Tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần dược phẩm trung ương 2

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN THỊ HUYỀN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƢỢC PHẨM TRUNG ƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN THỊ HUYỀN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƢỢC PHẨM TRUNG ƢƠNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN THỊ MINH NHÀN Hà Nội – 2016 CAM KẾT Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu Các số liệu luận văn trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị Kết nghiên cứu đƣợc trình bày luận văn không chép luận văn không đƣợc công bố công trình nghiên cứu trƣớc T Tác giả luận văn N Nguyễn Thị Huyền LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Cô giáo - PGS.TS Nguyễn Thị Minh Nhàn tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ truyền đạt nhiều ý kiến quý báu để giúp hoàn thành luận văn Tôi xin có lời cảm ơn chân thành đến Quý Thầy, Cô Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội truyền đạt nhiều kiến thức môn sở, tảng giúp đỡ nhiều trình hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc Công ty, Trƣởng phận đồng nghiệp Công ty Cổ phần Dƣợc phẩm Trung ƣơng tạo điều kiện thuận lợi giúp nghiên cứu, thu thập số liệu truyền đạt kinh nghiệm thực tế đơn vị để hoàn thành tốt luận văn Hà Nội, ngày … tháng … năm 2016 Học viên Nguyễn Thị Huyền MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG BIỂU ii DANH MỤC HÌNH iii MỞ ĐẦU Chƣơng 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan nghiên cứu đề tài 1.1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu nước 1.1.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu nước 1.1.3 Tổng quan tình hình nghiên cứu Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 1.2 Cơ sở lý luận tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp 1.2.1 Tổng quan nhân lực doanh nghiệp 1.2.2 Tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp 12 1.2.3 Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực số Công ty ngành 25 Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31 2.1 Quy trình nghiên cứu 31 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 32 2.2.1 Các tài liệu cần thu thập 32 2.2.2 Các phương pháp thu thập liệu 33 2.2.3 Phân tích số liệu 35 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CỔ PHẦN DƢỢC PHẨM TRUNG ƢƠNG 38 3.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Dƣợc phẩm Trung ƣơng 38 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 38 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức máy Công ty 39 3.1.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2012 – 201542 3.1.4 Tình hình nhân lực Công ty 44 3.2 Thực trạng nội dung tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Dƣợc phẩm Trung Ƣơng giai đoạn 2012 – 2015 47 3.2.1 Thực trạng xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực Công ty 47 3.2.2 Thực trạng tuyển mộ nhân lực Công ty 59 3.2.3 Thực trạng tuyển chọn nhân lực công ty 63 3.2.4 Thực trạng đánh giá tuyển dụng nhân lực Công ty 69 3.3 Thực trạng nhân tố ảnh hƣởng đến tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Dƣợc phẩm Trung Ƣơng 71 3.3.1 Nhân tố bên Công ty 71 3.3.2 Nhân tố bên Công ty 76 3.4 Đánh giá tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Dƣợc phẩm Trung Ƣơng giai đoạn 2012 – 2015 77 3.4.1 Ưu điểm nguyên nhân 77 3.4.2 Nhược điểm nguyên nhân 79 Chƣơng 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY DƢỢC PHẨM TRUNG ƢƠNG 82 4.1 Cơ sở đề xuất giải pháp 82 4.1.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 282 4.1.2 Kế hoạch tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung Ương năm tới 83 4.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Dƣợc phẩm Trung Ƣơng 84 4.2.1 Hoàn thiện quy trình tuyển dụng cho nhóm nhân lực 84 4.2.2 Hoàn thiện nội dung tuyển dụng nhân lực Công ty 87 4.2.3 Các giải pháp khác 96 KẾT LUẬN 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa CBCNV Cán công nhân viên THPT Trung học phổ thông i DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Bảng Nội dung Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Tỷ lệ ứng viên ứng tuyển vị trí Công ty 63 Bảng 3.6 Số lƣợng lao động đƣợc tuyển qua năm 70 Bảng 3.7 Tỷ lệ biến động nhân lực Công ty 70 Bảng 3.8 Bảng 4.1 10 Bảng 4.2 Một số tiêu hoạt động kinh doanh Công ty Cơ cấu lao động theo giới tính Công ty giai đoạn 2013 – 2015 Số liệu tuyển dụng theo nguồn Công ty Tỷ lệ ứng viên đƣợc ký hợp đồng Công ty Cổ phần Dƣợc phẩm Trung Ƣơng giai đoạn 2012 – 2015 Một số tiêu phản ánh khả tài Công ty Dự kiến kế hoạch tuyển dụng Công ty giai đoạn 2016 – 2018 Mức độ phức tạp thông tin ii Trang 43 45 55 62 75 83 91 DANH MỤC HÌNH STT Hình Nội dung Hình 1.1 Hình 2.1 Quy trình nghiên cứu 31 Hình 3.1 Logo Công ty CP Dƣợc phẩm Trung ƣơng 39 Hình 3.2 Bộ máy quản trị Công ty CP Dƣợc phẩm Trung ƣơng 41 Hình 3.3 Hình 3.4 Hình 3.5 Kết điều tra phƣơng pháp tuyển mộ Công ty 52 Hình 3.6 Kết điều tra ý kiến nội dung thông báo tuyển dụng 61 Hình 3.7 10 Hình 3.8 11 Hình 3.9 Kết điều tra nhận xét quy trình tuyển chọn 76 12 Hình 4.1 Quy trình tuyển dụng vị trí Công nhân 85 13 Hình 4.2 Quy trình tuyển dụng vị trí Hành văn phòng 86 14 Hình 4.3 Quy trình tuyển dụng vị trí Dƣợc sỹ 87 Mô hình tổng quát tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp Thống kê tỷ lệ chi phí nhân lực Công ty giai đoạn 2012 – 2015 Biểu đồ thể biến động nhân lực Công ty năm 2015 Kết điều tra ý kiến thông tin cần bổ sung thông báo Kết điều tra cảm nhận việc trao đổi thông tin vấn nhân viên Công ty iii Trang 13 47 49 65 71 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Nhân lực nguồn lực quan trọng tổ chức Trong doanh nghiệp, nguồn lực chủ thể hoạt động, mang tính chất định tới hiệu sản xuất, kinh doanh Hoạt động quản trị nhân lực đóng vai trò quan trọng đặc biệt thành công hay thất bại doanh nghiệp Cụ thể góp phần phát huy tối đa lực làm việc nhân viên sở, tảng để triển khai hoạt động quản trị khác Bên cạnh đó, doanh nghiệp phải thực việc tuyển dụng nhân lực, nhằm bổ sung đƣợc nhân lực phù hợp với yêu cầu công việc giúp doanh nghiệp thực mục tiêu kinh doanh hiệu Nhƣ vậy, thấy tuyển dụng nhân lực có tầm ảnh hƣởng to lớn xuyên suốt đến hoạt động khác quản trị nhân lực nhƣ đánh giá tình hình thực công việc; thù lao lao động; đào tạo phát triển nhân lực, mối quan hệ lao động Tuyển dụng tốt giúp doanh nghiệp bố trí sử dụng nhân lực hợp lý, giảm chi phí phải tuyển chọn lại, đào tạo lại mà làm tăng suất lao động tránh đƣợc thiệt hai, rủi ro trình thực công việc Trong bối cảnh hội nhập ngày nay, doanh nghiệp Việt Nam cần khai thác triệt để lợi nào, có nhân lực, để cạnh tranh đứng vững đƣợc thƣơng trƣờng Một doanh nghiệp thành công lớn mạnh có đƣợc nhân lực giỏi, có trình độ chuyên môn cao, đáp ứng đƣợc nhu cầu công việc Đặc biệt với doanh nghiệp sản xuất, tuyển nhân lực chất lƣợng không đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc, dẫn đến việc suất lao động suy giảm không hoàn thành đƣợc kế hoạch sản xuất kinh doanh, nguy trì trệ nhƣ khả thất bại cao môi trƣờng cạnh tranh gay gắt Do vậy, việc tuyển dụng đƣợc đội ngũ nhân lực thỏa mãn đầy đủ yêu cầu chuyên môn, đồng thời phù hợp với văn hóa tổ chức nguồn lực khác doanh nghiệp nhiệm vụ quan trọng Tuy nhiên nay, doanh nghiệp Việt Nam rơi vào tình trạng thiếu hụt nhân lực chất lƣợng cao, thiếu cán quản lý giỏi đội ngũ công nhân 11 Theo anh/chị công tác tuyển mộ Công ty đạt hiệu nhƣ nào?  Rất cao  Cao  Bình thƣờng  Thấp  Rất thấp 12 Theo anh/chị kế hoạch tuyển mộ, tuyển chọn Công ty có phù hợp với nhu cầu kế hoạch sản xuất kinh doanh không?  Phù hợp  Không phù hợp 13 Theo anh/chị công tác tuyển mộ Công ty có cần thay đổi, tăng cƣờng không? Nêu lí ngắn gọn  Có  Không Vì (có thể chọn nhiều phƣơng án):  Phƣơng pháp tuyển mộ chƣa đa dạng, chƣa thực thu hút đƣợc nhiều ứng viên  Tuyển mộ nhiều nhƣng chất lƣợng chƣa cao  Nội dung thông báo tuyển mộ không phù hợp với công việc  Công tác tuyển mộ phù hợp với Công ty  Khác…………………………… 14 Công ty có sử dụng giải pháp thay cho tuyển mộ không?  Có  Không 15 Công ty sử dụng giải pháp thay cho tuyển mộ  Hợp đồng thầu lại  Làm thêm  Nhờ giúp tạm thời  Thuê lao động từ Công ty thuê  Giải pháp khác…………………… 16 Theo anh/chị giải pháp thay đạt hiệu nhƣ nào?  Rất hiệu  Hiệu  Hiệu phần  Không hiệu  Rất không hiệu 17 Anh/chị nhận xét nhƣ quy trình tuyển chọn Công ty.?  Quá nhiều bƣớc, có bƣớc không cần thiết bỏ qua gộp lại  Đầy đủ bƣớc cần thiết  Sơ sài, chƣa thu đƣợc thông tin đặc trung đáng tin cậy từ ứng viên 18 Công ty có thực thẩm tra thông tin thu đƣợc từ ứng viên trình tuyển mộ, tuyển chọn là:  Luôn thẩm tra  Thẩm tra vài trƣờng hợp  Không biết  Đi thẳng đến câu 20 19 Xác suất phát thông tin không xác từ ứng viên trình tuyển mộ, tuyển chọn là:  Chƣa có  Rất có  Thƣờng xuyên có 20 Trong trình thử việc tỷ lệ ứng viên không đạt tiêu chuẩn công việc thƣờng mức là:  Cao  Thấp 21 Sau trình thử việc tỷ lệ ứng viên rời bỏ Công ty là:  Cao  Thấp  Không rời 22 Để tăng cƣờng hiệu việc tuyển mộ, tuyển chọn Công ty, anh/chị có sáng kiến đóng góp không? ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Xin chân thành cám ơn anh/chị.! Phụ lục BẢNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ PHỎNG VẤN Kết kiểm tra: Họ & tên Ứng viên: _ Vị trí ứng tuyển: Chuyên môn:……… đ _ Vi tính:………… đ 1- ĐÁNH GIÁ CỦA BỘ PHẬN PHỎNG VẤN Anh văn: ………… đ PHÕNG BAN CHUYÊN MÔN Họ & tên ngƣời vấn: Tiêu chuẩn Chức vụ: Khôn Tạm g hài đƣợc lòng 1-2 3-4 lòng 5-6 Tốt 7-8 Kiến thức chuyên môn Kinh nghiệm làm việc Kỹ giao tiếp Sự tự tin Đạo đức nghề nghiệp Tính trách nhiệm Tính trung thực Tính phối hợp Ngoại ngữ Ngoại hình Động xin việc Nhận xét chung: Kết luận:  Tuyển – chƣa gọi  Chờ xét  Tuyển – gọi  Loại LỰC Khác: …… …… đ Họ & tên ngƣời vấn: Ngày kiểm tra : _ Bộ phận: Hài PHÕNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN Rất tốt 9-10 Không Tạ Chức vụ: Bộ phận: ……/……/…… Hài m hài Tốt lòng đƣợ lòng 1-2 c 3-4 5-6 7-8 Rất tốt 9-10 2- PHÊ DUYỆT CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC  Loại  Chờ xét Hợp đồng  Thử việc  Tuyển – chƣa  Chính thức gọi  Tuyển – gọi Lƣơng Ngày gọi / / Chữ ký Phụ lục BẢN THÔNG TIN ỨNG VIÊN Ảnh 3x4 (mới nhất) A – PHẦN DÀNH CHO ỨNG VIÊN Chức danh dự tuyển: Chức danh khác: Tỉnh, TP muốn làm việc (1): làm việc (2): Tỉnh, TP muốn Mức lƣơng đề nghị: Ngày tiếp nhận công việc: THÔNG TIN CÁ NHÂN: Họ tên: Ngày sinh: Giới tính: Nam Nơi sinh: Số CMND: Ngày cấp: MST cá nhân: Nữ Nơi cấp: Số ngƣời phụ thuộc: Quốc tịch: Số sổ BHXH: Tình trạng hôn nhân: Độc thân Chiều cao: Có gia đình Ly hôn Cân nặng: Hộ thƣờng trú: Email: ĐT bàn: Địa liên lạc: Tính cách ĐTDĐ: Điểm mạnh Điểm hạn chế QUÁ TRÌNH HỌC TẬP & CÁC KHÓA ĐÀO TẠO (Từ PTTH): Thời gianThời gian Trường/Đơn vị đào bắt đầu kết thúc tạo Chuyên Hệ ngành đào tạo Loại hình đào tạo Xếp loại KỸ NĂNG: Trình độ ngoại ngữ: Anh văn: Hoa văn: Khác: Trình độ vi tính : Kỹ khác: QUAN HỆ GIA ĐÌNH: STT Họ tên Quan Năm hệ sinh Nghề nghiệp Nơi (Tỉnh, TP) QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC: (Bắt đầu từ công việc gần nhất) Tên Công ty Chức danh/vị trí Thời gian công tác Tháng ./ Đến tháng / Cấp trực tiếp (Họ tên chức danh, số ĐT) Họ Tên:……………… Chức danh:……… Số ĐT:……… Mức lƣơng: Nhiệm vụ, trách nhiệm: Hiện làm  Đã nghỉ Lý nghỉ việc: Tháng ./ Họ Tên:……………… Đến tháng / Chức danh:………… Số ĐT:……………… Mức lƣơng: Nhiệm vụ, trách nhiệm: Lý nghỉ việc: Tháng ./ Họ Tên:……………… Đến tháng / Chức danh:……… ĐT:………………… Mức lƣơng: Nhiệm vụ, trách nhiệm: Lý nghỉ việc: THAM CHIẾU: (thông tin 02 người gia đình bạn biết rõ bạn) Quan hệ Họ tên Chức vụ Nơi làm việc Email Số ĐT * Những thông tin quan trọng vị trí mà Anh/Chị ứng tuyển, đề nghị Anh/Chị trả lời đầy đủ, xác trung thực Sau xác minh theo quy định, thông tin không xác, kết tuyển dụng không công nhận : Bạn có ngƣời thân hay bạn bè  Không  Có làm việc Cổ phần Dƣợc phẩm Trung Ƣơng không? Nếu có, xin cho biết tên, chức vụ, phòng ban công tác:  Không Bạn dự tuyển vào Công ty chƣa?  Có Vào ngày: / / Vị trí …………………………………………  Báo, đài Bạn bè  Website Cổ phần Dƣợc phẩm Trung Bạn biết thông tin tuyển dụng Ƣơng từ đâu?  Các website dịch vụ tuyển dụng: Nguồn khác DANH MỤC HỒ SƠ ỨNG VIÊN: Ứng viên vui lòng đánh dấu X vào ô tƣơng ứng cột bên phải để xác nhận loại giấy tờ có hồ sơ ứng tuyển scan (nếu nộp qua email) bấm (nếu nộp qua đường bưu điện nộp trực tiếp) hồ sơ theo thứ tự sau: S T CÓ DANH MỤC HỒ SƠ ỨNG VIÊN thực (x) chứng thực (x) Bản thông tin ứng viên (theo mẫu website Công ty, có dán ảnh 3x4 vòng 06 tháng trở lại) Thƣ dự tuyển Giấy khám sức khỏe (trong vòng 06 tháng trở lại) Sơ yếu lý lịch có dán ảnh (chứng thực) Bản CMND, hộ (chứng thực) Bản Bằng tốt nghiệp (chứng thực) Giấy chứng nhận tốt nghiệp (nếu chưa có Bằng tốt Bản chứng tin học (chứng thực) nghiệp) CÓ chứng T KHÔNG Bản chứng ngoại ngữ (chứng thực): Anh văn: Khác: 10 Bản bằng/Chứng khác có liên quan (chứng 11 thực) Bản Quyết định/Giấy tờ có liên quan đến trình công tác trƣớc (chứng thực) Ngày / / ỨNG VIÊN (Ký ghi rõ họ tên) B – PHẦN DÀNH CHO PHÕNG TỔ CHỨC – HÀNH CHÍNH HS trực tiếp HS qua bƣu điện HS qua mạng Hồ sơ CBNV giới thiệu:………………………… Kết sơ tuyển: Không đạt (ghi rõ lý do) Đạt vị trí: Hồ sơ đạt loại (Xuất sắc/Tốt/Tiêu chuẩn): Người sơ tuyển hồ sơ (Ký ghi rõ họ tên) PHỤ LỤC 4: MẪU HỢP ĐỒNG THỬ VIỆC CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc o0o Số: /HĐTV-KPLC HỢP ĐỒNG THỬ VIỆC Chúng tôi, bên Ông: ………… Chức vụ: …………………………… Đại diện cho: Công ty Cổ phần Dƣợc phẩm Trung Ƣơng Địa chỉ: Số Trần Thánh Tông - Phƣờng Bạch Đằng - Quận Hai Bà Trƣng Hà Nội Xƣởng sản xuất: Lô 27 khu công nghiệp Quang Minh - Mê Linh - Hà Nội Và bên là: Sinh ngày tháng năm Nghề nghiệp: Hộ thƣờng trú tại: Mang CMND số: CA cấp ngày tháng năm Thoả thuận ký kết Hợp đồng thử việc cam kết làm điều khoản sau đây: Điều 1: Ông (bà) làm việc theo loại Hợp đồng thử việc có thời gian 03 tháng kể từ ngày tháng năm đến ngày tháng năm Tại địa điểm: Số Trần Thánh Tông - Phƣờng Bạch Đằng - Quận Hai Bà Trƣng - Hà Nội Xƣởng sản xuất: Lô 27 khu công nghiệp Quang Minh - Mê Linh - Hà Nội (và địa điểm khác theo phân công lãnh đạo) Chức danh chuyên môn: Chức vụ: Công việc phải làm: - Thực công việc theo chức danh chuyên môn dƣới quản lý, điều hành Ban Giám đốc (và cá nhân đƣợc bổ nhiệm uỷ quyền Ban Giám đốc); - Phối hợp với phận khác Công ty để phát huy hiệu công việc; - Những công việc khác theo nhu cầu kinh doanh Công ty theo lệnh Ban Giám đốc (và cá nhân đƣợc bổ nhiệm uỷ quyền Ban Giám đốc) Điều 2: Chế độ làm việc: - Thời làm việc: Từ thứ đến thứ (sáng từ 8h đến 12h, chiều từ 13h30' đến 17h30'); - Đƣợc cấp phát dụng cụ: Cần thiết theo yêu cầu công việc - Điều kiện an toàn vệ sinh lao động nơi làm việc theo quy định hành Nhà nƣớc Điều 3: Nghĩa vụ quyền lợi ngƣời lao động: Quyền lợi: - Phƣơng tiện lại làm việc: Cá nhân tự túc; - Mức lƣơng thử việc: - Phụ cấp: Tự túc - Hình thức trả lƣơng: Trả 01 lần vào ngày 15 hàng tháng; - Nghỉ hàng tuần: 01 ngày (Chủ Nhật) - Chế độ đào tạo: Theo quy định Công ty yêu cầu công việc Trong trƣờng hợp NV đƣợc cử đào tạo NV phải hoàn thành khoá học thời hạn, phải cam kết phục vụ lâu dài cho Công ty sau kết thúc khoá học đƣợc hƣởng nguyên lƣơng; quyền lợi khác nhƣ ngƣời làm Nếu sau kết thúc khóa đào tạo mà nhân viên không tiếp tục hợp tác với Công ty nhân viên phải hoàn trả lại 100% phí đào tạo khoản chế độ đƣợc nhận thời gian đào tạo - Những thoả thuận khác: Trong vòng 15 ngày (làm việc) kể từ ngày ký kết hợp đồng thử việc này, lý mà ngƣời lao động không tiếp tục cộng tác với Công ty (kể trƣờng hợp Công ty thông báo chấm dứt hợp đồng thử việc trƣớc thời hạn) ngƣời lao động cam kết không yêu cầu Công ty phải toán chế độ quyền lợi ngƣời lao động thời gian nêu Nghĩa vụ: - Hoàn thành nội dung cam kết công việc Hợp đồng; - Nộp văn bằng, chứng gốc ( có học hàm cao theo chức danh chuyên môn) cho Công ty ký hợp đồng thử việc - Chấp hành nọi quy lao động, an toàn lao động, kỷ luật lao động… - Tuyệt đối không sử dụng khách hàng Công ty đê trục lợi cá nhân; - Trong thời gian hiệu lực hợp đồng vòng 24 tháng kể từ nghỉ việc Công ty nhân viên không đƣợc phép : Cung cấp thông tin, tiết lộ bí mật kinh doanh Công ty ngoài, không đƣợc phép hợp tác, sản xuất, kinh doanh, làm đại lý sử dụng, tiết lộ thông tin khách hàng, mặt hàng, sản phẩm tƣơng tự Công ty cho tổ chức cá nhân nhằm phục vụ công việc riêng cho mà chƣa đƣợc đồng ý văn từ phía Công ty.Trƣờng hợp bị phát – Cá nhân bị khởi tố trƣớc pháp luật Điều 4: Nghĩa vụ quyền hạn ngƣời sử dụng lao động: Nghĩa vụ: - Bảo đảm việc làm thực đầy đủ điều khoản hợp đồng; - Thanh toán đầy đủ, thời hạn chế độ quyền lợi cho ngƣời lao động theo hợp đồng - Bảo quản văn bằng, chứng gốc( có ) cho nhân viên thời gian hiệu lực hợp đồng - Hoàn trả lại văn bằng, chứng gốc (nếu có) cho nhân viên sau nhân viên hoàn thành nghĩa vụ cam kết hợp đồng thử việc 2.Quyền hạn: - Điều hành ngƣời lao động hoàn thành công việc theo Hợp đồng (bố trí, điều chuyển, tạm ngừng việc); - Tạm hoãn, chấm dứt hợp đồng thử việc, kỷ luật ngƣời lao động theo quy định pháp luật, nội quy lao động Công ty Điều 5: Điều khoản thi hành: - Những vấn đề lao động không ghi hợp đồng thử việc áp dụng theo quy định nội quy lao động pháp luật lao động; - Hợp đồng thử việc đƣợc lập thành 02 có giá trị nhƣ nhau, bên giữ 01 có hiệu lực kể từ ngày tháng năm Hợp đồng làm tại: Công ty Cổ phần Dƣợc phẩm Trung Ƣơng Ngƣời lao động (Ký, ghi rõ họ tên) Ngƣời sử dụng lao động (Ký, ghi rõ họ tên)