Xây dựng mô hình liên kết giữa nhà trường và doanh nghiệp nhằm nâng cao chất lượng đào tạo tại trường cao đẳng công nghiệp việt hung

B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI - H èNH SN TI: XY DNG Mễ HèNH LIấN KT GIA NH TRNG V DOANH NGHIP NHM NNG CAO CHT LNG O TO TI TRNG CAO NG CễNG NGHIP VIT-HUNG LUN VN THC S KHOA HC NGNH: S PHM K THUT NGI HNG DN KHOA HC: NG DANH NH H NI - 2010 LI CM N Tụi xin gi li cm n chõn thnh ti Ban giỏm hiu, cỏc giỏo s, phú giỏo s, ging viờn, nhng ngi ó tham gia ging dy lp Cao hc s phm k thut khúa 2008 2010 ca trng i hc Bỏch khoa H Ni, cỏc vin nghiờn cu trờn a bn H Ni c bit l PGS.TS ng Danh nh, ngi ó trc tip hng dn, dnh nhiu thi gian, cụng sc ch bo tn tỡnh v b sung nhng im cn thit cho lun ca tụi hon thnh lun tt nghip ny tụi xin ghi nhn s giỳp nhit tỡnh ca Ban giỏm hiu, phũng o to, phũng nghiờn cu khoa hc, cỏc em hc sinh, sinh viờn trng Cao ng cụng nghip Vit Hung, cỏc doanh nghip cựng bn ng nghip v gia ỡnh ó quan tõm, to iu kin thun li cho tụi sut thi gian nghiờn cu va qua Mc dự ó rt c gng nhng lun khụng trỏnh nhng thiu sút Kớnh mong nhn c s ch dn v úng gúp ý kin ca cỏc thy giỏo, cụ giỏo cựng cỏc bn ng nghip kt qu nghiờn cu c hon thin hn H ni, ngy 24 thỏng 09 nm 2010 Tỏc gi H ỡnh Sn LI CAM OAN Tụi xin cam oan, nhng gỡ c vit lun ny l s tỡm tũi v nghiờn cu ca bn thõn Mt s kt qu nghiờn cu cng nh ý tng ca cỏc tỏc gi khỏc (nu cú) u c trớch dn ngun gc c th Lun ny cho ti cha tng c bo v ti bt kỡ mt Hi ng bo v lun thc s no ca trng HBK H Ni v cng cha c cụng b trờn bt kỡ mt phng tin thụng tin no Tụi xin hon ton chu trỏch nhim v nhng iu cam oan trờn H ni, ngy 24 thỏng 09 nm 2010 Tỏc gi H ỡnh Sn MC LC LI CM N LI CAM OAN . MC LC DANH MC BNG BIU V HèNH V DANH MC NHNG T VIT TT M U Lý chn ti Mc ớch ca ti 10 Khỏch th v i tng nghiờn cu 10 Gi thuyt khoa hc .10 Nhim v 10 Gii hn phm vi nghiờn cu 11 Phng phỏp nghiờn cu 11 Cu trỳc Lun 11 Chng 1: C S Lí LUN CA VN NGHIấN CU 1.1 Tng quan v nghiờn cu 12 1.1.1 Ngoi nc..12 1.1.2 Trong nc.13 1.2 Mt s khỏi nim c bn .15 1.2.1 Mụ hỡnh 15 1.2.2 Liờn kt .16 1.2.3 Nh trng 16 1.2.4 Doanh nghip 16 1.2.5 o to 17 1.2.6 Cht lng 17 1.2.7 Cht lng o to 18 1.3 Liờn kt gia nh trng v DN o to l thc hin nguyờn lý giỏo dc v ng li xó hi hoỏ giỏo dc ca ng v Nh nc 19 1.4 Nhng c bn liờn kt o to gia nh trng v DN 22 1.4.1 Mc tiờu ca liờn kt o to gia nh trng v doanh nghip 22 1.4.2 Ni dung liờn kt o to gia nh trng v doanh nghip 23 1.4.3 Cỏc phng phỏp liờn kt o to gia nh trng v doanh nghip 25 1.4.4 Qui trỡnh liờn kt 26 Chng 2: NH GI THC TRNG CHT LNG O TO, THC TRNG LIấN KT GIA TRNG CCN VIT HUNG VI CC DOANH NGHIP GIAI ON 2007 - 2009 2.1 Khỏi quỏt v trng CCN Vit Hung 28 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin .28 2.1.2 Nhim v ca nh trng . 29 2.1.3 T chc b mỏy ca nh trng 31 2.1.4 T chc quỏ trỡnh o to 2.2 Thc trng cht lng o to ca trng CCN Vit Hung 38 2.2.1 Phõn phi thi gian o to 38 2.2.2 V cht lng o to 40 2.3 Thc trng liờn kt gia trng CCN Vit Hung vi cỏc doanh nghip o to 43 2.3.1 Giai on t 2007 2008 . 43 2.3.2 Giai on t 2008 n 3/2009 43 2.3.3 Giai on t 4/2009 n 44 2.3.4 Tng hp kt qu thc trng liờn kt 45 Chng XUT Mễ HèNH V BIN PHP THC HIN Mễ HèNH LIấN KT GIA TRNG CCN VIT HUNG VI CC DOANH NGHIP NHM NNG CAO CHT LNG O TO 3.1 xut mụ hỡnh 48 3.1.1 Mt s nguyờn tc xut mụ hỡnh 48 3.1.2 Cu trỳc thnh phn ca mụ hỡnh liờn kt 48 3.1.2.1 Liờn kt u vo .49 3.1.2.2 Liờn kt quỏ trỡnh 50 3.1.2.3 Liờn kt u 52 3.2 Bin phỏp thc hin mụ hỡnh 54 3.2.1 Tuyờn truyn v nõng cao nhn thc cho cỏn b qun lý, Ging viờn, nhõn viờn nh trng v s cn thit phi liờn kt gia Nh trng v DN o to (N1) .54 3.2.2 Thc hin t ngh v tuyn chn ngh (N2- Liờn kt u vo).56 3.2.3 Phi hp vi DN xõy dng mc tiờu, k hoch chng trỡnh v hỡnh thc o to (N3- Liờn kt quỏ trỡnh) .58 3.2.4 Nh trng phi hp cht ch vi doanh nghip thc hin tt t vic lm cho HS, SV tt nghip (N4- Liờn kt u ra)). 62 3.3 Kho nghim ly ý kin chuyờn gia v tớnh cp thit, tớnh kh thi ca mụ hỡnh v cỏc bin phỏp thc hin mụ hỡnh 65 3.3.1 Kho nghim v tớnh cp thit v tớnh kh thi ca mụ hỡnh .65 3.3.2 Kho nghim v tớnh cp thit v tớnh kh thi ca cỏc nhúm bin phỏp thc hin mụ hỡnh liờn kt .66 KT LUN V KIN NGH72 TểM TT LUN VN75 TI LIU THAM KHO79 DANH MC BNG BIU V S S TT Tờn cỏc bng biu, s Trang Bng 1.1 Ni dung liờn kt o to gia nh trng v DN 23 S 2.1 B mỏy t chc ca nh trng 33 Hỡnh 2.2 Tc phỏt trin qui mụ v tng s HS, SV ca trng 35 Bng 2.3 S phũng hc v th vin ang s dng ti c s 36 Bng 2.4 S phũng hc v th vin ang s dng ti c s 38 Bng 2.5 Phõn b thi gian ca khúa hc chng trỡnh khung o 38 to ngh i vi h trung hc ph thụng Bng 2.6 Thi gian thc hin ti thiu ca khúa hc chng trỡnh 39 khung o to ngh i vi h THPT Bng 2.7 Kt qu tt nghip h CN nm hc 2009 2010 41 Bng 2.8 Kt qu tt nghip h TCN nm hc 2009 2010 41 Bng 2.9 Kt qu iu tra, ly ý kin ỏnh giỏ ca ngi s dng lao 42 ng Bng 2.10 Thc trng liờn kt o to gia nh trng v DN 46 S 3.1 Mụ hỡnh liờn kt tng quỏt 49 Bng 3.2 Tng hp liờn kt chc nng quỏ trỡnh o to gia nh 50 trng v DN Bng 3.3 i tng khỏch hng n trung tõm GTVL 53 Bng 3.4 í kin chuyờn gia v tớnh cp thit v kh thi ca mụ hỡnh 65 Bng 3.5 í kin ca cỏn b qun lớ, giỏo viờn v lónh o nh trng v 66 tớnh cp thit, kh thi ca cỏc bin phỏp thc hin mụ hỡnh Bng 3.6 í kin HS, SV (nm cui) trng v tớnh cp thit v kh 68 thi ca cỏc nhúm bin phỏp thc hin mụ hỡnh Bng 3.7 í kin ca lónh o, cỏn b qun lý DN v tớnh cp thit v kh thi ca cỏc nhúm bin phỏp thc hin mụ hỡnh liờn kt 69 DANH MC NHNG T VIT TT S TT Vit tt Vit y CCN Cao ng cụng nghip C, H Cao ng, i hc CN Cao ng ngh CNKT Cụng nhõn k thut CST C s o to CSVC C s vt cht DN Doanh nghip HSP i hc s phm GTVL Gii thiu vic lm 10 HS, SV Hc sinh, sinh viờn 11 LTB&XH Lao ng Thng binh v Xó hi 12 TCCN Trung cp chuyờn nghip 13 TCN Trung cp ngh 14 THCS Trung hc c s 15 THPT Trung hc ph thụng 16 SPKT S phm k thut M U Lý chn ti: Nh chỳng ta ó bit ti iu khon lut giỏo dc 2005 ó núi v nguyờn lý giỏo dc hc i ụi vi hnh, giỏo dc kt hp vi lao ng sn xut, lý lun gn lin vi thc tin, giỏo dc nh trng kt hp vi gia ỡnh v xó hi Nhng thc t hin h thng giỏo dc ngh nghip, i hc (H), cao ng (C) cũn rt yu v mt thc hnh, rốn luyn tay ngh cho hc sinh (HS), sinh viờn (SV) H thng y cha thc s gn kt vi cỏc c s sn xut kinh doanh, cha nm chc c nhu cu ca th trng lao ng v vic lm Vỡ th nhiu HS, SV trng tỡm vic thỡ rt khú khn Cú l nc ta ang tha thy cú bng cp v thiu ngi lm thc s Mt c quan lao ng ó thm dũ 7000 HS, SV sau tt nghip thu c kt qu: 30% khụng i lm v da vo gia ỡnh, 25% i lm tip th, 20% bỏn hng thuờ, s cũn li i lm dch v khỏc thun tuý bng c bp Trong s i lm trờn ch cú 25-30% ỳng chuyờn mụn, 70% l lao ng ph thụng khụng cn phi qua o to mc du s ny ó tt nghip H, C Theo s liu kho sỏt ca d ỏn giỏo dc H, C v vic lm u nm 2008 thỡ mi tt nghip ch cú 45% SV tỡm c vic lm (bỏo lao ng 21/8/2008) Mt kho sỏt khỏc t ti trng im cp B HSP Thnh ph H Chớ Minh thc hin u nm 2008 cng ch rng, cỏc nh tuyn dng phi o to li hn 50% HS, SV mi tt nghip vỡ khụng ỏp ng yờu cu chuyờn mụn Nhiu nh u t nc ngoi phn nn rng Vit Nam ang d nhng ngi cú bng v thiu nhng cụng nhõn cn thit Ti bui ún tip th tng Nguyn Tn Dng u nm 2007, ụng Lý Quang Diu cng cho rng Vit Nam cn cú thờm nhng k s, k thut viờn gii, nhng th lnh ngh thu hỳt u t Vit Nam ang thiu trm trng lao ng cú tay ngh cao Trong s lao ng hin ch cú 25% cú tay ngh so vi mc 50% ca khu vc Cỏc doanh nghip phi tha nhn, thiu ht lao ng cú tay ngh l khú khn th ca h sau khú khn v ti chớnh v t Theo s liu thng kờ ca cỏc S L-TB&XH v ban qun lý cỏc khu cụng nghip v khu ch xut, xu hng nhp khu lao ng nc ngoi lm vic ti Vit Nam cú chiu hng tng lờn, ú lao ng qun lý chim 31,8%, lao ng lm chuyờn gia k thut chim 41,2% Vi tỡnh trng ny, Vit Nam rt cú th mt li th ngun lao ng r, di nu nhõn lc c o to khụng ỏp ng nhu cu ca DN v s lng v cht lng Vi s lng hc sinh vo hc ngh ti trng Vit Hung thi gian va qua l: nm 2007 cú 700 em, 2008 l 543 em v 2009 ch cú 403 em vo hc Vy mi ch xột t 2007 n 2009 thỡ s HS, SV vo hc ngh ti õy ó gim ti 42% mc du nm 2009 nh trng ó m thờm khoa mi Mt khỏc theo thụng tin ca i a s cỏn b, lónh o nh trng thỡ o to ngh hin khụng cú lói nờn vic u t mua sm vt t, trang thit b phc v cho hc sinh hc ngh thc li cng tr nờn khú khn cha k n l lng in tiờu th cho cỏc xng thc hnh cng rt tn kộm ú hc phớ li khụng c phộp tng (B qui nh mc thu hc phớ) Do ú mng o to ngh hin khụng thc s c lónh o nh trng quan tõm u t nờn nhng mỏy múc, trang thit b phc v cho thc hnh ó xung cp, vt t li quỏ ớt, ch cho giỏo viờn dy thc hnh cng khụng cú s u ói (dy thc hnh gi mi c tớnh bng 45 phỳt dy lớ thuyt) Vỡ th nờn ngi dy khú m cú nhit huyt dy (ụi cũn cú suy ngh ti ngy l y cụng hoc l ht gi l ht bi), ngi hc thỡ chỏn hc, tay ngh thỡ non nt nờn trng khụng bit s lm c cỏi gỡ v lm õu? Theo ngun tin ni b trng thỡ mi nm s lng HS, SV hc ngh trng b hc ó lờn ti mc 15% Kt qu l hng nm s lng hc sinh ó qua o to ngh cung cp cho xó hi cng tr nờn yu v thiu trm trng Rừ rng, ngi o to c o to, ngi sn xut c sn xut, h khụng chu ngi li vi bn bc, thng nht xem vic khc phc tỡnh trng Khụng n khp gia o to vi s dng nờn khc phc sao? Hn na, t trc ti phm vi nh trng cha cú tõm huyt, la chn ti nghiờn cu v mng ny, ng thi l mt giỏo viờn dy ngh ti trng Vit Hung c nm tụi tht s lo lng cho s xung cp v xut, Trung tõm dy ngh Vit nht cht lng cao, Liờn hip cỏc Khoa hc k thut tnh Ngh An, Tp Vinh, nm 2004 Hong Ngc Duy (1965), Giỏo dc, kinh t trng hc v sn xut, Nxb Giỏo dc, H Ni ng Cng sn Vit Nam (1997), Vn kin Hi ngh ln BCH Trung ng khoỏ VIII, Nxb Chớnh tr quc gia, H Ni ng Cng sn Vit Nam (2002), Vn kin Hi ngh ln BCH Trung ng khoỏ VIII, Nxb Chớnh tr quc gia, H Ni Trn Khỏnh c (2004), Qun lý v kim nh cht lng o to nhõn lc, nh xut bn Giỏo dc, H Ni Nguyn Minh ng, Lờ ỡnh Xng, Nguyn Vn Ng (1996), ỏnh giỏ thc trng phng tin dy hc cỏc trng trung hc chuyờn nghip dy ngh, nh xut bn Giỏo dc, H ni Trn Khc Hon (2006), Kt hp o to ti trng v DN nhm nõng cao cht lng o to ngh, lun TS Qun lý GDHQG H Ni 10 Bnh Tin Long (2007), o to theo nhu cu xó hi - Thc trng v gii phỏp, Tp KHGD s 17/2 nm 2007 11 Lờ Nin bn v giỏo dc, Nxb Giỏo dc Matxcva 1957 12 Lut Giỏo dc ( 2005), Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 13 Lut Dy ngh ( 2006), Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 14 Lut doanh nghip (1999), Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 15 Ngh quyt 90/CP ca Chớnh ph nc Cng ho xó hi ch ngha Vit Nam v Phng hng v ch trng xó hi hoỏ cỏc hot ng giỏo dc, y t, hoỏ, ngy 21/8/1997 16 GS Hong Phờ (ch biờn) 2007, T in Ting vit, Nxb Nng 17 Nguyn Vit S (2005),Giỏo dc ngh nghip nhng v gii phỏp, nh xut bn Giỏo dc, H Ni 75 18 S Lao ng Thng binh v Xó hi H Ni (2004), Cỏc gii phỏp gn o to vi s dng lao ng ca h thng dy ngh H Ni lnh vc xõy dng, ti NCKH: 01X 06/05 2004 1, H Ni 19 Tng Cc DN B L-TB-XH (2008), Bỏo cỏo Tng quan: Dy ngh ỏp ng nhu cu doanh nghip - nh hng v gii phỏp, ngy 31/5/2008 20 Hong Ngc Trớ (1998), Cỏc gii phỏp tng cng quan h gia trng THKT xõy dng H Ni vi cỏc n v xut sc, lun Th.s, Vin H v GDCN 21 Nguyn c Trớ (2002), Qun lý quỏ trỡnh o to nh trng,Vin chin lc v phỏt trin giỏo dc, H Ni 22 Thỏi Duy Tuyờn (1999), nhng c bn giỏo dc hin i, nh xut bn Giỏo dc, H Ni 23 T in giỏo dc (2001), Nxb T in Bỏch khoa, H Ni, tr 262 24 Vin nghiờn cu khoa hc dy ngh ton liờn bang (1982), Nhng v lý lun dy sn xut, Nxb Cụng nhõn k thut (H Bỏch Tựng & Nguyn Huy Hong dch t ting Nga) 25 Vin ngụn ng hc (2008), T in ting Vit, Nxb T in Bỏch khoa 26 Nguyn Vn Xụ - ch biờn (2007), T in ting Vit, Nxb Thanh niờn Ti liu ting Anh 27 International Symposium, UNESCO (1989), Innovative methods of technical &Vocational education, Hamburge 28 Ole Frahm Reindell (2004), Employment-oriented Co-operative Training, International seminar on Effective management of training institutions, Thailand 29 Section for technical and Vocational Education, UNESCO (1997), Promotion of linhkage between Technical and Vocational Education and the World of World, Paris 76 PH LC 2.1 B CễNG THNG TRNG CCN VIT- HUNG H Ni, ngy thỏng nm 2010 PHIU KHO ST NGI S DNG LAO NG Cõu 1: Xin ễng/B cho bit ụi iu v bn thõn a Tờn doanh nghip: b a ch c quan: c in thoi: Cõu 2: í kin ca ễng/B v cht lng ngun nhõn lc nh trng cung cp m ễng/B ang s dng vi yờu cu ca sn xut kinh doanh, dch v (cỏc mc : l kộm, l yu, l TB, l khỏ v l tt) STT Cỏc mt cht lng ca trỡnh nhõn lc V kin thc V k nng tay ngh V thỏi , tỏc phong ngh nghip Mc cht lng nhõn lc Cõu 3: í kin úng gúp ca ễng/B cho vic nõng cao cht lng liờn kt o to ca nh trng vi doanh nghip nhng nm ti! Xin chõn thnh cm n! Ngi ỏnh giỏ 77 PH LC 2.2- A PHIU TRNG CU í KIN THC TRNG LIấN KT O TO GIA NH TRNG V DOANH NGHIP (PHIU DNG CHO CN B QUN Lí V GIO VIấN NH TRNG) Trng Cao ng cụng nghip Vit - Hung gúp phn cng tỏc nghiờn cu v thc trng liờn kt o to ngh gia nh trng v doanh nghip nhm nõng cao cht lng o to ngh, xin ng vui lũng tr li cỏc cõu hi sau: (ỏnh du x vo cỏc ụ tr li tng ng) ND1: thc hin tt nhim v t ngh v tuyn chn ngh cho HS, SV mi nhp hc phự hp hn vi cỏc em, vi yờu cu ca ngh, nh trng ó liờn kt vi cỏc doanh nghip thc hin ni dung ny tt hay cha? Liờn kt tt Cú liờn kt Cha liờn kt ND2: hiu chnh mc tiờu, ni dung chng trỡnh o to cho phự hp hn vi yờu cu ca DN, nh trng ó liờn kt vi cỏc doanh nghip thc hin ni dung ny nh th no? Liờn kt tt Cú liờn kt Cha liờn kt - Xin ng cho ý kin v vic nh trng cn lm gỡ iu chnh mc tiờu ni dung chng trỡnh cho phự hp vi yờu cu ca DN v ngi hc ngh ND3: Nh trng ó liờn kt vi cỏc doanh nghip thc hin cam kt cho cỏc k s, k thut viờn, cụng nhõn k thut bc cao ca DN giỳp nh trng dy thc sn xut cho HS, SV hc ngh cha? Liờn kt tt Cú liờn kt 78 Cha liờn kt ND4: Nh trng ó thng nht v c s ng ý cựng vi DN tham gia liờn kt đào tạo, tổ chức quản lý, giám sát HS, SV thực tập sản xuất xởng DN, nh trng ó liờn kt vi cỏc DN thc hin ni dung ny cha? Liờn kt tt Cú liờn kt Cha liờn kt ND5: Nh trng ó kờu gi c kinh phớ o to t ngun úng gúp ca DN thông qua khấu hao thiết bị, nhà xởng, tiền công dạy thực tập sản xuất theo quy định tiền mặt cha? Liờn kt tt Cú liờn kt Cha liờn kt ND6: Theo ng nh trng ó cú mi liờn kt tt vi cỏc DN HS, SV cú c hi c s dng nh xng - trang thit b, dõy chuyn sn xut hin cú ca DN thc sn xut cựng vi cụng nhõn ca h cha? Liờn kt tt Cú liờn kt Cha liờn kt ND7: Hin nay, "ỏnh giỏ trong" (ỏnh giỏ v cp bng tt nghip ca nh trng ) v "ỏnh giỏ ngoi" (ỏnh giỏ thc t ca DN) v nng lc, trỡnh tay ngh ca hc sinh tt nghip cha ng nht vỡ nhng lý khỏc Vỡ vy kim tra - ỏnh giỏ thc sn xut v tt nghip, nh trng cú liờn kt mi DN ( tiờu chun) cựng tham gia cha? Liờn kt tt Cú liờn kt Cha liờn kt - Gii phỏp ca ng chớ: ND8: Theo ng chớ, to nờn "cu ni" gia o to v s dng, nh trng ó phi hp vi cỏc DN lm tt cụng tỏc t vic lm cho HS, SV cha? Liờn kt tt Cú liờn kt Cha liờn kt - Gii phỏp ca ng chớ:. , Xin chõn thnh cm n ng chớ! Ngi ỏnh giỏ 79 PH LC 2.2-B PHIU TRNG CU í KIN THC TRNG LIấN KT O TO GIA NH TRNG V DOANH NGHIP (PHIU DNG CHO CN B QUN L V LNH O CC DOANH NGHIP) Trng Cao ng cụng nghip Vit - Hung gúp phn cng tỏc nghiờn cu v thc trng liờn kt o to ngh gia nh trng v DN nhm nõng cao cht lng o to ngh, xin ụng/b vui lũng tr li cỏc cõu hi sau: (ỏnh du x vo ụ tr li tng ng) ND1: thc hin tt nhim v t ngh v tuyn chn ngh cho HS, SV mi nhp hc phự hp hn vi cỏc em, vi yờu cu ca ngh, nh trng ó liờn kt vi cỏc doanh nghip thc hin ni dung ny tt hay cha? Liờn kt tt Cú liờn kt Cha liờn kt ND2: hiu chnh mc tiờu, ni dung chng trỡnh o to cho phự hp hn vi yờu cu ca DN, nh trng ó liờn kt vi cỏc doanh nghip thc hin ni dung ny nh th no? Liờn kt tt Cú liờn kt Cha liờn kt - Xin ụng/b cho ý kin v vic nh trng cn lm gỡ iu chnh mc tiờu ni dung chng trỡnh cho phự hp vi yờu cu ca DN v ngi hc ngh ND3: Nh trng ó liờn kt vi cỏc doanh nghip thc hin cam kt cho cỏc k s, k thut viờn, cụng nhõn k thut bc cao ca DN giỳp nh trng dy thc sn xut cho HS, SV hc ngh cha? Liờn kt tt Cú liờn kt 80 Cha liờn kt ND4: Nh trng ó thng nht v c s ng ý cựng vi DN tham gia liờn kt đào tạo, tổ chức quản lý, giám sát HS, SV thực tập sản xuất xởng DN, nh trng ó liờn kt vi cỏc DN thc hin ni dung ny cha? Liờn kt tt Cú liờn kt Cha liờn kt ND5: Nh trng ó kờu gi c kinh phớ o to t ngun úng gúp ca DN thông qua khấu hao thiết bị, nhà xởng, tiền công dạy thực tập sản xuất theo quy định tiền mặt cha? Liờn kt tt Cú liờn kt Cha liờn kt ND6: Theo ụng/b nh trng ó cú mi liờn kt tt vi cỏc DN HS, SV cú c hi c s dng nh xng - trang thit b, dõy chuyn sn xut hin cú ca DN thc sn xut cựng vi cụng nhõn ca h cha? Liờn kt tt Cú liờn kt Cha liờn kt ND7: Hin nay, "ỏnh giỏ trong" (ỏnh giỏ v cp bng tt nghip ca nh trng ) v "ỏnh giỏ ngoi" (ỏnh giỏ thc t ca DN) v nng lc, trỡnh tay ngh ca hc sinh tt nghip cha ng nht vỡ nhng lý khỏc Vỡ vy kim tra - ỏnh giỏ thc sn xut v tt nghip, nh trng cú liờn kt mi DN ( tiờu chun) cựng tham gia cha? Liờn kt tt Cú liờn kt Cha liờn kt - Gii phỏp ca ụng/b : ND8: Theo ụng/b, to nờn "cu ni" gia o to v s dng, nh trng ó phi hp vi cỏc DN lm tt cụng tỏc t vic lm cho HS, SV cha? Liờn kt tt Cú liờn kt Cha liờn kt - Gii phỏp ca ụng/b: Xin chõn thnh cm n ụng/b! Ngi ỏnh giỏ 81 PH LC 3.1- A PHIU TRNG CU í KIN H Ni, ngy thỏng nm 2010 V Mễ HèNH LIấN KT O TO NGH GIA NH TRNG V DOANH NGHIP (PHIU DNG CHO CN B QUN Lí V GIO VIấN TRONG TRNG) Trng Cao ng cụng nghip Vit - Hung gúp phn cng tỏc nghiờn cu v liờn kt o to ngh gia nh trng v DN nhm nõng cao cht lng, hiu qu o to ngh, xin ng vui lũng tr li cõu hi sau: Xin ng cho bit ý kin v tớnh cp thit v tớnh kh thi ca mụ hỡnh liờn kt gia nh trng v DN nhm nõng cao cht lng o to ngh ca trng mỡnh! (ỏnh du x vo cỏc ụ tr li tng ng) Trong ú cú cỏc mc : - Rt cp thit (3), cp thit (2), khụng cp thit (1) - Rt kh thi (3), kh thi (2), khụng kh thi (1) Ni dung Tớnh cp thit Xõy dng mụ hỡnh liờn kt gia nh (1) (2) (3) Tớnh kh thi (1) (2) (3) trng v DN o to ngh Theo t lờ % Xin chõn thnh cm n ng chớ! Ngi ỏnh giỏ 82 PH LC 3.1- B PHIU TRNG CU í KIN H Ni, ngy thỏng nm 2010 V Mễ HèNH LIấN KT O TO NGH GIA NH TRNG V DOANH NGHIP (PHIU DNG CHO LNH O, CN B QUN Lí CC DN) Trng Cao ng cụng nghip Vit - Hung gúp phn cng tỏc nghiờn cu v mụ hỡnh liờn kt o to ngh gia nh trng v DN nhm nõng cao cht lng o to ti trng CCN Vit - Hung, xin ụng/ b vui lũng tr li cỏc cõu hi sau: Cõu 1: Xin ễng/B cho bit ụi iu v bn thõn a Tờn doanh nghip: b a ch c quan: c in thoi: Cõu 2: í kin ca ễng/B v tớnh cp thit v tớnh kh thi ca mụ hỡnh liờn kt gia nh trng v DN ó c a ra! (ỏnh du x vo cỏc ụ tr li tng ng) Trong ú cú cỏc mc : - Rt cp thit (3), cp thit (2), khụng cp thit (1) - Rt kh thi (3), kh thi (2), khụng kh thi (1) Ni dung Tớnh cp thit Xõy dng mụ hỡnh liờn kt gia nh (1) trng v DN o to ngh Theo t lờ % 83 (2) (3) Tớnh kh thi (1) (2) (3) Xin chõn thnh cm n ễng/B! Ngi ỏnh giỏ PH LC 3.2- A: PHIU TRNG CU í KIN V LIấN KT O TO NGH GIA NH TRNG V DOANH NGHIP (PHIU DNG CHO CN B QUN Lí V GIO VIấN TRONG TRNG) Trng Cao ng cụng nghip Vit - Hung gúp phn cng tỏc nghiờn cu v liờn kt o to ngh gia nh trng v DN nhm nõng cao cht lng, hiu qu o to ngh, xin ng vui lũng tr li cõu hi sau: (ỏnh du x vo cỏc ụ tr li tng ng) Xin ng cho bit ý kin v tớnh cp thit v tớnh kh thi ca cỏc nhúm bin phỏp thc hin mụ hỡnh liờn kt gia nh trng v DN nhm nõng cao cht lng o to ngh ca trng mỡnh! Trong ú cú cỏc mc : - Rt cp thit (3), cp thit (2), khụng cp thit (1) - Rt kh thi (3), kh thi (2), khụng kh thi (1) Nhúm bin phỏp thc hin Tớnh cp thit N1: Tuyờn truyn v nõng cao nhn thc cho cỏn b qun lý, Ging viờn v nhõn viờn nh trng v s cn thit phi liờn kt gia Nh trng v DN o to N2: Thc hin t ngh v tuyn chn ngh N3: Phi hp vi DN xõy dng mc tiờu, k hoch chng trỡnh v hỡnh thc o to N4: Nh trng phi hp cht ch vi doanh nghip thc hin tt t vic lm cho HS, 84 (1) (2) (3) Tớnh kh thi (1) (2) (3) SV tt nghip Xin chõn thnh cm n ng chớ! Ngi ỏnh giỏ PH LC 3.2- B: PHIU TRNG CU í KIN V LIấN KT O TO NGH GIA NH TRNG V DOANH NGHIP (PHIU DNG CHO HS, SV NM CUI TRONG TRNG) Trng Cao ng cụng nghip Vit - Hung gúp phn cng tỏc nghiờn cu v liờn kt o to ngh gia nh trng v DN nhm nõng cao cht lng, hiu qu o to ngh, cỏc em vui lũng tr li cõu hi sau: Em vui lũng cho bit ý kin v tớnh cp thit v tớnh kh thi ca cỏc nhúm bin phỏp thc hin mụ hỡnh liờn kt gia nh trng v DN nhm nõng cao cht lng o to ngh ca trng mỡnh! (ỏnh du x vo cỏc ụ tr li tng ng) Trong ú cú cỏc mc : - Rt cp thit (3), cp thit (2), khụng cp thit (1) - Rt kh thi (3), kh thi (2), khụng kh thi (1) Nhúm bin phỏp thc hin Tớnh cp thit N1: Tuyờn truyn v nõng cao nhn thc cho cỏn b qun lý, Ging viờn v nhõn viờn nh trng v s cn thit phi liờn kt gia Nh trng v DN o to N2: Thc hin t ngh v tuyn chn ngh N3: Phi hp vi DN xõy dng mc tiờu, k hoch chng trỡnh v hỡnh thc o to N4: Nh trng phi hp cht ch vi doanh 85 (1) (2) (3) Tớnh kh thi (1) (2) (3) nghip thc hin tt t vic lm cho HS, SV tt nghip Cm n em rt nhiu! PH LC 3.2- C: PHIU TRNG CU í KIN V LIấN KT O TO NGH GIA NH TRNG V DOANH NGHIP (PHIU DNG CHO LNH O, CN B QUN Lí CC DN) Trng Cao ng cụng nghip Vit - Hung gúp phn cng tỏc nghiờn cu v liờn kt o to ngh gia nh trng v DN nhm nõng cao cht lng, hiu qu o to ngh ng thi cú kh nng to ngun nhõn lc sn dựng cho DN , xin ụng/ b vui lũng tr li cỏc cõu hi sau: Cõu 1: Xin ễng/B cho bit ụi iu v bn thõn a Tờn doanh nghip: b a ch c quan: c in thoi: Cõu 2: í kin ca ễng/B v tớnh cp thit v tớnh kh thi ca cỏc nhúm bin phỏp thc hin mụ hỡnh liờn kt gia nh trng v DN nhm nõng cao cht lng o to ngh ca trng CCN Vit - Hung! (ỏnh du x vo cỏc ụ tr li tng ng) Trong ú cú cỏc mc : - Rt cp thit (3), cp thit (2), khụng cp thit (1) - Rt kh thi (3), kh thi (2), khụng kh thi (1) Nhúm bin phỏp thc hin Tớnh cp thit N1: Tuyờn truyn v nõng cao nhn thc cho 86 (1) (2) (3) Tớnh kh thi (1) (2) (3) cỏn b qun lý, Ging viờn v nhõn viờn nh trng v s cn thit phi liờn kt gia Nh trng v DN o to N2: Thc hin t ngh v tuyn chn ngh N3: Phi hp vi DN xõy dng mc tiờu, k hoch chng trỡnh v hỡnh thc o to N4: Nh trng phi hp cht ch vi doanh nghip thc hin tt t vic lm cho HS, SV tt nghip Cõu 3: í kin úng gúp ca ễng/B cho vic nõng cao cht lng liờn kt o to ca nh trng vi doanh nghip nhng nm ti! Xin chõn thnh cm n ễng/B! Ngi ỏnh giỏ 87 DANH SCH CC DN THAM GIA TR LI PHIU IU TRA LY S LIU V VIC LIấN KT O TO GIA NH TRNG V DN TT Tờn doanh nghip Ghi chỳ Cụng ty c phn ỏ mi Hi Dng Cụng ty c phn ch to bm Hi Dng Cụng ty c phn sa cha ễ-tụ ụng ụ Hi Dng Cụng ty c phn Tõy ụ Hi Dng Cụng ty c phn lp mỏy LILAMA Hi Dng Cụng ty c phn lp mỏy Nụng nghip Hi Dng Cụng ty Xõy dng in Hi Dng Hp tỏc xó Dch v sa cha ễ-tụ Huy Hựng Hi Dng Cụng ty Nha v C khớ Hng Hi- Ph Ni- Hng Yờn Cụng ty c phn Quy Ch; T Sn- Bc Ninh 10 Cụng ty lp mỏy Nụng nghip Min Bc; H ụng- H Ni 11 Cụng ty c phn Xõy dng Tõn Phong; Ni Bi H Ni 12 Cụng ty c phn COMA-7; Ngc Hi- H ụng- H Ni 13 Cụng ty c phn úng tu; Thanh trỡ- H Ni 14 Cụng ty c phn C khớ Thu li H Ni 15 Cụng ty c phn c phn Vn ti ễ-tụ H ụng- H Ni 16 Cụng ty COMA-6 H Ni 17 Cụng ty c phn Thit b in Hon Kim- H Ni 18 Cụng ty c phn in c 91- H Ni 19 Cụng ty Thit b Mỏy phũng Hi Anh; Lc trung- H Ni 20 Cụng ty c phn Bờ tụng Xuõn mai- H Ni 21 Cụng ty c phn Khớ c in; Sn Tõy H Ni 22 Nh mỏy Q51; Sn Tõy H Ni 88 23 Nh mỏy Z751; Sn Tõy H Ni 24 Nh mỏy Thụng tin M3; Sn Tõy H Ni 25 Nh mỏy C Khớ Chớnh Xỏc H Ni 89 ... trình liên kết đào tạo nghề tiến hành chuỗi hoạt động theo trình tự định để liên kết đào tạo nghề Liên kết đào tạo nghề Gồm bớc sau: Bớc 1: Xác định mục tiêu liên kết đào tạo Bớc 2: Lập kế hoạch liên. .. tập trung vào liên kết đào tạo nghề nên cha đề cập tới 13 sở khoa học liên kết đào tạo nghề mà tập trung giải mối quan hệ nhà trờng doanh nghiệp Trong đó, có quan hệ "liên kết đào tạo" nhng cha... phẩm đào tạo 26 Bớc 4: Bố trí, xếp nguồn lực phục vụ đào tạo theo kế hoạch liên kết Bớc 5: Tổ chức thực trình liên kết đào tạo Bớc 6: Đánh giá chất lợng đào tạo; kiểm định chất lợng đào tạo Bớc