Đánh giá và đề xuất biện pháp hoàn thiện trả lương tại bưu điện tỉnh Nam Định

Tiền lương là mối quan tâm hàng đầu và là động lực làm việc của người lao động. Do vậy, xây dựng một hệ thống tiền lương khoa học với cơ chế trả lương hợp lý làm đòn bẩy kích thích năng suất lao động luôn là nhiệm vụ cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp, nhất là trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt và thiếu lao động làm được việc như hiện nay.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 MỤC LỤC Lời mở đầu………………………………………………………………………… Chương 1: Một số vấn đề chung về tiền lương và trả lương của doanh nghiệp 1.1.Khái niệm và mục tiêu tiền lương.………………………………………………. 1.1.1. Khái niệm tiền lương……………………………………………………. 1.1.2. Bản chất của tiền lương…………………………………………………. 1.1.3. Mục tiêu tiền lương……………………………………………………… 1.1.4. Nguyên tắc trả lương……………………………………………………. 1.2. Chế độ tiền lương …………………………………………………… . 1.2.1. Lương tối thiểu…………………………………………………… 1.2.2. Chế độ tiền lương theo cấp bậc. …………………………………… . 1.2.3. Chế độ tiền lương chức vụ, chức danh………………………………… 1.3. Hình thức trả lương…………………………………………………………… . 1.3.1. Trả lương theo thời gian………………………………………………… 1.3.2. Trả lương theo sản phẩm.……………………………………………… Chương 2: Tình hình tiền lương và trả lương tại bưu điện tỉnh Nam Định 2.1. Tổng quan về bưu điện tỉnh Nam Định………………………………………… 2.1.1. Cơ cấu tổ chức Bưu điện tỉnh Nam Định……………………………… 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ. ………………………………………………… . 2.1.3. Đặc điểm của Bưu điện tỉnh Nam Định. . 2.2. Tình hình tiền lương và trả lương tại bưu điện tỉnh Nam Định . 2.2.1. Hệ thống tiền lương tại đơn vị . 2.2.2. Xác định quỹ lương tại đơn vị . 2.2.3. Phân phối tiền lương của đơn vị . 2.2.4. Các khoản phụ cấp 2.2.5. Tiền thưởng . 2.2.6. Phúc lợi 2.3. Đánh giá tiền lương và trả lương tại bưu điện tỉnh Nam Định . 2.3.1. Về thực hiện nguyên tắc trả lương . 2.3.2. Về hình thành quỹ lương . 2.3.3. Về hệ thống thang bảng lương áp dụng…………………………………. 2.3.4. Về hình thức trả lương………………………………………………… . 1 3 3 5 6 8 9 9 10 12 14 14 16 22 22 23 33 36 36 37 38 50 52 58 61 61 62 63 65 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.3.5. Về trả thưởng……………………………………………………………. 2.3.6. Về cơ cấu bộ máy quản lý tiền lương…………………………………… Chương 3: Một số biện pháp hoàn thiện trả lương tại bưu diện tỉnh Nam Định 3.1. Cơ sở của biện pháp hoàn thiện trả lương tại bưu điện tỉnh Nam Định ……… 3.2. Một số biện pháp hoàn thiện trả lương tại bưu điện tỉnh Nam Định.………… . 3.2.1. Xây dựng hệ thống bản mô tả công việc. ………………………………. 3.2.2. Hoàn thiện phương pháp và nội dung đánh giá giá trị công việc……… 3.2.3. Hoàn thiện hệ thống thang, bảng lương. ……………………………… 3.2.4. Hoàn thiện lương tối thiểu………………………………………………. 3.2.5. Hoàn thiện phương pháp và nội dung đánh giá kết quả thực hiện công việc……………………………………………………………………… 3.2.6. Hoàn thiện xây dựng quỹ lương và đơn giá tiền lương…………………. 3.2.7. Hoàn thiện bộ máy tổ chức, quản lý tiền lương…………………………. Kết luận và Kiến nghị……………………………………………………………… Tài liệu tham khảo Phụ lục số 1 Phụ lục số 2 66 67 68 69 70 72 74 76 76 79 80 82 84 85 88 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Tiền lương là mối quan tâm hàng đầu và là động lực làm việc của người lao động. Do vậy, xây dựng một hệ thống tiền lương khoa học với cơ chế trả lương hợp lý làm đòn bẩy kích thích năng suất lao động luôn là nhiệm vụ cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp, nhất là trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt và thiếu lao động làm được việc như hiện nay. Năm 2008, thực hiện quyết định chia tách Bưu chính - Viễn thông của VNPT, kể từ ngày 1/1/2008, doanh nghiệp Bưu điện tỉnh Nam Định chính thức đi vào hoạt động theo mô hình tổ chức mới. Trong điều kiện mới, Bưu chính nói chung và bưu điện tỉnh Nam Định nói riêng gặp không ít những khó khăn trong việc duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Để có thể đứng vững trong điều kiện cạnh tranh gay gắt, Bưu điện tỉnh Nam Định ngoài việc cần chủ động, sáng tạo trong việc đưa ra các mô hình sản xuất kinh doanh bưu chính hiện đại, nâng cao chất lượng dịch vụ, kinh doanh đa dịch vụ để thu hút khách hàng, đi đến thành công thì việc duy trì nguồn nhân lực ngày càng có chất lượng cao hơn cũng không kém phần quan trọng. Việc xây dựng và kiện toàn chính sách lương, thưởng và đãi ngộ cần phải được quan tâm, xem xét một cách thích đáng. Chính vì tầm quan trọng đó mà bưu điện tỉnh Nam Định cần thiết phải xây dựng một hệ thống tiền lương hiệu quả cùng với chính sách trả lương hợp lý, phù hợp với tính chất và đặc điểm sản xuất kinh doanh của đơn vị, để có thể thu được hiệu quả kinh tế cao và là đòn bẩy mạnh mẽ kích thích người lao động. Trong những năm qua, việc trả lương tại bưu điện tỉnh Nam Định đã có nhiều đổi mới, tiến dần đến trả lương theo hiệu quả lao động, phương thức trả lương hợp lý trong điều kiện hiện nay, đảm bảo công bằng cho người lao động. Tuy nhiên, để đáp ứng được nhu cầu nguồn nhân lực hiện tại và trong tương lai thì công tác trả lương của bưu điện tỉnh cần phải hoàn thiện hơn nữa để có thể thu hút và giữ chân lao động giỏi, đáp ứng được mong muốn của người lao động đối với tiền lương mà họ nhận được. Người lao động an tâm làm việc, có động lực phấn đấu hoàn thành công việc, phát huy sáng tạo, nâng cao năng suất lao động, từ đó tiết kiệm nguồn lực, thúc đẩy sự phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị. Chính vì lý do đó, em đã mạnh dạn đi sâu nghiên cứu về vấn đề này trong khóa luận tốt nghiệp đại học với đề tài: “Đánh giá và đề xuất biện pháp hoàn thiện trả lương tại bưu điện tỉnh Nam Định”. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đề tài có nội dung kết cấu làm 3 chương như sau: Chương 1: Một số vấn đề chung về tiền lương và trả lương của doanh nghiệp. Chương 2: Tình hình tiền lương và trả lương tại bưu điện tỉnh Nam Định. Chương 3: Một số biện pháp hoàn thiện trả lương tại bưu điện tỉnh Nam Định. Khóa luận đã nêu ra được các vấn đề cơ bản trong lý luận và thực tiễn về tiền lương và trả lương trong doanh nghiệp nói chung; phân tích tình hình tiền lương và trả lương tại bưu điện tỉnh Nam Định hiện nay. Trên cơ sở đó đưa ra một số biện pháp nhằm hoàn thiện trả lương tại bưu điện tỉnh Nam Định. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giáo viên hướng dẫn: Giáo sư, tiến sỹ Bùi Xuân Phong, các cán bộ phòng Tổ chức Cán bộ Lao động bưu điện tỉnh Nam Định cũng như các thầy cô trong khoa Quản trị kinh doanh I đã tận tình chỉ bảo, giúp đỡ em hoàn thành khóa luận này. Do thời gian có hạn, khóa luận không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong được sự góp ý của các thầy, cô giáo cũng như của các bạn để khóa luận được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ TRẢ LƯƠNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1. KHÁI NIỆM VÀ MỤC TIÊU TIỀN LƯƠNG. 1.1.1. Khái niệm tiền lương. Tiền lương là một phạm trù kinh tế, nó là số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động khi họ hoàn thành một công việc gì đó một cách cố định và thường xuyên theo đơn vị thời gian thông qua mối quan hệ thuê mướn. Trên thực tế, khái niệm và cơ cấu tiền lương rất đa dạng, nó được nhìn nhận theo nhiều quan điểm khác nhau phụ thuộc vào từng thời kỳ và cách tiếp cận. Trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung quan liêu bao cấp thì tiền lương được hiểu là một phần thu nhập quốc dân biểu hiện dưới hình thức tiền tệ, được Nhà nước phân phối một cách có kế hoạch cho cán bộ công nhân viên chức và được trả theo kiểu bình quân. Sự đóng góp của mỗi người lao động là khác nhau nhưng Nhà nước lại trực tiếp quản lý việc trả lương từ trên xuống dưới theo thang bảng lương quy định, mang nặng tính bình quân nên không khuyến khích được người lao động nâng cao trình độ chuyên môn, chủ động trong công việc. Hơn nữa, trong điều kiện nền kinh tế chưa phát triển, ngân sách Nhà nước còn eo hẹp nên tiền lương trả cho người lao động là rất thấp, không đủ để họ tái sản xuất giản đơn, vì thế người lao động không phát huy hết được năng lực, không gắn bó với đơn vị. Điều này đã làm cho hiệu quả kinh tế xã hội thời kỳ này rất thấp. Trong nền kinh tế thị trường, các quan điểm truyền thống về tiền lương không còn phù hợp nữa. Ở đây, sức lao động được nhìn nhận như một hàng hóa do vậy tiền lương là giá cả sức lao động. Tiền lương phản ánh nhiều quan hệ kinh tế, xã hội khác nhau. Trước hết, tiền lương là số tiền mà người sử dụng lao động (người mua sức lao động) trả cho người lao động (người bán sức lao động). Đây là quan hệ kinh tế của tiền lương. Mặt khác, do tính chất đặc biệt của hàng hóa sức lao động là tạo ra một lượng giá trị lớn hơn bản thân nó trong quá trình sử dụng nên tiền lương không chỉ thuần túy là vấn đề kinh tế mà còn là một vấn đề xã hội rất quan trọng, liên quan đến đời sống và trật tự xã hội. Trong điều kiện nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần như nước ta hiện nay, có sự tách rời giữa quyền sở hữu và quyền sử dụng tư liệu sản xuất thì phạm trù tiền lương được thể hiện cụ thể trong từng thành phần, khu vực kinh tế. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đối với thành phần kinh tế Nhà nước trong đó có lao động ngành Bưu chính Viễn thông, tư liệu lao động thuộc sở hữu của Nhà nước, tập thể lao động từ giám đốc đến công nhân đều là người làm thuê cho Nhà nước và được Nhà nước trả công dưới dạng tiền lương. Tiền lương mà người lao động nhận được ở đây là số tiền mà các doanh nghiệp quốc doanh, các cơ quan tổ chức Nhà nước trả theo hệ thống thang bảng lương của Nhà nước quy định. Đối với thành phần kinh tế ngoài quốc doanh, tiền lương chịu sự tác động, chi phối rất lớn của thị trường sức lao động. Tiền lương trong khu vực này vẫn nằm trong khuôn khổ pháp luật và theo chính sách hướng dẫn của Nhà nước, nhưng những thỏa thuận cụ thể giữa người lao động và người sử dụng lao động có tác động trực tiếp đến phương thức trả lương. Theo tổ chức lao động quốc tế (ILO), tiền lương là:“ Sự trả công hoặc thu nhập, bất luận tên gọi hay cách tính thế nào mà có thể biểu hiện bằng tiền và được ấn định bằng thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động, hoặc bằng pháp luật, pháp quy quốc gia, do người sử dụng lao động phải trả cho người lao động theo một hợp đồng lao động được viết ra hay bằng miệng, cho một công việc đã thực hiện hay sẽ phải thực hiện, hoặc cho những dịch vụ đã làm hay sẽ phải làm”. Tiếp cận và hội nhập với cách hiểu về tiền lương trên thế giới, Việt Nam đã và đang đưa ra những quan điểm, chính sách cải cách tiền lương mới, phù hợp hơn. Theo quan điểm cải cách tiền lương năm 1993 của Nhà nước thì tiền lương là giá cả sức lao động, được hình thành qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động trong nền kinh tế thị trường. Tiền lương của người lao động do hai bên thỏa thuận trong hợp đồng lao động và được trả theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc. Ngoài ra, các chế độ phụ cấp, tiền thưởng, khuyến khích có thể được thỏa thuận trong hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể hay quy chế của doanh nghiệp. Như vậy, ở Việt Nam, có sự phân biệt các yếu trong tổng thu nhập của người lao động từ công việc. Tiền lương gồm có: Tiền lương cơ bản, phụ cấp, tiền thưởng, phúc lợi… Tiền lương trong ngành Bưu chính Viễn Thông phản ánh quan hệ giữa Nhà nước mà đại diện là ngành Bưu chính Viễn Thông với cán bộ công nhân viên trong ngành. Tiền lương trở thành công cụ đắc lực, thúc đẩy sự phát triển của sản xuất kinh doanh Bưu chính Viễn Thông nói chung và Bưu chính nói riêng, cải thiện điều kiện làm việc của cán bộ công nhân viên. Do vậy, xây dựng một cơ chế tiền lương đúng đắn, hợp lý là một nhiệm vụ cần thiết và cần được ưu tiên quan tâm. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.1.2. Bản chất của tiền lương. Do sức lao động được nhìn nhận thực sự như một hàng hóa nên bản chất của tiền lương chính là giá cả của sức lao động. Sức lao động là yếu tố quyết định trong các yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất nên tiền lương là vốn đầu tư ứng trước quan trọng nhất, là giá cả sức lao động và là một phạm trù kinh tế, yêu cầu phải tính đúng, tính đủ khi thực hiện quá trình sản xuất. Sức lao động là hàng hóa, cũng như mọi loại hàng hóa khác nên tiền công là phạm trù trao đổi, nó đòi hỏi phải ngang giá với các tư liệu sinh hoạt cần thiết để tái sản xuất sức lao động. Sức lao động là một yếu tố của quá trình sản xuất cần phải bù đắp sau khi đã hao phí nên tiền công cần phải thực hiện thông qua quá trình phân phối và phân phối lại thu nhập quốc dân, dựa trên hao phí lao động và hiệu quả lao động của người lao động. Do đó, tiền lương là một phạm trù của phân phối. Bên cạnh đó, sức lao động cần phải được tái sản xuất thông qua việc sử dụng các tư liệu sinh hoạt cần thiết, thông qua quỹ tiêu dùng cá nhân và do đó tiền lương cũng là một phạm trù của tiêu dùng. Trong cơ chế thị trường, ngoài quy luật phân phối theo lao động, tiền lương còn tuân theo các quy luật khác như quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu vì tiền lương cũng là giá cả của một loại hàng hóa nên nó do thị trường lao động quyết định nhưng quy luật phân phối theo lao động vẫn là chủ yếu. Như vậy, xét trên phạm vi toàn xã hội thì tiền lương là một phạm trù kinh tế tổng hợp quan trọng trong nền kinh tế sản xuất hàng hóa nhiều thành phần hiện nay. Đối với người quản lý, tiền lương được coi như một công cụ quản lý. Tiền lương là một khoản cấu thành nên giá thành của sản phẩm do vậy nó là một khoản khấu trừ vào doanh thu khi tính kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, tiền lương được chủ các doanh nghiệp dùng như một công cụ tích cực tác động tới người lao động. Tiền lương gắn chặt với quy luật nâng cao năng suất lao động và tiết kiệm thời gian lao động. Bởi vì, tăng năng suất lao động là cơ sở để tăng tiền lương, đồng thời cũng là động lực thúc đẩy việc tăng số lượng và chất lượng sản phẩm. Tiền lương là lợi ích vật chất trực tiếp mà người lao động được hưởng từ cống hiến sức lao động của họ. Vậy trả lương xứng đáng với sức lao động họ bỏ ra sẽ có tác dụng khuyến khích người lao động tích cực lao động, tạo ra điều kiện tăng năng suất lao động, thúc đẩy sản xuất phát triển. Đối với người lao động, sức lao động thuộc quyền sở hữu của người lao động, góp phần tạo ra giá trị mới nên trong phần thu nhập tiền lương là khoản thu nhập chính Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 đáng của họ. Tiền lương là phương tiện để duy trì và khôi phục năng lực lao động trước, trong và sau quá trình lao động (tái sản xuất sức lao động). Tiền lương nhận được là khoản tiền họ được phân phối theo lao động mà họ bỏ ra. Cần phân biệt sự khác nhau giữa tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế. Tiền lương danh nghĩa là số tiền tệ mà người lao động nhận được hàng tháng từ kết quả lao động của mình. Số tiền này nhiều hay ít phụ thuộc trực tiếp vào năng suất lao động và hiệu quả làm việc của người lao động, trình độ, độ phức tạp công việc….Còn tiền lương thực tế được biểu hiện bằng số lượng hàng hóa, dịch vụ cần thiết mà người lao động có thể trao đổi được thông qua tiền lương danh nghĩa của mình. Do đó, tiền lương thực tế không những liên quan đến tiền lương danh nghĩa mà còn phụ thuộc chặt chẽ vào sự biến động của giá cả hàng hóa và các công việc phục vụ trên thị trường. Như vậy, đối với người lao động, lợi ích và mục đích cuối cùng của họ là tiền lương thực tế vì nó quyết định khả năng tái sản xuất sức lao động. 1.1.3. Mục tiêu tiền lương. Tiền lương có ảnh hưởng lớn đến việc lựa chọn và thực hiện công việc của người lao động cũng như ảnh hưởng đến chất lượng và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp thường có nhiều quan điểm, mục tiêu khác nhau khi thiết lập hệ thống trả lương của mình, nhưng nhìn chung các doanh nghiệp đều hướng tới bốn mục tiêu cơ bản là: Tiền lương phải tuân theo quy định của Pháp luật; Thu hút nhân viên, người lao động giỏi và phù hợp với yêu cầu của công việc; Duy trì, giữ chân những nhân viên giỏi; Kích thích, động viên người lao động. 1. Tiền lương phải tuân theo quy định của pháp luật. Tiền lương phải tuân theo quy định của pháp luật tức là tiền lương phải hợp pháp. Những vấn đề cơ bản của pháp luật liên quan đến trả lương cho người lao động trong các doanh nghiệp thường chú trọng đến các vấn đề sau: - Quy định về lương tối thiểu. - Quy định về thời gian, điều kiện lao động. - Quy định về các khoản phụ cấp theo lương. - Các quy định về phúc lợi xã hội như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, chế độ ốm đau, thai sản, tai nạn lao động…. 2. Tiền lương phải thỏa đáng, đủ để thu hút người lao động có chất lượng cao cho doanh nghiệp. Các ứng viên đi tìm việc thường không biết chính xác mức lương cho những công việc tương tự ở các doanh nghiệp khác nhau, không thể hoặc rất khó so sánh tất cả Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 những lợi ích từ công việc như phúc lợi, khen thưởng, cơ hội thăng tiến, môi trường làm việc… ở các doanh nghiệp khác nhau. Tuy nhiên, mức lương doanh nghiệp đề nghị thường là một trong những yếu tố cơ bản nhất cho ứng viên quyết định có chấp nhận việc làm ở doanh nghiệp hay không. Vì vậy, các doanh nghiệp càng trả lương cao càng có khả năng thu hút được những ứng viên giỏi từ trên thị trường địa phương. Thực hiện các cuộc điều tra tiền lương trên thị trường sẽ giúp doanh nghiệp đề ra chính sách trả công và các mức lương thích hợp. 3. Duy trì, giữ chân những nhân viên giỏi. Để duy trì được những nhân viên giỏi cho doanh nghiệp thì trả lương cao chưa đủ mà còn phải thể hiện được tính công bằng trong nội bộ doanh nghiệp. Khi nhân viên nhận thấy rằng doanh nghiệp trả lương cho họ không công bằng, họ sẽ thường cảm thấy khó chịu, bị ức chế, chán nản và rời bỏ doanh nghiệp. Tính công bằng trong trả lương thể hiện không chỉ ở sự công bằng giữa những nhân viên thực hiện cùng công việc, có kết quả tương đương, không phân biệt giới tính, dân tộc mà còn ở sự công bằng giữa những công việc có tầm quan trọng, yêu cầu mức độ phức tạp, kỹ năng thực hiện tương đương hoặc giữa những nhân viên làm việc trong các bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần đảm bảo tính công bằng với cả thị trường bên ngoài doanh nghiệp về trả lương thông qua việc thực hiện đánh giá công việc và nghiên cứu tiền lương trên thị trường. 4. Hệ thống tiền lương phải có tác động kích thích người lao động và tạo động lực cho cho người lao động hoàn thành công việc có hiệu quả cao. Tất cả các yếu tố cấu thành trong thu nhập của người lao động như lương cơ bản, thưởng, phúc lợi, phụ cấp, trợ cấp cần được sử dụng có hiệu quả nhằm tạo ra động lực kích thích cao nhất đối với nhân viên. Nhân viên thường mong đợi những cố gắng và kết quả thực hiện của họ sẽ được đánh giá và khen thưởng xứng đáng. Những mong đợi này sẽ khiến họ hình thành và xác định mục tiêu, mức độ thực hiện công việc mà người lao động cần đạt được trong tương lai. Khi các chính sách và hoạt động quản lý của doanh nghiệp không công nhận những kết quả cũng như cố gắng của người lao động đã đạt được, người lao động không nhận được sự đền bù tương xứng thì họ sẽ không cố gắng làm việc, dần dần hình thành tính thụ động trong tất cả nhân viên của doanh nghiệp. Muốn đạt được các mục tiêu trên, Doanh nghiệp phải quản lý được hệ thống tiền Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 lương và có nguồn tài chính để hỗ trợ cho việc duy trì thực hiện hệ thống tiền lương một cách lâu dài. Các mục tiêu của hệ thống tiền lương phải được thực hiện một cách chặt chẽ và tùy thuộc vào người lao động cũng như đặc điểm hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. 1.1.4. Nguyên tắc trả lương. Các nguyên tắc cơ bản trong trả lương là cơ sở quan trọng nhất để xây dựng một cơ chế trả lương, quản lý tiền lương của một doanh nghiệp. Khi xây dựng chế độ tiền lương cần tuân theo các nguyên tắc sau: 1. Trả lương ngang nhau cho người lao động như nhau. Trả lương ngang nhau cho người lao động như nhau xuất phát từ việc phân phối theo lao động. Nguyên tắc này dùng thước đo lao động để đánh giá, so sánh và thực hiện trả lương. Những người lao động khác nhau về tuổi tác, giới tính, trình độ… nhưng có mức hao phí sức lao động như nhau thì được trả lương như nhau. Nguyên tắc này đảm bảo sự công bằng và bình đẳng trong trả lương nên có khuyến khích rất lớn đối với người lao động. Việc trả lương ngang nhau cho lao động như nhau được thể hiện trong các thang, bảng lương và các hình thức trả lương, trong cơ chế, chính sách tiền lương cũng như trong phương thức trả lương. Đối với những công việc khác nhau cần thiết phải có sự đánh giá đúng mức và phân biệt công bằng, chính xác trong tính toán trả lương. 2. Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lương bình quân. Năng suất lao động không ngừng tăng lên là một quy luật. Tiền lương của người lao động cũng không ngừng tăng lên do tác động của nhiều nhân tố khách quan như nâng cao kỹ năng làm việc, trình độ tổ chức, đổi mới công nghệ sản xuất, trình độ kỹ thuật…. Việc tăng lên của tiền lương và năng suất lao động có liên quan chặt chẽ với nhau. Tiền lương tăng lên dẫn đến chi phí sản xuất kinh doanh tăng nhưng việc tăng năng suất lao động lại làm giảm chi phí cho một đơn vị sản phẩm, dịch vụ. Vì vậy, các doanh nghiệp chỉ thực sự sản xuất kinh doanh có hiệu quả khi chi phí sản xuất nói chung cũng như chi phí cho một đơn vị sản phẩm, dịch vụ giảm đi. Tức, mức giảm chi phí sản xuất kinh doanh do tăng năng suất lao động phải lớn hơn mức tăng chi phí do tiền lương bình quân tăng. 3. Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa những người lao động làm các nghề khác nhau: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 [...]... của bưu điện tỉnh Nam Định Bưu điện tỉnh Nam Định là đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc Tổng công ty Bưu chính Việt Nam có chức năng quản lý, khai thác, cung cấp và kinh doanh các dịch vụ bưu chính, viễn thông, tin học trên địa bàn tỉnh Nam Định Bưu điện tỉnh Nam Định có trụ sở chính đặt tại thành phố Nam Định, trung tâm kinh tế, văn hóa, chính trị của toàn tỉnh với 9 bưu điện huyện, 1 bưu điện. .. cho Giám đốc trong việc quản lý, điều hành đơn vị Bộ máy sản xuất của Bưu Điện thành phố Nam Định bao gồm tổ quản lý và các tổ sản xuất Nhiệm vụ, chức năng, quyền hạn của tổ trưỏng do Giám đốc Bưu Điện thành phố Nam Định xây dựng Quyền hạn: Bưu Điện thành phố Nam Định chịu trách nhiệm trực tiếp trước Bưu điện Tỉnh và pháp luật trong phạm vi quyền hạn và nghĩa vụ được quy định Bưu Điện thành phố Nam Định. .. dựng cơ bản - Phòng Kinh doanh Bưu chính – Viễn Thông – Tin học - Phòng Hành chính Quản trị Các đơn vị sản xuất gồm có: - Bưu điện huyện Mỹ Lộc - Bưu điện huyện Vụ Bản - Bưu điện huyện Ý Yên - Bưu điện huyện Nam Trực - Bưu điện huyện Nghĩa Hưng - Bưu điện huyện Trực Ninh - Bưu điện huyện Xuân Trường - Bưu điện huyện Giao Thủy - Bưu điện huyện Hải Hậu - Bưu điện thành phố Nam Định Website: http://www.docs.vn... VÀ TRẢ LƯƠNG TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH NAM ĐỊNH 2.1 TỔNG QUAN VỀ BƯU ĐIỆN TỈNH NAM ĐỊNH Năm 2008, thực hiện quyết định chia tách Bưu chính - Viễn thông của VNPT, kể từ ngày 1/1/2008, doanh nghiệp Bưu điện tỉnh Nam Định chính thức đi vào hoạt động theo mô hình tổ chức mới Theo đó, Bưu điện tỉnh mới là đơn vị trực thuộc Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam (VnPost), có chức năng quản lý mạng lưới bưu chính, kinh doanh... pháp luật 2 Các Bưu điện huyện Bưu điện huyện là đơn vị hạch toán phụ thuộc Bưu điện Tỉnh, là đại diện của Bưu điện Tỉnh tại huyện, có các chức năng chính sau: • Quản lý, vận hành và khai thác mạng lưới Bưu chính, Phát hành báo chí ( kể cả điểm Bưu điện văn hóa xã, Bưu điện xã ), Bưu chính hệ I để kinh doanh và phục vụ theo quy hoạch, kế hoạch và phương hướng phát triển do Bưu điện Tỉnh giao nhằm đảm... phía Bắc giáp tỉnh Hà Nam, phía Đông giáp tỉnh Thái Bình, phía Đông Nam và Nam giáp Biển Đông và phía Tây giáp tỉnh Ninh Bình Nam định có diện tích tự nhiên 1.649,86 km2, chiếm 6,25% diện tích đất đai Toàn quốc Toàn tỉnh hiện có 10 đơn vị hành chính gồm 1 thành phố loại II trực thuộc tỉnh và 9 huyện với 230 xã, phường, thị trấn Thành phố Nam Định là trung tâm chính trị - Kinh tế - Văn hóa của tỉnh, cách... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Hình thức trả lương theo sản phẩm bao gồm: - Trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân - Trả lương theo sản phẩm gián tiếp - Trả lương theo sản phẩm tập thể - Trả lương sản phẩm lũy tiến - Trả lương theo sản phẩm có thưởng - Lương khoán 1.3.2.1 Trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân được áp dụng khi người... toán, Thống kê, Tài chính toàn Bưu điện Tỉnh phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Bưu điện Tỉnh theo đúng pháp lệnh Kế toán Thống kê và quy chế Tài chính của Tổng công ty • Tổng hợp số liệu hiện có để phản ánh tình hình kinh tế tài chính của Bưu Điện Tỉnh và các đơn vị, tình hình luân chuyển tài sản, vật tư ở Bưu điện Tỉnh, phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh theo định kỳ quý, 6 tháng, năm •... quản lý và điều hành được mở tài khoản tại Ngân hàng có con dấu theo mẫu dấu doanh nghiệp nhà nước, được Bưu điện Tỉnh giao quyền quản lý vốn và tài sản tương ứng với nhiệm vụ kinh doanh và phục vụ Có quyền tự chủ kinh doanh theo sự phân cấp của Bưu điện Tỉnh Nhiệm vụ: Bưu điện Thành phố Nam Định có nghĩa vụ thực hiện các nhiệm vụ chính sau: • Sử dụng có hiệu quả các nguồn lực được Bưu Điện tỉnh giao... Trả lương theo sản phẩm So với hình thức trả lương theo thời gian, hình thức trả lương theo sản phẩm ngày càng chiếm ưu thế và được sử dụng rộng rãi với nhiều chế độ linh hoạt vì nó mang lại hiệu quả cao hơn trong sản xuất kinh doanh Trả lương theo sản phẩm là hình thức trả lương cho người lao động dựa trực tiếp vào số lượng và chất lượng sản phẩm, dịch vụ mà họ đã hoàn thành Đây là hình thức trả lương