Cơ cấu nguồn nhõn lực của cụng ty

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty hoá chất mỏ trung trung đô (Trang 47 - 48)

5. Bố cục của đề tài

2.3. Cơ cấu nguồn nhõn lực của cụng ty

Đơn vị: người

Chỉ tiờu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008

Số

lượng Tỷ lệ% lượngSố Tỷ lệ% lượngSố Tỷ lệ% lượngSố Tỷ lệ%

I. Tổng số lao động 126 117 136 152

- Số lao động tăng, giảm 16 14,55 -9 -7,14 19 16,24 16 11,76

II. Cơ cấu lao động

1. Theo trỡnh độ - Đại học 20 15,87 25 21,37 28 20,59 32 21,05 - Cao đẳng, trung cấp 22 17,46 18 15,38 27 19,85 31 20,39 - Sơ cấp 2 1,59 2 1,71 4 2,94 6 3,95 - Cụng nhõn kỹ thuật 82 65,08 72 61,54 77 56,62 83 54,61 2. Theo giới tớnh - Nam 94 74,60 87 74,36 101 115 75,66 - Nữ 32 25,40 30 25,64 35 37 24,34 III. Thu nhập bỡnh quõn đầu người (1000đ/thỏng) 2.40 0 3.00 0 3.40 0 4.30 0 (Nguồn: Phũng Tổ chức)

Dựa vào bảng số liệu trờn ta thấy tỡnh hỡnh lao động của cụng ty Cụng nghiệp Hoỏ chất mỏ Trung Trung Bộ qua cỏc năm cú sự thay đổi:

- Tổng số lao động của năm 2006 giảm 7,14% (tức 9 người so với năm 2005). Đến năm 2007 tổng số lao động của cụng ty tăng 16,24% tương đương với tăng thờm 19 người. Việc cắt giảm nhõn viờn trong năm 2006 cú nhiều nguyờn nhõn, trong đú cú nguyờn nhõn lợi nhuận của cụng ty bị sụt giảm do bị ảnh hưởng nặng nề bởi thiờn tai. Sang năm 2007, cụng ty đó cú sự điều chỉnh trong quản lý và tuyển thờm nhiều nhõn viờn mới, khụi phục lại hoạt động của cụng ty mỡnh. Nhờ tăng doanh số bỏn đó làm cho hiệu suất sử dụng lao động tăng lờn đỏng kể. Tay nghề của lực lượng lao động đó khụng ngừng được cải thiện, hiệu quả làm việc của cỏn bộ trong cụng ty cũng tăng lờn, khả năng quản lý lao động ngày càng hiệu quả; thu nhập bỡnh quõn đầu người trờn thỏng cũng tăng lờn, năm 2008 đạt tới 4.300.000 đồng một người một thỏng, tăng gần một triệu một thỏng so với năm 2007.

- Chất lượng lao động cũng được nõng cao rừ rệt, lực lượng lao động cú trỡnh độ đại học chiếm tỷ lệ cao trong tổng số lao động của cụng ty, hầu hết cỏc cỏn bộ chủ chốt của cụng ty đó tốt nghiệp đại học và thường xuyờn được bồi dưỡng về lý luận chớnh trị và chuyờn mụn nghiệp vụ, chất lượng tay nghề cụng nhõn ngày càng cao thụng qua quy mụ sản xuất ngày càng lớn, chất lượng sản phẩm tăng và sản phẩm vật liệu nổ cụng nghiệp tiờu thụ ngày càng nhiều. - Về cơ cấu lực lượng lao động nam chiếm tỷ lệ cao hơn nhiều so với tỷ lệ lao động nữ, từ đõy ra cú thể khẳng định rằng cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty phự hợp với lao động nam hơn do đặc thự ngành nghề kinh doanh hàng vật liệu nổ cụng nghiệp, cũn lao động nữ chỉ yếu là lao động giỏn tiếp hoặc làm cỏc cụng việc đơn giản như nấu ăn, tạp vụ …

2.2.1 Phõn tớch hiệu quả cỏ biệt.

2.2.1.1. Hiệu suất sử dụng tài sản doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty hoá chất mỏ trung trung đô (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(94 trang)
w