1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

130 17 0
Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐỖ THỊ THU TRANG HỒN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING- MIX CÁC CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH TRONG NƯỚC ĐƯỢC THIẾT KẾ SẴN CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH MTV DỊCH VỤ LỮ HÀNH SAIGONTOURIST. .. marketing- mix cho chương trình nước thiết kế sẵn khách nội địa chi nhánh 38 TÓM TẮT CHƯƠNG 52 CHƯƠNG HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING – MIX CÁC CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH TRONG NƯỚC ĐƯỢC... TNHH MTV DVLH Saigontourist Đà Nẵng Chương 3: Hồn thiện sách marketing ? ?mix chương trình du lịch nước thiết kế sẵn chi nhánh công ty TNHH MTV DVLH Saigontourist Đà Nẵng khách nội địa CHƯƠNG CƠ SỞ

Ngày đăng: 13/07/2021, 11:05

Xem thêm: Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Hình ảnh liên quan

DANH MỤC CÁC BẢNG - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa
DANH MỤC CÁC BẢNG Xem tại trang 8 của tài liệu.
DANH MỤC CÁC HÌNH - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa
DANH MỤC CÁC HÌNH Xem tại trang 9 của tài liệu.
Hình 1.1. Thiết kế chiến lược tiếp thị lấy khách hàng làm trung tâm [6]Tạo ra giá trị cho khách hàng mục tiêu Phân khúc - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Hình 1.1..

Thiết kế chiến lược tiếp thị lấy khách hàng làm trung tâm [6]Tạo ra giá trị cho khách hàng mục tiêu Phân khúc Xem tại trang 22 của tài liệu.
Hình 1.2. Mô hình Marketing-mix 7P [7] - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Hình 1.2..

Mô hình Marketing-mix 7P [7] Xem tại trang 28 của tài liệu.
Hình 2.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của chi nhánh - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Hình 2.1..

Sơ đồ bộ máy tổ chức của chi nhánh Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 2.1. Phân tích số liệu các hạng mục kinh doanh của Phòng du lịch nội địa chi nhánh Đà Nẵng - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Bảng 2.1..

Phân tích số liệu các hạng mục kinh doanh của Phòng du lịch nội địa chi nhánh Đà Nẵng Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 2.2. Phân tích số liệu hai hạng mục kinh doanh khách lẻ của Phòng du lịch nội địa chi nhánh Đà Nẵng - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Bảng 2.2..

Phân tích số liệu hai hạng mục kinh doanh khách lẻ của Phòng du lịch nội địa chi nhánh Đà Nẵng Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 2.3. Phân khúc địa lý - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Bảng 2.3..

Phân khúc địa lý Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 2.4. Phân khúc nhân khẩu học - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Bảng 2.4..

Phân khúc nhân khẩu học Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 2.7. Các thành phần của chi phí cố định và biến đổi - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Bảng 2.7..

Các thành phần của chi phí cố định và biến đổi Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng 2.8. Các công việc liên quan đến các quy trình trong - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Bảng 2.8..

Các công việc liên quan đến các quy trình trong Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 3.1. Các mục tiêu chí được lựa chọn đánh giá phân khúc - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Bảng 3.1..

Các mục tiêu chí được lựa chọn đánh giá phân khúc Xem tại trang 76 của tài liệu.
Bảng 3.2. Đánh giá 6 phân khúc thị trường lựa chọn - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Bảng 3.2..

Đánh giá 6 phân khúc thị trường lựa chọn Xem tại trang 76 của tài liệu.
Bảng 3.3. Đánh giá theo thang điểm các yếu tố của phân khúc thị trường hiệu quả - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Bảng 3.3..

Đánh giá theo thang điểm các yếu tố của phân khúc thị trường hiệu quả Xem tại trang 82 của tài liệu.
Hình 3.1. Bản đồ định vị thương hiệu theo hai yếu tố Của các đối thủ cạnh tranh - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Hình 3.1..

Bản đồ định vị thương hiệu theo hai yếu tố Của các đối thủ cạnh tranh Xem tại trang 84 của tài liệu.
3.3.3. Định vị sản phẩm - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

3.3.3..

Định vị sản phẩm Xem tại trang 84 của tài liệu.
Hình 3.2. Sơ đồ kênh phân phối của chi nhánh - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Hình 3.2..

Sơ đồ kênh phân phối của chi nhánh Xem tại trang 91 của tài liệu.
Bảng 3.4. Đề xuất cải tiến các giai đoạn trong tổ chức chương trình sự kiện của chi nhánh - Hoàn thiện chính sách marketing mix các chương trình du lịch trong nước được thiết kế sẵn của chi nhánh công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành saigontourist tại đà nẵng đối với khách nội địa

Bảng 3.4..

Đề xuất cải tiến các giai đoạn trong tổ chức chương trình sự kiện của chi nhánh Xem tại trang 95 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan