplựcvới Apple giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ kèm họ người điểu khiển cạnhtranh ngành thông qua định mua hàng Áplựccạnhtranh mà khách hàng tạo cho Apple ... lãnh đạo Apple Áplựccạnhtranh từ đối thủ tiềm ẩn Đối thủ tiềm ẩn Apple tương lai gần dự đoán Áplực việc có đối thủ hãng không nhiều Nhưng tùy dòng sản phẩm xuất đối thủ khác Ví dụ với dòng máy...
... Công ty Cao su Việt Nam ) Với suất bình quân yếu vậy, rõ ràng Công ty Cao su Đồng Phú khó cạnhtranh ngang với công ty khác ngành 32 cao su Việt Nam , khó khăn cạnhtranhvới công ty Thái lan, Indonesia ... sử dụng phương pháp phân tích thống kê, so sánh tổng hợp số liệu, phương pháp dự báo… Phương pháp thu thập thông tin xử lý số liệu + Các thông tin thứ cấp, bao gồm số liệu tài chính, hoạt động ... phương, hiệp đònh hai Chính Phủ giúp cao su Việt Nam xuất ngạch vào thò trường Trung Quốc thay trước chủ yếu xuất sang Trung Quốc đường tiểu ngạch nhiều rủi ro Bên cạnh đó, với lộ trình tham gia...
... Sức mạnh cạnhtranháplựccạnhtranh ngành quy đònh mức độ đầu tư, cường độ cạnh tranh, mức lợi nhuận ngành Khi áplực yếu tố tăng lên tăng nguy giảm lợi nhuận doanh nghiệp, ngược lại áplực giảm ... hoạt động khác với nhà cạnhtranh ( khác biệt hoạt động khác biệt so với nhà cạnhtranh hoạt động tương tự với cách thức thực khác biệt) Thứ hai, Chiến lược chọn lựa, đánh đổi cạnhtranh Điểm cốt ... nhiều bên cạnhlực phát triển công nghệ hạn chế, suất chất lượng sản phẩm làm thấp, thiếu tính cạnhtranh Theo báo cáo Cạnhtranh toàn cầu Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) năm gần số cạnhtranh tăng...
... cường lựccạnhtranh vò cho doanh nghiệp Đặc điểm quan trọng tất chiến lược kinh doanh hình thành quan tâm dùng để phân biệt với kế hoạch kinh doanh khác “lợi cạnhtranh Thực tế, đối thủ cạnhtranh ... thủ cạnh tranh: Sự hiểu biết đối thủ cạnhtranh quan trọng cho công ty với nhiều lý khác Các đối thủ cạnhtranh đònh tính chất mức độ tranh đua thủ thuật giành lợi ngành phụ thuộc vào đối thủ cạnh ... lược tập trung vào vấn đề: làm để vượt qua lực lượng cạnh tranh? Phòng thủ hay công? Dựa vào chi phí thấp hay khác biệt sản phẩm, hay tập trung trọng điểm? Đây trọng tâm chiến lược cạnhtranh 11...
... tức tạo lợi cạnhtranh riêng biệt Các công ty kinh doanh phải nắm bắt cấu cạnh tranh, số lượng đối thủ cạnhtranh hoạt động họ Trong đó, việc đánh giá điểm mạnh, điểm yếu đối thủ cạnhtranh nội ... đối người tiêu dùng 1.5 Môi trường cạnh tranh: -Một nội dung trọng tâm thiếu kế hoạch marketing dự báo phản ứng công ty đối thủ cạnhtranh Trong marketing, cạnhtranh tất yếu, tính sống doanh nghiệp ... công ty treen yêu cầu bắt buộc Chính kế hoạch hoá marketing cần phải quan tâm đến môi trường cạnhtranh Từ kinh tế nước ta chuyển sang chế thị trường ngày nhận rõ cạnhtranhlúc lại trở nên gay go...
... VIETTEL đánh giá nguồn lực, năng lực dựa chuỗi giá trị Xác định lựccạnhtranh Vị cạnhtranh doanh nghiệp Thiết lập mô thức TOWS Chiến lược VIETTEL 4.1 Chiến lược cạnhtranh sách triển khai 4.2 ... động có trách nhiệm với xã hội triết lý viettel tập đoàn tổ chức chương trình từ thiện đóng góp cho quỹ trẻ em nghèo 3.2 Xác định lựccạnhtranh Năng lựccạnhtranh - Nguồn nhân lực: Đội ngũ nhân ... thành với giá xem cạnhtranh số nhà bán lẻ Kênh phân phối Viettel chia thành nhánh chính: Tiến tới 81 siêu thị bán lẻ với quy mô lớn thành phố, thị xã, 600 cửa hàng đa dịch vụ (outlet) với diện...
... với hội nguy + Tổng số điểm 2,5 công ty phản ứng trung bình với hội nguy + Tổng số điểm 1, công ty phản ứng yếuvới hội nguy Ma trận hình ảnh cạnhtranh - Giúp doanh nghiệp nhận diện đối thủ cạnh ... cung cấp Người cung cấp Các đối thủ tiềm ẩn Các đối thủ cạnhtranh ngành Sự cạnhtranh công ty ngành Sản phẩm thay Nguy xuất đối thủ cạnhtranh Khả mặc người mua Người mua Nguy từ sản phẩm thay ... pháp 59 3.3.2 Nội dung giải pháp 60 3.3.2.1 Giải pháp chất lượng nhằm xây dựng thương hiệu 60 3.3.2.2 Giải pháp cấu tổ chức quản lý 64 3.3.2.3 Giải pháp nguồn nhân lực...
... Porter với mô hình năm lực lượng cạnhtranh Khả để giành lợi cạnhtranh chủ yếu cách thức doanh nghiệp định vị tự gây khác biệt ngành với việc sử dụng công cụ chủ yếu mô hình năm lực lượng cạnh tranh, ... “vừa thừa lại vừa thiếu” * Các lực lượng cạnhtranh ngành: xem phân tích phụ lục 2(tr.56) 25 Hình 4.4: Sơ đồ lựccạnhtranh qua phân tích CẠNHTRANH CỦA ĐỐI THỦ CẠNHTRANH TIỀM NĂNG Các doanh ... nhân lực, giải tốt an sinh xã hội, doanh nghiệp thép nước phải cạnhtranhvới doanh nghiệp ngành phi kim loại Việt Nam, doanh nghiệp nước đầu tư Việt Nam mà cạnhtranhvới ngành thép giới Trung...
... ng vi hai tr ct chớnh Ngõn hng Bo him, trung trờn cỏc lnh vc ngõn hng, bo him, chng khoỏn v u t ti chớnh 2.4 C cu ngnh v xỏc nh v trớ cnh tranh L t chc trung gian ti chớnh, l cu ni gia nhng ngi ... trớ cnh tranh - Th phn chim u th trờn th trng - Tuy nhiờn, s gia nhp th trng v cỏc n lc m rng th phn ca cỏc NHTM CP, NH nc ngoi cng to ỏp lc cnh tranh ln i vi BIDV C cu ngnh - a i th cnh tranh ... ngun nhõn lc sc thớch ng vi mụi trng cnh tranh ngy cng gay gt C cu ngnh Tp trung vo lnh vc th mnh l Ti chớnh-ngõn hng, Bo him, v chng khoỏn 28 a i th cnh tranh thc ti v tim nng, cú nhiu NHTM quc...
... Như lực thương lượng nhà cung cấp tương đối cao - Năng lực thương lượng người mua: ngành sữa không chịu áplực nhà phân phối Đối với sản phẩm sữa, giá nguyên liệu mua vào cao, công ty sữa bán với ... Sự cạnhtranh công ty ngành: ngành sữa bị cạnhtranh cao công ty sữa ngành Hanoimilk, Abbott, Mead Jonson, Nestlé, Dutch lady…Trong tương lai, thị trường sữa Việt Nam tiếp tục mở rộng mức độ cạnh ... tốt, hiệu tài nguyên quý thiên nhiên ban tặng tâm lý sính ngoại người tiêu dùng việt nam cao (70% tiêu dùng) Phần : Phân tích tình hình công ty Sữa Vinamilk 3.1 Lợi cạnhtranh Năng lực đặc thù...
... Kinh nghiệm số đối thủ cạnhtranh quan điểm công ty Kinh nghiệm số đối thủ cạnhtranh Thị trờng Bu - PHBC Hà Nội có nhiều đơn vị hoạt động lĩnh vực Bu PHBC, diễn cạnhtranh ngày gay gắt Ngoài ... điểm cạnhtranh công ty Công ty Bu có chủ trơng cạnhtranh lành mạnh dựa sở tạo dựng đợc uy tín với khách hàng từ nhiều năm Đồng thời nâng cao chất lợng phục vụ, mở rộng việc thực dịch vụ mới, áp ... cán công nhân viên lành nghề, công ty Bu hoàn toàn có khả cạnhtranh cao thị trờng Tuy nhiên, nhìn từ khía cạnh đạt đợc đối thủ cạnhtranh công ty nên có sách phục vụ khách hàng, mở rộng dịch...
... Michael Porter Những người muốn vào (cạnh tranh tiềm ẩn) Áplực nhà cung ứng Doanh nghiệp đối thủ cạnhtranhÁplực người mua Sản phẩm dịch vụ thay 2.1 Đối thủ cạnhtranh Tuy Netnam doanh nghiệp cung ... hình năm lực nhằm phân tích xác định rõ đặc điểm từ năm tác lực là: Đối thủ cạnhtranh tại, đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn, nhà cung ứng, khách hàng sản phẩm thay Hình 13 : Mô hình năm lực lượng ... nhân lực Ngày nay, nhà quản trị khôn ngoan khẳng định rằng: nguồn nhân lựctài sản quý giá công ty Vì để “nguồn tài sản" giúp công ty giành lợi cạnhtranh đòi hỏi người quản trị nguồn nhân lực...
... lần Với việc phát triển thành phố lớn thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội IV CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ Xác định đối thủ cạnh tranh: Khi xâm nhập thị trường KFC tất nhiên phải đối mặt với đối thủ cạnh tranh. Đối ... trường lớn Nhận thức người tiêu dùng đối thủ cạnh tranh: Đánh giá nhận thức người tiêu dùng đối thủ cạnhtranh đánh giá hiểu biết thông tin đối thủ cạnh tranh. Việc đánh giá thông qua tiêu chí mà ... hỏi điều tra,sử dụng tài liệu thứ cấp… Đánh giá vị trí đối thủ cạnh tranh: Từ việc nghiên cứu thông tin từ thị trường đưa lại kết giúp cho KFC xác định thị phần đối thủ cạnh tranh, biết nguyên nhân...
... 2 Tuy vậy, hoạt động bối cảnh hội nhập vớiáplựccạnhtranh ng y c ng khốc liệt; cạnhtranh không với ngân h ng nớc m với ngân h ng nớc ngo i; cạnhtranh không thị trờng th nh thị m khu vực ... pháp n y, ngân h ng thiết lập trungtâm để phân chia vốn nhận đợc từ nguồn vốn khác Nh vậy, tồn trungtâm tiền gửi không kỳ hạn, trungtâm tiền gửi tiết kiệm, trungtâm tiền gửi định kỳ Một trung ... tắc cạnhtranh nh định hình chiến lợc cạnhtranh cho ngân h ng thơng mại 19 Mục tiêu cần phải đạt tới chiến lợc cạnhtranh l tìm vị trí ng nh, với vị trí ngân h ng xử lý cách tốt yếu tố cạnh tranh...