5. Bố cục của đề tài
2.1.5. Những thuận lợi và khú khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh
- Sản xuất, tiếp nhận, dự trữ, bảo quản, đúng gúi, sử dụng, cung ứng vật liệu nổ cụng nghiệp cho cỏc đơn vị được cấp phộp và cú điều kiện sử dụng vật liệu nổ cụng nghiệp trờn địa bàn cỏc tỉnh khu vực Trung Trung Bộ.
- Nghiờn cứu, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sử dụng vật liệu nổ cụng nghiệp
- Dịch vụ khoan, nổ mỡn, nổ mỡn dưới nước, tư vấn nổ mỡn.
- Khai thỏc, chế biến khoỏng sản, đỏ xõy dựng, cỏt, sỏi và sản xuất vật liệu xõy dựng.
- Thiết kế, thi cụng, xõy dựng cụng trỡnh cụng nghiệp, dõn dụng, giao thụng, thuỷ lợi và khai thỏc mỏ.
- Sản xuất, cung ứng vật tư thiết bị, vật liệu xõy dựng, xăng dầu. - Vận tải đường bộ và sửa chữa cỏc phương tiện vận tải.
- Dịch vụ nhà nghỉ, ăn uống.
2.1.5. Những thuận lợi và khú khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanhcủa cụng ty. của cụng ty.
2.1.6.1. Thuận lợi:
- Như ta đó biết thuốc nổ là loại hàng húa đặc biệt, đũi hỏi sự an toàn tuyệt đối. Vỡ vật sản xuất tiờu thụ và sử dụng loại hàng húa này được sự cho phộp của cơ quan nhà nước cú thẩm quyền. Đồng thời sản phẩm của cụng ty chủ yếu phục vụ ngành khai thỏc mỏ, đõy là thị trường chớnh của cụng ty nờn việc sản xuất phụ thuộc rất nhiều vào ngành này. Hiện nhà nước khụng ngừng chỳ trọng phỏt triển ngành khai thỏc mỏ, điều này khiến cho lượng thuốc nổ tiờu thụ ngày một tăng lờn.
- Mấy năm gần đõy miền Trung mở rộng quy mụ khai thỏc cộng với quyết định mở con đường Hồ Chớ Minh và cụng trỡnh Hầm đường bộ Hải Võn của Nhà nước đó tạo cho cụng ty cú được một thị trường tiờu thụ khỏ đa dạng.
- Hiện nay trờn toàn quốc chỉ cú hai cụng ty được quyền sản xuất và cung ứng thuốc nổ là cụng ty Vật liệu nổ Cụng nghiệp và cụng ty GAET của bộ quốc phũng. Trong đú sản phẩm của cụng ty Vật liệu nổ Cụng nghiệp thuộc tập đoàn TKV đang chiếm ưu thế lớn trờn thị trường. Thị phần cụng ty khụng ngừng được nõng lờn cao với khối lượng tiờu thụ ngày càng tăng. Tuy nhiờn, để cú sức mạnh cạnh tranh lõu dài và ngày càng chiếm lĩnh thị trường thỡ đũi hỏi cụng ty khụng ngừng nõng cao hơn nữa về mọi mặt.
- Vỡ cụng ty Cụng nghiệp Húa chất mỏ Trung Trung Bộ là cụng ty hoạt động sản xuất kinh doanh theo hỡnh thức phụ thuộc (hạch toỏn bỏo sổ) nờn mức độ thu nhập được cụng ty Cụng nghiệp Hoỏ chất mỏ - TKV (tập đoàn than khoỏng sản Việt Nam) điều chỉnh tăng hoặc giảm đơn giỏ tiền lương theo hiệu quả sản xuất kinh doanh chung của cụng ty Cụng nghiệp Hoỏ chất mỏ - TKV.
2.1.6.2. Khú khăn.
- Cụng ty quản lý và kinh doanh mặt hàng đặc biệt (vật liệu nổ cụng nghiệp) là mặt hàng kinh doanh cú điều kiện. Do vậy phải cú sự giỏm sỏt và chỉ đạo chặt chẽ của cỏc Bộ ngành, cơ quan phỏp luật và đơn vị chủ quản (cụng ty Cụng nghiệp Hoỏ chất mỏ TKV). Mặt khỏc trong quỏ trỡnh kinh doanh cụng ty cũng phải lựa chọn khỏch hàng cú đủ điều kiện sử dụng vật liệu nổ cụng nghiệp mới được phộp bỏn chứ khụng thể bỏn tự do như những hàng hoỏ vật tư khỏc trờn thị trường. Do vậy hạn chế nhiều về sản lượng bỏn và khả năng kinh doanh của cụng ty.
- Về cụng tỏc tổ chức, cụng ty hoạt động theo hỡnh thức phõn cấp của cụng ty Cụng nghiệp Hoỏ chất mỏ- TKV nờn rất hạn chế tự chủ trong quỏ trỡnh điều hành sản xuất kinh doanh của cụng ty, khụng linh hoạt trong cơ chế thị trường và tỡnh hỡnh thực tại của nền kinh tế mở.
- Mặt hàng thuốc nổ là mặt hàng khú xỏc định được nhu cầu của thị trường. Chớnh vỡ thế nờn lượng thuốc nổ tồn kho thường ở trong tỡnh trạng khỏ nhiều làm cho số vũng quay của vốn giảm, chi phớ lưu kho tăng, đặc biệt thuốc nổ
bảo quản khụng tốt sẽ khụng sử dụng được làm tăng chi phớ kinh doanh, giảm hiệu quả kinh doanh của cụng ty.
- Khú thiết kế mạng lưới kờnh phõn phối: Địa điểm đặt một số đơn vị kinh doanh chưa phự hợp, đỏnh giỏ chưa đỳng nhu cầu của địa bàn,... khiến một số đơn vị kinh doanh cũn chưa đạt hiệu quả như mong đợi, cú một số cũn bị thua lỗ.
- Tồn tại chủ yếu làm giảm hiệu quả kinh doanh của Cụng ty là cơ cấu danh mục đầu tư giữa cỏc đơn vị trực thuộc, giữa cỏc sản phẩm chưa phự hợp.
+ Cơ cấu danh mục đầu tư giữa cỏc đơn vụ cú những đơn vị hoạt động khụng đỳng nhu cầu thị trường, khả năng thị trường dưới mức hũa vốn mà cỏc đơn vị này vẫn tồn tại và hoạt động với quy mụ tương đối lớn phải chịu chi phớ khụng tải lớn do vậy những đơn vị này cú mức lỗ cao, đõy cũng chớnh là một trong những nguyờn nhõn làm giảm lợi nhuận của toàn cụng ty dẫn đến hiệu quả kinh doanh trờn vốn đầu tư hay vốn chủ sở hữu nhà nước khụng cao.
+ Cơ cấu danh mục đầu tư giữa cỏc sản phẩm cũng chưa hợp lý, cú những đơn vụ cú những sản phẩm kinh doanh bị thua lỗ mà vẫn giữ và tiếp tục đầu tư làm giảm quỹ đầu tư cho những sản phẩm cú tiểm năng phỏt triển khiến kết quả chung là giảm hiệu quả đầu tư sản phẩm.
2.1.6.3. Triển vọng phỏt triển của cụng ty.
- Hiện cụng ty đang cú nhiều cải cỏch mới để cú thể tự chủ về tài chớnh và nhõn lực đối với cụng ty mẹ. Với kết quả kinh doanh khả quan trong những năm gần đõy, cụng ty đó giữ vững được vị trớ dẫn đầu về lợi nhuận thu về so với những cụng ty con của tập đoàn TKV.
- Hiện thị trường kinh doanh nội địa của cụng ty chỉ được phõn chia ở khu vực Trung Trung Bộ nờn cũn một số hạn chế. Lý do là trong thời gian qua khu vực này chưa được khai thỏc hết tiềm năng và nhu cầu sản phẩm vật liệu nổ cụng nghiệp chưa cao, do vậy cụng ty chưa được phộp sản xuất vật liệu nổ cụng nghiệp mà phải nhập của cụng ty mẹ.
Tuy nhiờn, trờn đà phỏt triển của nước ta, nhu cầu khai thỏc và xõy dựng khu vực Trung Trung Bộ đang rất phỏt triển nờn cụng ty đó sắp xếp dự ỏn trong 5 năm tới phấn đấu xõy dựng cơ sở hạ tầng và chiến lược sản xuất cụ thể để cú thể trực tiếp sản xuất và kinh doanh một số loại sản phẩm vật liệu nổ cụng nghiệp cú khả năng tiờu thụ nhanh và sinh lợi lớn, từ đú nõng cao lợi nhuận mang về cho cụng ty.
- Trong năm 2008, cụng ty đó cú thờm nhiều những dự ỏn kinh doanh mới, mở rộng được thị trường sang cỏc nước lỏng giềng như Lào, Campuchia, Thỏi Lan ... Đồng thời xin phộp được nhập ngoại nhiều loại vật liệu nổ cụng nghiệp mới nờn chất lượng sản phẩm và uy tớn cụng ty trờn thị trường vật liệu nổ cụng nghiệp đang dần dần được nõng cao, vừa giữ được lượng khỏch hàng hiện tại, vừa mở rộng được nhiều mối quan hệ mới với số lượng hàng bỏn ngày càng tăng.
2.2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của cụng ty Cụng nghiệp Húa chất mỏTrung Trung Bộ giai đoạn 2005-2008. Trung Trung Bộ giai đoạn 2005-2008.
Bảng 2.1: Bảng cõn đối kế toỏn
Đơn vị: Triệu đồng
Tài sản Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 I. Tài sản lưu động & đầu tư
ngắn hạn 14.620.293.241 20.748.837.858 23.886.980.968 21,157.694.331
1. Tiền và cỏc khoản tương đương
tiền 1.097.721.659 1.505.098.474 2.378.399.198 2.214.970.313 2. Cỏc khoản phải thu 8.311.524.559 11.253.390.496 9.458.108.518 5.784.215.715
- Phải thu khỏch hàng 7.573.092.073 10.518.271.876 8.877.412.268 6.415.699.180
-Cỏc khoản phải thu khỏc 412.862.114 56.479.514 197.464.016 142.518.342
- Trả trước người bỏn 325.570.372 678.639.106 383.232.234 204.675.127
3. Hàng tồn kho bỡnh quõn 5.155.484.390 7.120.869.974 11.242.851.098 12.169.316.372
4. Tài sản ngắn hạn khỏc 55.562.633 869.478.914 807.622.154 989.191.927
II. Tài sản cố định và đầu tư
dài hạn 5.866.364.944 7.635.734.395 6.746.300.717 7.995.349.660
1. Tài sản cố định hữu hỡnh 5.041.113.390 7.223.108.618 6.539.987.826 7.890.442.801
- Nguyờn giỏ 9.879.254.184 13.900.954.724 14.542.266.042 17.176.449.001
2. Tài sản dài hạn khỏc 825.251.554 412.625.777 206.312.891 104.906.863 Tổng tài sản 20.486.658.185 28.384.572.253 30.633281.685 29.153.043.995 Nguồn vốn I. Nợ phải trả 19.862.254.187 27.869.445.886 30.118.443.673 28.728.326.141 1. Nợ ngắn hạn 19.862.254.187 27.869.445.886 30.118.443.673 27.678.326.141 - Phải trả nội bộ 18.606.760.339 25.515.269.853 29.423.340.268 25.467.207.951 - Phải trả người bỏn 281.069.595 1.006.390.219 11.326.539 515.355.593
- Người mua trả tiền trứơc 113.201.606 431.666.473 305.953.988 711.136.469
- Thuế và cỏc khoản phải nộp nhà
nước 5.293.381 33.434.665 29.713.314 40.482.219 - Phải trả người lao động 714.159.495 820.540.221 310.782.677 870.296.906
- Chi phớ phải trả 106.256.803 0 0 0
- Khoản phải trả, phải nộp ngắn
hạn khỏc 35.512.968 62.144.455 37.326.887 73.982.003
2. Nợ dài hạn
II. Nguồn vốn Chủ sở hưu 624.403.998 515.126.367 514.838.012 424.717.854
1. Vốn chủ sở hữu 377.506.058 335.161.205 258.148.455 219.642.080
2. Nguồn kinh phớ, quỹ khỏc 246.897.940 179.965.162 256.689.557 205.075.774
- Quỹ khen thưởng và quỹ phỳc
lợi 56.640.070 38.057.722 163.132.546 131.703.122 - Nguồn kinh phớ đó hỡnh thành tài
sản cố định 190.257.870 141.907.440 93.557.011 73.372.653
Tổng nguồn vốn 20.486.658.185 28.384.572.253 30.633.281.685 29.153.043.995
(Nguồn : Phũng Kế toỏn – Tài chớnh)
Qua bảng cõn đối kế toỏn ta thấy đó cú sự thay đổi về tổng tài sản ngắn hạn qua cỏc năm. Đặc biệt là năm 2006 tăng tới hơn 8 tỷ đồng, và năm 2008 giảm so với năm 2007. Việc tăng lờn của tổng tài sản là do sự phỏt sinh tăng của hàng tồn kho, phải trả người bỏn và đầu tư vào tài sản cố định. Tuy vậy năm 2007, đầu tư tài sản cố định đó giảm, điều này thể hiện cụng ty đó giảm đầu tư vào tài sản cố định phục vụ cho sản xuất kinh doanh, mặt khỏc tài sản cố định của cụng ty được khấu hao nhanh qua từng năm, và cỏc loại tài sản dài hạn khỏc đều giảm về mặt giỏ trị vào cuối năm 2007. Năm 2006, khoản phải thu khỏch hàng tăng lờn so với năm 2005, tuy nhiờn tỡnh hỡnh này được cải thiện rừ rệt ở những năm tiếp theo, đến năm 2008 khoản phải thu của cụng ty xuống
thấp hơn cả năm 2005, đõy là một tớn hiệu tốt cho thấy cụng ty đó quản lý tốt cụng tỏc bỏn chịu, cho vay của mỡnh. Mặt khỏc, nợ phải trả của cụng ty tăng lờn trong những năm 2006, 2007 nhưng giảm đi trong năm 2008 cho thấy khụng những xử lý tốt khoản phải thu, cụng ty cũn chỳ ý tới việc điều tiết cỏc khoản nợ, trỏnh rơi vào trạng thỏi khủng hoảng do khụng trả được nợ, nhất là cụng ty chủ yếu sử dụng hỡnh thức nợ ngắn hạn.
Về cơ cấu nguồn vốn, nợ phải trả của cụng ty chiếm một tỷ lệ khỏ lớn. Lý do tạo nờn cơ cấu mất cõn đối này là do cụng ty Hoỏ chất mỏ Trung Trung Bộ là cụng ty con, được cấp vốn gần như hoàn toàn từ cụng ty mẹ là cụng ty Hoỏ chất mỏ TKV. Do vậy, nợ phải trả chủ yếu là phải trả nội bộ, cũn cỏc khoản khỏc chiếm tỷ lệ rất thấp, cụng ty khụng sử dụng nợ dài hạn.
Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của cụng ty Hoỏ chất mỏ Trung trung Bộ giai đoạn 2005 – 2008
Đơn vị: triệu đồng
Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Doanh thu bỏn hàng và cung cấp
dịch vụ 50.439.732.186 69.859.807.124 91.937.150.491 163.272.739.933 - Doanh thu nội bộ 10.319.634.886 17.657.107.439 18.650.698.558 6.578.143.303
Cỏc khoản giảm trừ doanh thu 421.483.985 128.941.953 183.363.638 452.287.005
Doanh thu thuần về bỏn hàng và
cung cấp dịch vụ 50.018.248.201 69.730.865.171 91.753.786.853 162.820.452.928 Giỏ vốn hàng bỏn 43.009.674.935 64.378.752.551 83.363.968.797 131.702.904.857
- Giỏ vốn hàng bỏn nội bộ 9.753.006.995 17.657.107.439 18.608.796.258 6.578.143.303
Lợi nhuận gộp về bỏn hàng và
cung cấp dịch vụ 7.008.573.266 5.352.112.620 8.389.818.056 31.117.548.071 Doanh thu từ hoạt động tài chớnh 152.133.787 148.825.456 117.858.325 147.446.591
Chi phớ tài chớnh 1.113.498.015 745.894.569 621.737.110 2.915.040.812
Chi phớ bỏn hàng và quản lý
doanh nghiệp 5.827.813.549 6.455.645.405 7.536.029.845 22.851.971.156
Lợi nhuận thuần từ hoạt động
kinh doanh 219.395.489 -1.700.601.898 349.909.426 5.497.982.694 Thu nhập khỏc 55.871.348 339.675.688 290.065.237 127.698.017
Chi phớ khỏc 58.610.525 452.845.955 91.444.328 104.417.915
Lợi nhuận khỏc - 2.739.177 - 113.170.267 198.620.909 23.280.102
Tổng lợi nhuận
Về hoạt động bỏn hàng và cung cấp dịch vụ, năm 2005 cú sự giảm về doanh thu năm 2006 lợi nhuận cũng bị sụt giảm. Nguyờn nhõn do năm 2006, Đà Nẵng chịu ảnh hưởng của cơn bóo nhiệt đới Xangsane trầm trọng, chi phớ cho việc phục hồi làm tăng lờn cỏc khoản chi và giảm lợi nhuận của doanh nghiệp. Mặt khỏc, năm 2006 giỏ của vật liệu nổ cụng nghiệp biến động mạnh khiến cho giỏ vốn hàng bỏn tăng từ hơn 43 tỷ đồng lờn đến hơn 64,3 tỷ đồng khiến lợi nhuận cũn lại của cụng ty bị ảnh hưởng mạnh. Con số này được cải thiện trong năm 2007 và 2008 khi doanh thu và lợi nhuận tăng lờn với mức đột phỏ. Từ mức lợi nhuận õm, gõy ra tỡnh trạng lỗ vào năm 2006, năm 2007 cụng ty đó thu về gần 550 triệu đồng lợi nhuận kế toỏn trước thuế, con số này tăng lờn gấp 10 lần trong năm 2008 đạt hơn 5,5 tỷ đồng. Kết quả ngoạn mục này cú được do cụng ty đó mở rộng thị trường sang nước ngoài như Lào, Campuchia và tăng lượng hàng hoỏ bỏn ra, tăng doanh thu của mỡnh; trong khi đú hàng hoỏ mua về với giỏ thấp, và bỏn với khối lượng lớn khi giỏ vật liệu nổ cụng nghiệp trờn thị trường tăng cao.
Trong những năm qua tuy cũn gặp khụng ớt khú khăn, đặc biệt là trong hoạt động tài chớnh, cụng ty đó khụng ngừng mở rộng tầm hoạt động của mỡnh và đem lại lợi nhuận ngày càng cao, tạo ra nhiều loại hỡnh kinh doanh dịch vụ mới như: dịch vụ khoan nổ mỡn, bỏn mỏy múc thiết bị khoan nổ mỡn, vận tải đường bộ … Bờn cạnh đú, cụng ty đó cú nhiều cố gắng khụng ngừng trong việc tỡm kiếm cỏc khỏch hàng mới và đầu tư xõy dựng kho tàng trữ để cung ứng ngày càng tốt hơn. Tuy nhiờn với sự cạnh tranh găy gắt của cỏc đơn vị quốc phũng, đũi hỏi cụng ty phải làm thế nào để giữ vững thị trường hiện tại và tiếp tục tỡm kiếm thờm khỏch hàng ở những thị trường mới.
Bảng 2.3: Cơ cấu nguồn nhõn lực của cụng ty.
Đơn vị: người
Chỉ tiờu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Số
lượng Tỷ lệ% lượngSố Tỷ lệ% lượngSố Tỷ lệ% lượngSố Tỷ lệ%
I. Tổng số lao động 126 117 136 152
- Số lao động tăng, giảm 16 14,55 -9 -7,14 19 16,24 16 11,76
II. Cơ cấu lao động
1. Theo trỡnh độ - Đại học 20 15,87 25 21,37 28 20,59 32 21,05 - Cao đẳng, trung cấp 22 17,46 18 15,38 27 19,85 31 20,39 - Sơ cấp 2 1,59 2 1,71 4 2,94 6 3,95 - Cụng nhõn kỹ thuật 82 65,08 72 61,54 77 56,62 83 54,61 2. Theo giới tớnh - Nam 94 74,60 87 74,36 101 115 75,66 - Nữ 32 25,40 30 25,64 35 37 24,34 III. Thu nhập bỡnh quõn đầu người (1000đ/thỏng) 2.40 0 3.00 0 3.40 0 4.30 0 (Nguồn: Phũng Tổ chức)
Dựa vào bảng số liệu trờn ta thấy tỡnh hỡnh lao động của cụng ty Cụng nghiệp Hoỏ chất mỏ Trung Trung Bộ qua cỏc năm cú sự thay đổi:
- Tổng số lao động của năm 2006 giảm 7,14% (tức 9 người so với năm 2005). Đến năm 2007 tổng số lao động của cụng ty tăng 16,24% tương đương với tăng thờm 19 người. Việc cắt giảm nhõn viờn trong năm 2006 cú nhiều nguyờn nhõn, trong đú cú nguyờn nhõn lợi nhuận của cụng ty bị sụt giảm do bị ảnh hưởng nặng nề bởi thiờn tai. Sang năm 2007, cụng ty đó cú sự điều chỉnh trong quản lý và tuyển thờm nhiều nhõn viờn mới, khụi phục lại hoạt động của cụng ty mỡnh. Nhờ tăng doanh số bỏn đó làm cho hiệu suất sử dụng lao động tăng lờn đỏng kể. Tay nghề của lực lượng lao động đó khụng ngừng được cải thiện,