Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

211 9 0
Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

... nhân viên khách sạn sao? - Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp khách sạn tỉnh Kiên Giang bị tác động nhân tố nào? - Các giải pháp để phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp khách sạn tỉnh Kiên. .. THUYẾT VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 2.1 NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP VÀ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP KHÁCH SẠN 2.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực nói chung Nguồn nhân lực đƣợc... nguồn nhân lực doanh nghiệp .39 2.1.3 Nguồn nhân lực doanh nghiệp khách sạn .39 2.2 PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 46 2.2.1 Khái niệm phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp

Ngày đăng: 10/11/2021, 16:35

Hình ảnh liên quan

hình để đânh giâ cụ thể câc nhđn tô tâc động. Từ đó đưa ra câc giải phâp phât triển - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

h.

ình để đânh giâ cụ thể câc nhđn tô tâc động. Từ đó đưa ra câc giải phâp phât triển Xem tại trang 30 của tài liệu.
Hình 1.2: Sơ đồ câc yếu tổ ảnh hưởng đến phât triển nguôn nhđn lực câc doanh nghiệp  may  tỉnh  Tiín  Giang  - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

Hình 1.2.

Sơ đồ câc yếu tổ ảnh hưởng đến phât triển nguôn nhđn lực câc doanh nghiệp may tỉnh Tiín Giang Xem tại trang 32 của tài liệu.
Hình 1.3: Câc nhđn tổ tâc động đến phât triển nguồn nhđn lực của tổ chức của John  P.  Wilson  - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

Hình 1.3.

Câc nhđn tổ tâc động đến phât triển nguồn nhđn lực của tổ chức của John P. Wilson Xem tại trang 33 của tài liệu.
Hình 1.4: Câc nhđn tô tâc động đến phât triển nguồn nhđn lực theo Richard A.Swanson  vă  Elwood  F - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

Hình 1.4.

Câc nhđn tô tâc động đến phât triển nguồn nhđn lực theo Richard A.Swanson vă Elwood F Xem tại trang 34 của tài liệu.
Hình 1.5: Câc nhđn tô tâc động đến đăo tạo vă phât triển trong doanh nghiệptheo  Aruna  Œrmnage - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

Hình 1.5.

Câc nhđn tô tâc động đến đăo tạo vă phât triển trong doanh nghiệptheo Aruna Œrmnage Xem tại trang 35 của tài liệu.
I. | Câc nhđn tổ bín ngoăi doanh - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

c.

nhđn tổ bín ngoăi doanh Xem tại trang 38 của tài liệu.
Trín cơ sở đó, nghiín cứu đề xuất mô hình câc nhđn tố tâc động đến phât triển  nguồn  nhđn  lực  trong  câc  doanh  nghiệp  khâch  sạn  tỉnh  Kiín  Giang  như  sau:  - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

r.

ín cơ sở đó, nghiín cứu đề xuất mô hình câc nhđn tố tâc động đến phât triển nguồn nhđn lực trong câc doanh nghiệp khâch sạn tỉnh Kiín Giang như sau: Xem tại trang 69 của tài liệu.
Bảng 3.1: Số lượng khâch đến câc cơ sở lưu trú vă số ngăy lưu trú của khâch du lịch  đến  Kiín  Giang,  giai  đoạn  2015-2019  - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

Bảng 3.1.

Số lượng khâch đến câc cơ sở lưu trú vă số ngăy lưu trú của khâch du lịch đến Kiín Giang, giai đoạn 2015-2019 Xem tại trang 75 của tài liệu.
trong đó có 12 cơ sở 5 sao ,9 cơ sở 4 sao vă 8 cơ sở 3 sao. Cụ thể về tình hình phât triển  câc  cơ  sở  lưu  trú  tỉnh  Kiín  Giang  giai  đoạn  2015-2019  như  sau:  - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

trong.

đó có 12 cơ sở 5 sao ,9 cơ sở 4 sao vă 8 cơ sở 3 sao. Cụ thể về tình hình phât triển câc cơ sở lưu trú tỉnh Kiín Giang giai đoạn 2015-2019 như sau: Xem tại trang 77 của tài liệu.
Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức câc khâch sạn 3,4 vă - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

Hình 3.1.

Sơ đồ tổ chức câc khâch sạn 3,4 vă Xem tại trang 88 của tài liệu.
Bảng 3.2: Tỷ trọng lao động bình quđn theo trình độ học vẫn của câc khâch sạn ở  câc  hụng  sao,  giai  đoạn  2015-2019  - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

Bảng 3.2.

Tỷ trọng lao động bình quđn theo trình độ học vẫn của câc khâch sạn ở câc hụng sao, giai đoạn 2015-2019 Xem tại trang 91 của tài liệu.
Bảng 3.3: Lao động bình quđn theo trình độ văn hóa vă tỷ trọng lao động bình quđn  theo  trình  độ  học  vẫn  của  khâch  sạn  câc  hạng  sao  giai  đoạn  2015-2019  - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

Bảng 3.3.

Lao động bình quđn theo trình độ văn hóa vă tỷ trọng lao động bình quđn theo trình độ học vẫn của khâch sạn câc hạng sao giai đoạn 2015-2019 Xem tại trang 92 của tài liệu.
Phđn tích theo tình hình cụ thể về trình độ học vấn của người lao động ở câc - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

h.

đn tích theo tình hình cụ thể về trình độ học vấn của người lao động ở câc Xem tại trang 92 của tài liệu.
Bảng 3.4: Đânh giâ về chất lượng lao động - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

Bảng 3.4.

Đânh giâ về chất lượng lao động Xem tại trang 93 của tài liệu.
- Cở mẫu tối thiểu 500: Câc mô hình với số khâi niệm nhiều hơn 7, một văi - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

m.

ẫu tối thiểu 500: Câc mô hình với số khâi niệm nhiều hơn 7, một văi Xem tại trang 103 của tài liệu.
Bảng 3.6: Hệ số Cronbach Alpha vă hệ số tương quan biến tổng của câc biễn quan  sât  - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

Bảng 3.6.

Hệ số Cronbach Alpha vă hệ số tương quan biến tổng của câc biễn quan sât Xem tại trang 105 của tài liệu.
loại. Dựa văo bảng ma trận nhđn tố sau khi xoay, có 06 nhđn tố ảnh hưởng đến phât triển  nguôn  nhđn  lực  trong  câc  doanh  nghiệp  khâch  sạn  trín  địa  băn  tỉnh  Kiín  Giang - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

lo.

ại. Dựa văo bảng ma trận nhđn tố sau khi xoay, có 06 nhđn tố ảnh hưởng đến phât triển nguôn nhđn lực trong câc doanh nghiệp khâch sạn trín địa băn tỉnh Kiín Giang Xem tại trang 106 của tài liệu.
Bảng 3.7: Ma trận xoay nhđn tô - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

Bảng 3.7.

Ma trận xoay nhđn tô Xem tại trang 107 của tài liệu.
Hình 3.2: Phđn - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

Hình 3.2.

Phđn Xem tại trang 109 của tài liệu.
3.5.5. Phđn tích mô hình cấu trúc tuyến tính SEM .18  .185  1U  .UB  lâ  1U  1U  - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

3.5.5..

Phđn tích mô hình cấu trúc tuyến tính SEM .18 .185 1U .UB lâ 1U 1U Xem tại trang 110 của tài liệu.
Hình 3.3: Phđn tích cầu trúc tuyến tính SEM - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

Hình 3.3.

Phđn tích cầu trúc tuyến tính SEM Xem tại trang 110 của tài liệu.
4.2. CÂC GIẢI PHÂP PHÂT TRIÍN NGUỎN NHĐN LỰC CÂC DOANH - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

4.2..

CÂC GIẢI PHÂP PHÂT TRIÍN NGUỎN NHĐN LỰC CÂC DOANH Xem tại trang 131 của tài liệu.
1. | Quảng bâ hình ảnh du lịch Kiín G1ang | Thu hút khâch du lịch - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

1..

| Quảng bâ hình ảnh du lịch Kiín G1ang | Thu hút khâch du lịch Xem tại trang 131 của tài liệu.
nghiệp thực hiện giải phâp. Giải phâp năy đòi hỏi người xđy dựng thang bảng lương,  thưởng  phải  đảm  bảo  câc  thang,  bảng  lương,  thưởng  có  tính  công  băng,  khâch  quan,  minh  bạch,  đồng  thời  khuyến  khích  người  lao  động  trong  khâch  sạn - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

nghi.

ệp thực hiện giải phâp. Giải phâp năy đòi hỏi người xđy dựng thang bảng lương, thưởng phải đảm bảo câc thang, bảng lương, thưởng có tính công băng, khâch quan, minh bạch, đồng thời khuyến khích người lao động trong khâch sạn Xem tại trang 137 của tài liệu.
cao nhất, câc trang thiết bị vệ sinh |- Ngoại hình ưa nhìn; - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

cao.

nhất, câc trang thiết bị vệ sinh |- Ngoại hình ưa nhìn; Xem tại trang 138 của tài liệu.
Khi thực hiện được hình thức kết hợp năy: Người lao động được đảo tạo một câch  chính  quy  băi  bản  vă  có  thể  thực  hiện  được  ngay  công  việc  khi  kết  thúc  khóa  - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

hi.

thực hiện được hình thức kết hợp năy: Người lao động được đảo tạo một câch chính quy băi bản vă có thể thực hiện được ngay công việc khi kết thúc khóa Xem tại trang 148 của tài liệu.
Hình 4. 1: Xđy dựng hạ tđng giao thông kết nỗi Rạch Giâ với câc vùng du lịch vă câc  tỉnh  lđn  cận  - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

Hình 4..

1: Xđy dựng hạ tđng giao thông kết nỗi Rạch Giâ với câc vùng du lịch vă câc tỉnh lđn cận Xem tại trang 156 của tài liệu.
Hình 3.2: Mô hình câc nhđn tổ tâc động đến phât triển nguồn nhđn lực trong câc - Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh kiên giang

Hình 3.2.

Mô hình câc nhđn tổ tâc động đến phât triển nguồn nhđn lực trong câc Xem tại trang 184 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan