Tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần thực phẩm hương sơn

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐỖ MINH ĐẠT TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HƢƠNG SƠN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐỖ MINH ĐẠT TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HƢƠNG SƠN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LÊ QUÂN XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội – 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu thực hướng dẫn thầy giáo hướng dẫn khoa học Các số liệu trích dẫn sử dụng luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng đáng tin cậy LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới tập thể Thầy cô giáo giảng dạy, Khoa Quản trị kinh doanh Trƣờng đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội tạo điều kiện cho em suốt trình học tập nghiên cứu Trƣờng Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới Thầy giáo PGS.TS Lê Quân trực tiếp hƣớng dẫn em suốt trình thực luận văn tốt nghiệp đề tài: “TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HƢƠNG SƠN” Nhân đây, em gửi lời cảm ơn đến tác giả Giáo trình quản trị nhân lực (Nguyễn Vân Điềm- Nguyễn Ngọc Quân), luận văn học viên khóa trƣớc tập thể Công ty Cổ Phần thực phẩm Hƣơng Sơn Xin trân trọng cảm ơn! Hà nội, tháng năm 2015 Ngƣời thực Đỗ Minh Đạt MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH iii PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP - 1.1 Tổng quan nghiên cứu đề tài - 1.2 Cơ sở lý luận tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp - 1.2.1 Một số khái niệm - 1.2.2 Nội dung tuyển dụng nhân lực - 10 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực 22 1.2.4 Bài học kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực số Công ty - 24 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 28 2.1 Thiết kế nghiên cứu 28 2.2 Tiến trình nghiên cứu 28 2.3 Phương pháp nghiên cứu 30 2.3.1 Các tài liệu cần thu thập - 30 2.3.2 Phương pháp thu thập liệu - 30 2.3.3 Nội dung câu hỏi điều tra khảo sát - 31 2.3.4 Đối tượng điều tra khảo sát - 31 2.4.4 Phạm vi phương pháp khảo sát 32 2.4 Phương pháp xử lý liệu 33 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HƢƠNG SƠN 34 3.1 Giới thiệu Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hương Sơn - 34 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hương Sơn 34 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hương Sơn - 36 3.1.3 Thị trường kinh doanh Công ty - 37 3.1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Cổ Phần thực phẩm Hương Sơn - 38 3.1.5 Đặc điểm tổ chức sản xuất Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hương Sơn.39 3.1.6 Kết kinh doanh Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hương Sơn - 42 3.1.7 Tình hình nhân lực chung Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hương Sơn 44 3.2 Kết tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hương Sơn giai đoạn 2012 – 2014 - 47 3.2.1 Thực trạng xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực - 47 3.2.1.2 Xác định nhu cầu nguồn nhân lực Công ty 49 3.2.2 Thực trạng trình tuyển mộ nhân lực 59 3.2.3 Thực trạng trình tuyển chọn nhân lực. 66 3.2.4 Thực trạng đánh giá kết tuyển dụng nhân lực - 75 3.3 Thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tuyển dụng Công ty - 77 3.3.1 Các nhân tố chủ quan - 77 3.3.2 Các nhân tố khách quan - 79 3.4 Đánh giá chung - 80 3.4.1 Ưu điểm 80 3.4.2 Nhược điểm 81 3.4.3 Nguyên nhân - 82 CHƢƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HƢƠNG SƠN 84 4.1 Cơ sở đề xuất giải pháp - 84 4.1.1 Định hướng phát triển Công ty 84 4.1.2 Kế hoạch tuyển dụng Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hương Sơn thời gian tới - 85 4.1.3 Quan điểm cải tiến hoạt động tuyển mộ, tuyển chọn - 86 4.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tuyển dụng tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hương Sơn - 87 4.3 Một số kiến nghị - 95 4.3.1 Kiến nghị Nhà nước 95 4.3.2 Kiến nghị Công ty - 96 KẾT LUẬN - 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 PHỤ LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa ATVSTP An toàn vệ sinh thực phẩm SXKD Sản xuất kinh doanh i DANH MỤC BẢNG Stt Bảng Nội dung Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 10 Bảng 3.10 Tỷ lệ ứng viên ứng tuyển vị trí Công ty 64 11 Bảng 3.11 Kết đánh giá phù hợp thi trắc nghiệm 65 12 Bảng 3.12 Số lƣợng lao động đƣợc tuyển qua năm 74 13 Bảng 3.13 Tỷ lệ biến động nhân lực Công ty 74 14 Bảng 4.1 Bảng tổng hợp thông tin ứng viên 89 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2012 – 2014 Doanh thu, chi phí lợi nhuận giai đoạn 2012 – 2014 Cơ cấu lao động theo giới tính Công ty giai đoạn 2012-2014 Cơ cấu lao động theo trình độ Công ty giai đoạn 2012-2014 Cơ cấu lao động theo độ tuổi Công ty giai đoạn 2012-2014 Thống kê tỷ lệ chi phí nhân lực Công ty giai đoạn 2012-2014 Số liệu tuyển dụng theo nguồn Công ty Dự kiến kế hoạch tuyển dụng Công ty giai đoạn 2015 – 2017 Tỷ lệ ứng viên đƣợc ký hợp đồng Công ty Cổ phần Thực phẩm Hƣơng Sơn giai đoạn 2012 – 2014 ii Trang 42 43 44 46 47 48 55 59 63 DANH MỤC HÌNH Stt Hình Hình 2.1 Hình 3.1 Hình 3.2 Hình 3.3 Hình 3.4 Hình 3.5 Hình 3.6 Hình 3.7 Hình 3.8 10 Hình 3.9 Nội dung Tiến trình nghiên cứu Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn Khái quát quy trình sản xuất Giò Lụa Biểu đồ thể cấu lao động theo giới tính Công ty giai đoạn 2012 – 2014 Biểu đồ thể biến động nhân lực Công ty năm 2014 Kết điều tra phƣơng pháp tuyển mộ Công ty Kết điều tra ý kiến nội dung thông báo tuyển dụng Kết điều tra ý kiến thông tin cần bổ sung thông báo tuyển dụng Công ty Kết điều tra cảm nhận việc trao đổi thông tin vấn nhân viên Công ty Kết điều tra nhận xét quy trình tuyển chọn nhân viên Công ty iii Trang 29 39 40 45 51 62 69 69 71 75  Nhờ giúp tạm thời  Thuê lao động từ Công ty thuê  Giải pháp khác…………………… 16 Theo anh/chị giải pháp thay đạt hiệu nhƣ nào?  Rất hiệu  Hiệu  Hiệu phần  Không hiệu  Rất không hiệu 17 Anh/chị nhận xét nhƣ quy trình tuyển chọn Công ty.?  Quá nhiều bƣớc, có bƣớc không cần thiết bỏ qua gộp lại  Đầy đủ bƣớc cần thiết  Sơ sài, chƣa thu đƣợc thông tin đặc trung đáng tin cậy từ ứng viên 18 Công ty có thực thẩm tra thông tin thu đƣợc từ ứng viên trình tuyển mộ, tuyển chọn là:  Luôn thẩm tra  Thẩm tra vài trƣờng hợp  Không biết  Đi thẳng đến câu 20 19 Xác suất phát thông tin không xác từ ứng viên trình tuyển mộ, tuyển chọn là:  Chƣa có  Rất có  Thƣờng xuyên có 20 Trong trình thử việc tỷ lệ ứng viên không đạt tiêu chuẩn công việc thƣờng mức là:  Cao  Thấp 21 Sau trình thử việc tỷ lệ ứng viên rời bỏ Công ty là:  Cao  Thấp  Không rời 22 Để tăng cƣờng hiệu việc tuyển mộ, tuyển chọn Công ty, anh/chị có sáng kiến đóng góp không? ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Xin chân thành cám ơn anh/chị.! Phụ lục BẢNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ PHỎNG VẤN Kết kiểm tra: Họ & tên Ứng viên: Chuyên môn:……… đ _ Vi tính:………… đ Vị trí ứng tuyển: Anh văn: ………… đ _ Khác: …… …… đ Ngày kiểm tra : ……/……/…… 1- ĐÁNH GIÁ CỦA BỘ PHẬN PHỎNG VẤN PHÕNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC PHÒNG BAN CHUYÊN MÔN Họ & tên ngƣời vấn: Họ & tên ngƣời vấn: _ Chức vụ: Chức vụ: Bộ phận: Tiêu chuẩn Không hài lòng 1-2 Tạm Hài đƣợc lòng 3-4 5-6 Tốt 7-8 Kinh nghiệm làm việc Kỹ giao tiếp Sự tự tin Đạo đức nghề nghiệp Tính trách nhiệm Tính trung thực Tính phối hợp Ngoại ngữ Ngoại hình Động xin việc Nhận xét chung: Tuyển – chƣa gọi Tuyển – gọi Không tốt hài lòng 9-10 Kiến thức chuyên môn Kết luận: Rất xét 1-2 Bộ phận: Tạm đƣợ c 3-4 Hài lòng 5-6 Tốt 7-8 Rất tốt 9-10 2- PHÊ DUYỆT CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Hợp đồng Lƣơng Ngày gọi xét – chƣa gọi – gọi / / Chữ ký Phụ lục BẢN THÔNG TIN ỨNG VIÊN Ảnh 3x4 (mới nhất) A – PHẦN DÀNH CHO ỨNG VIÊN Chức danh dự tuyển: Chức danh khác: Tỉnh, TP muốn làm việc (1): Tỉnh, TP muốn làm việc (2): Ngày tiếp nhận công việc: Mức lƣơng đề nghị: THÔNG TIN CÁ NHÂN: Họ tên: Số CMND: MST cá nhân: Số sổ BHXH: Tình trạng hôn nhân: Độc thân Ly hôn Ngày sinh: Nơi sinh: Ngày cấp: Nơi cấp: Giới tính: Quốc tịch: Số ngƣời phụ thuộc: Có gia đình Chiều cao: Cân nặng: Hộ thƣờng trú: Email: Địa liên lạc: ĐT bàn: ĐTDĐ: Tính cách Nam Nữ Điểm mạnh Điểm hạn chế QUÁ TRÌNH HỌC TẬP & CÁC KHÓA ĐÀO TẠO (Từ PTTH): Thời gianThời gian Trường/Đơn vị đào tạo bắt đầu kết thúc Chuyên ngành KỸ NĂNG: Trình độ ngoại ngữ: Anh văn: Hệ đào tạo Loại hình đào tạo Hoa văn: Trình độ vi tính : Xếp loại Khác: Kỹ khác: QUAN HỆ GIA ĐÌNH: STT Họ tên Quan hệ Năm sinh Nghề nghiệp Nơi (Tỉnh, TP) QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC: (Bắt đầu từ công việc gần nhất) Tên Công ty Chức danh/vị trí Cấp trực tiếp Thời gian công tác (Họ tên chức danh, số ĐT) Tháng ./ Đến tháng / Nhiệm vụ, trách nhiệm: Họ Tên:………… Chức danh:…… Số ĐT:…………………… Mức lƣơng: Hiện làm Đã nghỉ Lý nghỉ việc: Tháng ./ Đến tháng / Họ Tên:………… Chức danh:……Số ĐT:…… Mức lƣơng: Nhiệm vụ, trách nhiệm: Lý nghỉ việc: Tháng ./ Họ Tên:………… Đến tháng / Chức danh:… Số ĐT:………… Mức lƣơng: Nhiệm vụ, trách nhiệm: Lý nghỉ việc: THAM CHIẾU: (thông tin 02 người gia đình bạn biết rõ bạn) Quan hệ Họ tên Chức vụ Nơi làm việc Email Số ĐT * Những thông tin quan trọng vị trí mà Anh/Chị ứng tuyển, đề nghị Anh/Chị trả lời đầy đủ, xác trung thực Sau xác minh theo quy định, thông tin không xác, kết tuyển dụng không công nhận : Bạn có ngƣời thân hay bạn bè làm việc Hƣơng Sơn không? Nếu có, xin cho biết tên, chức vụ, phòng ban công tác: Bạn dự tuyển vào Hƣơng Sơn chƣa? Vị trí ………………………………………… Bạn bè Bạn biết thông tin tuyển dụng từ đâu? ịch vụ tuyển dụng: ồn khác DANH MỤC HỒ SƠ ỨNG VIÊN: Ứng viên vui lòng đánh dấu X vào ô tƣơng ứng cột bên phải để xác nhận loại giấy tờ có hồ sơ ứng tuyển scan (nếu nộp qua email) bấm (nếu nộp qua đường bưu điện nộp trực tiếp) hồ sơ theo thứ tự sau: S T T DANH MỤC HỒ SƠ ỨNG VIÊN CÓ KHÔNG chứng CÓ chứng thực (x) thực (x) Bản thông tin ứng viên (theo mẫu tại website Công ty, có dán ảnh 3x4 vòng 06 tháng trở lại) Thư dự tuyển Giấy khám sức khỏe (trong vòng 06 tháng trở lại) Sơ yếu lý lịch có dán ảnh (chứng thực) Bản CMND, hộ (chứng thực) Bản Bằng tốt nghiệp (chứng thực) Giấy chứng nhận tốt nghiệp (nếu chưa có Bằng tốt nghiệp) Bản chứng tin học (chứng thực) Bản chứng ngoại ngữ (chứng thực): Anh văn: Khác: 10 Bản bằng/Chứng khác có liên quan (chứng thực) Bản Quyết định/Giấy tờ có liên quan đến trình 11 công tác trước (chứng thực) Ngày / / ỨNG VIÊN (Ký ghi rõ họ tên) B – PHẦN DÀNH CHO PHÒNG - NHÂN LỰC HS trực tiếp HS qua bƣu điện HS qua mạng Hồ sơ CBNV giới thiệu:………………………… Kết sơ tuyển: Không đạt (ghi rõ lý do) Đạt vị trí: Hồ sơ đạt loại (Xuất sắc/Tốt/Tiêu chuẩn): Người sơ tuyển hồ sơ (Ký ghi rõ họ tên) Phụ lục 4: MẪU PHIẾU ĐỀ XUẤT TUYỂN DỤNG Phụ lục 5: Mẫu hợp đồng thử việc Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Hƣơng Sơn CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc o0o Số: /HĐTV-KPLC HỢP ĐỒNG THỬ VIỆC Chúng tôi, bên Ông: ………… Chức vụ: …………………………… Đại diện cho: Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Hƣơng Sơn Địa chỉ: Ƣớc Lễ -Tân Ƣớc - Thanh Oai - Hà Nội Xƣởng sản xuất: Đƣờng Tứ Hiệp - Thanh Trì - Hà Nội Và bên là: Sinh ngày tháng năm Nghề nghiệp: Hộ thƣờng trú tại: Mang CMND số: CA cấp ngày tháng năm Thoả thuận ký kết Hợp đồng thử việc cam kết làm điều khoản sau đây: Điều 1: Ông (bà) làm việc theo loại Hợp đồng thử việc có thời gian 03 tháng kể từ ngày tháng năm đến ngày tháng năm Tại địa điểm: Ƣớc Lễ -Tân Ƣớc - Thanh Oai - Hà Nội Xƣởng sản xuất: Đƣờng Tứ Hiệp - Thanh Trì - Hà Nội (và địa điểm khác theo phân công lãnh đạo) Chức danh chuyên môn: Chức vụ: Công việc phải làm: - Thực công việc theo chức danh chuyên môn dƣới quản lý, điều hành Ban Giám đốc (và cá nhân đƣợc bổ nhiệm uỷ quyền Ban Giám đốc); - Phối hợp với phận khác Công ty để phát huy hiệu công việc; - Những công việc khác theo nhu cầu kinh doanh Công ty theo lệnh Ban Giám đốc (và cá nhân đƣợc bổ nhiệm uỷ quyền Ban Giám đốc) Điều 2: Chế độ làm việc: - Thời làm việc: Từ thứ đến thứ (sáng từ 8h đến 12h, chiều từ 13h30' đến 17h30'); - Đƣợc cấp phát dụng cụ: Cần thiết theo yêu cầu công việc - Điều kiện an toàn vệ sinh lao động nơi làm việc theo quy định hành Nhà nƣớc Điều 3: Nghĩa vụ quyền lợi ngƣời lao động: Quyền lợi: - Phƣơng tiện lại làm việc: Cá nhân tự túc; - Mức lƣơng thử việc: - Phụ cấp: Tự túc - Hình thức trả lƣơng: Trả 01 lần vào ngày 15 hàng tháng; - Nghỉ hàng tuần: 01 ngày (Chủ Nhật) - Chế độ đào tạo: Theo quy định Công ty yêu cầu công việc Trong trƣờng hợp NV đƣợc cử đào tạo NV phải hoàn thành khoá học thời hạn, phải cam kết phục vụ lâu dài cho Công ty sau kết thúc khoá học đƣợc hƣởng nguyên lƣơng; quyền lợi khác nhƣ ngƣời làm Nếu sau kết thúc khóa đào tạo mà nhân viên không tiếp tục hợp tác với Công ty nhân viên phải hoàn trả lại 100% phí đào tạo khoản chế độ đƣợc nhận thời gian đào tạo - Những thoả thuận khác: Trong vòng 15 ngày (làm việc) kể từ ngày ký kết hợp đồng thử việc này, lý mà ngƣời lao động không tiếp tục cộng tác với Công ty (kể trƣờng hợp Công ty thông báo chấm dứt hợp đồng thử việc trƣớc thời hạn) ngƣời lao động cam kết không yêu cầu Công ty phải toán chế độ quyền lợi ngƣời lao động thời gian nêu Nghĩa vụ: - Hoàn thành nội dung cam kết công việc Hợp đồng; - Nộp văn bằng, chứng gốc ( có học hàm cao theo chức danh chuyên môn) cho Công ty ký hợp đồng thử việc - Chấp hành nọi quy lao động, an toàn lao động, kỷ luật lao động… - Tuyệt đối không sử dụng khách hàng Công ty đê trục lợi cá nhân; - Trong thời gian hiệu lực hợp đồng vòng 24 tháng kể từ nghỉ việc Công ty nhân viên không đƣợc phép : Cung cấp thông tin, tiết lộ bí mật kinh doanh Công ty ngoài, không đƣợc phép hợp tác, sản xuất, kinh doanh, làm đại lý sử dụng, tiết lộ thông tin khách hàng, mặt hàng, sản phẩm tƣơng tự Công ty cho tổ chức cá nhân nhằm phục vụ công việc riêng cho mà chƣa đƣợc đồng ý văn từ phía Công ty.Trƣờng hợp bị phát – Cá nhân bị khởi tố trƣớc pháp luật Điều 4: Nghĩa vụ quyền hạn ngƣời sử dụng lao động: Nghĩa vụ: - Bảo đảm việc làm thực đầy đủ điều khoản hợp đồng; - Thanh toán đầy đủ, thời hạn chế độ quyền lợi cho ngƣời lao động theo hợp đồng - Bảo quản văn bằng, chứng gốc( có ) cho nhân viên thời gian hiệu lực hợp đồng - Hoàn trả lại văn bằng, chứng gốc (nếu có) cho nhân viên sau nhân viên hoàn thành nghĩa vụ cam kết hợp đồng thử việc 2.Quyền hạn: - Điều hành ngƣời lao động hoàn thành công việc theo Hợp đồng (bố trí, điều chuyển, tạm ngừng việc); - Tạm hoãn, chấm dứt hợp đồng thử việc, kỷ luật ngƣời lao động theo quy định pháp luật, nội quy lao động Công ty Điều 5: Điều khoản thi hành: - Những vấn đề lao động không ghi hợp đồng thử việc áp dụng theo quy định nội quy lao động pháp luật lao động; - Hợp đồng thử việc đƣợc lập thành 02 có giá trị nhƣ nhau, bên giữ 01 có hiệu lực kể từ ngày tháng năm Hợp đồng làm tại: Công ty CỔ PHẦN Thực Phẩm Hƣơng Sơn Ngƣời lao động (Ký, ghi rõ họ tên) Ngƣời sử dụng lao động (Ký, ghi rõ họ tên) Phụ lục Mẫu test kiến thức chuyên môn kế toán thuế [...]... trong công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Thực phẩm Hƣơng Sơn, trên cơ sở đó, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn trong thời gian tới 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu: - Hệ thống các vấn đề lý luận chung về tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp - Phân tích thực trạng về hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ Phần. .. Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn trong thời gian qua - Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn 3 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu: Đối tƣợng nghiên cứu: Tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn Phạm vi nghiên cứu: - Nội dung: đề tài chỉ tập trung nghiên cứu trong phạm vi vấn đề tuyển dụng nguồn nhân lực của Công ty - Thời... Tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hương Sơn Một số đề tài khác cũng nghiên cứu về tuyển dụng nhân lực nhƣng có các hƣớng tiếp cận khác nhau nhƣ nguồn tuyển dụng, quá trình phỏng vấn hoặc tầm quan trọng của tuyển dụng và có những giải pháp khác với hƣớng tiếp cận của tác giả Vì vậy tác giả tin rằng đề tài này sẽ đóng góp nhiều cho công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thực. .. (2012), Nâng cao chất lượng tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty Thủy lợi Liễn Sơn - tỉnh Vĩnh Phúc Đề tài đã nghiên cứu công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty Thủy lợi Liễn Sơn, thời gian nghiên cứu từ 2007 - 2011 dựa trên cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực từ đó đƣa ra kiến nghị nhằm nâng cao chất lƣợng tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty Thủy lợi Liễn Sơn -Luận văn thạc sĩ... đề liên quan đến tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn trong 3 năm 2012 – 2013 – 2014 - Không gian: đề tài tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nâng cao chất lƣợng tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn 4 Dự kiến đóng góp của luận văn: - Về mặt khoa học: Luận văn dự kiến sẽ hệ thống lại một số vấn đề lý luận về tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp,... lực tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn 5 Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm có 4 chƣơng nhƣ sau: Chƣơng 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài và cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp Chƣơng 2: Phƣơng pháp thiết kế nghiên cứu Chƣơng 3: Thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn Chƣơng 4: Các giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng tuyển dụng. .. hỏi nghiên cứu nhƣ sau: - Hệ thống các vấn đề lý luận chung về tuyển dụng của doanh nghiệp nhƣ thế nào? - Những ƣu điểm và nhƣợc điểm của tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn trong thời gian gần đây là gì và nguyên nhân? - Giải pháp nào để nâng cao chất lƣợng tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn? 1 2 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu: 2.1 Mục đích nghiên cứu:... hết đƣợc năng lực thực sự của các ứng viên vì vậy nguồn nhân lực của doanh nghiệp không tốt dẫn đến doanh nghiệp ngày càng kém phát triển Nhận thức đƣợc vai trò quan trọng của tuyển dụng đối với doanh nghiệp, đồng thời đây cũng là đề tài chƣa đƣợc nghiên cứu tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn nên tác giả đã chọn đề tài Tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hương Sơn là luận văn nghiên... nhân lực nói chung và tuyển dụng trong doanh nghiệp nói riêng 2 - Về mặt thực tiễn: Luận văn góp phần chỉ ra các vấn đề còn tồn đọng cần khắc phục cũng nhƣ các ƣu điểm cần phát huy trong tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn để tạo cơ sở hoạch định và thực hiện cho các nhà quản trị của doanh nghiệp; đồng thời đóng góp một số biện pháp nhằm nâng cao chất lƣợng tuyển dụng nhân lực. .. cao chất lƣợng tuyển dụng tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn 3 CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan nghiên cứu đề tài Tuyển dụng nhân lực là một trong những khâu quan trọng nhất của cả hoạt động quản trị nhân lực Chất lƣợng của tuyển dụng có ảnh hƣởng trực tiếp đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Chính vì vậy đây là vấn ... CHƢƠNG THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HƢƠNG SƠN 3.1 Giới thiệu Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hương. .. hƣởng đến tuyển dụng giải pháp nhằm nâng cao tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn Xem xét vấn đề liên quan đến công tác tuyển dụng Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hƣơng Sơn Tìm... hình nhân lực chung Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hương Sơn 44 3.2 Kết tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ Phần Thực phẩm Hương Sơn giai đoạn 2012 – 2014 - 47 3.2.1 Thực