1. Tính cấp thiết của đề tài Từ năm 1986, Đảng và nhà nước ta chuyển đổi cơ chế quản lý từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Cơ chế này đã đem lại cho các doanh nghiệp sản xuất nhiều cơ hội để tự khẳng định mình, đồng thời cũng đặt ra những thách thức không nhỏ đối với quá trình tồn taị và phát triển của các doanh nghiệp. Nó đòi hỏi bản thân mỗi chủ thể kinh tế tham gia thị trường phải không ngừng nỗ lực để sản xuất có lãi, đáp ứng nhu cầu của thị trường, hướng tới khách hàng và cùng tồn tại trong môi trường cạnh tranh lành mạnh. Muốn vậy vấn đề muôn thủa đặt ra đối với các doanh nghiệp là phải thực hiện tối đa hóa giá trị tài sản của chủ sở hữu. Để thực hiện mục tiêu tối đa hoá giá trị tài sản của chủ sở hữu, vấn đề sử dụng tài sản trở thành một trong những nội dung quan trọng trong quản trị tài chính. Sử dụng tài sản một cách hiệu quả giúp cho quá trình sản xuất kinh doanh tiến hành bình thường với hiệu quả kinh tế cao nhất, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp và làm tăng giá trị tài sản của chủ sở hữu Như vậy, tối đa hóa tài sản của chủ sở hữu là mục đích chung cơ bản mà hầu hết tất cả các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh theo đuổi. Và đó cũng chính là cách đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Song để thực hiện mục tiêu đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải sử dụng hiệu quả mọi nguồn nhân lực kinh doanh của mình hay nói cách khác phải sử dụng hiệu quả mọi tài sản của doanh nghiệp trong kinh doanh. Do đó sử dụng hiệu quả tài sản trong doanh nghiệp là nội dung và đòi hỏi quan trọng để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, phát triển, đảm bảo hiệu quả và sinh lời. Do vậy, quản lý và sử dụng tài sản có hiệu quả là một yêu cầu đòi hỏi và cũng là một thách thức đối với mỗi doanh nghiệp, là một vấn đề hết sức có ý nghĩa ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nhận thức được ý nghĩa và tầm quan trọng của vấn đề này và xuất phát từ tình hình thực tế của công ty TNHH Đức My trong đợt thực tập vừa qua, em quyết định chọn đề tài : “Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH Đức My” làm đề tài chuyên đề. 2. Mục đích nghiên cứu Nhằm phân tích thực trạng và đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của công ty, khẳng định kết quả đạt được và phát hiện những hạn chế và từ đó nêu ra giải pháp khắc phục. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Tài sản và hoạt động sử dụng tài sản của công ty TNHH Đức My. Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực tế hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH Đức My trong 3 năm gần đây, năm 2011,2012,2013. 4. Nội dung chuyên đề Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu chuyên đề được chia làm ba chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận chung về hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng sử dụng tài sản tại công ty TNHH Đức My Chương 3 : Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty TNHH Đức My
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BCĐKT TNDN TNHH TSLĐ TSCĐ VCSH TSNH HTK : : : : : : : : Bảng cân đối kế toán Thu nhập doanh nghiệp Trách nhiệm hữu hạn Vốn lưu động Vốn cố định Vốn Chủ sở hữu Tài sản ngắn hạn Hàng tồn kho Bq : Bình quân TS : Tài sản LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết đề tài Từ năm 1986, Đảng nhà nước ta chuyển đổi chế quản lý từ chế tập trung bao cấp sang chế thị trường có quản lý vĩ mô nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Cơ chế đem lại cho doanh nghiệp sản xuất nhiều hội để tự khẳng định mình, đồng thời đặt thách thức không nhỏ trình tồn taị phát triển doanh nghiệp. Nó đòi hỏi thân chủ thể kinh tế tham gia thị trường phải không ngừng nỗ lực để sản xuất có lãi, đáp ứng nhu cầu thị trường, hướng tới khách hàng tồn môi trường cạnh tranh lành mạnh. Muốn vấn đề muôn thủa đặt doanh nghiệp phải thực tối đa hóa giá trị tài sản chủ sở hữu. Để thực mục tiêu tối đa hoá giá trị tài sản chủ sở hữu, vấn đề sử dụng tài sản trở thành nội dung quan trọng quản trị tài chính. Sử dụng tài sản cách hiệu giúp cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành bình thường với hiệu kinh tế cao nhất, từ nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp làm tăng giá trị tài sản chủ sở hữu Như vậy, tối đa hóa tài sản chủ sở hữu mục đích chung mà hầu hết tất doanh nghiệp sản xuất kinh doanh theo đuổi. Và cách đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp. Song để thực mục tiêu đòi hỏi doanh nghiệp phải sử dụng hiệu nguồn nhân lực kinh doanh hay nói cách khác phải sử dụng hiệu tài sản doanh nghiệp kinh doanh. Do sử dụng hiệu tài sản doanh nghiệp nội dung đòi hỏi quan trọng để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, phát triển, đảm bảo hiệu sinh lời. Do vậy, quản lý sử dụng tài sản có hiệu yêu cầu đòi hỏi thách thức doanh nghiệp, vấn đề có ý nghĩa ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp, định tồn phát triển doanh nghiệp. Nhận thức ý nghĩa tầm quan trọng vấn đề xuất phát từ tình hình thực tế công ty TNHH Đức My đợt thực tập vừa qua, em định chọn đề tài : “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty TNHH Đức My” làm đề tài chuyên đề. 2. Mục đích nghiên cứu Nhằm phân tích thực trạng đánh giá hiệu sử dụng tài sản công ty, khẳng định kết đạt phát hạn chế từ nêu giải pháp khắc phục. 3. Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Tài sản hoạt động sử dụng tài sản công ty TNHH Đức My. - Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực tế hiệu sử dụng tài sản công ty TNHH Đức My năm gần đây, năm 2011,2012,2013. 4. Nội dung chuyên đề Ngoài phần mở đầu kết luận, kết cấu chuyên đề chia làm ba chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận chung hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng sử dụng tài sản công ty TNHH Đức My Chương : Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty TNHH Đức My CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. Tài sản tầm quan trọng tài sản hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1. Doanh nghiệp hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp chủ thể kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, hoạt động kinh doanh thị trường nhằm làm tăng giá trị chủ sở hữu. Ở Việt Nam, theo Luật doanh nghiệp: Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh. Kinh doanh việc thực liên tục một, số tất công đoạn trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi. Các doanh nghiệp Việt Nam bao gồm: Doanh nghiệp Nhà nước, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty hợp danh, công ty liên doanh, doanh nghiệp tư nhân.Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp bao gồm chủ thể kinh doanh: Kinh doanh cá thể, kinh doanh góp vốn, công ty. Kinh doanh cá thể: Là loại hình thành lập đơn giản nhất, không cần phải có điều lệ thức chịu quản lý Nhà nước. Doanh nghiệp trả thuế thu nhập doanh nghiệp, tất lợi nhuận bị tính thuế thu nhập cá nhân. Ngoài ra, chủ doanh nghiệp chịu trách nhiệm vô hạn nghĩa vụ khoản nợ, tách biệt tài sản cá nhân tài sản doanh nghiệp. Thời gian hoạt động doanh nghiệp phụ thuộc vào tuổi thọ người chủ. Tuy nhiên, khả thu hút vốn bị hạn chế khả người chủ. Kinh doanh góp vốn: Việc thành lập doanh nghiệp dễ dàng chi phí thành lập thấp. Theo hình thức kinh doanh này, thành viên thức có trách nhiệm vô hạn với khoản nợ. Mỗi thành viên có trách nhiệm phần tương ứng với phần vốn góp. Nếu thành viên không hoàn thành trách nhiệm trả nợ mình, phần lại thành viên khác hoàn trả. Doanh nghiệp tan vỡ thành viên thức chết hay rút vốn. Ngoài ra, lãi từ hoạt động kinh doanh thành viên phải chịu thuế thu nhập cá nhân. Khả vốn doanh nghiệp hạn chế. Công ty: Là loại hình doanh nghiệp mà có kết hợp ba loại lợi ích: lợi ích cổ đông (chủ sở hữu), hội đồng quản trị nhà quản lý. Theo truyền thống, cổ đông kiểm soát toàn phương hướng, sách hoạt động công ty. Cổ đông bầu nên hội đồng quản trị, sau hội đồng quản trị lựa chọn ban quản lý. Các nhà quản lý quản lý hoạt động công ty theo cách thức mang lại lợi ích tốt cho cổ đông. Việc tách rời quyền sở hữu khỏi nhà quản lý mang lại cho công ty ưu so với kinh doanh cá thể góp vốn:- Quyền sở hữu dễ dàng chuyển cho cổ đông mới.- Sự tồn công ty không phụ thuộc vào thay đổi số lượng cổ đông.- Trách nhiệm cổ đông giới hạn phần vốn mà cổ đông góp vào công ty (trách nhiệm hữu hạn).Mỗi loại hình doanh nghiệp có ưu, nhược điểm riêng phù hợp với quy mô trình độ phát triển định. Hầu hết doanh nghiệp lớn hoạt động với tư cách công ty. Đây loại hình phát triển doanh nghiệp. 1.1.2. Khái niệm đặc điểm tài sản doanh nghiệp Để bắt đầu hoạt động sản xuất kinh doanh, chủ doanh nghiệp cần phải có lượng vốn ban đầu. Lượng vốn huy động từ nhiều nguồn khác sử dụng để đầu tư vào tài sản thuộc tư liệu sản xuất mua đối tượng lao động để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam số 1-VAS1: “Tài sản toàn nguồn lực doanh nghiệp kiểm soát thu lợi ích kinh tế tương lai”. Lợi ích kinh tế tương lai tài sản tiềm làm tăng nguồn tiền khoản tương đương tiền doanh nghiệp làm giảm bớt khoản tiền mà doanh nghiệp ra. Tài sản ghi nhận bảng cân đối kế toán doanh nghiệp có khả chắn thu lợi ích kinh tế tương lai giá trị tài sản xác định cách đáng tin cậy. Các điều kiện để ghi nhận tài sản: - Chắc chắn thu lợi ích kinh tế tương lai - Là nguồn lực mà doanh nghiệp sở hữu có quyền kiểm soát - Giá trị tài sản xác định cách đáng tin cậy 1.1.3. Phân loại tài sản doanh nghiệp Tài sản doanh nghiệp thường chia thành loại: Tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn. 1.1.3.1. Tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn tài sản mà thời gian sử dụng, thu hồi luân chuyển năm chu kỳ kinh doanh. Tài sản ngắn hạn gồm: Tiền khoản tương đương tiền. Tiền hiểu tiền mặt, tiền gửi ngân hàng tiền chuyển. Các khoản tương đương tiền khoản đầu tư ngắn hạn không tháng, có khả chuyển đổi dễ dàng thành tiền nhiều rủi ro chuyển đổi thành tiền. Tài sản tài ngắn hạn: bao gồm khoản đầu tư chứng khoán có thời hạn thu hồi năm chu kỳ kinh doanh (như: tín phiếu kho Bạc, kỳ phiếu ngân hàng,…) chứng khoán mua vào bán (cổ phiếu, trái phiếu) để kiếm lời loại đầu tư tài khác không năm. Các khoản phải thu ngắn hạn: Là khoản phải thu ngắn hạn khách hàng, phải thu nội ngắn hạn khoản phải thu ngắn hạn khác có thời hạn thu hồi toán năm. Tồn kho: Bao gồm vật tư, hàng hoá, sản phẩm, sản phẩm dở dang. Tài sản ngắn hạn khác, bao gồm: Chi phí trả trước ngắn hạn, thuế GTGT khấu trừ, thuế khoản khác phải thu Nhà nước, tài sản ngắn hạn khác 1.1.3.2. Tài sản dài hạn Tất tài sản khác tài sản ngắn hạn xếp vào loại tài sản dài hạn. Tài sản dài hạn bao gồm khoản phải thu dài hạn, tài sản cố định, bất động sản đầu tư, khoản tài sản tài dài hạn tài sản dài hạn khác. Các khoản phải thu dài hạn: Là khoản phải thu dài hạn khách hàng, phải thu nội dài hạn khoản phải thu dài hạn khác có thời hạn thu hồi toán năm. Bất động sản đầu tư: Là bất động sản, gồm: quyền sử dụng đất, nhà phần nhà nhà đất, sở hạ tầng người chủ sở hữu người thuê tài sản theo hợp đồng thuê tài nắm giữ nhằm mục đích thu lợi từ việc cho thuê chờ tăng để sử dụng sản xuất, cung cấp hàng hoá, dịch vụ hay cho mục đích quản lý bán kỳ hoạt động kinh doanh thông thường. Một bất động sản đầu tư ghi nhận tài sản phải thoả mãn đồng thời hai điều kiện sau: - Chắc chắn thu lợi ích kinh tế tương lai. - Nguyên giá bất động sản đầu tư phải xác định cách đáng tin cậy. Nguyên giá bất động sản đâu tư bao gồm giá mua chi phí liên quan trực tiếp như: phí dịch vụ tư vấn luật pháp liên quan, thuế trước bạ chi phí giao dịch liên quan khác Tài sản cố định: Là tài sản có giá trị lớn, có thời gian sử dụng dài cho hoạt động doanh nghiệp phải thoả mãn đồng thời tất tiêu chuẩn sau: - Chắc chắn thu lợi ích kinh tế tương lai từ việc sử dụng tài sản đó. - Nguyên giá tài sản phải xác định cách tin cậy. - Có thời gian sử dụng từ năm trở lên. - Có giá trị từ 10.000.000 đồng (mười triệu đồng) trở lên. Trong điều kiện nay, việc đầu tư đổi tài sản cố định yếu tố định đến lực cạnh tranh doanh nghiệp, vì: - Tài sản cố định yếu tố định lực sản xuất – kinh doanh doanh nghiệp. - Nhờ đổi tài sản cố định có suất cao, chất lượng sản phẩm dịch vụ tốt, chi phí tạo sản phẩm, dịch vụ thấp tạo điều kiện đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ làm tăng doanh thu doanh nghiệp có đủ sức cạnh trạnh thị trường. Xét góc độ này, đầu tư đổi tài sản cố định kịp thời, hợp lý trở thành vấn đề sống doanh nghiệp. - Xét góc độ tài doanh nghiệp, nhạy cảm đầu tư đổi tài sản cố định nhân tố quan trọng để giảm chi phí như: Chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định, hạ thấp hao phí lượng, giảm chi phí biến đổi để tạo sản phẩm biện pháp quan trọng để hạn chế hao mòn vô hình điều kiện cách mạng khoa học kỹ thuật phát triển nhanh, mạnh nay. Tài sản cố định phân loại dựa tiêu thức định nhằm phục vụ cho yêu cầu quản lý doanh nghiệp. Thông thường có số cách thức phân loại chủ yếu sau: + Phân loại tài sản cố định theo hình thái biểu hiện: Theo phương pháp này, toàn tài sản cố định doanh nghiệp chia thành hai loại: Tài sản cố định hữu hình tài sản cố định vô hình Tài sản cố định hữu hình: Là tài sản cố định có hình thái vật chất cụ thể doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động kinh doanh như: Nhà cửa, vật kiến trúc, máy móc, thiết bị, phương tiện vân tải, thiết bị truyền dẫn… Tài sản cố định vô hình: Là tài sản hình thái vật chất xác định giá trị, doanh nghiệp quản lý sử dụng hoạt động sản xuất kinh doanh, cung cấp dịch vụ cho đối tượng khác thuê phù hợp với tiêu chuẩn tài sản cố định vô hình. Thông thường, tài sản cố định vô hình bao gồm: Quyền sử dụng đất có thời hạn, nhãn hiệu hàng hoá, quyền phát hành, phần mềm máy vi tính, quyền, sáng chế,… Phương pháp phân loại giúp cho người quản lý thấy cấu đầu tư vào tài sản cố định theo hình thái biểu biện, để định đầu tư dài hạn điều chỉnh cấu đầu tư cho phù hợp có biện pháp quản lý phù hợp với loại tài sản cố định. + Phân loại tài sản cố định theo mục đích sử dụng: Dựa theo tiêu thức này, toàn tài sản cố định doanh nghiệp chia làm hai loại: Tài sản cố định dùng cho mục đích kinh doanh: Là tài sản cố định dùng hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động sản xuất kinh doanh phụ doanh nghiệp. Tài sản cố định dùng cho mục đích phúc lợi, nghiệp, an ninh, quốc phòng: Là tài sản cố định không mang tính chất sản xuất doanh nghiệp quản lý sử dụng cho hoạt động phúc lợi, nghiệp hoạt động đảm bảo an ninh, quốc phòng. Cách phân loại giúp cho người quản lý doanh nghiệp thấy kết cấu tài sản cố định theo mục đích sử dụng, từ tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý tính khấu hao tài sản cố định có tính chất sản xuất, có biện pháp quản lý phù hợp với loại tài sản cố định. + Phân loại tài sản cố định theo tình hình sử dụng: Căn vào tình hình sử dụng tài sản cố định, chia toàn tài sản cố định doanh nghiệp thành loại sau: - Tài sản cố định dùng. - Tài sản cố định chưa cần dùng. - Tài sản cố định không cần dùng chờ lý. Dựa vào cách phân loại này, người quản lý nắm tổng quát tình hình sử dụng tài sản cố định doanh nghiệp. Trên sở đề biện pháp sử dụng tối đa tài sản cố định có doanh nghiệp, giải phóng nhanh tài sản cố định không cần dùng chờ lý để thu hồi vốn. Tài sản tài dài hạn: Là khoản đầu tư vào việc mua bán chứng khoán có thời hạn thu hồi năm góp vốn liên doanh tiền, vật, mua cổ phiếu có thời hạn thu hồi vốn thời gian năm loại đầu tư khác vượt thời hạn năm. Có thể nói tài sản tài dài hạn khoản vốn mà doanh nghiệp đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thời hạn năm nhằm tạo nguồn lợi tức lâu dài cho doanh nghiệp.Cụ thể, tài sản tài dài hạn bao gồm: - Các chứng khoán dài hạn: Phản ánh giá trị khoản đầu tư cho việc mua bán cổ phiếu trái phiếu có thời hạn năm bán lúc với mục đích kiếm lợi nhuận. Bao gồm: + Cổ phiếu doanh nghiệp: Là chứng xác nhận vốn góp chủ sở hữu vào doanh nghiệp hoạt động bắt đầu thành lập. Doanh nghiệp mua cổ phần hưởng lợi tức cổ phần (cổ tức) vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời chủ sở hữu vốn phải chịu rủi ro doanh nghiệp bị thua lỗ, giải thể phá sản theo Điều lệ doanh nghiệp luật phá sản doanh nghiệp. Cổ phần doanh nghiệp có cổ phần thường cổ phần ưu đãi. Mỗi cổ đông mua nhiều cổ phần. + Trái phiếu: Là chứng vay nợ có kỳ hạn có lãi Nhà nước doanh nghiệp hay tổ chức, cá nhân phát hành nhằm huy động vốn cho việc đầu tư phát triển. Có loại trái phiếu: Trái phiếu Chính phủ: Là chứng vay nợ Chính phủ Bộ Tài phát hành hình thức: Trái phiếu kho Bạc, trái phiếu công trình, trái phiếu xây dựng Tổ quốc. Trái phiếu địa phương: Là chứng vay nợ quyền Tỉnh, Thành phố phát hành. Trái phiếu Công ty: Là chứng vay nợ doanh nghiệp phát hành nhằm vay vốn để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh đổi trang thiết bị, công nghệ doanh nghiệp. Giá trị chứng khoán đầu tư dài hạn xác định giá thực tế (giá gốc) giá mua + chi phí thu mua (nếu có), như: Chi phí môi giới, giao dịch, lệ phí, thuế phí ngân hàng. - Các khoản góp vốn liên doanh: Góp vốn liên doanh hoạt động đầu tư tài mà doanh nghiệp đầu tư vốn vào doanh nghiệp khác để nhận kết kinh doanh chịu rủi ro (nếu có theo tỷ lệ vốn góp). Vốn góp liên doanh doanh nghiệp, bao gồm tất loại tài sản, vật tư, tiền vốn thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp kể vốn vay dài hạn dùng vào việc góp vốn kinh doanh Tài sản dài hạn khác, bao gồm: Chi phí trả trước dài hạn, tài sản thuế thu nhập hoãn lại, tài sản dài hạn khác 1.2. Nguồn vốn doanh nghiệp 10 0,0464 lần, tức năm 2013 đồng doanh thu phải bỏ 0,6920 đồng TSLĐ .Qua cho thấy hiệu sử dụng TSLĐ không nâng cao. -Khả toán nhanh công ty tương đối thấp. Năm 2012 có xu hướng giảm 0,0305 lần so với năm 2011 tương ứng với tỷ lệ giảm 2,64%. Năm 2013 tăng 0,0119 lần so với năm 2012. Công ty cần phải nâng cao khả toán để đảm bảo khả toán chi trả nợ huy động vốn công ty. -Số vòng quay TSLĐ năm 2012 số ngày thực vòng quay TSLĐ tăng 0,0933 vòng tương ứng với tỷ lệ tăng 6,41% làm cho số ngày giảm 15 ngày. Năm 2013 số vòng quay TSLĐ giảm 0,1038 vòng làm cho số ngày tăng 17 ngày. Như TSLĐ ngày quay vòng lâu tạo chu kỳ sản xuất kinh doanh hơn. - Nhìn chung, hiệu sử dụng TSLĐ công ty không tốt. Công ty cần xem xét lại đưa số biện pháp để tăng hiệu sử dụng TSLĐ. 2.3. Đánh giá hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Đức My 2.3.1. Những kết đạt Trong ba năm gần doanh thu lợi nhuận Công ty tương đối ổn định. Công ty đảm bảo chất lượng tiến độ thi công công trình mà đảm nhận. Doanh thu đạt mức tăng trưởng cao so với năm trước, cụ thể năm 2011 30.244.000.000 đồng, năm 2012 32.345.000.000đồng, năm 2013 đạt 33.124.000.000 đồng, lợi nhuận năm tăng. Từ năm 2011 quy mô nguồn vốn tài sản công ty tăng lên đáng kể, đặc biệt vốn lưu động, đến năm 2013 tổng tài sản lưu động công ty tăng 2.040.000.000 đồng với năm trước. 56 Tài sản cố định năm 2013 2012 tăng so với năm 2011.Đồng thời, công ty tiến hành nhập số công nghệ, thiết bị mới, chứng tỏ trọng vào nâng cao công nghệ, đổi trang thiết bị, nhằm đại hóa theo kịp phát triển thị trường. Trong năm đầu thành lập, công ty gặp nhiều khó khăn tài kinh nghiệm quản lý. Nhưng với nỗ lực Ban lãnh đạo toàn thể cán công nhân viên, công ty ngày phát triển, nâng cao vị thị trường. So với doanh nghiệp khác ngành, công ty doanh nghiệp hàng đầu thị phần xây dựng. Thêm vào đó, vị công ty đánh giá cao nhờ vào yếu tố sau: Công ty có đội ngũ nhân viên có trình độ đào tạo cách tương đối có bản. Đội ngũ công nhân có kinh nghiệm tay nghề cao. Đây mạnh công ty chiến lược phát triển lâu dài dựa vào nguồn nhân lực. Công ty đối tác đánh giá cao kinh nghiệm công nghệ quản lý dịch vụ xây dựng. Đây lợi xuất phát từ việc công ty sớm tham gia vào thị trường xây dựng từ năm 1995, mà thị trường bắt đầu phát triển. Công ty không ngừng tìm kiếm khách hàng thị trường để từ thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm, hoạt động kinh doanh có lãi, đời sống cán công nhân viên không ngừng cải thiện mở rộng. Đây yếu tố quan trọng giúp công ty đứng vững phát thị trường nay. Qua ba năm, tổng tài sản có xu hướng tăng tài sản dài hạn đặc biệt tài sản cố định tăng lên nhiều thể đầu tư hợp lý công ty. Mặt khác, cấu hình thành tài sản, tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu ngày tăng, tỷ trọng khoản nợ dài hạn có xu hướng giảm thể tình hình tài lành mạnh công ty. Bảng : Cơ cấu vốn Công ty TNHH Đức My 57 Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Nợ ngắn hạn 7.948.000.000 10.540.000.00 13.050.000.000 Nợ dài hạn 10.000.000.00 8.005.000.000 7.095.000.000 Vốn chủ sở hữu 10.286.000.00 10.567.000.00 11.334.000.000 Tổng nguồn vốn 28.234.000.00 29.112.000.00 31.489.000.000 (Nguồn: Báo cáo tài năm 2011-2013 công ty TNHH Đức My) Đối với TSCĐ, Công ty không ngừng tăng cường khai thác lực máy móc thiết bị. Đồng thời tiến hành trích khấu hao TSCĐ theo quy định Bộ Tài nhằm chuyển dịch phần giá trị tài sản cố định vào chi phí tạo lập quỹ để bù đắp hao mòn. Ngoài ra, Công ty thực lý số TSCĐ lạc hậu, đầu tư thêm máy móc thiết bị đại góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản cho doanh nghiệp. Đối với đầu tư tài dài hạn, cách đa dạng hoá hoạt động đầu tư đầu tư vào công ty con; đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh; đầu tư chứng khoán dài hạn; cho thuê TSCĐ,… động, sáng tạo, nắm bắt thị trường Ban lãnh đạo Công ty, hoạt động ngày mang lại hiệu cho Công ty. Trong trình phát triển, Công ty xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng nước. Việc tìm kiếm thiết lập mối quan hệ khách hàng Công ty quan tâm. Nhờ đó, thị trường truyền thống công ty ngày mở rộng thị trường góp phần làm tăng doanh thu. 58 Trong thời gian qua, Công ty đạt số kết khả quan. Tuy nhiên, hạn chế mà Công ty cần khắc phục để đạt hiệu cao hoạt động sản xuất - kinh doanh 2.3.2. Hạn chế nguyên nhân Qua việc phân tích số liệu tình hình sử dụng tài sản Công ty thời gian qua cho thấy nhìn chung tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản Công ty có xu hướng tăng. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận chi phí năm 2013 tăng so với năm 2012, tức chi phí để tạo lợi nhuận tăng lên tỷ suất lợi nhuận vốn sản xuất tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu lại giảm đi. Cho thấy công ty hoạt động không tốt. Do công ty cần có biện pháp quản lý chặt chẽ khoản mục chi phí nhằm góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho công ty. Ngoài ra, lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động tài khác tăng trưởng không đáng kể so với năm 2011. Khoản mục nợ phải thu có giá trị lớn tổng tài sản đặc biệt phải thu khách hàng. Đây khoản mục nhạy cảm, xí nghiệp nên có sách thu nợ linh hoạt nhóm khách hàng nên cử cán chuyên trách phụ trách công tác thu nợ khách hàng để vừa giảm việc bị khách hàng chiếm dụng vốn vừa giữ khách hàng. Cụ thể, khoản phải thu năm 2013 tăng 1.445.000.000 so với năm 2012 chiếm tỷ lệ 9.56%. Nguyên nhân công tác sàng lọc quản lý khách hàng chưa thực hiệu quả. Bên cạnh đó, biện pháp khuyến khích vật chất khách hàng toán hạn chưa công ty quan tâm thực 59 CHƯƠNG BIỆN PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY. 3.1. Phương hướng sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới 3.1.1. Một số thuận lợi khó khăn 3.1.1.1. Thuận lợi -Do có mối quan hệ làm ăn tốt, lâu năm với người bán nên nguồn cung cấp nguyên vật liệu ổn định. -Đất nước phát triển hội nhập kinh tế giới tạo điều kiện thuận lợi thách thức không nhỏ cho nhiều lĩnh vực có ngành xây dựng. -Công ty có đội ngũ cán có tay nghề cao đội ngũ quản lý lâu năm có kinh nghiệm. -Nhờ tiến khoa học kỹ thuật công ty nhanh chóng tiếp cận áp dụng tiến khoa học kỹ thuật qua công ty rút ngắn chu kỳ sản xuất, giảm tiêu hao nguyên vật liệu sử dụng loại nguyên vật liệu thay làm tăng tốc độ luân chuyển vốn. 3.1.1.2. Khó khăn. -Giá nguyên vật liệu biến động bất thường, có chiều hướng tăng cao. 60 -Thị trường rộng lớn cạnh tranh gay gắt, công trình xây dựng lớn, chi phí sản xuất nhiều, thời gian dài đòi hỏi phải có chuẩn bị tốt vốn, nhân công, nguyên vật liệu trụ vững. -Các công trình thi công chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố đặc biệt thời tiết bất thường bão, lũ, vấn đề khó lường nguy bất thường khó kiểm soát gây thiệt hại lớn cho công ty. -Xu hội nhập quốc tế làm cho doanh nghiệp nước tiến sâu vào thị trường việt nam với công nghệ khoa học, kỹ thuật đại đòi hỏi công ty phải có chuẩn bị không ngừng tiếp thu trang bị tiến để theo kịp nhịp độ thị trường. -Lĩnh vực hoạt động công ty có môi trường làm việc nguy hiểm có đầu tư để đảm bảo an toàn cho công nhân tai nạn lao động xảy ra. 3.1.2. Phương hướng hoạt động công ty thời gian tới *Mục tiêu: để theo kịp với đà phát triển chung kinh kế xu hướng phát triển nghành xây dựng, công ty xây dựng cho chiến lược kinh doanh thời gian tới với mục tiêu nâng cao doanh thu mở rộng thị trường, đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động, nâng cao lực người lao động, giảm bớt khoản phải thu, phải trả nhằm nâng cao lợi nhuận công ty. Cụ thể thời gian tới công ty phấn đấu: -Doanh thu đạt: 38.000.000.000 đồng -Lợi nhuận sau thuế đạt: 6.000.000.000 đồng -Tổn tài sản đạt 36.000.000.000 đồng +Tài sản lưu động: 24.000.000.000 đồng +Tài sản cố định:12.000.000.000 đồng 61 Trong năm công ty tiếp tục khai thác triệt để tiềm sẵn có mình, tăng khả cạnh tranh, cao hiệu kinh doanh, giải đủ việc làm nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, tiếp tực thực mục tiêu ổn định phát triển bền vững. -Định hướng: đế đạt mục tiêu đề ra, định hướng phát triển công ty thời gian tới +Về thị trường: Công ty tiếp tục mở rộng thị trường +Về nguồn nhân lực: Công ty tiến hành, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho công nhân viên đáp ứng đòi hỏi khắt khe thị trường. Thêm vào công ty chủ trương trẻ hóa dội ngũ cán bộ, kết hợp nổ, nhiệt tình sáng tạo tuổi trẻ với kinh nghiệm hệ trước. +Về quản lý nguồn tài chính: Với phương châm đáp ứng đủ cho nhu cầu, tự chủ cao quản lý, tiết kiệm sử dụng, góp phần sử dụng hiệu nguồn lực công ty. + Nghiên cứu biện pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh. 3.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty 3.2.1. Nâng cao công tác quản lý tài sản Muốn sử dụng tài sản có hiệu trước hết công ty cần phải có kế hoạch sử dụng tài sản.Trước năm kế hoạch công ty cần lập tiêu kế hoạch để thực hiện. Các kế hoạch thường thấy doanh nghiệp kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch tài chính, kế hoạch nhân sự, kế hoạch vật tư. Các kế hoạch sở để doanh nghiệp thực nhiệm vụ cụ thể năm sở để đánh giá mức độ hoàn thành kế hoạch mình. Vì kế hoạch thường lập chi tiết cẩn thận nhằm nâng cao công tác quản lý tài sản công ty. 62 Tuy nhiên công ty lập số loại kế hoạch thiếu sở chắn có kế hoạch việc sử dụng tài sản công ty, tài sản phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh công ty bị cân đối. Các công việc cần thiết để xác định xác nhu cầu sử dụng tài sản là: Một là: Xác định nhu cầu tổng tài sản cần thiết để có biện pháp đầu tư tài sản để đáp ứng nhu cầu này, đặc biệt nhu cầu tài sản lưu động phải xác định cho cẩn thận tránh tình trạng thừa thải gây lãng phí thiếu gây ảnh hưởng xấu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty. Hai là: Đầu tư mua số máy móc thiết bị nhằm mở rộng sản xuất. Tài sản cố định doanh nghiệp mà phần lớn máy xây dựng hoạt động nhiều năm nên hiệu suất sử dụng tài sản thấp. Với thị trường cạnh tranh nhiều ngành xây dựng khối lượng công trình ngày tăng công ty nên đầu tư mua máy móc thiết bị để phục vụ cho việc sản xuất thi công tốt đạt hiệu cao hơn. Làm tăng lực sản xuất, doanh thu tăng hiệu sử dụng tài sản cố định. Ba là: Căn vào kế hoạch sử dụng để điều chỉnh cho phù hợp với thực tế công ty. Việc lập kế hoạch sử dụng tài sản thiết phải có kế hoạch cụ thể, xác liên quan trực tiếp đền nhu cầu công ty. Cụ thể phải vào doanh thu dự kiến năm kế hoạch, vào tiêu tài phản ánh hiệu sử dụng tài sản, vào dự đoán xu hướng biến động thị trường lĩnh vực hoạt động công ty để lập kế hoạch. Khi vào sử dụng trực tiếp cần phải có biện pháp cụ thể để sử dụng có hiệu loại tài sản định. * Đối với tài sản lưu động 63 - Cần tăng nhanh vòng quay tài sản lưu động cách đẩy nhanh bán ra, xác định mức dự trữ hàng hoá hợp lý để tránh tình trạng tồn kho nhiều. Nhanh chóng thu hồi khoản nợ, hạ thấp tỷ lệ nợ khó đòi tổng nợ để tránh tình trạng ứ đọng vốn. Áp dụng mức chiết khấu toán nhằm khuyến khích khách hàng toán từ giúp công ty thu hồi vốn nhanh. - Cần xác định số tài sản lưu động cần thiết chu kỳ kinh doanh, để đảm bảo số tài sản lưu động cần thiết tối thiểu cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục, tránh ứ đọng vốn, thúc đẩy tốc độ luân chuyển vốn nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản - Thường xuyên tiến hành phân tích tình hình sử dụng tài sản lưu động thông qua tiêu: số vòng quay tài sản lưu động, mức đảm nhiệm tài sản lưu động, mức doanh lợi tài sản lưu động từ kịp thời điều chỉnh có biện pháp thích hợp để nâng cao hiệu sử dụng tài sản tốt hơn. * Đối với tài sản cố định - Trong trình sản xuất kinh doanh cần phải tận dụng tối đa công suất máy móc thiết bị, hạn chế hao mòn vô hình, hợp lý dây chuyền công nghệ để máy móc thiết bị sử dụng liên tục, rút ngắn thời gian ngừng hoạt động. Đồng thời bảo đảm thực nghiêm ngặt chế độ bảo quản máy móc nhằm thực tốt cho chu kỳ họat động tiếp theo. - Phải đánh giá đánh giá lại tài sản cố định cách thường xuyên xác. Trong kinh tế thị trường, giá thường xuyên biến động phải đánh giá để xác định giá trị thực tài sản cố định sở cho việc lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lý. Lựa chọn phương pháp khấu hao thích hợp đảm bảo thu hồi vốn nhanh. - Kịp thời xử lý máy móc thiết bị lạc hậu máy móc thiết bị lạc hậu tham gia vào trình sản xuất ảnh hưởng tới suất lao động, ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh. 64 - Bên cạnh quản lý sử dụng hợp lý máy móc thiết bị, cần phải đầu tư thêm máy móc thiết bị đại phải phù hợp với trình độ tiến kỹ thuật cán công nhân viên. Nghĩa kết hợp đổi công nghệ với việc nâng cao trình độ hiểu biết khoa học kỹ thuật cho người lao động để khai thác hết công suất máy móc thiết bị. 3.2.2. Phát huy hiệu nguồn nhân lực Lao động yếu tố trình sản xuất, ảnh hưởng , định tới hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp. Vì trình độ tay nghề người lao động trình độ quản lý đội ngũ cán lãnh đạo coi nhân tố cạnh tranh quan trọng. Thêm vào muốn đổi công nghệ, máy móc , thiết bị thiết không đào tạo người. Vì để khai thác lực máy móc thiết bị cách hiệu đồi hỏi nhà quản lý công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm thường xuyên cập nhật kiến thức , khoa học kỹ thuật quản lý làm chủ công nghệ nhằm nâng cao hiệu kinh doanh toàn đơn vị. Tuy nhiên đội ngũ công ty TNHH Đức My chưa cao số lượng chất lượng so với toàn ngành. Vì năm tới công ty cần cải tiến công tác việc áp dụng biện pháp sau: Về việc điều chỉnh cấu lao động: Công ty cần tuyển dụng thêm đội ngũ cán kỹ thuật công nhân trẻ, kinh nghiệm họ hạn chế tay nghề non yếu chưa nắm bắt công việc vững vàng bù lại họ hăng hái nhiệt tình, có kiến thức kỹ thuật công việc. Ngược lại với đội ngũ lao động lâu năm họ có kinh nghiệm lại thiếu nhạy bén với biến động công việc. Công ty cần điều chỉnh, phân bổ lao động phòng ban cho hợp lý để đối tượng lao động phát huy cống hiến hết khả cho phát triển công ty. 65 Về số lượng lao động : Vấn đề thiếu hụt công nhân sản xuất công ty tuyển chọn bổ sung, cho họ thời gian thử thách công ty phấn đấu thời gian tới nâng cao số lượng đội ngũ cán quản lý công nhân lao động lên khoảng 500 người để đáp ứng đầy đủ lao động cho sản xuất. Về chất lượng lao động: Công ty cần nâng cao tay nghề cho lực lượng lao động cách thường xuyên tổ chức thực tập nâng cao tay nghề cho người lao động. Đào tạo bồi dưỡng cán quản lý đặc biệt cán quản lý đội xây dựng họ người trực tiếp điều hành sản xuất sử dụng vốn công ty. Tổ chức lớp học (có thể mời chuyên gia lĩnh vực giảng dậy) giới thiệu trình sản xuất, công nghệ thi công xây dựng tiên tiến để cán có điều kiện học hỏi, mở rộng kiến thức mình. Trên biện pháp mang tính tạm thời nhằm khắc phục phần tình trạng công ty, lâu dài để có đội ngũ cán công nhân lành nghề, ổn định công ty cần có kế hoạch đào tạo tuyển chọn từ trường Đại học, Cao đẳng, Trung cấp chuyên nghiệp. Đây thực đội ngũ kế cận lâu dài có chất lượng để tạo động lực phát triển cho công ty. 3.2.3. Tiết kiệm chi phí Chi phí kinh doanh tất khoản chi từ mua hàng đầu vào kết thúc trình bàn hàng đầu để thu doanh thu cho công ty. Chi phí kinh doanh nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty. Vì vậy, phấn đấu giảm chi phí kinh doanh vấn đề cần thiết. Tuy nhiên, hoạt động doanh nghiệp có nhiều loại chi phí, việc tăng hay giảm loại chi phí cần phải xác định rõ ràng hợp lý. Cần thực biện pháp: - Tiết kiệm chi phí giá vốn hàng bán: Bởi khoản chi phí lớn công ty. Do trước chu kỳ sản xuất công ty cần tính toán xác định nhu cầu nguyên liệu cần thiết đồng thời xác lập định mức dự trữ nguyên liệu phù hợp 66 với kế họach hoạt động. Hạn chế dự trữ qua mức làm tăng chi phí bảo quản. Nếu nguyên liệu không đủ làm gián đoạn côn g việc, kéo dài thời gian sản xuất. - Bên cạnh đó, khai thác tốt nguồn nguyên liệu đầu vào, lựa chọn thị trường cung cấp nhằm có nguồn nguyên liệu vừa đảm bảo chất lượng, giá rẻ để giảm chi phí. - Tinh giảm máy quản lý hợp lý, cân đối lại số lượng lao động, tránh tình trạng chồng chéo công việc dẫn đến việc lãng phí nguồn lực từ tiết kiệm nhân công chi phí tiền lương. - Có biện pháp quản lý chặt chẽ khoản chi phí, cần cố gắng giảm thiểu chi phí kinh doanh cách hợp lý thông qua việc cắt giảm khoản cho phí không cần thiết, khoản chi lãng phí không tạo nguồn thu cho công ty. * Nâng cao công tác quản lý Công tác quản lý đóng vai trò vô quan trọng việc phát triển nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty. Do cần tăng cường công tác quản lý chiến lược kinh doanh. Nằm hệ thống kinh tế mở cạnh tranh gay gắt đòi hỏi người quản lý phải có chiến lược mang tính chất động, xây dựng quy trình khoa học thể tính linh họat cao. * Ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật - Ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm nâng cao suất lao động. - Tích cực học hỏi thông tin thị trường, nắm bắt kịp thời biến động xảy thị trường, từ để có biện pháp khắc phục 3.2.4. Tích cực tìm kiếm mở rộng thị trường Công ty doanh nghiệp có quy mô lớn lĩnh vực xây dựng lại chủ yếu thị trường nội điạ. Mặt khác, thị trường nội địa nhỏ cạnh tranh gay gắt, giá vốn hàng bán Công ty lại tương đối cao nên lợi nhuận thu bị hạn chế. Do đó, để nâng cao hiệu kinh doanh, Công 67 ty cần tích cực khai thác, tìm kiếm thị trường, mở rộng thị trường nước để nâng cao thị phần xây dựng nhằm mang lại nguồn lợi nhuận vững hơn. Để đạt mục đích đó, Công ty cần phải nâng cao sức cạnh trước yêu cầu thách thức trình hội nhập quốc tế khu vực. Trước hết, cần nhanh chóng tìm giải pháp nhằm giảm chi phí đầu vào. Việc xây dựng giải pháp giảm chi phí đầu vào, tăng cường lực cạnh tranh Công ty cần phải bám sát nội dung sau đây: - Tăng suất xây dựng, giảm chi phí để giảm giá thành đôi với nâng cao chất lượng dịch vụ, sản phẩm. - Xây dựng sở vật chất tốt, đầu tư trang thiết bị, phương tiện đại. - Nâng cao lực quản trị kinh doanh để có khả cạnh tranh với doanh nghiệp nước khu vực quốc tế; giữ vững thị trường xây dựng nội địa. - Chủ động hội nhập quốc tế, sẵn sàng nắm bắt hội thích ứng với thay đổi Việt Nam tham gia tổ chức kinh tế quốc tế. - Tích cực ứng dụng khoa học công nghệ cao, đào tạo nguồn nhân lực đồng bộ, có tri thức đại làm chủ khoa học công nghệ, kỹ thuật mới. Ngoài ra, Công ty cần nâng cao vai trò phận nghiên cứu phát triển với chức chịu trách nhiệm nghiên cứu nhu cầu khách hàng thị trường, triển khai dịch vụ dự án. Trong đó, nhóm nghiên cứu thị trường theo dõi thông tin tổng thể kinh tế ngành, thường xuyên cung cấp báo cáo thị trường dự án tiềm cần điều tra nghiên cứu sâu. Nhóm quan hệ nước phối hợp với đối tác nước nghiên cứu, điều tra thị trường tính tương thích dịch vụ. Khi đối tác có yêu cầu, phận tiến hành đánh giá tính khả thi phối hợp triển khai dự án. Thêm vào đó, hoạt động quảng cáo nhằm mở rộng thị trường cần Công ty quan tâm hơn.công nhân có thêm kiến thức khả làm việc hiệu cao 68 KẾT LUẬN Trong năm vừa qua kinh tế nước ta chuyển sang chế thị trường theo định hướng XHCN vấn đề huy động nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp vấn đề quan trọng định tồn phát triển doanh nghiệp. Với lượng tài sản định, muốn nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp phải có kết hợp hài hoà việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định tài sản lưu động cho phù hợp với điều kiện doanh nghiệp mình. Cũng tất doanh nghiệp khác trình hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty TNHH Đức My quan tâm trọng đến vấn đề nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt trình sản xuất tiến hành cách thường xuyên liên tục. Doanh nghiệp có nhiều cố gắng tích cực hoạt động sản xuất kinh doanh, nhiên hiệu tổ chức sử dụng tài sản kinh doanh hạn chế. Do đó, để tăng khả tổ chức sản xuất hiệu sử dụng tài sản công ty cần phải tích cực tìm giải pháp hữu hiệu cho trình kinh doanh mình. Sau thời gian thực tập công ty, nhận thấy vấn đề xem quan trọng đồng thời khó khăn thực hiện, em tìm hiểu nghiên cứu đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty TNHH Đức My”. Với cố gắng thân hướng dẫn cô giáo, Tiến sỹ Lê Thị Hương Lan đồng thời giúp đỡ nhiệt tình công ty em tìm số mặt yếu công ty đề số giải pháp. Nhưng đề nghị sinh viên chưa có kinh nghiệm, nên giải pháp nhiều có ý 69 nghĩa thực tế hoạt động kinh doanh công ty khích lệ lớn em. Xin chân thành cảm ơn! 70 71 [...]... phát hay giảm phát Nếu doanh nghiệp không điều chỉnh kịp thời thì giá trị các tài sản của doanh nghiệp bị trượt giá theo giá trị tiền tệ CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG VỀ HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH ĐỨC MY 2.1 Khái quát về công ty TNHH Đức My 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Đức My Công ty TNHH Đức My được thành lập theo quyết định số 597/QĐUB ngày 30/08/1995 của UBND TP.HCM... hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Ngoài ra, sự tiến bộ của khoa học và công nghệ cũng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Nếu d oanh nghiệp tiếp cận kịp thời với sự tiến bộ của khoa học, công nghệ để đổi mới trang thiết bị thì sẽ giảm được hao mòn vô hình của tài sản cố định, nâng cao chất lượng,... tổng tài sản càng lớn thì hiệu quả sử dụng tài sản càng cao và ngược lại Suất hao phí của tổng tài sản Suất hao phí Tổng tài sản bình quân = Tổng số doanh thu thuần 15 Qua chỉ tiêu này, ta thấy để có một đơn vị doanh thu thuần doanh nghiệp cần phải có bao nhiêu đơn vị tài sản bình quân Suất hao phí càng lớn hiệu quả sử dụng vốn càng thấp và ngược lại 1.3.3.2 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài. .. là nhân tố trực tiếp sử dụng tài sản của doanh nghiệp Đối với công nhân sản xuất có tay nghề cao, có khả năng tiếp thu công nghệ mới, phát huy được tính sáng tạo, tự chủ trong công việc, có ý thức giữ gìn và bảo quản tài sản trong quá trình vận hành thì tài sản sẽ được sử dụng hiệu quả 21 hơn đồng thời sẽ tạo ra sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao, hạ giá thành góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho... sản xuất của = Tổng số doanh thu thuần Chỉ tiêu này phản ánh một đơn vị tài sản bình quân đem lại mấy đơn vị doanh thu thuần Sức sản xuất của tài sản càng lớn, hiệu quả sử dụng tổng tài sản càng tăng và ngược lại Sức sinh lợi của tổng tài sản Sức sinh lợi Lợi nhuận thuần sau(trước)thuế = Tổng tài sản bình quân Tổng tài sản bình quân Chỉ tiêu sức sinh lợi của tổng tài sản chi biết một đơn vị tài sản. .. giao dịch, dự phòng, tận dụng được những cơ hội thuận lợi trong kinh doanh do chủ động trong hoạt động thanh toán chi trả Đồng thời doanh nghiệp có thể đưa ra các biện pháp thích hợp đầu tư những khoản tiền nhàn rỗi nhằm thu lợi nhuận Quản lý tiền mặt hiệu quả góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn nói riêng và hiệu quả sử dụng tài 22 sản nói chung cho doanh nghiệp * Quản lý dự trữ, tồn kho... mới sản phẩm, hạ giá thành và nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp 1.4.1.3 Đặc điểm sản xuất – kinh doanh Đây là nhân tố có ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Doanh nghiệp có đặc điểm khác nhau về ngành nghề kinh doanh sẽ đầu tư vào tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn khác nhau Tỷ trọng tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn khác nhau nên hệ số sinh lợi của tài sản cũng... doanh nghiệp và tình hình thị trường thì hiệu quả sử dụng tài sản cao, mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp và ngược lại Nếu khả năng tổ chức, quản lý kém, quyết định sai lầm thì tài sản sẽ không được sử dụng một cách hiệu quả dẫn đến hiệu quả SXKD kém Về trình độ tay nghề của công nhân: bộ phận công nhân là bộ phận cùng với máy móc thiết bị trực tiếp tạo ra sản phẩm, dịch vụ, trực tiếp tiếp xúc với... tài sản ngắn hạn Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng TSNH Tốc độ luân chuyển của TSNH là một trong những nội dung phản ánh hiệu quả sử dụng TSNH, tuy nhiên do tầm quan trọng của TSNH trong các doanh nghiệp và việc đẩy nhanh tốc độ luân chuyển của TSNH sẽ ảnh hưởng đáng kể đến việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cũng như hiệu quả kinh doanh Để xác định tốc độ luân chuyển của TSNH, khi phân tích sử dụng. .. khách hàng khác nhau nên chính sách tín dụng thương mại cũng khác nhau dẫn đến tỷ trọng khoản phải thu khác nhau 1.4.1.4 Năng lực quản lý tài sản của doanh nghiệp Quản lý tài sản một cách khoa học, chặt chẽ sẽ góp phần làm tăng hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Quản lý tài sản của doanh nghiệp được thể hiện chủ yếu trong các nội dung sau: * Quản lý tiền mặt Quản lý tiền mặt là quyết định mức tồn . về hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng sử dụng tài sản tại công ty TNHH Đức My Chương 3 : Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty TNHH. Đối tượng nghiên cứu: Tài sản và hoạt động sử dụng tài sản của công ty TNHH Đức My. - Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực tế hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH Đức My trong 3 năm gần đây,. hình thực tế của công ty TNHH Đức My trong đợt thực tập vừa qua, em quyết định chọn đề tài : Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH Đức My làm đề tài chuyên đề. 2. Mục