phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại và sản xuất cửu long

TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH  TRẦN THỊ KIỀU OANH PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƢƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT CỬU LONG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Kế toán Mã số ngành: 52340301 11-2013 TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH  TRẦN THỊ KIỀU OANH MSVV: LT11338 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƢƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT CỬU LONG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH: Kế toán Mã số ngành: 52340301 CÁN BỘ HƢỚNG DẪN Th.s LÊ TÍN 11-2013 LỜI CẢM TẠ Ba tháng thực tập tốt nghiệp trôi qua, ngày kết thúc niên khóa đến, trƣớc tiên em xin cảm ơn quý thầy cô Trƣờng Đại học Cần Thơ nói chung q thầy Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh nói riêng, ngƣời truyền đạt nhiều kiến thức quý báu cho em, không cách học, cách làm mà cách sống bƣớc tiếp xúc với xã hội Để hồn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài “Phân tích kết hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH TM SX Cửu Long”, ngồi nổ lực thân, em nhận đƣợc hƣớng dẫn nhiệt tình Thầy Lê Tín từ lúc hình thành đề tài đến hồn tất luận văn Em xin chân thành cảm ơn thầy chúc thầy vui, khỏe hạnh phúc công việc sống Ngoài ra, em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Ban Giám đốc anh chị công ty, nơi em thực tập, đặc biệt anh Hoài, ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn giúp đỡ em suốt thời gian em thực tập cơng ty Chính mơi trƣờng thực tập thuận lợi, thân thiện nhiệt tình ngƣời cơng ty góp phần khơng nhỏ giúp em hồn thành đề tài Em xin kính chúc cơng ty ngày phát triển bền vững, kính chúc Ban Giám đốc anh chị dồi sức khỏe, vui tƣơi thành công công việc nhƣ sống Em xin chân thành cảm ơn! Cần Thơ, ngày… tháng ….năm … Ngƣời thực Trần Thị Kiều Oanh i TRANG CAM KẾT Tôi xin cam kết luận văn đƣợc hoàn thành dựa kết nghiên cứu kết nghiên cứu chƣa đƣợc dùng cho luận văn cấp khác Cần Thơ, ngày… tháng ….năm … Ngƣời thực Trần Thị Kiều Oanh ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP ………,ngày… tháng… năm… Thủ trƣởng đơn vị iii MỤC LỤC Trang Chƣơng 1: GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Về thời gian 1.3.2 Về không gian 1.3.3 Đối tƣợng nghiên cứu 1.4 Lƣợc khảo tài liệu Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Phƣơng pháp luận 2.1.1 Một số vấn đề chung phân tích kết hoạt động kinh doanh 2.1.2 Hệ thống tiêu phân tích 2.1.3 Một số tiêu tài đánh giá kết hoạt động kinh doanh 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 11 2.2.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu 11 2.2.2 Phƣơng pháp phân tích số liệu 11 Chƣơng 3: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH TM VÀ SX CỬU LONG 14 3.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 14 3.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh 14 3.2.1 Tổ chức sản xuất 14 3.2.2 Quy trình sản xuất công ty 15 3.2.3 Cơ cấu tổ chức quản lý 16 3.2.4 Cơ cấu tổ chức cơng tác kế tốn 17 iv 3.3 Khái qt tình hình hoạt động cơng ty TNHH TM SX Cửu Long18 3.4 Thuận lợi khó khăn hƣớng phát triển công ty 22 3.4.1 Thuận lợi 22 3.4.2 Khó khăn 22 3.4.3 Phƣơng hƣớng phát triển 23 Chƣơng 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TM VÀ SX CỬU LONG 24 4.1 Phân tích tình hình doanh thu 4.1.1 Phân tích tình hình doanh thu theo thành phần 24 4.1.2 Phân tích tình hình doanh thu theo kết cấu mặt hàng 27 4.1.3 Phân tích tình hình doanh thu theo thị trƣờng 30 4.2 Phân tích tình hình chi phí 33 4.2.1 Phân tích khoản mục chi phí chủ yếu 33 4.2.2 Phân tích tỷ suất chi phí 37 4.3 Phân tích tình hình lợi nhuận 38 4.3.1 Phân tích tình hình lợi nhuận 38 4.3.2 Phân tích tỷ suất lợi nhuận 41 4.3.3 Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến lợi nhuận 42 4.3.4 Lợi nhuận kế hoạch 43 4.4 Phân tích tiêu tài đánh giá kết hoạt động kinh doanh công ty 44 4.4.1 Phân tích tỷ số khoản 44 4.4.2 Phân tích tỷ số quản trị nợ 47 4.4.3 Phân tích tỷ số hiệu hoạt động 49 4.4.4 Phân tích tiêu sinh lợi 52 Chƣơng 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TM VÀ SX CỬU LONG 55 5.1 Một số nhân tố tác động đến kết hoạt động kinh doanh công ty55 5.1.2 Môi trƣờng bên 55 5.1.3 Mơi trƣờng bên ngồi 56 v 5.2 Một số giải pháp nâng cao kết hoạt đông kinh doanh công ty 57 52.1 Tăng doanh thu 57 5.2.2 Kiểm sốt chi phí 58 5.2.3 Một số giải pháp khác 59 Chƣơng 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 60 6.1 Kết luận 60 6.2 Kiến nghị 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO 62 PHỤ LỤC Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến lợi nhuận 63 PHỤ LỤC Bảng cân đối kế toán 66 vi DANH SÁCH BẢNG Trang Bảng 3.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty qua năm 2010, 2011, 2012 19 Bảng 3.2: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty tháng đầu năm 2012, 2013 21 Bảng 4.1 Bảng phân tích tình hình doanh thu theo thành phần công ty qua năm 2010, 2011, 2012 25 Bảng 4.2 Bảng phân tích tình hình doanh thu theo kết cấu mặt hàng công ty qua năm 2010, 2011, 2012 29 Bảng 4.3 Bảng phân tích tình hình doanh thu theo thị trƣờng công ty qua năm 2010, 2011, 2012 32 Bảng 4.4 Bảng phân tích khoản mục chi phí cơng ty qua năm 2010, 2011, 2012 34 Bảng 4.5: Tỷ suất chi phí cơng ty qua năm 2010,2011,2012 38 Bảng 4.6 Tình hình thực lợi nhuận cơng ty qua năm 2010,2011, 2012 39 Bảng 4.7 Tỷ suất lợi nhuận công ty qua năm 2010, 2011, 2012 41 Bảng 4.8 Các nhân tố ảnh hƣởng đến lợi nhuận công ty qua năm 2010,2011,2012 42 Bảng 4.9 Tổng hợp mức độ ảnh hƣởng nhân tố đến lợi nhuận công ty qua năm 2010, 2011, 2012 42 Bảng 4.10 Lợi nhuận theo kỳ kế hoạch công ty qua năm 2010, 2011, 2012 43 Bảng 4.11 Các tỷ số khoản công ty qua năm 2010,2011,2012 46 Bảng 4.12 Các số quản trị nợ công ty qua năm 2010,2011,2012 48 Bảng 4.13 Các tỷ số hiệu hoạt động công ty qua năm 2010, 2011, 2012 50 Bảng 4.14 Các tiêu sinh lợi công ty qua năm 2010,2011,2012 53 vii DANH SÁCH HÌNH Trang Hình 3.1: Sơ đồ quy trình sản xuất gốm 14 Hình 3.2: Sơ đồ cấu tổ chức quản lý công ty TNHH TM SX Cửu Long 16 Hình 3.3: Sơ đồ cấu tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty TNHH TM SX Cửu Long 17 Hình 4.1: Doanh thu theo thành phần công ty qua năm 2010, 2011, 2012 27 Hình 4.2:Doanh thu theo kết cấu mặt hàng cơng ty qua năm 2010, 2011, 2012 30 Hình 4.3:Doanh thu theo thị trƣờng công ty qua năm 2010, 2011, 2012 31 Hình 4.4 Tổng chi phí cơng ty qua năm 2010, 2011, 2012 37 viii Bảng 4.14 Các tiêu sinh lợi công ty qua năm 2010,2011,2012 Đơn vị tính: 1.000 đồng Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Chênh lệch Giá trị LNST Chênh lệch Giá trị % % 65.213 43.420 117.594 21.793 (33,42) 74.174 170,83 DT 30.221.531 21.056.436 22.220.512 (9.165.095) (30,33) 1.164.076 7,93 Tổng TS 51.297.756 34.192.771 37.583.997 (17.104.985) (33,34) 3.391.226 9,92 4.VCSH 33.376.397 33.381.128 33.482.621 4.731 0,01 101.493 0,30 ROS(%)(=1/2) 0,22 0,21 0,53 (0,01) (4,55) 0,32 152,38 ROA(%)(=1/3) 0,13 0,13 0,31 - - 0,18 138,46 ROE(%)(=1/4) 0,20 0,13 0,35 (0,07) (35) 0,22 169,25 Nguồn: Báo cáo tài cơng ty TNHH TM SX Cửu Long ,2010,2011,2012 4.4.4.2 Tỷ suất lợi nhuận ròng tài sản (ROA) Tỷ suất lợi nhuận ròng tài sản cơng ty thấp nhƣng có chiều hƣớng tăng năm 2012 Cụ thể năm 2010 tỷ suất 0,13%, tức 100 đồng tài sản tạo đƣợc 0,13 đồng lợi nhuận Năm 2011, tỷ suất lợi nhuận rịng tài sản cơng ty không đổi với tỷ suất thấp 0,13% lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu năm giảm với tỷ lệ gần Năm 2012, tỷ suất 0,31%, tăng 0,18 so với năm 2011 Nhƣ vậy, 100 đồng tài sản tạo đƣợc 0,31 đồng lợi nhuận Trong năm cơng ty có kế hoạch sử dụng tài sản nhƣng kết không tăng nhiều, tỷ suất cịn thấp Nhìn chung, giai đoạn 2010 – 2012 hiệu sử dụng tài sản công ty chƣa cao Công ty thu không đến đồng lợi nhuận phải bỏ đến 100 đồng tài sản Vì vậy, cơng ty cần trọng sử dụng tài sản hiệu để đảm bảo lợi nhuận công ty theo chiều hƣớng tăng tƣơng lai 4.4.4.3 Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu(ROE) Năm 2010, tỷ suất lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu 0,20%, nghĩa công ty bỏ 100 đồng vồn chủ sở hữu thu đƣợc 0,20 đồng lợi nhuận Con số thấp chứng tỏ hiệu sử dụng vốn công ty chƣa tốt 55 Năm 2011, tỷ suất giảm 0,13% giảm 0,07% so với năm 2011, tức 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 0,13 đồng lợi nhuận Nguyên nhân vốn chủ sở hửu công ty tăng mà lợi nhuận lại giảm Hiệu sử dụng vốn ngày giảm cơng ty cần có biện pháp cải thiện tình trạng Đến năm 2012, tỷ suất lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu 0,35%, tăng 0,22% so với năm 2011 Nhƣ vậy, 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 0,35 đồng lợi nhuận Tuy tỷ suất lợi huận rịng vốn chủ sở hữu có tăng năm 2012 nhƣng hiệu sử dụng vốn cịn thấp Vì vậy, cơng ty cần có biện pháp cụ thể nhằm nắm vững phát huy lợi sẵn có hiệu hoạt động đạt mức cao tƣơng lai 56 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT CỬU LONG 5.1 MỘT SỐ NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY Qua q trình phân tích ta thấy mơi trƣờng bên mơi trƣờng bên ngồi có ảnh hƣởng lớn đến hoạt động kinh doanh công ty Để hoạt động kinh doanh có hiệu việc kết hợp mơi trƣờng bên ngồi yếu tố bên khơng thể thiếu đƣợc Vì vậy, kết hợp có ý nghĩa quan trọng việc đề giải pháp kinh doanh đắn hiệu cho công ty 5.1.1 Môi trƣờng bên 5.1.1.1 Điểm mạnh Cơng ty có vị trí thuận lợi đƣờng thủy lẫn đƣờng bộ, phía trƣớc quốc lộ 53, phía sau sơng Tiền thuận tiện việc tiêu thụ hàng hóa thu mua nguyên vật liệu đầu vào Đội ngũ cơng nhân viên đồn kết, có tay nghề kinh nghiệm lâu năm qua đào tạo tốt Tạo mối quan hệ mật thiết lâu bền với nhà cung cấp đảm bảo cung cấp đầy đủ kịp thời nguyên vật liệu số lƣợng lẫn chất lƣợng Uy tín cơng ty ngày đƣợc nâng cao nhờ chất lƣợng sản phẩm mà công ty cung cấp Thị trƣờng tiêu thụ ngày đƣợc mở rộng, bên cạnh khách hàng quen cơng ty có thêm số khách hàng 5.1.1.2 Điểm yếu Hiện cơng ty chƣa có phịng marketing Phịng kế tốn lúc đảm nhận công tác tổ chức hoạt động kinh doanh với hoạt động marketing Vì chƣa có phịng marketing nên cịn hạn chế việc tìm kiếm thơng tin thiết yếu khách hàng, thị trƣờng, xu hƣớng phát triển tới kinh tế nhƣ thông tin đối thủ cạnh tranh nên chƣa đem lại lợi nhuận cao cho công ty Sản phẩm công ty chƣa đƣợc phong phú vế chủng loại để phục vụ nhu cầu ngày cao khách hàng 57 Mặt sản xuất công ty không đủ để đáp ứng cho tốc độ sản xuất nên công ty phải phân bổ phân xƣởng nhiều địa điểm khác điều khó khăn việc quản lý Lị nung cơng ty chủ yếu lị nung thủ công trấu, giá trấu ngày tăng lên làm cho chi phí để sản xuất sản phẩm cao so với sản phẩm số tỉnh khác sử dụng lị nung cơng nghệ 5.1.2 Mơi trƣờng bên ngồi 5.1.2.1 Cơ hội Trên thị trƣờng giới nhu cầu gốm mỹ nghệ lớn đặc biệt thị trƣờng Nhật Bản, Singapo, Nga, Hoa Kỳ, Hàn Quốc, EU Hội nghề gốm mỹ nghệ xuất đƣợc thành lập từ tháng năm 2012 theo định số 2671/QĐ.UB ngày 24 tháng năm 2012 Ủy ban nhân dân tỉnh Vĩnh Long nhãn hiệu tập thể Gốm đỏ Vĩnh Long đƣợc Cục Sở hữu trí tuệ cấp giấy chứng nhận ngày 8/6/2011 tin vui cho nhà sản xuất gốm Vĩnh Long Điều thể ngành gốm Vĩnh Long đƣợc cấp quyền trọng để mở rộng sản xuất thời gian tới Năm 2011, làng nghề gốm đỏ Vĩnh Long đƣợc hiệp hội làng nghề Việt Nam phong tặng danh hiệu làng nghề tiêu biểu Đây tín hiệu vui cho nhà sản xuất gốm, nhƣng để gốm đỏ Việt Nam phát huy giá trị cần có chung tay trách nhiệm ngành chức nổ lực tự thân doanh nghiệp sản xuất gốm Có nhƣ sản phẩm gốm đỏ Vĩnh Long trở với vị trí vốn có để có đóng góp tích cực cho phát triển kinh tế tỉnh nhà 5.1.2.2 Thách thức Nghề gốm Vĩnh Long hầu hết sản xuất theo kiểu đặt làm nên khơng chủ động thị trƣờng, giá trị sản phẩm chƣa cao Khơng có nghiên cứu thị trƣờng nên khách hàng nói biết họ cần Tuy có thời gian dài hình thành phát triển nhƣng gốm đỏ Vĩnh Long xuất ủy thác Hầu hết sản phẩm bán doanh nghiệp trung gian Bình Dƣơng, Thành phố Hồ Chí Minh… Sự can thiệp mạnh nhà nƣớc trƣớc nguy ô nhiễm môi trƣờng Qua khảo sát 100% sở sản xuất gạch, gốm gây ô nhiễm môi trƣờng Hàng năm sở sản xuất gạch, gốm Vĩnh Long đốt khoảng 400 ngàn trấu gây ảnh hƣởng phạm vi rộng lớn Sự cạnh tranh đối thủ ngày mạnh Các đối thủ lớn làng nghề gốm Vĩnh Long sở gốm Bình Dƣơng, Trung Quốc 58 hãng gốm khác Các đối thủ hẳn sở gốm tỉnh vè công nghệ, vốn, quản lý, lực cạnh tranh công nghệ Trong số doanh nghiệp Trung Quốc có tiềm lực cạnh tranh mạnh giá, chất lƣợng, độc đáo Trong cạnh tranh doanh nghiệp Vĩnh Long yếu 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY Trong chế thị trƣờng để tồn phát triển đƣợc địi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động kinh doanh có hiệu ngày tăng lợi nhuận Tuy nhiên, lợi nhuận chi phí hai đối tƣợng tỷ lệ nghịch với Vì vậy, phân tích kết hoạt động kinh doanh đánh giá đƣợc tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đạt hay không, để từ có biện pháp khắc phục có hƣớng kinh doanh phù hợp cho kỳ đạt hiệu cao Qua phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty ta thấy kết hoạt động kinh doanh cơng ty có mặt tích cực nhƣng bên cạnh có nhiều hạn chế Vì vậy, địi hỏi cơng ty cần phải đƣa giải pháp phƣơng pháp khắc phục từ cải thiện nâng cao hoạt động kinh doanh công ty đƣợc tốt 5.2.1 Tăng doanh thu Việc tăng doanh thu vấn đề mà hầu hết doanh nghiệp kinh doanh điều muốn đạt đƣợc công ty TNHH TM SX Cửu Long không ngoại lệ Từ phân tích kết hoạt động kinh doanh đơn vị ta nhận thấy công ty cần thực số biện pháp gia tăng doanh thu nhƣ sau: Đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lƣợng sản phẩm Chủng loại sản phẩm đa dạng tạo cho khách hàng có nhiều lựa chọn đáp ứng nhu cầu ngày cao ngƣời tiêu dùng, tạo uy tín khách hàng Cơng ty cần làm tốt công tác vận chuyển, bốc vác đảm bảo hàng hóa q trình vận chuyển có ý nghĩa quan trọng ảnh hƣởng lớn đến tình hình tiêu thụ sản phẩm cơng ty Cơng ty nên chủ động việc tìm kiếm khách hàng mới, giữ chân khách hàng cũ lâu năm, mở rộng thị trƣờng địa bàn khu vực khác để đẩy nhanh hoạt động tiêu thụ góp phần làm tăng doanh thu nâng cao lợi nhuận Phải có kế hoạch tồn kho sản lƣợng cách hợp lý, kế hoạch tồn kho phải bám sát nhu cầu thực tế, dự tốn xác nhằm đảm bảo đáp ứng kịp thời nhu cầu tiêu thụ theo hợp đồng mua bán nhu cầu tiêu thụ bất thƣờng 59 khách hàng Nhƣng lƣợng tồn kho không đƣợc lớn khơng có lợi cho cơng ty tốn phí lƣu kho Vì mặt hàng gốm nên số ngày tồn đọng không ảnh hƣởng đến chất lƣợng nhƣng tồn đọng lâu bảo quản có khả xảy hao hụt hƣ hỏng, chƣa kể đến mẫu mã sản phẩm bị lạc hậu theo thời gian 5.2.2 Kiểm soát chi phí Chi phí khoản mục quan trọng ảnh hƣởng trực tiếp tới lợi nhuận công ty Nếu kiểm sốt tốt chi phí giảm giá thành sản phẩm nâng cao lực công ty với đối thủ cạnh tranh thị trƣờng 5.2.2.1 Giá vốn hàng bán Hiện nay, nguyên liệu ngày khan dó số nhà cung cấp địi tăng giá, công ty cần tạo mối quan hệ mật thiết với số nhà cung cấp đầy đủ, kịp thời, chất lƣợng với giá phù hợp mang tính chất lâu dài ổn định Mặt khác, nên tìm hiểu thêm nhà cung cấp khác để tránh tình trạng bị ép giá nguyên vật liệu khơng chất lƣợng Tiết kiệm chi phí việc mua hàng chi phí vận chuyển, mua công ty nên lập kế hoạch cụ thể, rõ ràng tùy theo nhu cầu thị trƣờng, phải kiểm tra số lƣợng lẫn chất lƣợng nguồn nguyên liệu nhập kho để tránh trƣờng hợp sai sót làm tốn thời gian chi phí Trong sản xuất, tận dụng tối đa cơng suất máy móc thiết bị, máy móc thiết bị cũ khơng cịn hiệu công ty nên lý mua loại máy để thay nhằm tiết kiệm nguyên liệu nâng cao hiệu sản xuất 5.2.2.2 Chi phí quản lý kinh doanh Chi phí quản lý kinh doanh cơng ty bao gồm chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Đây khoản chi phí mà công ty phải cố gắng thực hiện, cho khoản thật cần thiết, tiết kiệm tối đa nhƣng phải hợp lý Hiện nay, giá xăng dầu biến động không ổn định, giá xăng dầu tăng kéo theo chi phí vận chuyển tăng Vì vậy, cơng ty cần sử dụng tiết kiệm phƣơng tiện vận chuyển, tránh sử dụng xe vào việc riêng Cơng ty cần có quy định tiết kiệm bảo vệ tài sản chung, đồ dùng văn phòng Quy trách nhiệm bảo vệ tài sản cho ngƣời có thẩm quyền tránh sử dụng tài sản công ty vào mục đích riêng Hàng tháng cơng ty nên hợp định kỳ, tổng kết chi phí phận để từ xây dựng quy chế thƣởng phạt sử dụng tiết kiệm lãng phí tài sản cơng ty 60 Cần xây dựng định mức sử dụng điện, nƣớc, điện thoại, lập dự tốn chi phí ngắn hạn giúp cơng tác quản lý chi phí cụ thể Để đạt mức chi phí kế hoạch đề ra, cần có ý thức tự giác, phấn đấu hoàn thành kế hoạch với lực tâm cá nhân, đặc biệt động viên gƣơng mẫu cấp lãnh đạo 5.2.3 Một số giải pháp khác Công ty cần thiết lập kế hoạch kinh doanh cho kỳ để thấy đƣợc biến động tƣơng lai nhƣ kịp thời có biện pháp khắc phục, hạn chế tổn thất cho công ty Xây dựng sách bán chịu hợp lý, xây dựng tiêu chuẩn bán chịu giải pháp thu hồi nợ kịp thời Nhƣng phải linh hoạt hạ thấp tiêu chuẩn bán chịu mức chấp nhận đƣợc để đem lại lợi ích cho cơng ty phải có phƣơng pháp nâng cao hiệu thu hồi nợ, hạn chế việc xảy tình trạng nợ khó địi Cơng ty nên áp dụng tiến khoa học công nghệ vào kinh doanh, đặc biệt phận kế toán, việc ứng dụng phần mềm kế tốn giúp cho cơng ty quản lý cách xác chặt chẽ trình xuất nhập tồn hàng Mặt khác giúp công ty tiết kiệm đƣợc khoản chi phí trả lƣơng cho nhân viên Cần nâng cao tay nghề công nhân sản xuất nhân viên văn phịng, đặt biệt tay nghề cơng nhân sản xuất để nâng cao số lƣợng chất lƣợng sản phẩm làm Muốn cơng ty cần tạo điều kiện cho công nhân viên tham gia buổi huấn luyện nâng cao tay nghề tuyển chọn công nhân viên có sẵn trình độ tay nghề vững vàng Đồng thời có chế độ khen thƣởng hợp lý để khuyến khích cơng nhân viên hồn thành tốt công việc đƣợc giao 61 CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trƣờng nay, ngày có nhiều doanh nghiệp đời cạnh tranh doanh nghiệp ngày trở nên gay gắt Các doanh nghiệp muốn tồn đứng vững thị trƣờng địi hỏi doanh nghiệp kinh doanh phải hiệu hiệu phải ngày cao Muốn nâng cao hiệu kinh doanh thân doanh nghiệp phải chủ động sáng tạo hạn chế khó khăn, phát triển thuận lợi để tạo mơi trƣờng hoạt động có lợi cho Việc phân tích kết hoạt động kinh doanh cơng ty năm qua ngày có ý nghĩa quan trọng công ty Qua phân tích kết hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH TM SX Cửu Long qua năm không phản ánh cụ thể nhƣng phần nhận thấy đƣợc tình hình hoạt động kinh doanh đạt hiệu không cao Điều thể lợi nhuận công ty qua năm không cao không ổn định Năm 2011 lợi nhuận giảm so với năm 2010 nhƣng đến năm 2012 lợi nhuận lại tăng lên Tỷ suất lợi nhuận doanh thu, tài sản vốn chủ sở hữu cơng ty cịn thấp Kỳ thu tiền bình quân mức tƣơng đối cao Công ty dự trữ hàng tồn kho nhiều Về mặt chi phí, doanh nghiệp cố gắng giảm khoản chi phí nhƣng chi phí quản lý kinh doanh so với tổng doanh thu đạt đƣợc cịn cao Sự biến động khơng đồng điều doanh thu chi phí qua năm tác động đến lợi nhuận làm cho lợi nhuận công ty có biến động Việc sử dụng hợp lý khoản chi phí có tác dụng cải thiện lợi nhuận cho công ty Nhƣ vậy, từ việc phân tích kết hoạt động kinh doanh cơng ty, ta thấy đƣợc điểm mạnh, điểm yếu cơng ty nhƣ khó khăn cần phải khắc phục Công ty cần phải cố gắng nửa sản xuất tiêu thụ hàng hóa để khắc phục khó khăn giữ vững đƣợc hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 6.2 KIẾN NGHỊ Công ty cần thiết lập mối quan hệ tốt, lâu dài với nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào để đảm bảo việc cung cấp đầy đủ, kịp thời đƣợc hƣởng chiết khấu tốn hay sách giảm giá nhà cung cấp Ổn định nhà cung cấp để đặt mối quan hệ kinh doanh lâu dài 62 Cơng ty cần có sách khuyến khích bán hàng nhƣ tính chiết khấu thƣơng mại cho ngƣời mua với số lƣợng lớn chiết khấu toán cho ngƣời mua toán tiền nhanh Nhƣ vậy, góp phần tăng sản lƣợng tiêu thụ cho cơng ty Doanh nghiệp cần có phận marketing để phục vụ có hiệu việc xúc tiến mở rộng thị trƣờng tiêu thụ, thăm dò thị trƣờng để nắm bắt nhu cầu thị hiếu khách hàng Hiện nay, sản phẩm công ty đƣợc đánh giá tƣơng đối tốt Tuy nhiên, để cạnh tranh lâu dài có thị phần thị trƣờng đòi hỏi phải quan tâm đến chất lƣợng, mẫu mã sản phẩm, nâng cao tay nghề cơng nhân Đồng thời kiểm tra sản phẩm hồn thành, trƣớc đem tiêu thụ phải hạn chế tối đa sản phẩm chất lƣợng nhằm đảm bảo uy tín cho cơng ty Các quan chức cần có hổ trợ vốn để đổi cơng nghệ lị nung góp phần tiết kiệm chi phí đầu vào, đảm bảo chất lƣợng sản phẩm làm giúp công ty tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Trên toàn nội dung đề tài tốt nghiệp “Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH TM SX Cửu Long”, kiến thức có hạn chƣa thực có nhiều kinh nghiệm thực tế, nên phân tích kiến nghị em nêu chƣa thật cụ thể khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em hiểu việc áp dụng lý thuyết vào thực tế khơng dể dàng, địi hỏi cần nhiều thời gian nghiên cứu, trải nghiệm thực tiển Chính thế, có vấn đề em chƣa phản ánh sâu sắc, tồn diện mong đƣợc thầy anh, chị thơng cảm góp ý để em nâng cao hiêu biết 63 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Văn Trịnh, 2008 Bài Giảng Phân tích hoạt động kinh doanh Trƣờng Đại học Cần Thơ, Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh Lê Thị Thùy Trang, 2012 Phân tích kết hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Tân Quân Luận văn tốt nghiệp đại học Trƣờng Đại học Cần Thơ Nguyễn Ngọc Phấn, 2012 Phân tích kết hoạt kinh doanh công ty TNHH Trung kiên Luận văn tốt nghiệp đại học Trƣờng Đại học Cần Thơ Nguyễn Thị Mỵ TS Phan Đức Dũng, 2006 Phân tích hoat động kinh doanh NXB Thống Kê, Tp Hồ Chí Minh Nguyễn Thị Quyền , 2009 Phân tích kết hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH đầu tư phát triển công nghệ tin học Cát Tường Luận văn tốt nghiệp đại học Trƣờng Đại học Cần Thơ Phạm Văn Dƣợc, 2005 Phân tích hoạt động kinh doanh NXB thống kê, TP Hồ Chí Minh Trần Kim Trâm, 2012 Phân tích hoạt động kinh doanh công ty TNHH Một thành viên Du Lịch Thương Mại Kiên Giang Luận văn tốt nghiệp đại học Trƣờng Đại học Cần Thơ Võ Trần Phúc Anh, 2008 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp tư nhân Vinh Thuận Luận văn tốt nghệp đại học Trƣờng Đại học Cần Thơ 64 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN Ta có lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh đƣợc thể qua công thức sau: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh = DTBH – GVHB + DTHĐTC – CPTC – CPQLKD Gọi a: doanh thu bán hàng b: giá vốn hàng bán c: doanh thu hoạt động tài d: chi phí tài e: chi phí quản lý kinh doanh Q1: tiêu lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2011 Q0: tiêu lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2010 Đối tƣợng phân tích đƣợc xác định là: Q = Q1 – Q0 Năm 2011: Q1 = a1 - b1 + c1 - d1 - e1 Năm 2010: Q0 = a0 - b0 + c0 - d0 - e0 Thế lần 1: a1 - b0 + c0 - d0 - e0 Thế lần 2: a1 - b1 + c0 - d0 - e0 Thế lần 3: a1 - b1 + c1 - d0 - e0 Thế lần 4: a1 - b1 + c1 - d1 - e0 Thế lần 5: a1 - b1 + c1 - d1 - e1  Xác định mức độ ảnh hƣởng nhân tố đến lợi nhuận công ty năm 2011 so với năm 2010 * Đối tƣợng phân tích: Q = Q1 - Q0 = 57.893 – 90.053 = - 32.160 (ngàn đồng) * Nhân tố ảnh hƣởng đến lợi nhuận - Mức ảnh hƣởng nhân tố a: 65 a = a1 - b0 + c0 - d0 - e0 – (a0 - b0 + c0 - d0 - e0) = a1 - a0 = 21.056.436 – 30.221.531 = - 9.165.095 (ngàn đồng) - Mức ảnh hƣởng nhân tố b: b = a1 - b1 + c0 - d0 - e0 - (a1 - b0 + c0 - d0 - e0) = -b1 + b0 = -17.187.948 + 26.124.025 = 8.936.077 (ngàn đồng - Mức ảnh hƣởng nhân tố c: c = a1 - b1 + c1 - d0 - e0 - (a1 - b1 + c0 - d0 - e0) = c1 – c0 = 49.977 – 518.052 = - 468.075 (ngàn đồng) - Mức ảnh hƣởng nhân tố d: d = a1 - b1 + c1 – d1 - e0 - (a1 - b1 + c1 - d0 - e0) = - d1 + d0 = - + 736.575 = 736.575 (ngàn đồng) - Mức ảnh hƣởng nhân tố e: e = a1 - b1 + c1 – d1 – e1 - (a1 - b1 + c1 – d1 - e0) = - e1 + e0 = - 3.860.572 + 3.788.930 = - 71.642 (ngàn đồng)  Tƣơng tự ta xác định mức độ ảnh hƣởng nhân tố đến lợi nhuận công ty năm 2012 so với năm 2011 * Đối tƣợng phân tích: Q = Q1 - Q0 = 142.573 – 57.893 = 84.680 (ngàn đồng) * Nhân tố ảnh hƣởng đến lợi nhuận - Mức ảnh hƣởng nhân tố a: a = a1 - b0 + c0 - d0 - e0 – (a0 - b0 + c0 - d0 - e0) = a1 - a0 = 22.220.512 – 21.056.436 = 1.164.076 (ngàn đồng) - Mức ảnh hƣởng nhân tố b: b = a1 - b1 + c0 - d0 - e0 - (a1 - b0 + c0 - d0 - e0) = -b1 + b0 = - 18.550.976 + 17.187.948 = - 1.363.028 (ngàn đồng) - Mức ảnh hƣởng nhân tố c: c = a1 - b1 + c1 - d0 - e0 - (a1 - b1 + c0 - d0 - e0) = c1 – c0 = 13.726 – 49.977 = - 36.251 (ngàn đồng) 66 - Mức ảnh hƣởng nhân tố d: d = a1 - b1 + c1 – d1 - e0 - (a1 - b1 + c1 - d0 - e0) = - d1 + d0 = - 299.702 + = - 299.702 (ngàn đồng) - Mức ảnh hƣởng nhân tố e: e = a1 - b1 + c1 – d1 – e1 - (a1 - b1 + c1 – d1 - e0) = - e1 + e0 = - 3.240.987 + 3.860.572 = 619.585 (ngàn đồng) 67 PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN Đơn vị tính: 1.000 đồng CHỈ TIÊU 2010 2011 2012 TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền Tiền Các khoản tƣơng đƣơng tiền II Đầu tƣ tài ngắn hạn Đầu tƣ tài ngắn hạn 2.Dự phịng giảm giá đầu tƣ ngắn hạn (*) 37.022.462 7.796.020 22.044.937 1.243.986 26.666.505 539.092 7.796.020 1.243.986 539.092 III Các khoản phải thu ngắn hạn 7.163.250 3.452.547 10.492.513 Phải thu khách hàng Trả trƣớc cho ngƣời bán Phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi 2.416.643 1.073.263 2.618.016 4.746.606 2.379.284 7.874.496 IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) 22.063.192 22.063.192 17.348.403 17.348.403 15.634.899 15.634.899 14.275.293 12.369.676 26.848.885 (15.997.893) 1.498.685 12.147.833 10.464.313 28.344.495 (18.703.965) 823.783 10.917.491 9.252.973 27.043.130 (18.495.686 705.529 ) 1.905.616 1.683.520 1.664.517 V Tài sản ngắn hạn khác Thuế giá trị gia tăng đƣợc khấu trừ Thuế khoản phải thu nhà nƣớc Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN I Tài sản cố định Nguyên giá Giá trị hao mịn lũy kế(*) Chi phí xây dựng dở dang II Bất động sản Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế(*) III Các khoản đầu tƣ tài dài hạn Đầu tƣ tài dài hạn Dự phịng giảm giá đầu tƣ tài dài hạn IV Tài sản dài hạn khác 68 Phải thu dài hạn Tài sản dài hạn khác Dự phịng phải thu dài hạn khó đòi(*) TỔNG C Ộ N G TÀI SẢN NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ I.Nợ ngắn hạn Vay ngắn hạn Phải trả ngƣời bán 3.Ngƣời mua trả tiền trƣớc Thuế khoản phải nộp Nhà Nƣớc Nhà nƣớc Phải trả ngƣời lao động 6.Chi phí phải trả Các khoản phải trả ngắn hạn khác Dự phòng phải trả ngắn hạn II Nợ dài hạn Vay nợ dài hạn Quỹ dự phòng trợ cấp việc Phải trả, phải nộp dài hạn khác Dự phòng phải trả dài hạn B NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tƣ chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chƣa phân phối II Quỹ khen thƣởng phúc lợi TỔNG NGUỒN VỐN 1.905.616 1.683.520 1.664.517 51.297.756 34.192.770 37.583.996 17.291.359 17.291.359 811.643 811.643 16.053.422 105.583 4.101.375 4.101.375 330.000 300.901 466.317 566.160 274.900 431.159 466.410 843.730 835.459 - 2.160.333 33.376.396 32.722.338 30.722.285 2.000.052 654.058 51.297.756 33.381.127 32.765.758 30.722.285 2.043.472 615.368 34.192.770 33.482.621 32.883.352 30.722.285 2.161.066 599.268 37.583.996 69 ... lợi nhuận qua năm, phân số tài ảnh hƣởng đến kết hoạt động kinh doanh công ty Đề tài ? ?phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty Trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại sản xuất Cửu Long? ?? đƣợc thực nghiên... triển sản phẩm gốm, nâng cao tay nghề ngƣời lao động 24 CHƢƠNG PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƢƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT CỬU LONG 4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH. .. THƠ KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH  TRẦN THỊ KIỀU OANH MSVV: LT11338 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƢƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT CỬU LONG LUẬN