1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh

119 515 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 119
Dung lượng 0,97 MB

Nội dung

luận văn, tiến sĩ, thạc sĩ, báo cáo, khóa luận, đề tài

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI ----------------------- NGUYỄN THỊ BÍCH HƯỜNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN CÁC LỚP LIÊN KẾT ðÀO TẠO NGOÀI TRƯỜNG CỦA TRƯỜNG CAO ðẲNG TÀI CHÍNH - QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05 Người hướng dẫn khoa học : PGS.TS KIM THỊ DUNG HÀ NỘI - 2010 Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun vn thc s qun tr kinh doanh i Lời cam đoan - Tôi xin cam đoan rằng, số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và cha từng đợc sử dụng để bảo vệ bất kỳ học vị nào. - Tôi xin cam đoan rằng, mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này đ đợc cảm ơn với các thông tin trích dẫn trong luận văn này đ đợc chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày tháng năm 2010 Tác giả Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun vn thc s qun tr kinh doanh ii Lời cảm ơn Tôi xin bày tỏ sự kính trọng và biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Kim Thị Dung đ dành nhiều tâm huyết, tận tình hớng dẫn giúp đỡ tôi trong suốt quá trình nghiên cứu đề tài này. Tôi xin chân thành cảm ơn Viện đào tạo Sau đại học, các thầy cô giáo trong bộ môn Tài chínhQuản trị kinh doanh - Trờng đại học Nông Nghiệp Hà Nội đ tạo điều kiện, giúp đỡ tôi thực hiện đề tài này. Tôi xin chân thành cảm ơn cán bộ công nhân viên các phòng, ban của Trờng Cao đẳng Tài chính - Quản trị kinh doanh đ hợp tác và tạo ủiều kiện giúp tôi thu thập tài liệu cho đề tài Trong suốt quá trình học tập và thực hiện đề tài, tôi đ nhận nhiều sự giúp đỡ, động viên, khích lệ từ nhiều phía gia đình và bạn bè đồng nghiệp. Tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ và ghi nhận những tình cảm quý báu đó. Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2010 Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun vn thc s qun tr kinh doanh iii Mục lục Lời cam đoan .i Lời cảm ơn ii Mục lục . iii Danh mục các chữ viết tắt .vi Danh mục các Bảng vii Danh mục sơ đồ .viii 1. Mở đầu .1 1.1. Tính cấp thiết của đề tài .1 1.2. Mục tiêu nghiên cứu .3 1.2.1. Mục tiêu chung .3 1.2.2. Mục tiêu cụ thể .3 1.3. Đối tợng và phạm vi nghiên cứu 4 1.3.1. Đối tợng nghiên cứu .4 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu 4 2. Tổng Quan nghiên cứu 6 2.1. Cơ sở luận .6 2.1.1. Một số khái niệm cơ bản 6 2.1.2. Quản hoạt động liên kết đào tạo 11 2.1.3. Vai trò của liên kết đào tạo 19 2.1.4. Hiệu quả liên kết đào tạo 22 2.2. Cơ sở thực tiễn 33 2.2.1. Thực tiễn liên kết đào tạo ở một số nớc trên thế giới và bài học kinh nghiệm 33 2.2.2. Thực tiễn liên kết đào tạo ở Việt Nam và bài học kinh nghiệm .35 2.2.3. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan .41 Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun vn thc s qun tr kinh doanh iv 3. Đặc điểm địa bàn và Phơng pháp nghiên cứu .43 3.1. Đặc điểm địa bàn nghiên cứu .43 3.1.1. Đặc điểm cơ bản của Trờng Cao đẳng Tài chính - Quản trị kinh doanh .43 3.1.2. Nhiệm vụ của nhà trờng .45 3.2. Phơng pháp nghiên cứu 51 3.2.1. Phơng pháp thu thập thông tin số liệu 51 3.2.2. Hệ thống chỉ tiêu trong nghiên cứu 53 4. Kết quả nghiên cứu 55 4.1. Thực trạng các lớp liên kết đào tạo ngoài trờng của trờng Cao đẳng Tài chính - Quản trị kinh doanh 55 4.1.1. Quy mô liên kết đào tạo qua giai đoạn 2006-2008 55 4.1.2. Cơ cấu HSSV theo hệ đào tạo giai đoạn 2006 - 2008 .58 4.2. Thực trạng hiệu quả quản trong của hoạt động liên kết đào tạo 60 4.2.1. Số lợng HSSV đầu vào - đầu ra về liên kết đào tạo ngoài trờng của trờng Cao đẳng Tài chính quản trị kinh doanh .60 4.2.2 Kết quả xếp loại HSSV tốt nghiệp 63 4.2.3. Kết quả thu chi từ quản hoạt động liên kết đào tạo 65 4.3. Thực trạng hiệu quả quản ngoài của hoạt động LKĐT mang lại .78 4.3.1. Liên kết đào tạo đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực về số lợng cho x hội nói chung và địa phơng nói riêng .78 4.3.2. Liên kết đào tạo đáp ứng nhu cầu về chất lợng 80 4.3.3. Liên kết đào tạo đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực về chất lợng 84 4.4. Đánh giá chung về nguyên nhân ảnh hởng đến hiệu quả quản các lớp LKĐT ngoài trờng của trờng Cao đẳng Tài chính - Quản trị kinh doanh 87 4.4.1. Đánh giá chung về hiệu quả quản các lớp LKĐT ngoài trờng của trờng Cao đẳng Tài chính - Quản trị kinh doanh .87 4.4.2. Nguyên nhân ảnh hởng đến hiệu quả quản các lớp LKĐT 88 Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun vn thc s qun tr kinh doanh v 4.5. Định hớng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản các lớp LKĐT của trờng Cao đẳng Tài chính quản trị kinh doanh 90 4.5.1. Một số định hớng .90 4.5.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản các lớp LKĐT ngoài trờng của trờng CĐTC - QTKD 92 5. Kết luận và kiến nghị .97 5.1 Kết luận 97 5.2. Kiến nghị 99 DANH MụC TàI LIệU THAM KHảO 100 PHụ LụC 103 Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun vn thc s qun tr kinh doanh vi Danh mục các chữ viết tắt CNV Công nhânviên HSSv Học sinh sinh viên VHTT Văn hoá thông tin GV Giảng viên LKĐT Liên kết đào tạo CBQL Cán bộ quản ĐH, CĐ Đại học, Cao đẳng TP Thành phố CĐTC - QTKD Cao đẳng Tài chính - Quản trị kinh doanh DN Doanh nghiệp SV Sinh viên BGDĐT Bộ Giáo dục đào tạo ĐHQG Đại học quốc gia GD Giáo dục TP HCM Thành phố Hồ Chí Minh KHXH - NV Khoa học x hội - nhân văn CNH - HĐH Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá CSVC - TB Cơ sở vật chất - thiết bị Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun vn thc s qun tr kinh doanh vii Danh mục các Bảng Bảng 3.1. Trình độ chuyên môn của đội ngũ giảng viên năm 2009 48 Bảng 3.2. Phân loại lao động theo biên chế năm 2009 .48 Bảng 3.3 Ngành - chuyên ngành, quy mô và hình thức đào tạo .50 Bảng 4.1. Quy mô và tốc độ phát triển LKĐT giai đoạn 2006-2008 .55 Bảng 4.2. Quy mô HSSV trong trờng (2006 - 2008) .56 Bảng 4.3. Số lợng và tốc độ tăng giảm các lớp LKĐT, (2006 - 2008) 57 Bảng 4. 4. Số HSSV bình quân /lớp giai đoạn 2006 2008 57 Bảng 4.5. Cơ cấu HSSV theo hệ đào tạo 58 Bảng 4.6. Số lợng HSSV vào và ra trờng của các lớp LKĐT .61 Bảng 4.7 Kết quả xếp loại HSSV tốt nghiệp .63 Bảng 4.8. Thu chi quản hoạt động LKĐT Hệ Cao đẳng chuyên tu, tại chức.68 Bảng 4.9. Thu chi quản hoạt động LKĐT Hệ Cao đẳng liên thông CQ69 Bảng 4.10. Thu chi quản hoạt động LKĐT hệ Trung cấp chính quy .70 Bảng 4.11. Tổng hợp thu chi quản hoạt động LKĐT ( 2006 - 2008) 71 Bảng 4.12. Doanh thu từ các lớp LKĐT của trờng CĐTC - QTKD 73 Bảng 4.13. Phân phối thu nhập từ quản hoạt động LKĐT của trờng .74 Bảng 4.14. Thu nhập bình quân của cán bộ, giảng viên nhà trờng 75 Bảng 4.15. Thu từ các lớp LKĐT của các cơ sở liên kết .77 Bảng 4.16. Tình trạng có việc làm sau khi tốt nghiệp .81 Bảng 4.17. Tình trạng việc làm HSSV phân theo loại tốt nghiệp 82 Bảng 4. 18. Tình trạng HSSV tốt nghiệp làm việc xác định tại khu vực kinh tế .83 Bảng 4.19. Trình độ chuyên môn SV tốt nghiệp đáp ứng nhu cầu sử dụng 85 Bảng 4.20. Sinh viên tốt nghiệp đáp ứng nhu cầu đạo đức nghề nghiệp .85 Bảng 4.21. ý thức tôn trọng pháp luật của sinh viên tốt nghiệp 85 Bảng 4.22. Mức độ hài lòng chung của DN sử dụng SV đ tốt nghiệp .85 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh viii Danh môc s¬ ®å S¬ ®å 3.1 S¬ ®å h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn nhµ tr−êng .44 S¬ ®å 3.2. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña Tr−êng 47 Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun vn thc s qun tr kinh doanh 1 1. Mở đầu 1.1. Tính cấp thiết của đề tài Trong bối cảnh hội nhập quốc tế theo cơ chế thị trờng định hớng x hội chủ nghĩa, đất nớc ta ngày càng mở cửa, hội nhập sâu hơn với thế giới, trong đó lĩnh vực giáo dục và đào tạo cũng đang đổi mới mạnh mẽ góp phần to lớn vào sự nghiệp trồng ngời. Nghị quyết Đại hội lần thứ IX của Đảng Cộng Sản Việt Nam đ khẳng định mục tiêu tổng quát của chiến lợc phát triển kinh tế - x hội giai đoạn 2001- 2010 là: Đa đất nớc ta ra khỏi tình trạng kém phát triển, nâng cao rõ rệt đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần của nhân dân, tạo nền tảng để đến năm 2020 nớc ta cơ bản trở thành một nớc công nghiệp theo hớng hiện đại hoá. Con đờng công nghiệp hoá, hiện đại hoá của nớc ta cần và có thể rút ngắn thời gian so với các nớc đi trớc, vừa có những bớc tuần tự, vừa có những bớc nhảy vọt [10] Nghị quyết Đại hội khóa X của Đảng Cộng sản Việt Nam xác định: Giáo dục - Đào tạo cùng với khoa học công nghệ là quốc sách hàng đầu, là nền tảng và động lực thúc đẩy công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nớc [11]. Cho nên quan điểm mới về phát triển nguồn lực con ngời, trong đó có vấn đề giáo dục không phải là một quan niệm xa lạ. Mục tiêu chiến lợc phát triển đất nớc là vì con ngời, vì hạnh phúc của tất cả mọi ngời. Hiện nay trong quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá và hội nhập quốc tế ở nớc ta, trong lĩnh vực đào tạo, sản phẩm của đào tạo là con ngời: những học sinh, sinh viên đợc đào tạo với kỹ năng nhất định là nguồn lực quan trọng không thể thiếu đáp ứng cho một nền sản xuất hiện đại. Do vậy một trong những nhiệm vụ quan trọng và cũng là hàng đầu của giáo dục đại học nớc ta là đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu đòi hỏi của quá trình phát triển kinh tế - x hội và nguồn nhân lực hớng đến tơng lai cho một nền kinh tế mới - nền kinh tế tri thức. Giáo dục đại học là để cho x hội, cho từng . quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trờng của Trờng Cao đẳng Tài chính - Quản trị kinh doanh - Đối tợng cụ thể nghiên cứu là các lớp liên kết đào tạo. xuất các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trờng của Trờng Cao đẳng Tài chính - Quản trị kinh doanh trong những năm

Ngày đăng: 20/11/2013, 17:54

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

a. Mô hình Kirkpatrick: - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
a. Mô hình Kirkpatrick: (Trang 35)
Sơ đồ 3.1 Sơ đồ hình thành và phát triển nhà tr−ờng Tr−ờng Cao đẳng Tài chính  - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Sơ đồ 3.1 Sơ đồ hình thành và phát triển nhà tr−ờng Tr−ờng Cao đẳng Tài chính (Trang 53)
Sơ đồ 3.1 Sơ đồ hình thành và phát triển nhà trường  Trường Cao đẳng Tài chính - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Sơ đồ 3.1 Sơ đồ hình thành và phát triển nhà trường Trường Cao đẳng Tài chính (Trang 53)
Sơ đồ 3.2: Cơ cấu tổ chức bộ máy của Trường - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Sơ đồ 3.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Trường (Trang 56)
Bảng 3.1. Trình độ chuyên môn của đội ngũ giảng viên năm 2009 - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 3.1. Trình độ chuyên môn của đội ngũ giảng viên năm 2009 (Trang 57)
Bảng 3.1. Trình độ chuyên môn của đội ngũ giảng viên năm 2009 - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 3.1. Trình độ chuyên môn của đội ngũ giảng viên năm 2009 (Trang 57)
Bảng 3.3. Ngành - chuyên ngành, quy mô và hình thức đào tạo - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 3.3. Ngành - chuyên ngành, quy mô và hình thức đào tạo (Trang 59)
Bảng 3.3.  Ngành - chuyên ngành, quy mô và hình thức đào tạo - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 3.3. Ngành - chuyên ngành, quy mô và hình thức đào tạo (Trang 59)
Bảng 4.1. Quy mô và tốc độ phát triển LKĐT giai đoạn 2006-2008 Năm 2006  Năm 2007  Năm 2008  Tốc độ phát triển %  - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.1. Quy mô và tốc độ phát triển LKĐT giai đoạn 2006-2008 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Tốc độ phát triển % (Trang 64)
Bảng 4.1. Quy mô và tốc độ phát triển LKĐT giai đoạn 2006-2008 - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.1. Quy mô và tốc độ phát triển LKĐT giai đoạn 2006-2008 (Trang 64)
Bảng 4.2 Quy mô HSSV trong tr−ờng (200 6- 2008) Năm  - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.2 Quy mô HSSV trong tr−ờng (200 6- 2008) Năm (Trang 65)
Bảng 4.2 Quy mô HSSV trong tr−ờng (2006 - 2008)  N¨m - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.2 Quy mô HSSV trong tr−ờng (2006 - 2008) N¨m (Trang 65)
Bảng 4.3 Số l−ợng và tốc độ tăng giảm các lớp LKĐT, (200 6- 2008) - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.3 Số l−ợng và tốc độ tăng giảm các lớp LKĐT, (200 6- 2008) (Trang 66)
Bảng 4.4. Số HSSV bình quân /lớp giai đoạn 2006 – 2008 - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.4. Số HSSV bình quân /lớp giai đoạn 2006 – 2008 (Trang 66)
Bảng 4. 4. Số HSSV bình quân /lớp giai đoạn 2006 – 2008 - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4. 4. Số HSSV bình quân /lớp giai đoạn 2006 – 2008 (Trang 66)
Bảng 4.3 Số l−ợng và tốc độ tăng giảm các lớp LKĐT, (2006 - 2008) - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.3 Số l−ợng và tốc độ tăng giảm các lớp LKĐT, (2006 - 2008) (Trang 66)
Bảng 4.5. Cơ cấu HSSV theo hệ đào tạo - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.5. Cơ cấu HSSV theo hệ đào tạo (Trang 67)
Bảng 4.6. Số l−ợng HSSV vào và ra tr−ờng của các lớp LKĐT Năm học - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.6. Số l−ợng HSSV vào và ra tr−ờng của các lớp LKĐT Năm học (Trang 70)
Bảng 4.6. Số l−ợng HSSV vào và ra tr−ờng của các lớp LKĐT  Năm học  Loại hình đào tạo  §VT - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.6. Số l−ợng HSSV vào và ra tr−ờng của các lớp LKĐT Năm học Loại hình đào tạo §VT (Trang 70)
Bảng 4.7 Kết quả xếp loại HSSV tốt nghiệp - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.7 Kết quả xếp loại HSSV tốt nghiệp (Trang 72)
Bảng 4.7 Kết quả xếp loại HSSV tốt nghiệp - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.7 Kết quả xếp loại HSSV tốt nghiệp (Trang 72)
Bảng 4.8. Thu chi quản lý hoạt động liên kết đào tạo Hệ Cao đẳng chuyên tu, tại chức  Số tiền (triệu đồng)So sánh  (%)  Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 07/06 08/07 B I Tổng thu 7654.50 10619.005341.00 138.7 50.394 IITổng chi 4886.54 6472.24 3597.70 13 - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.8. Thu chi quản lý hoạt động liên kết đào tạo Hệ Cao đẳng chuyên tu, tại chức Số tiền (triệu đồng)So sánh (%) Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 07/06 08/07 B I Tổng thu 7654.50 10619.005341.00 138.7 50.394 IITổng chi 4886.54 6472.24 3597.70 13 (Trang 77)
Bảng 4.9. Thu chi quản lý hoạt động liên kết đào tạo Hệ Cao đẳng liên thông chính quy  Số tiền (triệu đồng)So sánh  (% Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 07/06 08/07  I Tổng thu 273.00875.003762.50 320.5 430.0  IITổng chi  227.46615.362453.80 270.5 398.8 - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.9. Thu chi quản lý hoạt động liên kết đào tạo Hệ Cao đẳng liên thông chính quy Số tiền (triệu đồng)So sánh (% Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 07/06 08/07 I Tổng thu 273.00875.003762.50 320.5 430.0 IITổng chi 227.46615.362453.80 270.5 398.8 (Trang 78)
Bảng 4.10. Thu chi quản lý hoạt động liên kết đào tạo hệ Trung cấp chính quy  Số tiền (triệu đồng)So sánh (%)  Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 07/06 08/07 B I Tổng thu 324.00562.50595.50173.6 105.9 13 IITổng chi  263.82437.24455.20165.7 104.1 13 Chi t - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.10. Thu chi quản lý hoạt động liên kết đào tạo hệ Trung cấp chính quy Số tiền (triệu đồng)So sánh (%) Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 07/06 08/07 B I Tổng thu 324.00562.50595.50173.6 105.9 13 IITổng chi 263.82437.24455.20165.7 104.1 13 Chi t (Trang 79)
Bảng 4.11. Tổng hợp thu chi quản lý hoạt động LKĐT giai đoạn 2006 – 2008 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 So sánh (% Chỉ tiêu Số   tiền (tr.đ) Cơ cấu  (%) Số  tiền (tr.đ) Cơ cấu (%) Số  tiền (tr.đ) Cơ cấu  (%) 07/06 08/07  I - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.11. Tổng hợp thu chi quản lý hoạt động LKĐT giai đoạn 2006 – 2008 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 So sánh (% Chỉ tiêu Số tiền (tr.đ) Cơ cấu (%) Số tiền (tr.đ) Cơ cấu (%) Số tiền (tr.đ) Cơ cấu (%) 07/06 08/07 I (Trang 80)
Bảng 4.12. Doanh thu từ hoạt động quản lý các lớp LKĐT  của tr−ờng CĐTC - QTKD  - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.12. Doanh thu từ hoạt động quản lý các lớp LKĐT của tr−ờng CĐTC - QTKD (Trang 82)
Bảng 4.12. Doanh thu từ hoạt động quản lý các lớp LKĐT   của tr−ờng CĐTC - QTKD - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.12. Doanh thu từ hoạt động quản lý các lớp LKĐT của tr−ờng CĐTC - QTKD (Trang 82)
Bảng 4.13. Phân phối thu nhập từ quản lý hoạt động LKĐT của tr−ờng - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.13. Phân phối thu nhập từ quản lý hoạt động LKĐT của tr−ờng (Trang 83)
Bảng 4.13. Phân phối thu nhập từ quản lý hoạt động  LKĐT của trường - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.13. Phân phối thu nhập từ quản lý hoạt động LKĐT của trường (Trang 83)
Bảng 4.14. Thu nhập bình quân của cán bộ, giảng viên nhà tr−ờng - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.14. Thu nhập bình quân của cán bộ, giảng viên nhà tr−ờng (Trang 84)
Bảng 4.14. Thu nhập bình quân của cán bộ, giảng viên nhà tr−ờng - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.14. Thu nhập bình quân của cán bộ, giảng viên nhà tr−ờng (Trang 84)
Bảng 4.15. Thu từ quản lý các lớp LKĐT của các cơ sở liên kết - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.15. Thu từ quản lý các lớp LKĐT của các cơ sở liên kết (Trang 86)
Bảng 4.15. Thu từ quản lý các lớp LKĐT của các cơ sở liên kết - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.15. Thu từ quản lý các lớp LKĐT của các cơ sở liên kết (Trang 86)
Bảng 4.16. Tình trạng có việc làm sau khi tốt nghiệp - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.16. Tình trạng có việc làm sau khi tốt nghiệp (Trang 90)
Bảng 4.16. Tình trạng có việc làm sau khi tốt nghiệp  TT  Tình trạng việc làm sau khi tốt nghiệp  Sè - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.16. Tình trạng có việc làm sau khi tốt nghiệp TT Tình trạng việc làm sau khi tốt nghiệp Sè (Trang 90)
Bảng 4.17. Tình trạng việc làm HSSV phân theo loại tốt nghiệp - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.17. Tình trạng việc làm HSSV phân theo loại tốt nghiệp (Trang 91)
Bảng 4.17. Tình trạng việc làm HSSV phân theo loại tốt nghiệp - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.17. Tình trạng việc làm HSSV phân theo loại tốt nghiệp (Trang 91)
Bảng 4.19. Trình độ chuyên môn SV tốt nghiệp đáp ứng nhu cầu sử dụng Đáp ứng nhu cầu  - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.19. Trình độ chuyên môn SV tốt nghiệp đáp ứng nhu cầu sử dụng Đáp ứng nhu cầu (Trang 94)
Bảng 4.20. Sinh viên tốt nghiệp đáp ứng nhu cầu đạo đức nghề nghiệp: Đáp ứng đạo đức  - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.20. Sinh viên tốt nghiệp đáp ứng nhu cầu đạo đức nghề nghiệp: Đáp ứng đạo đức (Trang 94)
Bảng 4.19. Trình độ chuyên môn SV tốt nghiệp đáp ứng nhu cầu sử dụng - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.19. Trình độ chuyên môn SV tốt nghiệp đáp ứng nhu cầu sử dụng (Trang 94)
Bảng 4. 20. Sinh viên tốt nghiệp đáp ứng nhu cầu đạo đức nghề nghiệp: - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4. 20. Sinh viên tốt nghiệp đáp ứng nhu cầu đạo đức nghề nghiệp: (Trang 94)
Bảng 4.22. Mức độ hài lòng chung của DN sử dụng SV đã tốt nghiệp - Nâng cao hiệu quả quản lý các lớp liên kết đào tạo ngoài trường của trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh
Bảng 4.22. Mức độ hài lòng chung của DN sử dụng SV đã tốt nghiệp (Trang 95)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w