Về trả thưởng

Một phần của tài liệu Đánh giá và đề xuất biện pháp hoàn thiện trả lương tại bưu điện tỉnh Nam Định (Trang 68)

Bưu điện tỉnh Nam Định đã xây dựng được quy chế phân phối thưởng năng suất chất lượng quý khá rõ ràng. Quy chế này là căn cứ để xét năng suất chất lượng quý cho tập thể và cá nhân trong bưu điện tỉnh. Có thể thấy rằng, thưởng năng suất chất lượng quý đã có tác dụng khuyến khích người lao động nỗ lực hết mình trong công việc để hoàn thành tốt kế hoạch đặt ra. Chất lượng làm việc của cá nhân được gắn liền với tập thể.

Tuy nhiên, cũng phải thấy rằng quy chế phân phối năng suất chất lượng quý này vẫn còn một số tồn tại như chỉ tiêu xét năng suất chất lượng chỉ được áp dụng với tập thể, đơn vị mà chưa có tiêu chuẩn cho từng cá nhân. Nếu cá nhân vi phạm chỉ tiêu chất lượng mà gây ảnh hưởng nghiêm trọng thì đơn vị đó, tập thể đó có thể bị hạ loại nhưng đối với cá nhân đó vẫn được nhận tiền thưởng do hệ số mức độ phức tạp công việc chỉ bị giảm còn 95%. Như vậy, lỗi của một cá nhân gây ảnh hưởng đến tập thể, và cá nhân khác nhưng cá nhân đó lại vẫn được thưởng, chỉ có tiền thưởng ít hơn mà thôi.

Hơn nữa, khi cá nhân hoàn thành nhiệm vụ, kế hoạch được giao chỉ được nhận hệ số mức độ phức tạp công việc theo hiệu quả là 100%, tức là không có sự khuyến khích cho người lao động khi họ đã nỗ lực phấn đấu để hoàn thành kế hoạch được giao. Mức xếp loại chất lượng hoàn thành vượt mức và hoàn thành xuất sắc kế hoạch được hưởng hệ số chất lượng khác nhau nhưng lại chưa có tiêu chuẩn rõ ràng nào để phân biệt, xếp loại công nhân vào hai mức này khi người đó hoàn thành vượt mức kế hoạch với mức cao, thấp khác nhau.

Đồng thời, để đảm bảo tính công bằng của việc phân phối năng suất chất lượng, bưu điện tỉnh cần có biện pháp quản lý, giám sát chặt chẽ từ khâu xếp loại chất lượng đến khâu tính toán tiền thưởng năng suất chất lượng quý cho tập thể và cá nhân.

Một phần của tài liệu Đánh giá và đề xuất biện pháp hoàn thiện trả lương tại bưu điện tỉnh Nam Định (Trang 68)