Hoàn thiện tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA

TĨM LƯỢC Tên đề tài: “Hồn thiện tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA” Giáo viên hướng dẫn : TH.S Bùi Thị Thu Hà Sinh viên thực : Nguyễn Thị Út Ngoan Lớp : K48U3 Email : Utngoan94hd@gmail.com Thời gian thực hiện: Từ 26/02/2016 đến 28/04/2016 Mục tiêu nghiên cứu: Đề tài thực nhằm mục đích đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA Để đạt mục tiêu nghiên cứu có ba nhiệm vụ sau: Thứ hệ thống hóa số lý thuyết tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp Thứ hai phân tích, đánh giá thực trạng tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA Thứ ba đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn ni VINA Nội dung khóa luận Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài Chương 2: Tóm lược số vấn đề lý luận tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp Chương 3: Phân tích thực trạng tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA Chương 4: Đề xuất số giải pháp hoàn thiện tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA Kết đạt Số sản Tên sản phẩm Báo thức khóa luận tốt nghiệp Bộ câu hỏi điều tra, vấn phẩm LỜI CẢM ƠN i Yêu cầu khoa học Đảm bảo tính khoa học, logic Trung thực, khách quan Để hồn thành khóa luận tác giả nhận giúp đỡ góp ý nhiệt tình q thầy Khoa Quản trị nhân lực trường Đại học Thương Mại với ban nhân Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA tiếp nhận tác giả thực tập Trước hết, tác giả xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến TH.S Bùi Thị Thu Hà - Bộ môn Quản trị Nhân lực - Trường Đại học Thương Mại dành thời gian tâm huyết hướng dẫn tác giả hồn thành khóa luận Tác giả xin chân thành cảm ơn quý anh, chị Phòng Hành - Nhân Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA tận tình bảo, tạo điều kiện giúp đỡ tác giả suốt trình thực tập để tác giả hồn thành tốt nhiệm vụ giao Mặc dù có nhiều cố gắng, song hiểu biết kinh nghiệm hạn chế, nên khóa luận khơng thể tránh khỏi sai sót Kính mong đánh giá góp ý quý báu quý thầy cô, cán nhân viên công ty để khóa luận tốt nghiệp tác giả hoàn thiện Hà Nội, ngày 28 tháng năm 2016 Sinh viên Nguyễn Thị Út Ngoan ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2013 đến năm 2015 Error: Reference source not found Bảng 3.2 Tình hình nhân lực cơng ty từ năm 2013 đến năm 2015 Error: Reference source not found Bảng 3.3 Cơ cấu nhân lực tuyển dụng từ năm 2013 đến năm 2015 Error: Reference source not found Bảng 3.4 Chi phí tuyển dụng cơng ty năm từ năm 2013 đến năm 2015 29 Biểu đồ 3.1 Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tuyển dụng nhân lực 19 Biểu đồ 3.2 Mức độ sử dụng nguồn tuyển mộ công ty 23 Biểu đồ 3.3 Mức độ hài lòng nhân viên trình hội nhập nhân lực 28 Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức máy công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA Error: Reference source not found Sơ đồ 3.2 Cơ cấu tổ chức phòng Hành - Nhân cơng ty 18 Sơ đồ 3.3 Quy trình tuyển dụng nhân lực cơng ty 21 Sơ đồ 3.4 Quy trình xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực công ty 22 Hình 3.1 Kết điều tra nguồn tuyển dụng chủ yếu cơng ty 23 Hình 3.2 Kết điều tra đánh giá việc tổ chức vấn cơng ty 26 Hình 3.3 Mức độ hài lòng nhân viên quy trình tuyển chọn công ty 26 iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Tên viết tắt ATLĐ, VSLĐ BCH CNKT GTGT KCN NLĐ P PGD QTNL TDNL SXKD TNHH MTV Tên đầy đủ An toàn lao động, vệ sinh lao động Ban chấp hành Công nhân kỹ thuật Giá trị gia tăng Khu cơng nghiệp Người lao động Phòng Phó giám đốc Quản trị nhân lực Tuyển dụng nhân lực Sản xuất kinh doanh Trách nhiệm hữu hạn thành viên v CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Hiện nay, bối cảnh kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt với thách thức từ hội nhập kinh tế quốc tế Con người xem yếu tố cốt lõi định đến tồn tại, phát triển thành công tổ chức, doanh nghiệp nói riêng kinh tế nước nhà nói chung Đặc biệt nguồn nhân lực vững mạnh số lượng chất lượng, thể lực trí lực giúp nâng cao uy tín, hình ảnh doanh nghiệp, nâng cao lợi cạnh tranh tổ chức, doanh nghiệp Tuy nhiên doanh nghiệp, tổ chức biết thu hút, sử dụng biết khai thác nguồn lực cách hiệu quả, dẫn đến việc lãng phí tài nguyên cải Mặc dù cung lao động nước ta mức cao việc tìm kiếm lựa chọn người phù hợp đáp ứng yêu cầu vị trí cơng việc doanh nghiệp lại vấn đề không nhỏ nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn Vì vậy, để nâng cao hiệu trình hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân lực, công tác tuyển dụng nhân lực để có nguồn nhân lực có trình độ chun mơn cao, có kỹ cần thiết, cơng tác tuyển dụng nhân lực cần quan tâm đặt lên hàng đầu Nhận thức tầm quan trọng hoạt động tuyển dụng nhân lực, Công ty Cổ phần thức ăn chăn ni VINA xây dựng cho quy trình tuyển dụng rõ ràng Tuy nhiên quy trình tuyển dụng nhân lực mà cơng ty áp dụng mắc phải số hạn chế như: Công ty chưa trọng đến chất lượng ứng viên tuyển, nguồn tuyển hạn chế, đánh giá ứng viên mang tính ước lượng người vấn Chính mà việc nghiên cứu hoàn thiện tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn ni VINA mang tính cấp thiết 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài Xuất phát từ tính cấp thiết lý luận thực tiễn, nhằm tìm hiểu cơng tác tuyển dụng nhân lực tìm hạn chế thực trạng tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn ni VINA, tác giả chọn đề tài “Hồn thiện tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp 1.3 Tổng quan tình hình nghiên cứu tuyển dụng nhân lực công trình năm trước Vấn đề tuyển dụng nhân lực nhiều doanh nghiệp quan tâm, vấn đề định tới phát triển doanh nghiệp Vì có nhiều cơng trình, báo, luận văn tác giả viết đề tài Trong có số cơng trình nghiên cứu tiêu biểu: Ngọ Hồng Ngọc (2015), Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương Mại, “Hoàn thiện tuyển dụng nhân lực bệnh viện Bắc Thăng Long” Đề tài làm rõ lý luận liên quan công tác tuyển dụng nhân lực đưa số giải pháp cụ thể Tuy nhiên, phần phân tích thực trạng cơng trình nghiên cứu tác giả chung chung, có số liệu dẫn chứng phân tích chưa khoa học khơng đưa vào biểu mẫu, hình vẽ cách linh động Nguyễn Thị Phương (2015), Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương Mại, “Nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần giới nhân lực” Cơng trình nghiên cứu hệ thống hóa lý luận tuyển dụng nhân lực, đạt thành cơng phân tích chi tiết nhân tố ảnh hưởng đến q trình tuyển dụng cơng ty, đưa đánh giá hiệu tuyển dụng nhân lực, đưa ưu điểm, hạn chế nguyên nhân công tác tuyển dụng công ty Cổ phần giới nhân lực Tuy nhiên, cơng trình chưa đề cập chi tiết giải pháp nâng cao hiệu tuyển dụng nhân lực công ty; giải pháp chung chung, mang nặng tính lý thuyết, chưa có tính thực thi cao Hồng Thị Tuyết (2015), Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương Mại, “Nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực Cơng ty Hancorp” Cơng trình nghiên cứu đầy đủ chi tiết sở lý luận liên quan đến tuyển dụng nhân lực Nhưng cơng trình tồn điểm hạn chế chưa phân tích thực trạng đánh giá tuyển dụng nhân lực cơng ty Hancorp Nguyễn Thị Mỹ Linh (2014), Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương Mại, “Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân lực chi nhánh Cơng ty Cổ phần dịch vụ Việt Nam Không gian xanh” Công trình nghiên cứu chủ yếu đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm hồn thiện quy trình tuyển dụng nhân lực công ty Cổ phần dịch vụ Việt Nam Không gian xanh Thành công mà đề tài mang lại phân tích liệu chi tiết thông qua bảng biểu, sơ đồ để thấy thực trạng công tác tuyển dụng công ty Song, cơng trình gặp phải hạn chế chưa đưa giải pháp hội nhập nhân lực cơng ty Như có nhiều cơng trình nghiên cứu khác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp, chưa có cơng trình nghiên cứu hoạt động tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn ni VINA Vì vậy, đề tài nghiên cứu có tính mới, khơng trùng lặp với đề tài nghiên cứu trước 1.4 Các mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài hoàn thiện tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA Để đạt mục tiêu nghiên cứu đề tài có ba nhiệm vụ sau: Một hệ thống hóa số lý thuyết tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp Hai phân tích, đánh giá thực trạng tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA Ba đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.5.1 Phạm vi không gian Đề tài nghiên cứu thực trạng tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA Khu công nghiệp Nam Sách, thành phố Hải Dương, Tỉnh Hải Dương 1.5.2 Phạm vi thời gian Các thông tin, số liệu thu thập tổng hợp thời gian từ năm 2013 đến năm 2015 1.5.3 Phạm vi nội dung nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA, gồm bước: Xác định nhu cầu lập kế hoạch tuyển dụng, tuyển mộ nhân lực, tuyển chọn nhân lực, định tuyển dụng hội nhập nhân lực đánh giá tuyển dụng nhân lực 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Phương pháp thu thập liệu  Phương pháp thu thập liệu thứ cấp Thu thập liệu, số liệu từ tài liệu, hồ sơ cơng ty: Trong q trình thực tập, tác giả thu thập số liệu, liệu tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty, thực trạng TDNL cơng ty từ phòng ban chức để phục vụ cho công tác nghiên cứu vấn đề khóa luận Sưu tầm từ nguồn thơng tin ngồi: Ngồi việc thu thập liệu từ nguồn nội công ty, tác giả tìm kiếm, tra cứu liệu TDNL, đặc biệt TDNL Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA phương tiện như: internet, sách báo, Đây nguồn cung cấp nhiều thông tin bổ sung quan trọng phục vụ cho trình nghiên cứu làm đề tài khóa luận  Phương pháp thu thập liệu sơ cấp - Phương pháp điều tra trắc nghiệm Phương pháp thực theo bốn bước sau: Bước 1: Lập phiếu điều tra trắc nghiệm xoay quanh vấn đề tuyển dụng nhân lực công ty Bước 2: Phát phiếu điều tra trắc nghiệm (50 phiếu điều tra) Bước 3: Thu lại phiếu điều tra Bước 4: Xử lý phiếu điều tra (50 phiếu hợp lệ) - Phương pháp vấn: Đối tượng vấn nhân viên phòng Hành - Nhân chịu trách nhiệm công tác tuyển dụng Phỏng vấn dựa vào câu hỏi soạn thảo trước bao gồm 10 câu hỏi Nội dung câu hỏi vấn nhằm tìm hiểu cách nhìn nhận họ công tác tuyển dụng công ty, tìm hiểu nguyên nhân hạn chế tuyển dụng nhân lực làm rõ thông tin liệu thu thập từ phiếu điều tra quy trình tuyển dụng cơng ty 1.6.2 Phương pháp xử lý liệu Phương pháp xử lý liệu nhằm đưa nhận xét xác tình hình hoạt động cơng ty dựa so sánh số liệu, liệu năm, phân tích phép tốn kinh tế Để làm rõ vấn đề cần nghiên cứu đề tài, tác giả sử dụng phương pháp sau:  Phương pháp thống kê tổng hợp số liệu: Các liệu thứ cấp sơ cấp thu thập trình thu thập, điều tra số liệu rời rạc, chưa thấy rõ mối quan hệ chúng, tác giả sử dụng phương pháp thống kê tổng hợp để tổng hợp số liệu vào bảng thống kê, sau so sánh số liệu phân tích số liệu để có kết luận xác tình hình hoạt động kinh doanh cơng tác tuyển dụng nhân lực công ty  Phương pháp so sánh: So sánh số liệu năm với để làm bật vấn đề cần nghiên cứu, thấy rõ thực trạng tình hình tuyển dụng nhân lực công ty, thành công hạn chế hoạt động tuyển dụng nhân lực  Phương pháp phân tích: Với liệu thứ cấp sơ cấp thu thập được, tiến hành sâu vào phân tích liệu để làm bật ý nghĩa số, từ thấy rõ thực trạng vấn đề nghiên cứu đề tài 1.7 Kết cấu khóa luận Ngồi phần tóm lược đề tài, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục từ viết tắt, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục khóa luận kết cấu thành bốn chương: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài Chương 2: Tóm lược số vấn đề lý luận tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp Chương 3: Phân tích thực trạng tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA Chương 4: Đề xuất số giải pháp hoàn thiện tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA hoạt động quản trị nhân lực nói riêng doanh nghiệp hoạt động hành lang pháp lý luật pháp Qua nghiên cứu đề tài tác giả thấy can thiệp Nhà nước giúp doanh nghiệp thực tốt việc tìm nguồn, tuyển chọn sử dụng lao động Nhà nước nên hoàn thiện luật mình: luật lao động, sách lương, thưởng, trợ cấp, tránh tình trạng lợi dụng kẽ hở luật để thực hành vi gây bất lợi cho hai bên quan hệ lao động đồng thời đảm bảo công cho người lao động tránh tình trạng giá tăng nhanh mà tiền lương khơng theo kịp, gây ảnh hưởng xấu đến đời sống người lao động Nhà nước cần quan tâm đến giáo dục đào tạo: Đào tạo nguồn nhân lực theo khối ngành mũi nhọn mà doanh nghiệp, tổ chức nói riêng đất nước nói chung cần cho phát triển Đồng thời đào tạo chuyên sâu chuyên môn, kỹ theo chủ trương “giỏi biết mười” tránh tình trạng việc biết làm làm khơng thạo Mở thêm nhiều trường dạy nghề, trung tâm dạy nghề chuyên sâu để nâng cao tay nghề thực tiễn người lao động tránh tình trạng dư thừa lao động quản lý mà thiếu lao động trực tiếp sản xuất Nhà nước cần nâng cao hệ thống giáo dục đào tạo để nâng cao trình độ dân trí xã hội cung cấp cho doanh nghiệp, xã hội lao động có trình độ chun mơn, kỹ thực công việc thực Để đạt điều cần nâng cao hệ thống giáo dục sở vật chất đội ngũ giáo viên giảng dạy nhằm đào tạo đội ngũ lao động số lượng chất lượng Nhà nước cần có sách hỗ trợ, giúp đỡ sinh viên tiếp xúc thực tế với cơng ty từ ngồi ghế nhà trường để sớm làm quen với môi trường làm việc thực tế, tránh tình trạng lý thuyết giỏi, thực hành dễ dàng tiếp thu công việc như: hỗ trợ sinh viên thực tập từ năm thứ hai, thứ ba ; hỗ trợ việc kết nối trường đại học doanh nghiệp để có chương trình tham quan thực tiễn môi trường làm việc thực tiễn 39 KẾT LUẬN Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh kinh tế thị trường luôn phải đối mặt với nhiều thách thức khó khăn cạnh tranh ngày gay gắt khốc liệt Nhân lực - yếu tố quan trọng, sống doanh nghiệp Doanh nghiệp muốn tồn doanh nghiệp phải có đội ngũ nhân lực có chất lượng, có trình độ nghiệp vụ chun mơn cao Như cơng tác quản trị nhân lực doanh nghiệp cần thiết, quan trọng “nền tảng” cho hoạt động khác Công tác tuyển dụng nhân lực “đầu vào”, tảng nhằm cung cấp đội ngũ nhân lực đủ số lượng, tốt chất lượng cho công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi quan tâm tới công tác tuyển dụng nhân lực Tuy nhiên, cơng ty có hạn chế tuyển dụng nhân lực cần phải thay đổi để hoàn thiện tuyển dụng nhân lực 40 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Hà Văn Hội, (2010), Giáo trình Quản trị nhân lực - NXB Thống kê Nguyễn Hứu Thân, (2006), Giáo trình Quản trị nhân - NXB Thống kê Nguyễn Ngọc Quân, Nguyễn Vân Điềm, (2007), Giáo trình Quản trị nhân lực NXB Lao động xã hội TS Mai Thanh Lan, PGS.TS Nguyễn Thị Minh Nhàn, (2016), Giáo trình Quản trị nhân lực - NXB Thống kê TS Mai Thanh Lan, (2014), Giáo trình Tuyển dụng nhân lực - NXB Thống kê Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2013 - 2015 Một số website - http://hd.vinafeed.com/ - http://www.timviecnhanh.com/ viii PHỤ LỤC 01 PHIẾU ĐIỀU TRA ( Hoạt động tuyển dụng nhân lực công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA) Xin chào Anh/ Chị! Tơi sinh viên thực tập phòng Hành - Nhân q cơng ty Với mong muốn góp phần hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực công ty để phục vụ việc thực đề tài khóa luận tơi, mong nhận ý kiến anh/ chị số vấn đề sau: Khoanh tròn vào đáp án mà anh/chị lựa chọn Thông tin cá nhân: Họ tên: .Tuổi: Chức vụ: Làm việc phòng/ban: Câu Công tác tuyển dụng nhân lực cơng ty tiến hành nào? Có nhu cầu từ phòng ban Theo yêu cầu cấp Tuyển định kỳ theo năm/quý Câu Nguồn tuyển mộ chủ yếu công ty ? Nguồn bên Nguồn bên Câu Cơng ty sử dụng hình thức tiếp cận nguồn thu hút ứng viên tần suất sử dụng nguồn tuyển mộ? STT Kênh tuyển dụng Niêm yết trụ sở công ty Qua người quen, nhân viên công ty Internet Qua trung tâm giới thiệu việc làm Qua phương tiện thông tin đại Tần suất (1: Không - 5: Rất thường xuyên) chúng ix 1 2 3 4 5 Câu Cơng ty lựa chọn hình thức thi tuyển nào? Mức độ sử dụng hình thức thi tuyển đó? STT Hình thức thi tuyển Thi tự luận Thi trắc nghiệm Thi tay nghê PV sơ PV chuyên sâu 1 1 Tần suất áp dụng 4 4 5 5 Câu Anh/chị đánh công tác tổ chức vấn công ty? Mức độ đánh giá Công tác vấn công ty ( Rất tốt - Không tốt) Câu Mức độ hài lòng anh/chị quy trình tuyển chọn nhân lực mà công ty áp dụng? Mức độ hài lòng (1 Rất hài lòng - Khơng hài lòng) Quy trình tuyển chọn nhân lực Câu Phương pháp đánh giá ứng viên mà công ty sử dụng? Phương pháp thang điểm có trọng số Phương pháp thang điểm Phương pháp đơn giản Phương pháp kết hợp x Câu Cơng ty có thực hội nhập nhân lực khơng? Mức độ hài lòng anh/chị hoạt động đó? STT Nội dung Hội nhập mơi trường làm việc Hội nhập công việc Chưa Đã Mức độ hài lòng tham tham (1: Rất hài lòng - Khơng hài gia gia lòng) 5 Câu Mức độ hài lòng anh/chị hoạt động tuyển dụng cơng ty? Nội dung Mức độ hài lòng (1.Rất hài lòng - Khơng hài lòng) Hoạt động tuyển dụng nhân lực Câu 10 Đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố tới hoạt động tuyển dụng công ty? Mức độ ảnh hưởng STT Các nhân tố (1 Ảnh hưởng - Rất ảnh Tình hình kinh tế Thị trường lao động Đối thủ cạnh tranh Văn hóa cơng ty Tình hình tài cơng ty 1 1 Tơi xin chân thành cảm ơn! xi 2 2 hưởng) 3 3 4 4 5 5 PHỤ LỤC 02 CÂU HỎI PHỎNG VẤN Công ty tiến hành xác định nhu cầu tuyển dụng nào? Căn vào đâu để xác định? Hiện công ty xây dựng mô tả công việc tiêu chuẩn công việc cho chức danh Công ty chưa? Việc tuyển dụng nhân lực dựa vào tiêu chuẩn công việc mô tả công việc xây dựng dựa tiêu chí nào? Cơng ty dùng cách để xác định nguồn tuyển mộ áp dụng với vị trí tuyển dụng? Vì lại sử dụng phương pháp này? Công ty tiếp nhận hồ sơ ứng viên cách nào? Có gặp khó khăn thực hiện? Phương pháp đánh giá ứng viên cơng ty gì? Cách thức thực nào? Trong trình vấn, Hội đồng vấn đánh giá ứng viên tuyển dụng có mắc phải sai lầm nào? Những sai lầm chủ yếu? Cách khắc phục sai lầm Q trình hội nhập ứng viên tiến hành nào? Nhược điểm? Cách khắc phục? Theo anh/chị đội ngũ cán đảm nhận công tác tuyển dụng nhân lực cơng ty có đáp ứng nhu cầu cơng việc hay khơng? Vì sao? Theo anh/chị cơng tác tuyển dụng cơng ty có hạn chế nào? Anh/chị có biện pháp để khắc phục hạn chế hạn chế đó? 10 Cơng ty có tiến hành đánh giá tuyển dụng nhân lực không? Được thực hiên nào? xii PHỤ LỤC 03 Thông báo tuyển dụng nhân viên thương mại miền Bắc công ty (Nguồn: Tổng hợp tác giả) xiii PHỤ LỤC 04 Câu hỏi vấn nhân viên kế tốn cơng ty Bạn hiểu cơng việc kế tốn gì? Nghề kế tốn có giúp bạn sống không? Nếu nhận vào cơng ty có bạn làm kế tốn bạn tổ chức cơng việc kế tốn cơng ty nào? Điều quan trọng làm kế tốn? Bạn có biết sử dụng phần mềm kế tốn khơng? Nếu cơng ty khơng sử dụng phần mềm kế tốn bạn có đủ khả làm toàn hệ thống sổ sách Excel Nếu bạn công việc đầu tiên? Bạn làm việc công ty cũ thời gain dài, bạn muốn tìm cơng việc khác? Hãy nêu khái qt tồn cơng tác kế tốn doanh nghiệp ? Cơng ty có mua tài sản cố định nguồn vốn vay Cách hạch toán? Tờ khai thuế T3/2015 xong đến T4/2015 bạn phát sót 01 tờ hóa đơn đầu vào chưa kê khai, bạn làm nào? 10 Cơng ty có tồn kho hàng nhiều năm, muốn xuất bán thấp giá vốn phải làm nào? ( Nguồn: Phòng Hành - Nhân sự) xiv PHỤ LỤC 05 Phiếu điều tra trắc nghiệm vị trí nhân viên kế tốn thuế Câu 1:Hàng hóa xuất nước đối tượng chịu mức thuế suất GTGT nào? A 0% B 5% C Không thuộc diện chịu GTGT Câu 2: Theo phương pháp khấu trừ thuế, số thuế GTGT phải nộp xác định A Thuế GTGT đầu * Thuế suất thuế GTGT HHDV B Thuế GTGT đầu - Thuế GTGT đầu vào khấu trừ C Thuế GTGT đầu - Thuế GTGT đầu vào chưa khấu trừ Câu 3: Cơ sở kinh doanh nộp thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ thuế hoàn thuế GTGT nếu: A Trong tháng liên tục trở lên có số thuế GTGT đầu vào chưa khấu trừ hết B Trong tháng liên tục trở lên có số thuế GTGT đầu vào chưa khấu trừ hết C Trong tháng liên tục trở lên có số thuế GTGT đầu vào chưa khấu trừ hết Câu 4: Cơ sở kinh doanh tháng có hàng hóa, dịch vụ xuất xét hoàn thuế GTGT theo tháng thuế GTGT đầu vào hàng hóa xuất phát sinh tháng chưa khấu trừ từ: A 300.000.000 đồng trở lên B 200.000.000 đồng trở lên C 250.000.000 đồng trở lên Câu 5: Doanh nghiệp A bán quạt điện, giá bán chưa có thuế 500.000 đồng/cái Thuế suất 10% Thuế GTGT đầu số quạt bao nhiêu? A 300.000 đồng B 200.000 đồng C 250.000 đồng Câu 6: Giá tính thuế hàng hố bán theo phương thức trả góp là: A Giá bán trả lần B Giá bán trả lần chưa có thuế GTGT, khơng bao gồm lãi trả góp C Giá bán trả lần cộng lãi trả góp Câu 7: Thuế GTGT đầu vào tài sản cố định sử dụng đồng thời cho sản xuất, kinh doanh hàng hoá, dịch vụ chịu thuế GTGT không chịu thuế GTGT thì? A Được khấu trừ số thuế GTGT đầu vào TSCĐ theo tỷ lệ khấu hao trích cho hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng hóa, dịch vụ chịu thuế GTGT B Được khấu trừ toàn C Cả phương án sai Câu 8: Theo phương pháp tính thuế GTGT trực tiếp GTGT, số thuế GTGT phải nộp xác định bằng: A GTGT HHDV chịu thuế * Thuế suất thuế GTGT HHDV tương ứng B Thuế GTGT đầu - Thuế GTGT đầu vào khấu trừ C Giá toán HHDV bán - Giá toán HHDV mua vào Câu 9: Doanh nghiệp B nhập 1000 chai rượu 39 độ giá chưa có thuế TTĐB 300.000 đồng/chai, thuế suất thuế TTĐB 30% Giá tính thuế GTGT 01 chai rượu bao nhiêu? A 390.000 đồng B 400.000 đồng xv C 410.000 đồng Câu 10: Thuế GTGT đầu vào hàng hóa, dịch vụ sử dụng cho sản xuất, kinh doanh hàng hóa, dịch vụ chịu thuế GTGT khấu trừ nào? A Khấu trừ toàn B Khấu trừ 50% C Không khấu trừ BIỂU MẪU 01 Mã số: BM01-QT01- PHIẾU YÊU CẦU TUYỂN DỤNG HCNS Ban hành: 10/10/2013 Phiên bản:01 Ngày lập Kính gửi:………………………………………………………………………………… Họ tên người yêu cầu:…………………………………………………………………… Phòng ban: Chức vụ:………………………………………………………………………………… Vị trí yêu cầu tuyển dụng: Số lượng tuyển dụng Dự kiến ngày bắt đầu làm việc Chỉ định người vấn Yêu cầu Sơ lược lý do: * Cần bổ sung nhân viên * Thay cho NV cũ * Giới tính * Độ tuổi * Trình độ * Khả * Mức lương * Kinh nghiệm Người yêu cầu Trưởng phòng HCNS Giám đốc duyệt (Nguồn: Phòng Hành - Nhân sự) xvi BIỂU MẪU 02 KẾ HOẠCH TUYỂN Ban hành: 10/10/2013 DỤNG STT CẤP TUYỂN Mã số: BM02-QT01-HCNS Phiên bản:01 CHỨC SỐ THỜI GIAN LÝ DO DANH LƯỢNG CẦN NHÂN TUYỂN NGƯỜI SỰ Vị trí quản lý Tuyển Thay nghỉ việc … Vị trí Nhân Tuyển viên Thay nghỉ việc … Vị trí Cơng Tuyển nhân Thay nghỉ việc … Tổng cộng Trưởng phòng Hành - Nhân Giám đốc Phạm Đức Luận (Nguồn: Phòng Hành - Nhân sự) xvii BIỂU MẪU 03 DANH SÁCH ỨNG VIÊN QUA VÒNG SƠ Mã số: BM03-QT01-HCNS Ban hành: 10/10/2013 Phiên bản:01 TUYỂN Vị trí dự tuyển: Đợt tuyển: Ngày Tên STT Kết sơ tuyển ứng viên Tốt Khá Người thực Trung bình Dự kiến PV Thơng báo ứng Ứng viên viên tham dự PV Điện Gửi thoại thư Trường phòng HCNS Có Khơng Ghi Giám đốc duyệt ( Nguồn: Phòng Hành - Nhân sự) BIỂU MẪU 04 PHIẾU THÔNG TIN PHỎNG VẤN I THÔNG TIN CÁ NHÂN xviii Mã số: BM04-QT01-HCNS Ban hành: 10/10/2013 Phiên bản:01 Họ tên: _ Giới tính: Vị trí ứng tuyển: _ Điện thoại liên hệ: Có thể làm ca: Ngày nhận việc:  Có  Khơng  Nam Hồ sơ gồm có:  Nữ Người liên hệ khẩn cấp: _ số điện thoại địa _ Tình trạng sức khỏe: Cao: Nặng: _  Đơn xin việc;  Giấy CMND;  Giấy khám sức khỏe;  Sơ yếu lý lịch (có chứng thực);  Văn bằng;  Hộ khẩu;  Giấy tạm trú;  Hình 3*4 (4 tấm) Hôn nhân: Độc thân II THÂN NHÂN ĐANG LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY Họ tên Chức vụ / Bộ phận III TRÌNH ĐỘ HỌC VẤN  /12  Trung cấp  Cao đẳng  Đại học  Có gia đình Mối quan hệ  Khác: Văn đạt được: Kỹ vi tính: Ngoại ngữ: _ IV KINH NGHIỆM LÀM VIỆC Từ _ năm _ Tên công ty: Địa chỉ: _ Chức vụ: Đến năm _ _ _ Từ _ năm _ Tên công ty: Địa chỉ: _ Chức vụ: Đến năm _ _ _ V GHI CHÚ _ _ _ _ _ xix VI ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ PHỎNG VẤN Tiêu chuẩn PHÒNG BAN CHUYÊN MÔN Họ tên người vấn: Khơng hài lòng Hài lòng Tốt PHỊNG NHÂN SỰ Họ tên người Phỏng vấn: Khơng hài lòng Hài lòng Tốt Kiến thức chuyên môn Kinh nghiệm làm việc Kỹ giao tiếp Sự tự tin Tính trách nhiệm Tính trung thực Tính phối hợp Động xin việc Nhận xét chung Kết luận  Loại  Chờ xét  Tuyển _ _ _ _ _ _ _ _ Phòng chun mơn ký Phòng nhân ký PHÊ DUYỆT CỦA BAN ĐIỀU HÀNH Quyết định: Hợp đồng  Loại  Thời vụ  Chờ xét  Thử việc  Tuyển  Chính thức Mức lương Chữ ký _ (Nguồn: Phòng Hành - Nhân sự) xx ... tác tuyển dụng nhân lực tìm hạn chế thực trạng tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn ni VINA, tác giả chọn đề tài “Hồn thiện tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần thức ăn chăn ni VINA ... đánh giá thực trạng tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA Ba đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA 1.5 Phạm vi nghiên... trạng tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi VINA, gồm bước: Xác định nhu cầu lập kế hoạch tuyển dụng, tuyển mộ nhân lực, tuyển chọn nhân lực, định tuyển dụng hội nhập nhân lực đánh