... tưởng Lợicạnhtranh Porter ápdụng chúng vào đánh giá ngành, tìm hiểu đối thủ cạnhtranh lựa chọn vị trí cạnhtranh 2.2 Những nguyên tắc lợicạnhtranh 2.2.1 Chuỗi giá trị lợicạnhtranh Mỗi ... tạo lập lợicạnhtranh cho doanh nghiệp • Tìm hiểu vận dụngLợicạnhtranh Michael E Porter cách sáng tạo vào kinh tế ViệtNam • Rút học kinh nghiệm giải pháp để ứng dụng chiến lược cạnhtranh ... bắt kịp, lần cạnhtranh ổn định cạnhtranhngành công nghiệp giảm Phổ biến sản phẩm cho phép phát triển ngành công nghiệp cạnhtranh ổn định dựa vào khác biệt sản phẩm, giá cả, cạnhtranh không...
... tô ViệtNamVào thời điểm này, hoạt động sảnxuất lắp ráp liên doanh ô tô ViệtNam cha cho thấy hết tính đại sảnxuất ô tô Một nhà máy sảnxuất ô tô chuẩn phải có quy trình dập, hàn, sơn lắp ráp; ... lý, chắn doanh nghiệp ô tô ViệtNam đủ tiềm lực để vơn lên cạnh tranh, để tới hội nhập hoàn toàn vào khu vực, sản phẩm ô tô ViệtNam có đủ lực cạnhtranh quốc tế có khả xuất o to ngun nhõn lc, kin ... nghiệp ô tô ViệtNam Nền công nghiệp sảnxuất ô tô việtnamthức đợc hình thành phát triển từ đầu nămnăm mơi kỷ 20 Trong thời kỳ từ năm 1952-1996 xuất công ty sảnxuất ô tô Việtnam đợc xắp...
... THUYẾT VỀ LỢITHẾCẠNHTRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢNXUẤT 1.1.Nguồn gốc hình thành lợicạnhtranh doanh nghiệp Về mặt lý luận, nhiều quan điểm cách hiểu khác lợicạnh tranh, lợicạnhtranh bền ... yếu tố tới lợicạnhtranh doanh nghiệp sảnxuất vật liệu xây dựng thuộc Bộ Xây dựng Về mặt thực tiễn, luận án tình hình sảnxuất kinh doanh vật liệu xây dựngViệt Nam, trạng lợicạnhtranh doanh ... Kết nghiên cứu nâng cao lợicạnhtranh doanh nghiệp sảnxuất vật liệu xây dựng học cho tất doanh nghiệp khác ViệtNamápdụng để nâng cao lợicạnhtranh lãnh thổ ViệtNam trường quốc tế 4 Mục...
... lực lượng cạnhtranhngành Lý thuyết Porter (1980) đưa nhằm phân tích lực lượng cạnh Theo Lê Thế Giới cộng (2007), bốn khối tạo nên lợicạnhtranhtranh định lợicạnhtranh mức lợi nhuận ngành Lý ... lược giúp “duy trì lợicạnhtranh doanh nghiệp” Trên thực tế, thuật ngữ lợicạnhtranh bền vững” thứcxuấtvàonăm 1985 Porter thảo luận chiến lược cạnhtranh mà doanh nghiệp sử dụng (chi phí thấp ... lý thuyết giải thích nguồn gốc lợicạnhtranh từ bên doanh nghiệp gồm: lợicạnhtranh quốc gia, lợicạnhtranh ngành; (b) lý thuyết giải thích nguồn gốc lợicạnhtranh từ bên doanh nghiệp gồm:...
... kinh doanh ti Vit Nam 28 2.1.2 Hin trng li th cnh tranh ca cỏc doanh nghip Vit Nam 31 2.1.2 Hin trng li th cnh tranh ca cỏc doanh nghip Vit Nam 31 2.1.3 Li th cnh tranh ca ngnh vt liu ... 11 1.2.1.1Li th cnh tranh 11 1.2.1.1 Li th cnh tranh 11 1.2.1.2Li th cnh tranh bn vng .12 1.2.1.2 Li th cnh tranh bn vng 12 1.2.1.3Li th cnh tranh ca cỏc doanh ... xõy dng ti Vit Nam 28 2.1 Hin trng th trng vt liu xõy dng ti Vit Nam 28 2.1.1 Mụi trng kinh doanh ti Vit Nam 28 2.1.2 Hin trng li th cnh tranh ca cỏc doanh nghip Vit Nam 31 2.1.3...
... xay xát gạo Khoảng 10% gạoxuất từ ViệtNam khụng rừ phẩm cấp khoảng 1% gạoxuất dạng nấu Phần lớn gạoxuấtViệtNam phân loại theo tỉ lệ Năm 2001 ViệtNamxuất khoảng 3,7 triệu tấn, gạo 25% ... giá gạoxuấtViệtNam thấp nước xuấtgạoGạoViệtNamxuất với giá 218 USD/tấn, thấp 60,33 USD/tấn so với gạo loại Thái Lan thấp tới 291 USD/tấn so với giá gạoxuất trung bỡnh Úc nước có giá gạo ... điểm, gạoxuất phẩm cấp, thị trường giá gạoViệtNam thấp giá gạoxuất Thái Lan từ 35-80 USD/tấn Đây thiệt hại Việt Nam, có ảnh hưởng không nhỏ đến sức cạnhtranhgạoxuất Xét ví dụ cho thấy giá gạo...
... Chương 1: XuấtgạoViệtNam – sở lý luận thựctiễn Chương 2: Thực trạng thị trường xuấtgạoViệtNam từ năm 2001 đến Chương 3: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh thị trường xuấtgạoViệtNam CHƯƠNG ... phần xuấtgạoViệtNam (Hình 2.2) Thị trường Châu Mỹ nhập số lượng lớn gạo chiếm 9,68% thị phần xuấtViệtNam Do khu vực nơi sảnxuấtgạo với số lượng lớn để xuất khẩu, thêm gạo thương thực nên gạo ... triệu tấn .Và đối thủ cạnhtranh lớn gạoxuấtViệtNam Ân Độ Xuất thị trường giời từ sớm, vàonăm đầu kỷ xx đến Ân Độ trở thành nước xuấtgạo lớn giới.Nếu năm 60 kỷ xx, sản lượng gạoxuất Ân Độ...
... hiệu xuấtgạo bối cảnh giới Việt Nam, cần đổi quan điểm xuấtgạothực đồng tổng thể giải pháp liên quan đến sản xuất, chế biến xuấtgạo Các giải pháp đưa luận văn nhằm nâng cao hiệu xuấtgạoViệt ... Hoạt động xuấtgạoViệtNam 2.1.2.1 Sản lượng gạoxuấtSản lượng gạo VN xuất ổn định 4,5 triệu từ năm 20052008 có bước đột phá vàonăm 2009 Cụ thể, mùa vụ 2010/2011, VN xuất triệu gạo tổng sản lượng ... 2.1.2.1.1 Kim ngạch xuấtgạoViệtNam qua năm Nguồn: viettrade.org.vn Từ năm 1989, ViệtNam trở thành nước xuấtgạođứng hàng thứ hai giới Sản lượng gạoxuấtViệtNam cung cấp lương thực cho 120 nước...
... hiệu xuấtgạo bối cảnh giới Việt Nam, cần đổi quan điểm xuấtgạothực đồng tổng thể giải pháp liên quan đến sản xuất, chế biến xuấtgạo Các giải pháp đưa luận văn nhằm nâng cao hiệu xuấtgạoViệt ... tiến Thông qua xuất khẩu, hàng hoá nước tham gia vàocạnhtranh thị trường giới giá chất lượng Cuộc cạnhtranh đòi hỏi nhà sảnxuất nước phải tổ chức lại sản xuất, hình thành cấu sảnxuất phù hợp ... trung vàosảnxuấtsảnxuất hàng hoá dịch vụ mà lợi Xét tổng thể kinh tế giới chuyên môn hoá sảnxuấtxuất làm cho việc sử dụng nguồn lực có hiệu tổng sản phẩm xã hội toàn giới tăng lên Bên cạnh xuất...
... ngạch xuấtgạo phụ thuộc vào giá bán gạoxuất nên năm dù sản lượng gạo tăng giá bán gạoxuất giảm làm cho kim ngạch xuấtgạo bị giảm so với năm trước Nhìn chung sản lượng kim ngạch gạoxuất nước ... trí thị trường gạo quốc tế 1.3.2 Thị trường xuấtgạoViệtNamGạo mặt hàng xuất chủ lực ViệtNam gần phần tư kỷ qua đứng thứ hạng cao giới ViệtNam nước có sản lượng gạoxuấtgạo lớn giới nên ... dồi giá nhân công rẻ làm cho sản phẩm xuấtViệtNam thị trường giới có giá thành thấp, làm tăng sức cạnhtranh giá gạoxuấtViệtnam Chi phí sảnxuất lúa ViệtNam có lợi nhiều so với Thái Lan :...
... lợicạnh tranh: Cơ sở lợicạnhtranh gì? Làm để xác đònh lợicạnh tranh? Làm để đánh giá chúng? Và làm để trì xây dựng chúng? Lý thuyết lợicạnhtranh 1.1 Cạnhtranh gì? Cạnhtranh việc đấu tranh ... tạo lợicạnh tranh? Theo James Craig Rober Grant, lợicạnhtranh tạo theo mô hình sau: Các nguồn gốc bên lợicạnhtranh CÁC NGUỒN LỰC VÀ TIỀM LỰC Các nguồn gốc bên ngòai lợicạnhtranh LI THẾCẠNH ... đònh lợicạnhtranh nên củng cố, lợicạnhtranh cần đïc xây dựng từ đề biện pháp nhằm củng cố, xây dựng trì lợicạnhtranh cho công ty 4.1.3 Khung đánh giá Lợi Trọng cạnhtranh 10 20 lợi số...
... thông Việt Nam) Biện pháp cạnhtranh chủ yếu doanh nghiệp viễn thông ViệtNamthực biện pháp khuyến mại thông qua nội dung giảnm giá cước, tặng cước với giá trò lớn thời gian dài Việc cạnhtranh ... doanh (BCC) Các BCC đóng vai trò góp phần không nhỏ vào hiệu hoạt động sảnxuất kinh doanh VNPT tạo lợicạnhtranh cho VNPT so với đối thủ cạnhtranh HV: Nguyễn Hữu Ngân 52 VNPT có hợp đồng hợp ... cấu vốn Tàisản cố đònh/Tổng tàisảnTàisản lưu động/Tổng tàisản Tỷ số lợi nhuận Lợi nhuận/Doanh thu Lợi nhuận/Vốn chủ sở hữu Tỷ số đòn cân nợ Nợ phải trả/Tổng tàisản tỷ số toán Tàisản lưu động/Nợ...
... Đánh giá đònh lượng đònh lượng số tiêu cạnhtranh Từ kết đánh giá đề xuất giải pháp nhằm trì, củng cố xây dựnglợicạnhtranh cho VNPT Đánh giá lợicạnhtranh cho VNPT 1.1 Đánh giá đònh tính Để ... thông Internet sau vài nămcạnh tranh, VNPT để nhiều lợicạnhtranh đối thủ có lợi quan trọng như: giá cả, chi phí, hình ảnh công ty, lực sản xuất, trình độ nhân lực, khả thu lợi, chất lượng dòch ... chuyên gia tầm quan trọng lợicạnhtranh thấy lợicạnhtranh đưa đánh giá cần thiết để đảm bảo cho doanh nghiệp cạnhtranh tốt theo hình 4.2 sau: Hình 4.2: Tầm quan trọng lợi (Nguồn: Kết tổng hợp...
... không khắc phục nguyên nhân ảnh hưởng đến lợicạnhtranh nhằm xoá bỏ bất lợi mà phải tìm giải pháp để phát triển tạo lợicạnhtranh bền vững Tạo lợicạnhtranh bền vững đồng nghóa với việc phải ... điều quan trọng khả ápdụng công nghệ mới, nguồn gốc lợiVà để ápdụng công nghệ phải kết hợp với nhiều thứ khác Đổi công nghệ yêu cầu xúc để tạo lợicạnhtranh nâng cao hiệu sảnxuất kinh doanh, ... mặt tàisản lực Điều cốt yếu hợp tác làm để kết hợp nguồn lực khác vào mục tiêu hành động công ty Các giải pháp nhằm trì lợicạnhtranh cho VNPT Theo kết đánh giá chương 4, “nhóm lợithế cần...
... điểm khác cách đánh giá lợicạnhtranh yếu tố tác động lên lợicạnhtranh Tuy nhiên, tất thống cạnhtranh động lực phát triển kinh tế phấn đấu để tăng cường lợicạnhtranh mục tiêu doanh nghiệp ... pháp đắn đồng nhằm xây dựng, trì nâng cao lợicạnhtranh Thông qua việc xem xét nghiên cứu tình hình VNPT thấy công ty có nhiều lợicạnhtranh so với đối thủ hoạt động kinh doanh lại hiệu lợicạnh ... hiệu lợicạnhtranh mà VNPT có chủ yếu “sự độc quyền” trước mang lại, lợi chưa thựclợi then chốt mang tính đònh lợi dần bò đi; đối thủ lại có lợi then chốt, lợi chi phí, lực sản xuất, lực vận...
... Cơ cấu cạnhtranhngành dựa vào số liệu khả phân phối sản phẩm doanh nghiệp ngànhsảnxuất Cơ cấu cạnhtranh khác có ứng dụng khác cho canhtranh Cơ cấu cạnhtranh thay đổi từ ngànhsảnxuất phân ... chung môi trờng cạnhtranhlợicạnhtranh Môi trờng ngành 1.1 Các đối thủ Cạnhtranh doanh nghiệp ngànhsảnxuất thờng bao gồm nội dung chủ yếu nh: cấu cạnhtranh ngành, thực trạng cầu ngành hàng ... cạnhtranhngành nh sau - Ngành có khối lợng lớn: Ngành khối lợng lớn ngành công ty giành đợc số lợi thế, nhng lại lớn - Ngành bí thế: Ngành bí ngành có lợi tiềm ẩn lợi nhỏ - Ngành vụn vặt: Ngành...
... LUN CHUNG V MễI TRNG CNH TRANH V LI TH CNH TRANH Mụi trng ngnh 1.1 Cỏc i th hin ti Cnh tranh gia cỏc doanh nghip mt ngnh sn xut thng bao gm cỏc ni dung ch yu nh: c cu cnh tranh ngnh, thc trng cu ... cỏc hng ro li - C cu cnh tranh ca ngnh da vo s liu v kh nng phõn phi sn phm ca doanh nghip ngnh sn xut C cu cnh tranh khỏc cú cỏc ng dng khỏc cho canhtranh C cu cnh tranh thay i t ngnh sn xut ... khụng a thớch 1.2 Cnh tranh tim n Lc lng th hai cn phi phõn tớch l phỏn oỏn i vi doanh nghip l cỏc i th cnh tranh tim n Cỏc i th cnh tranh tim n l cỏc doanh nghip hin ti cha cnh tranh cựng mt ngnh...
... chế tạo đơn vị sản phẩm nói chung giảm sau lần tích luỹ sản lượng sảnxuất gấp đôi (sản lượng tích luỹ tổng sản lượng sản phẩm sản xuất) Đầu tiên mối liên hệ quan sát thấy ngànhsảnxuất máy bay, ... trường hợp đó, lợicạnhtranh bền vững phải dựa vào yếu tố chiến lược khác việc cực tiểu hoá chi phí sảnxuất công nghệ tại, áp ứng khách hàng chất lượng sản phẩm, hay cải tiến Thứ hai, lợi chi phí ... ty phải sử dụng đầu vào yếu tố sảnxuất lao động, đất đai, tiền vốn, kỹ quản trị, bí công nghệ…Hiệu trình chuyển hóa đo số lượng đầu chia cho số lượng đầu vào Công ty hiệu sử dụng đầu vào để tạo...
... bạn phải tạo dựnglợicạnhtranh thương trường Trong ví dụ trên, ba hãng hàng không ápdụng ba cách thức khác để tạo dựnglợicạnhtranh Ba cách thức gọi chung “chiến lược cạnhtranh phổ quát” ... trung vào thị trường nhỏ phù hợp với nguồn lực công ty chưa an toàn, công ty lớn với nguồn lực tốt công vào phân khúc Trước nguy đó, công ty ápdụng chiến lược tập trung thường phải tiếp tục tạo lợi ... trung vào thị trường ngách (niche markets) Đó phân khúc thị trường nhỏ với đặc điểm riêng biệt Lợicạnhtranh công ty tạo dựng dựa việc thấu hiểu sâu sắc đặc thù thị trường khả cung cấp sản phẩm/dịch...
... điều có lợi cho nhà nhập (đa phần khu vực kinh tế công) Phải vừa hướng xuất khẩu, vừa sảnxuất thay hàng nhập khẩu? Vì có chuyện tập trung phát triển ngành chế tạo xe hay đóng tàu điều tạo áp lực ... sách hướng xuất Sau khoảng 10 năm, Trung Quốc bắt đầu có bứt phá thần tốc, mà ông Sơn cho nhờ họ theo đuổi sách rõ ràng xuyên suốt, để sớm trở thành cường quốc xuất khẩu, ViệtNam bị xuất siêu ... bị công nghệ cũ cho Trung Quốc, nước tìm cách đẩy sang ViệtNam thông qua dự án mà doanh nghiệp họ thắng thầu Bởi thế, chủ đầu tư ViệtNam không liệt với việc kiểm định chất lượng gói thầu, phải...