(Luận văn thạc sĩ) phát triển tổng công ty lắp máy việt nam đến năm2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH LÊ VĂN HIỀN PHÁT TRIỂN TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2009 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH LÊ VĂN HIỀN PHÁT TRIỂN TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 62.34.05.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS HỒ TIẾN DŨNG – ĐHKT TP HCM TS NGUYỄN THANH HỘI – ĐHKT TP HCM TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2009 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án “Phát triển Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam đến năm 2020” cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu sử dụng trung thực kết nêu luận án chưa công bố cơng trình khác TP Hồ Chí Minh, ngày 22 tháng năm 2009 TÁC GIẢ LUẬN ÁN LÊ VĂN HIỀN MỤC LỤC Trang TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ PHÁT TRIỂN NGÀNH CƠNG NGHIỆP LẮP MÁY 1.1 Tổng quan ngành cơng nghiệp lắp máy 1.1.1 Sự hình thành ngành cơng nghiệp lắp máy 1.1.2 Xu hướng phát triển ngành công nghiệp lắp máy giới 11 1.2 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ngành công nghiệp lắp máy 16 1.2.1 Quy trình sản xuất ngành cơng nghiệp lắp máy 16 1.2.2 Nguyên liệu sử dụng ngành công nghiệp lắp máy 17 1.2.3 Máy móc thiết bị thi cơng ngành công nghiệp lắp máy 18 1.2.4 Lao động 19 1.2.5 Vốn 22 1.2.6 Mơ hình tổ chức sản xuất quản lý 23 1.2.7 Thị trường 23 1.3 Vai trị ngành cơng nghiệp lắp máy phát triển kinh tế xã hội 23 1.3.1 Tạo giá trị sản lượng 23 1.3.2 Góp phần vào nghiệp cơng nghiệp hóa đất nước 25 1.3.3 Góp phần vào việc thay đổi cấu kinh tế ngành 28 1.3.4 Góp phần vào việc phát triển ngành khí chế tạo 29 1.3.5 Góp phần vào việc đào tạo thu hút lao động kỹ thuật bậc cao 31 1.4 Những yếu tố tác động đến phát triển ngành công nghiệp lắp máy 32 1.4.1 Những yếu tố bên 32 1.4.2 Những yếu tố mơi trường bên ngồi 34 1.5 Kinh nghiệm phát triển số tổng công ty lĩnh vực công nghiệp lắp máy giới 38 1.5.1 Một số mơ hình tổng cơng ty giới hoạt động lĩnh vực công nghiệp lắp máy 38 1.5.2 Đánh giá tổng quát kinh nghiệm phát triển số tổng công ty hoạt động lĩnh vực công nghiệp lắp máy giới 43 Tóm tắt chương 45 CHƯƠNG 2: HIỆN TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM 2.1 Tổng quan Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam 47 2.1.1 Lịch sử hình thành Tổng Cơng ty Lắp máy Việt Nam 47 2.1.2 Về cấu sản phẩm trạng Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam 49 2.1.3 Quy mơ mơ hình tổ chức trạng Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam 54 2.2 Kết sản xuất kinh doanh Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam 58 2.2.1 Giá trị sản xuất kinh doanh 58 2.2.2 Lợi nhuận 59 2.2.3 Khả tài tích lũy vốn 60 2.2.4 Kim ngạch xuất nhập 61 2.3 Đánh giá tác động yếu tố bên hoạt động Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam 62 2.3.1 Sản xuất kinh doanh 62 2.3.2 Sản phẩm chủ lực thị trường 66 2.3.3 Trang thiết bị công nghệ 68 2.3.4 Nguyên liệu 72 2.3.5 Lao động 74 2.3.6 Về đầu tư 82 2.3.7 Mô hình tổ chức sản xuất quản lý 85 2.3.8 Về lực cạnh tranh 90 2.3.9 Ma trận yếu tố bê – IFE 91 2.3.10 Tóm lược điểm mạnh, điểm yếu Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam ….92 2.4 Đánh giá Tác động yếu tố bên ngồi hoạt động Tổng Cơng ty Lắp máy Việt Nam 94 2.4.1 Môi trường vĩ mô 94 2.4.2 Môi trường vi mô 98 2.4.3 Ma trận yếu tố bên – EFE 100 2.4.4 Ma trận hình ảnh đối thủ cạnh tranh (CPM) 102 2.4.5 Tóm lược hội nguy Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam 103 Tóm tắt chương 106 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 3.1 Quan điểm mục tiêu phát triển Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam đến năm 2020 .110 3.1.1 Quan điểm phát triển Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam đến năm 2020 110 3.1.2 Mục tiêu 113 3.2 Các giải pháp phát triển Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam đến năm 2020 116 3.2.1 Cơ sở hình thành lựa chọn giải pháp phát triển Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam 116 3.2.2 Hệ thống nhóm giải pháp để phát triển Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam đến năm 2020…………………………………………………………… 134 3.3 Một số kiến nghị 150 3.3.1 Với Chính phủ .150 3.3.2 Với Bộ Xây dựng 151 3.3.3 Với Bộ khác 151 Tóm tắt chương 152 KẾT LUẬN 156 CÁC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ 163 TÀI LIỆU THAM KHẢO 165 PHỤ LỤC 171 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT – 3D: Direction – Ba chiều – ACAD: Auto Computer Added Design – Phần mềm thiết kế với hỗ trợ tự động máy tính – AEDA: Advanced Electrical Design Analysis – Phần mềm phân tích thiết kế điện nâng cao – ASME: American Society of Mechanical Engineers – Hiệp hội Kỹ sư Cơ khí Hoa kỳ – AS: Attractiveness Score – Điểm thu hút – BOQ: Bill Of Quantity – Bảng tổng hợp khối lượng – BOT: Built– Operation Transfer – Xây dựng vận hành chuyển giao – CNC: Computer Numeric Control – Điều khiển máy tính – CNKT : Công nhân kỹ thuật – CNXH: Chủ nghĩa Xã hội – CNH–HĐH : Cơng nghiệp hóa – Hiện đại hóa – CEO: Chief Executive Officer – Giám đốc điều hành – CFO: Chief Financial Officer – Giám đốc tài – CIO: Chief Information Officer – Giám đốc công nghệ thông tin – CPM : Competitive Profile Matrix – Ma trận đối thủ cạnh tranh – CTCI: Tổng Cơng ty lắp máy hàng đầu Đài loan – DNNN: Doanh nghiệp nhà nước – ĐVT: Đơn vị tính – DWT: Dead Weight Tonnage – Tải trọng hàng hóa tàu – EDF: Tổng Công ty điện lực hàng đầu Pháp – EFE Matrix : External Factor Evaluation Matrix – Ma trận đánh giá yếu tố bên – EPC : Engineering Procurement Construction – Thiết kế, cung cấp thiết bị, xây lắp chạy thử – ETAP : Electrical Transient Analysis Program – Phần mềm Phân tích nhanh hệ thống điện – EU: European Union – Liên hiệp Châu Âu – E&C: Electrical & Control – Điện điều khiển – FCAW: Flux – Cored Arc Welding – Hàn bán tự động với dây hàn có lõi thuốc – FDI : Foreign Direct Investment – Đầu tư trực tiếp nước – GDP: Gross Domestic Product – Tổng sản phẩm quốc nội – G7 : Group Seven Countries – Nhóm nước cơng nghiệp hàng đầu giới – GE: General Electric – Tập đồn Cơng nghiệp điện hàng đầu Hoa Kỳ – GTVT: Giao thông vận tải – HHI : Hyundai Heavy Industries – Tổng Công ty Công nghiệp nặng hàng đầu Hàn Quốc – HTRI : Heat Transfer Research Inc – Nghiên cứu trao đổi nhiệt – IFE Matrix : Internal Factor Evaluation Matrix – Ma trận đánh giá yếu tố bên – JIS : Japan Industry Standards – Các Tiêu chuẩn Công nghiệp Nhật Bản – LHI : LILAMA Heavy Industries – Tổng Công ty Công nghiệp nặng LILAMA – LILAMA : Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam – MAG: Metal Active Gas Welding – Hàn bán tự động với khí hoạt tính bảo vệ – MHI : Mitsubishi Heavy Industries – Tổng Công ty Công nghiệp nặng hàng đầu Nhật Bản – MIG : Metal Inert Gas Welding – Hàn bán tự động với khí trơ bảo vệ – MTO : Material Take Off – Bảng tổng hợp vật liệu – NC : Numeric Control – Điều khiển kỹ thuật số – NDT: Non Destructive Testing – Phương pháp kiểm tra không phá hủy – NSLĐ : Năng suất lao động – P&I D: Piping & Instrument Diagram – Sơ đồ ống công nghệ thiết bị điều khiển – PFD: Process Flow Diagram – Sơ đồ công nghệ – PDS : Plant Design System – Phần mềm thiết kế hệ thống nhà máy – PDMS : Plant Design Management System – Phần mềm quản lý thiết kế hệ thống nhà máy – PV– Elite : Pressure Vessel – Elite – Phần mềm phân tích thiết bị áp lực – QC: Quality Control – Kiểm tra chất lượng – QSPM : Quantitive Stratergic Planning Matrix – Ma trận hoạch định chiến lược định lượng – R&D: Research & Development – Nghiên cứu phát triển – SAW: Submerged Arc Weld – Hàn tự động hồ quang chìm – Siemens: Tổng Cơng ty cơng nghiệp nặng hàng đầu Đức – SWOT: Strengths, Weaknesses, Opportunities Threats – Phương pháp phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy – SXKD : Sản xuất kinh doanh – TAS : Total Attractiveness Score – Tổng số điểm thu hút 224 Tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam cao Xu hướng chuyển giao công nghệ nước phát triển Lực lượng lao động Việt Nam dồi Đầu tư nước (FDI) vào Việt Nam tăng cao Quá trình hội nhập giới (WTO) Vị trí địa lý Việt Nam thuận lợi cho việc phát triển khí chế tạo Thị trường cung cấp ngun liệu chủ yếu nhập Quy mơ mơ hình tổ chức sản xuất ngành khí Việt Nam Sức cạnh tranh tập đồn nước B GIẢI PHÁP VỀ VỐN ĐẦU TƯ PHƯƠNG ÁN I: Xin phủ hỗ trợ vốn đầu tư cho lĩnh vực chế tạo thiết bị khí sản xuất nguyên liệu chủ lực, kết hợp với việc huy động vốn đầu tư nước thu hút đầu tư nước ngồi hình thức liên doanh cổ phần PHƯƠNG ÁN II: Tự huy động vốn đầu tư nguồn tự có, nguồn vốn vay cổ phần nước để đầu tư PHƯƠNG ÁN I CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG A CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG Tốc độ tăng trưởng doanh thu cao Có nguồn lao động kỹ thuật đáp ứng yêu cầu phát triển Hội nhập quốc tế cao Trang thiết bị công nghệ đại PHƯƠNG ÁN II 4 225 Chưa có sản phẩm chủ lực Mơ hình tổ chức sản xuất chưa hợp lý Hiệu kinh doanh chưa cao Cơ cấu đầu tư chưa hợp lý Tổ chức máy quản lý bất cập Nghiên cứu phát triển yếu Khả cạnh tranh thị trường chưa cao B CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI Đường lối CNH - HĐH xây dựng đất nước thành nước công nghiệp phát triển vào năm 2020 Đường lối đổi Doanh nghiệp Nhà nước Đảng Chính phủ Chính sách ưu tiên phát triển Ngành khí Việt Nam Tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam cao Xu hướng chuyển giao công nghệ nước phát triển Lực lượng lao động Việt Nam dồi Đầu tư nước ngồi (FDI) vào Việt Nam tăng cao Q trình hội nhập giới (WTO) Vị trí địa lý Việt Nam thuận lợi cho việc phát triển khí chế tạo Thị trường cung cấp nguyên liệu chủ yếu nhập Quy mơ mơ hình tổ chức sản xuất ngành khí Việt Nam Sức cạnh tranh tập đoàn nước 226 B GIẢI PHÁP VỀ MƠ HÌNH TỔ CHỨC TỔNG CƠNG TY PHƯƠNG ÁN I: Tái cấu trúc mơ hình tổ chức hành Tổng Công ty theo hướng chuyên mơn hóa theo kiểu cấu dọc dạng “cung ứng - sản xuất” PHƯƠNG ÁN II: Tiếp tục trì theo mơ hình tổ chức sản xuất PHƯƠNG ÁN I CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG A CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG Tốc độ tăng trưởng doanh thu cao Có nguồn lao động kỹ thuật đáp ứng yêu cầu phát triển Hội nhập quốc tế cao Trang thiết bị cơng nghệ đại Chưa có sản phẩm chủ lực Mơ hình tổ chức sản xuất chưa hợp lý Hiệu kinh doanh chưa cao Cơ cấu đầu tư chưa hợp lý Tổ chức máy quản lý bất cập Nghiên cứu phát triển yếu Khả cạnh tranh thị trường chưa cao B CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI Đường lối CNH - HĐH xây dựng đất nước thành nước công nghiệp phát triển vào năm 2020 Đường lối đổi Doanh nghiệp Nhà nước Đảng Chính phủ Chính sách ưu tiên phát triển Ngành khí Việt Nam PHƯƠNG ÁN II 4 227 Tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam cao Xu hướng chuyển giao công nghệ nước phát triển Lực lượng lao động Việt Nam dồi Đầu tư nước (FDI) vào Việt Nam tăng cao Quá trình hội nhập giới (WTO) Vị trí địa lý Việt Nam thuận lợi cho việc phát triển khí chế tạo Thị trường cung cấp nguyên liệu chủ yếu nhập Quy mơ mơ hình tổ chức sản xuất ngành khí Việt Nam Sức cạnh tranh tập đoàn nước B CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH CỦA ĐẢNG VÀ NHÀ NƯỚC PHƯƠNG ÁN I: Ban hành số sách tạo điều kiện phát triển ngành công nghiệp lắp máy nước PHƯƠNG ÁN II: Duy trì chế sách hành PHƯƠNG ÁN I CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG A CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG Tốc độ tăng trưởng doanh thu cao Có nguồn lao động kỹ thuật đáp ứng yêu cầu phát triển Hội nhập quốc tế cao Trang thiết bị công nghệ đại Chưa có sản phẩm chủ lực Mơ hình tổ chức sản xuất chưa hợp lý PHƯƠNG ÁN II 4 228 Hiệu kinh doanh chưa cao Cơ cấu đầu tư chưa hợp lý Tổ chức máy quản lý bất cập Nghiên cứu phát triển yếu Khả cạnh tranh thị trường chưa cao B CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI Đường lối CNH - HĐH xây dựng đất nước thành nước công nghiệp phát triển vào năm 2020 Đường lối đổi Doanh nghiệp Nhà nước Đảng Chính phủ Chính sách ưu tiên phát triển Ngành khí Việt Nam Tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam cao Xu hướng chuyển giao công nghệ nước phát triển Lực lượng lao động Việt Nam dồi Đầu tư nước (FDI) vào Việt Nam tăng cao Q trình hội nhập giới (WTO) Vị trí địa lý Việt Nam thuận lợi cho việc phát triển khí chế tạo Thị trường cung cấp nguyên liệu chủ yếu nhập Quy mơ mơ hình tổ chức sản xuất ngành khí Việt Nam Sức cạnh tranh tập đoàn nước 229 Phụ lục 2.10: TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG GDP GIAI ĐOẠN 1990-2007, KẾ HOẠCH 2008 VÀ DỰ BÁO 2010 ĐVT: (%) KH 2008* DB 2010 7.34 7.79 8.4 8.2 8.5 8.2 9.3 1.0 4.6 3.0 4.2 3.6 4.4 4.0 3.4 3.7 4.0 4.5 Công nghiệp xây dựng 2.3 10.1 10.4 9.5 10.5 10.2 10.6 10.4 10.5 11.0 11.4 Dịch vụ 10.2 5.3 6.1 6.5 6.5 7.3 8.5 8.3 8.7 8.9 9.4 Trong đó: Nơng lâm ngư nghiệp 2007 2004 7.08 2006 2003 6.98 2005 2002 6.8 2000 5.1 Tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam 1990 2001 CHỈ TIÊU/NĂM Nguồn: Bộ Kế hoạch Đầu tư [ I 2] Phụ lục 2.11: GDP TÍNH BẰNG USD THEO TỶ GIÁ HỐI ĐOÁI ĐVT: Triệu USD NĂM 1995 2000 2005 2006 2007 2008 GDP VIỆT NAM 20,807 31,216 53,115 60,831 71,104 88,228 Nguồn: Thời báo Kinh tế Việt Nam (2009), Kinh tế 2008-2009 Việt Nam Thế giới 230 1997 1998 1999 2000 2005 2006 2007 2008 DK 2010 Thu nhập GDP bình quân đầu người (USD/ người/năm) 1996 NĂM 1995 Phụ lục 2.12: GDP BÌNH QUÂN ĐẦU NGƯỜI QUA CÁC NĂM (1995- 2010) 280 360 380 380 390 402 639 723 835 1.024 1.100 Nguồn: Thời báo Kinh tế Việt Nam (2009), Kinh tế 2008-2009 Việt Nam Thế giới Phụ lục 2.13: TỶ LỆ HUY ĐỘNG VỐN ĐẦU TƯ SO VỚI GDP GIAI ĐOẠN 1990 – 2010 19911995 19962000 20012005 2006 2007 2008 ĐVT: (%) DK 2010 Tổng GDP 100 100 100 100 100 100 100 Tỷ lệ huy động vốn đầu tư so với GDP 28,2 33,3 39,1 43,5 45,6 43,1 40.9 CHỈ TIÊU/NĂM Nguồn: Thời báo Kinh tế Việt Nam (2009), Kinh tế 2008-2009 Việt Nam Thế giới, Bộ Kế hoạch Đầu tư [I 2] Phụ lục 2.14: THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TRONG NHỮNG NĂM 2003-2008 NĂM FDI ĐĂNG KÝ (Tỷ USD) 2003 2,9 2004 4,2 2005 6,8 2006 10,2 2007 20,3 2008 64,01 Nguồn: Bộ Kế hoạch Đầu tư [ I 3] TỐC ĐỘ TĂNG SO VỚI NĂM TRƯỚC (%) +6,4 +44,8 +61,9 +50,0 +69,3 +300 231 PHỤ LỤC 3.1 Lò chạy than Hãng Babcock Wilcox (Babcock Wilcox Coal -Fired Supercritical Boilers) PHỤ LỤC 3.2 Mơ hình cơng nghệ lị chạy than Hãng Foster Wheeler (Foster Wheeler - Leading the world in CFB technology) Nguồn Foster Wheeler 232 PHỤ LỤC 3.3 Các tháp điện gió Tây Ban Nha (Wind Tower Farm at Spain) Nguồn: Wind Tower Farm at Spain Phụ Lục 3.4 : Chi tiết tua bin gió Nguồn: Vestas [II.23] 235 PHỤ LỤC 3.7 Bản vẽ tổng thể kết cấu nhà máy dạng 3D thực phần mềm PDS PLANT OVERVIEW 3D Model (PDS SOTF WARE) Nguồn: Nguồn: [I.19] [I.19] PHỤ LỤC 3.8 Bản vẽ tổng thể hệ thống đường ống nhà máy dạng 3D thực phần mềm PDMS PIPING SYSTEM 3D Model (PDMS SOTF WARE) Nguồn: [I.19] 236 PHỤ LỤC 3.9 Bản vẽ tổng thể hệ thống ống bồn chứa nhà máy dạng 3D thực phần mềm Autoplant TANK & PIPING 3D Model (Autoplant SotfWare) Nguồn: [I.19] PHỤ LỤC 3.10 Bảng liệt kê vật tư Field Instrument MTO Nguồn: [I.19] 237 Phụ lục 3.11: Quy trình cơng nghệ sản xuất tháp gió Cơng đoạn 1: Kho tiếp nhận vật liệu kiểm tra chất lượng Cơng đoạn 11: Đóng gói để vận chuyển giao hàng Cơng đoạn 2: Cắt thép Công đoạn 10: Lắp thiết bị phụ kiện bên Cơng đoạn 3: Lốc thép thành hình trụ Công đoạn 9: Sơn Công đoạn 4: Hàn đoạn Công đoạn 8: Làm bề mặt Công đoạn 5: Tổ hợp hàn nhiều đoạn thành phân đoạn tháp Công đoạn 7: Hàn chiết đầu nối 238 PHỤ LỤC 3.12: SƠ ĐỒ CƠNG NGHỆ CHẾ TẠO THÁP GIĨ Đóng gói để vận chuyển giao hàng Làm bề mặt Lắp thiết bị nhôm bên Kho tiếp nhận vật liệu kiểm tra chất lượng Cắt thép Sơn Hàn chiết đầu nối Lốc thép thành hình trụ Tổ hợp hàn nhiều đoạn thành phân đoạn tháp Hàn đoạn ... Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam 103 Tóm tắt chương 106 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 3.1 Quan điểm mục tiêu phát triển Tổng Công ty Lắp máy. .. hoạt động Tổng Cơng ty Lắp máy Việt Nam Từ đó, tìm điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam - Đề xuất mục tiêu giải pháp phát triển Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam đến năm 2020... doanh Tổng Công ty Lắp máy 58 Việt Nam giai đoạn 2001 - 2008 Bảng 2.2 Lợi nhuận Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam giai đoạn 60 2001-2008 Bảng 2.3 Kim ngạch xuất nhập Tổng Công ty Lắp máy Việt 61 Nam