Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty hoá chất mỏ trung trung đô

Khúa lun tt nghip i hc Vinh Trờng đại học vinh khoa kinh tế === === NGUYễN THị CẩM Tú Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp đại học GIảI PHáP nâng cao HIệU QUả KINH DOANHTạI CÔNG TY HóA CHấT Mỏ TRUNG TRUNG Bộ Ngành: Quản trị kinh doanh Ngành: Quản trị kinh doanh Vinh, 2009 = = Nguyn Th Cm Tỳ - Lp 46B2 QTKD Khoa Kinh T 1 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh MỤC LỤC Trang Phần mở đầu 1. Lý do chọn đề tài 2. Mục tiêu nghiên cứu . 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 4. Phương pháp nghiên cứu 5. Bố cục của đề tài . Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp . 1.1.Thực chất hiệu quả sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp . 1.1.1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh . 1.1.2. Bản chất của hiệu quả kinh doanh 1.1.3. Một số quan điểm cơ bản trong việc đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh . 1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh 1.2.1.Nhóm nhân tố chủ quan 1.2.1.1.Năng lực của đội ngũ lao động trong doanh nghiệp 1.2.1.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật 1.2.1.3. Năng lực quản trị của cán bộ quản lý công ty .10 1.2.2. Nhóm nhân tố khách quan 11 1.2.2.1.Môi trường kinh doanh .11 1.2.2.2.Môi trường tự nhiên .12 1.2.2.3.Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế 13 1.2.2.4. Môi trường luật pháp .14 1.2.2.5. Môi trường chính sách 15 1.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp .18 Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD – Khoa Kinh Tế 2 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh 1.3.1.Tính tất yếu khách quan của việc không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh 18 1.3.1.1.Tính tất yếu do hệ thống quy luật thị trường chi phối 18 1.3.1.2. Sự cần thiết của việc không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh trên thị trường .23 1.3.1.3. Những yêu cầu đối với việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 24 Kết luận chương 1 .27 Chương 2: Hiệu quả hoạt động của công ty Hoá chât mỏ Trung Trung Bộ .28 2.1.Khái quát về công ty hoá chất mỏ Trung Trung Bộ 28 2.1.1.Tên gọi và địa chỉ công ty .28 2.1.2.Quá trình hình thành và phát triển công ty 28 2.1.3. Đặc điểm kinh doanh của công ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ .30 2.1.3.1.Quy trình mua hàng 30 2.1.3.2. Quy trình bán hàng 31 2.1.3.3. Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của công ty .32 2.1.4. Chức năng nhiệm vụ của công ty .33 2.1.5. Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty .33 2.1.5.1. Thuận lợi .33 2.1.5.2. Khó khăn 34 2.1.5.3. Triển vọng phát triển của công ty 35 2.2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Công nghiệp Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ giai đoạn 2005 - 2008 36 2.2.1. Phân tích hiệu quả cá biệt .41 2.2.1.1.Hiệu suất sử dụng tài sản doanh nghiệp .41 2.2.1.2. Hiệu suất sử dụng tài sản cố định của doanh nghiệp 42 Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD – Khoa Kinh Tế 3 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh 2.2.1.3. Hiệu suất sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp 42 2.2.1.4. Công tác quản lý hàng tồn kho 43 2.2.1.5. Hiệu suất sử dụng lao động của doanh nghiệp 44 2.2.2. Phân tích hiệu quả tổng hợp .44 2.2.2.1.Phân tích khả năng sinh lời từ hoạt động kinh doanh 45 2.2.2.2. Phân tích khả năng sinh lời của tài sản .46 2.2.3. Các thông số tài chính khác .46 2.2.3.1. Khả năng thanh toán 46 2.2.3.2. Tỷ số nợ .47 2.2.3.3. Phát triển cơ sở vật chất và ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật 48 Kết luận chương 2 .52 Chương 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty Hoá chất mỏ Trung Trung Bộ .53 3.1. Định hướng phát triển của công ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ .53 3.1.1. Mục tiêu chính 53 3.1.2. Một số mục tiêu cụ thể đến năm 2010 .54 3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty .56 3.2.1. Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động .56 3.2.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn .59 3.2.2.1. Tăng cường quản lý công nợ .59 3.2.2.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 61 3.2.2.3. Phát triển nguồn vốn .62 3.2.4. Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm 63 3.2.5. Tăng cường công tác quản trị .67 3.2.5.1. Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh .67 3.2.5.2. Tăng cường công tác quản trị sản xuất 70 3.2.5.3. Tăng cường công tác quản trị tiêu thụ .72 3.2.5.4. Tăng cường công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu 73 Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD – Khoa Kinh Tế 4 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh 3.2.5.5. Tăng cường công tác quản trị chi phí 75 3.2.5.6. Nâng cao khả năng thắng thầu thông qua hoàn thiện hồ sơ dự thầu 79 3.2.6. Lựa chọn những quyết định kinh doanh có hiệu quả .81 3.2.7. Tăng cường và mở rộng mối quan hệ cầu nối giữa công ty và xã hội 82 3.2.7.1. Mối quan hệ giữa công ty với khách hàng và cộng đồng .82 3.2.7.2. Mối quan hệ giữa công ty với các cơ quan quản lý nhà nước .84 3.3. Một số kiến nghị 85 3.3.1.Kiến nghị với Ngành và Nhà nước .85 3.3.1.Kiến nghị với công ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ .86 KẾT LUẬN .87 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD – Khoa Kinh Tế 5 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh Danh mục bảng biểu 2.1. Bảng cân đối kế toán 36 2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ giai đoạn 2005 - 2008 38 2.3. Cơ cấu nguồn nhân lực của công ty .40 2.4. Hiệu suất sử dụng tài sản của doanh nghiệp 41 2.5. Hiệu suất sử dụng tài sản cố định của doanh nghiệp 42 2.6. Hiệu suất sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp 42 2.7. Hiệu suất quản lý hàng tồn kho 43 2.8. Hiệu suất sử dụng lao động trong doanh nghiệp 44 2.9. Khả năng sinh lời từ hoạt động kinh doanh 45 2.10. Khả năng sinh lời của tài sản 46 2.11. Khả năng thanh toán .47 2.12. Tỷ số nợ của công ty 47 2.13. Phương tiện vận tải, máy móc thiết bị của công tyHóa chất mỏ Trung Trung Bộ 48 3.1.Sản lượng tiêu thụ ước tính của công ty VLNCN và GAET .54 3.2. Cơ cấu phòng Marketing 65 Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD – Khoa Kinh Tế 6 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. TS. Phạm Thị Minh Châu - PGS. TS. Nguyễn Thị Liên Diệp - TS. Phạm Xuân Lan - Ths Phạm Văn Nam (2006), Quản trị học, NXB Phương Đông, thành phố Hồ Chí Minh . 2. Phạm Văn Dược(2004), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống Kê. 3. GS - TS. Nguyễn Thành Độ - TS. Nguyễn Ngọc Huyền (2004), Giáo trình quản trị kinh doanh, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội. 4. PGS-TS Phạm Thị Gái (2006), Giáo trình phân tích hoạt động kinh tế, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội 5. PGS.TS. Lê Thế Giới - TS. Nguyễn Thanh Liêm - ThS. Trần Hữu Hải (2006), Giáo trình quản trị chiến lược, NXB Thống kê, Thành phố Hồ Chí Minh. 6. Luật doanh nghiệp, số 60/2005/QH11 ban hành ngày 29/11/2005 7.GS.TS Nguyễn Đình Phan (2005), Giáo trình kinh tế và quản lý công nghiệp, NXB Giáo Dục. 8. Quyết định số : 150/2007/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ ban hành ngày 10/09/2007. 9. Nguyễn Kim Thúy - Nguyễn Thị Lợi (2006), Giáo trình phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp thương mại - dịch vụ, NXB Hà Nội. Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD – Khoa Kinh Tế 7 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh Phần mở đầu ****************** 1. Lý do chọn đề tài. Cơ chế thị trường ở Việt Nam hiện nay đang ngày càng phát triển, môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, để tồn tại và tiếp tục phát triển trên thị trường buộc các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Để giúp doanh nghiệp có được những quyết sách đúng đắn, phù hợp từng giai đoạn, thời kỳ ngắn hạn cũng như dài hạn doanh nghiệp cần thiết phải đánh giá thực trạng hoạt động từ đó mới đưa ra được những giải pháp kinh doanh phù hợp cho giai đoạn mới với hiệu quả cao hơn. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh giúp cho doanh nghiệp thấy được hiệu quả sử dụng, kết hợp các yếu tố đầu vào làm cơ sở cho việc điều chỉnh kịp thời hạn chế của các nguồn lực cũng như cách thức sử dụng, phối hợp các nguồn lực với mục đích nâng cao hiệu quả toàn công ty. Ngày nay, vật liệu nổ công nghiệp (bao gồm các loại thuốc nổ và các loại phụ kiện nổ như: các loại kíp nổ, các loại dây nổ, dây cháy chậm và khối mồi nổ…) là loại vật tư hàng hoá không thể thiếu được của mỗi quốc gia trên thế giới. Hơn 90% khối lượng quặng kim loại đen và kim loại màu được khai thác bằng phương pháp khoan nổ mìn, hàng tỷ mét khối đất đá hàng năm được phá vỡ, bằng phương pháp nổ mìn phá ra. Nổ mìn để phục vụ công tác khai thác khoáng sản, san gạt mặt bằng xây dựng, tạo ra những con đường, con đập, những đường ống dẫn dầu, thăm dò và khai thác khoáng sản… Không thể kể hết được các lĩnh vực cần sử dụng đến thuốc nổ. Nhưng có điều chúng ta luôn quan tâm là phải thường xuyên nghiên cứu những phương pháp mới, tiên tiến trong sản xuất để lựa chọn, sử dụng và điều khiển nguồn năng lượng này sao cho hiệu quả và phù hợp với tình hình thực tế. Thực tiễn đã khẳng định, sự Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD – Khoa Kinh Tế 8 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh phát triển ngành vật liệu nổ công nghiệp của từng nước là một trong những tiêu chí để đánh giá trình độ phát triển của nước đó. Chính vì lý do này, em đã chọn đề tài "Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty Công nghiệp Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ" làm đề tài nghiên cứu của mình. 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu. - Mục đích: Trên cơ sở phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công nghiệp Hoá chất mỏ từ 2005 - 2008 nhằm đánh giá những mặt mạnh và yếu của công ty cùng những nguyên nhân và những vấn đề mới đặt ra đối với công ty trong giai đoạn tới. Từ đó đề ra những biện pháp cần thiết để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong thời gian tới. - Nhiệm vụ: + Hệ thống hóa lý luận về nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và những yếu tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh. + Phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ giai đoạn 2005 -2008. + Đề tài đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ trên cơ sở thực trạng kinh doanh của công ty và xu hướng phát triển của thị trường. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. - Đề tài này chỉ được nghiên cứu trong phạm vi doanh nghiệp. Cụ thể là nghiên cứu dựa trên cơ sở số liệu và hoạt động kinh doanh thực tế của công ty Công nghiệp Hoá chất mỏ Trung Trung Bộ trong giai đoạn từ năm 2005 – 2008. - Giới hạn nghiên cứu: lĩnh vực hoạt động của công ty rất rộng nên đề tài chỉ chọn vật liệu nổ công nghiệp – lĩnh vực chủ lực của công ty để nghiên cứu. - Đối tượng khảo sát: khảo sát các yếu tố bên trong và bên ngoài công ty, ảnh hưởng tới kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 4. Phương pháp nghiên cứu. Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD – Khoa Kinh Tế 9 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh Việc nghiên cứu đề tài này thông qua các phương pháp chung: Bước 1: Thu thập tài liệu cơ sở lý luận, số liệu hoạt động kinh doanh của công ty Bước 2: Phân tích số liệu dựa trên cơ sở lý luận bằng các phương pháp như: - Phương pháp so sánh tổng hợp: so sánh kết quả từng thời kỳ, giai đoạn rồi đi tới kết luận. - Phương pháp quy nạp: Đi từ những vấn đề nhỏ rồi mới đi tới những kết luận chung. - Phương pháp thống kê bằng bảng biểu: Thông kê tìm ra xu hướng hay đặc điểm chung của các yếu tố phân tích. Bước 3: Xác định điểm mạnh, điểm yếu và những yếu tố tác động tới kết quả hoạt động của công ty và đề xuất biện pháp giải quyết nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty. 5. Bố cục của đề tài. Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục bảng biểu và tài liệu tham khảo, luận văn được chia thành 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Chương 2: Hiệu quả hoạt động của công ty Hoá chât mỏ Trung Trung Bộ giai đoạn 2005 - 2008. Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty Hoá chất mỏ Trung Trung Bộ. Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD – Khoa Kinh Tế 10 . của Công ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ giai đoạn 2005 -2008. + Đề tài đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Hóa chất mỏ Trung. số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty Hoá chất mỏ Trung Trung Bộ. Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD – Khoa Kinh