Thông tin tài liệu
KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Mục lục Lời mở đầu 4 Chương 1: lý luận chung về lao động, tiền lương 5 1. 1 Khái quát về lao động 5 1.1.1 Khái niệm về lao động 5 1.1.2 Phân loại lao động 5 1.1.3 Các phương pháp quản lý lao động 6 1.1.4 Hiệu quả sử dung lao động và tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả sử dụng lao động 8 1.2. Khái quát về tiền lương 12 1.2.1 Khái niệm về tiền lương và các khoản trích theo lương 12 1.2.2 Chức năng của tiền lương 13 1.2.3 Các hình thức trả lương 14 1.2.4 Các nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương 14 1.2.5 Quỹ tiền lương 16 1.2.6 Đơn giá tiền lương 17 Chương 2: Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương tại công ty cổ phần vận tải thủy số 3 20 2.1 Giới thiệu về công ty cổ phần vận tải thủy số 3 20 2.2.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 20 2.2.2 Cơ sở vật chất của công ty 22 2.1.3 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 22 2.1.4 Mô hình cơ cấu tổ chức và quản lý của công ty 23 2.1.5 Khái quát về tình hình kinh doanh của công ty 28 2.1.6 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh kinh doanh của công ty 2001-2009. .32 2.2 Phân tích tình hình sử dụng lao động, tiền lương 35 2.2.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động 35 2.2.2 Phân tích tính hình sử dụng quỹ lương trong công ty 46 Sinh viên: Hoa Thị Thanh Thủy Lớp: KTVT &DV-K7 1 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, trong công ty 61 3.1 Phương hướng phát triển của công ty trong giai đoạn 5 năm (2010-2015) 61 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động 61 3.2.1 Hoàn thiện phân công bố trí lao động, áp dụng các hình thức tổ chức lao động hợp lý 61 3.2.2 Tạo động lực khuyến khích lao động 61 3.2.3 Xây dựng chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý 63 3.2.4 Thực hiện tốt công tác tuyển dụng 63 3.2.5 Tăng cường kỷ luật lao động 64 3.2.6 Làm tốt hơn nữa công tác đánh giá kết quả làm việc của người lao động 65 3.2.7 Đẩy mạnh công tác đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ nhân viên trong công ty 65 Kết luận 67 Sinh viên: Hoa Thị Thanh Thủy Lớp: KTVT &DV-K7 2 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Danh mục các bảng Bảng1: TSCĐ của công ty tính đến T12/2009 22 Bảng 2: Bảng cân đối kế toán công ty năm 2009 29 Bảng 3: Tình hình lao động công ty năm 2009 32 Bảng 4: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm 2007-2009 33 Bảng 5: Số lượng và cơ cấu lao động 36 Bảng 6: Chất lượng lao động 39 Bảng 7: Phân bổ và sử dụng lao động 42 Bảng 8: Bảng chỉ tiêu phản ánh tình hình thực hiện lao động, tiền lương 44 Bảng 9: Đơn giá tiền lương và quỹ tiền lương 48 Bảng 10: Đơn giá SC cho các loại thợ khối công nghiệp 51 Bảng 11: Đơn giá trả lương cho thợ sắt hàn theo lượng kim khí tiêu hao 52 Bảng 12: Bảng tổng hợp đơn giá tiền lương khối vận tải 54 Bảng 13: Hệ số chia lương 56 Bảng 14: Bảng thanh toán tiền lương tàu TD83 từ ngày 17/11-17/12 năm 2009 58 Bảng 15: Bảng thanh toán tiền lương công nhân tổ SH 1 tháng 11+12 59 Bảng 16: Bảng thanh toán tiền lương phòng TC-LĐ-YT 60 Sinh viên: Hoa Thị Thanh Thủy Lớp: KTVT &DV-K7 3 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP LỜI MỞ ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, đặc biệt là khi Việt Nam đã trở thành thành viên của tổ chức thương mại thế giới WTO, để tồn tại và phát triển doanh nghiệp phải không ngừng quan tâm đến chất lượng và giá thành sản phẩm do doang nghiệp sản xuất ra. Đối với một doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ, số lượng, chất lượng, giá thành sản phẩm sản xuất ra phụ thuộc chủ yếu vào lực lượng lao động. Số lượng và chất lượng sản phẩm sản xuất ra phụ thuộc vào trình độ, tay nghề của người lao động. Mặt khác tiền lương của người lao động không chỉ là một trong những yếu tố cấu thành nên chi phí sản xuât kinh doanh mà nó còn là đòn bẩy tích cực cho thái độ làm việc của cán bộ công nhân viên. Chính vì vậy việc phân tích tình hình sử dụng lao động, tiền lương trong doanh nghiệp đóng vai trò hết sức quan trọng. Thông qua việc phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương trong doanh nghiệp, sẽ giúp nhà quản lý đưa ra các kế hoạch tuyển dụng, đào tạo và sử dụng lao động hợp lý, đồng thời đặt ra kế hoạch sản xuất trong các kỳ tiếp theo, đặc biệt là kế hoạch hạ giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh trạnh Như vậy, có thể thấy rằng công tác tổ chức quản lý lao động, tiền lương trong doanh nghiệp đóng vai trò hết sức quan trọng, Nó ảnh hưởng đến quá trình tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nhận thức được vai trò quan trọng của lao động , tiền lương đối với hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp, cùng với những kiến thức đã được tích lũy trong quá trình học tập và thực tập tại công ty cổ phần vận tải thuỷ số 3, em đã chọn đề tài:” phân tích tình hình sử dụng lao động , tiền lương và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty cổ vận tải thủy số 3” làm chuyên đề thực tập tôt nghiệp. Nội dung của đề tài: Chương 1: Lý luận chung về lao động, tiền lương. Chương 2: Phân tích tình hình sử dụng lao động, tiền lương trong doanh nghiệp. Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp. Sinh viên: Hoa Thị Thanh Thủy Lớp: KTVT &DV-K7 4 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Chương 1: Lý luận chung về lao động, tiền lương 1.1 Những lý luận chung về lao động. 1.1.1 khái niệm và đặc điểm của lao động Xã hội muốn tồn tại và phát triển được thì cần phải có lao động. Lao động là hoạt động có mục đích, có ý thưc của con người nhằm tạo ra của cải vậ chất phục vụ cho nhu cầu của mình và của xã hội. Lao động trong doanh nghiệp là bộ phận lao động xã hội cần thiết được phân công để tạo ra sản phẩm phục vụ cho nhu cầu của xã hội.: 1.1.2 Phân loại lao động Muốn có các thông tin về số lượng lao động và cơ cấu lao động chính xác, phải tiến hành phân loại lao động .Việc phân loại lao động trong các doanh nghiệp nhằm mục đích phục vụ cho nhu cầu quản lý , tính toán chi phí sản xuất kinh doanh, theo dõi các nhu cầu về sinh hoạt kinh doanh,về trả lương và kích thích lao động. Chúng ta có thể phân loại lao động theo nhiều tiêu thức khác nhau tuỳ theo mục đích nghiên cứu Theo vai trò của lao động và tác động của lao động đến hoạt động sản xuất kinh doanh thi lao động được chia làm: o Lao động trực tiếp: là những lao động tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất ra sản phẩm. o Lao động gián tiếp: là những lao động không trực tiếp tạo ra sản phẩm gồm: nhân viên hành chính, nhân viên kế toán, nhân viên bảo vệ Theo nghiệp vụ chuyên môn: o Nhân viên kế toán. o Nhân viên tiếp thị o Nhân viên giao nhận. o Nhân viên cơ giới o v vv Sinh viên: Hoa Thị Thanh Thủy Lớp: KTVT &DV-K7 5 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Mục đích của cách phân loại này nhằm bố trí lao động theo từng chuyên môn nghiệp vụ xác định cơ cấu lao động hợp lý từ đó có phương pháp trả lương hợp lý Theo trình độ chuyên môn: o Lao động trình độ cao đẳng, đại học o Lao động phổ thông o Lao động nghề Phân loại theo trình độ chuyên môn: o Thông thường nhân viên trực tiếp có 7 bậc Bậc 1 và bậc 2 phần lớn gồm lao động phổ thông, chưa qua đào tạo ở một trường lớp nào. Bậc 3 và bậc 4 bao gồm những nhân viên đã qua một quá trình đào tạo. Bậc 5 trở lên là những lao động lành nghề của doanh nghiệp, có trình độ kinh doanh cao. o Lao động gián tiếp cũng được chia thành: nhân viên, chuyên viên,chuyên viên chính, chuyên viên cao cấp. 1.1.3 Các phương pháp quản lý lao động Phương pháp quản lý là tổng thể những cách thức tác động có hướng đến người lao động và tập thể người lao động nhằm đảm bảo phối hợp hoạt độngcủa họ trong quá trình thực hiện những nhiệm vụ đã đề ra. Trong quá trình quản lý lao động, doanh nghiệp có thể sử dụng nhiều phương pháp quản lý lao động khác nhau.Căn cứ vào nội dung và đặc điểm của các phương pháp có thể phân chia thành các nhóm phương pháp: » Phương pháp kinh tế: Các phương pháp kinh tế tác động vào đối tượng quản lý thông qua lợi ích kinh tế để cho đối tượng bị quản trị tự lựa chọn phương án hoạt động có hiệu quả nhất trong phạm vi hoạt động của nó.Tác động thông qua lợi ích kinh tế chính là tạo ra động lực thúc đẩy con người lao động tích cực. Với một biện pháp kinh tế đúng Sinh viên: Hoa Thị Thanh Thủy Lớp: KTVT &DV-K7 6 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP đắn, các lợi ích được thực hiện thoả đáng thì tập thể con người trong doanh nghiệp sẽ hăng hái làm việc và nhiệm vụ chung sẽ được giải quyết nhanh chóng,có hiệu quả. Đây là phương pháp quản trị tốt nhất để thực hành tiết kiệm và nâng cao hiệu quả kinh tế. » Phương pháp hành chính. Phương pháp hành chính là các phương pháp tác động dựa vào mối quan hệ tổ chức hệ thống quản lý và kỹ thuật của doanh nghiệp. Các phương pháp hành chính trong quản trị kinh doanh chính là các tác động trực tiếp của chủ doanh nghiệp lên tập thể người lao động dưới quyền bằng các quyết định dứt khoát, mang tính bắt buộc đòi hỏi người lao động phải chấp hành nghiêm ngặt nếu vi phạm sẽ bị xử lý thích đáng kịp thời Vai trò của các phương pháp hành chính trong quản trị kinh doanh rất to lớn nó xác định trật tự kỷ cương làm việc trong doanh nghiệp, là khâu nối các phương pháp quản trị khác lại với nhau và giải quyết các vấn đề đặt ra trong doanh nghiệp rất nhanh chóng » Phương pháp tâm lý xã hội. Phương pháp tâm lý xã hội là hướng những quyết định đến các mục tiêu phù hợp với trình độ nhận thức tâm lý tình cảm của con người. Sử dụng phương pháp này, đòi hỏi người lãnh đạo phải đi sâu tìm hiểu để nắm được tâm lý nguyện vọng và sở trường của người lao động. Trên cơ sở sắp xếp bố trí , sử dụng họ đảm bảo phát huy hết tài năng sáng tạo của họ, trong nhiều trường hợp người lao động còn làm việc hăng say hơn cả động viên kinh tế » Phương pháp giáo dục. Phương pháp giáo dục là phương pháp sử dụng hình thức liên kết cá nhân tập thể theo những tiêu chuẩn và mục tiêu đề ra trên cơ sở phân tích và động viên tính tự giác, khả năng hợp tác của từng cá nhân. Có hai hình thức cơ bản động viên người lao động đó là: động viên vật chất và động viên tinh thần (khen thưởng, bằng khen, giấy khen). Sinh viên: Hoa Thị Thanh Thủy Lớp: KTVT &DV-K7 7 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Phương pháp giáo dục không chỉ đơn thuần là giáo dục chính trị tư tưởng chung mà còn bao gồm cả giáo dục quan niệm nghề nghiệp phong cách lao động, đặc biệt là quan điểm đổi mới cả cách nghĩ, cách làm theo phương thức sản xuất kinh doanh mới, sản xuất gắn liền với thị trường, chấp nhận cạnh tranh lành mạnh tạo ra nhiều thuận lợi cho doanh nghiệp. 1.1.4 Hiệu quả sử dụng lao động và tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả sử dụng lao động » Hiệu quả. Hiệu quả là mối tương quan so sánh giữa kết quả đạt được theo mục tiêu đã được xác định với chi phí bỏ ra để đạt đựoc mục tiêu đó. Để hoạt động, doanh nghiệp phải có các mục tiêu hành động của mình trong từng thời kỳ, đó có thể là các mục tiêu xã hội, cũng có thể là các mục tiêu kinh tế của chủ doanh nghiệp và doanh nghiệp luôn tìm cách để đạt các mục tiêu đó với chi phí thấp nhất. Đó là hiệu quả. Hiệu quả của doanh nghiệp gồm hai bộ phận: hiệu quả xã hội và hiệu quả kinh tế. Hiệu quả xã hội là đại lượng phản ánh mức độ thực hiện các mục tiêu xã hội của doanh nghiệp hoặc mức độ ảnh hưởng của các kết quả đạt được của doanh nghiệp đến xã hội và môi trường. Hiệu quả kinh tế là hiệu quả chỉ xét trên phương diện kinh tế của hoạt động kinh doanh. Nó mô tả mối tương quan giữa lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp đạt được với chi phí đã bỏ ra để đạt được lợi ích đó. Thực chất của hiệu quả kinh tế là thực hiện yêu cầu của quy luật tiết kiệm thời gian, nó biểu hiện trình độ sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp để thực hiện các mục tiêu đã xác định. Nói quyết định động lực phát triển của lực lượng sản xuất, tạo điều kiện phát triển văn minh của xã hội và nâng cao đời sống của loài người qua mọi thời đại. Chúng ta có thể khái quát mối tương quan giữa lợi ích kinh tế và chi phí bỏ ra để có lợi ích đó bằng hai công thức sau: Một là: Hiệu quả là hiệu số giữa kết quả và chi phí Sinh viên: Hoa Thị Thanh Thủy Lớp: KTVT &DV-K7 8 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP HQ = KQ - CF (1) Trong đó: HQ là hiệu quả đạt được trong một thời kỳ nhất định KQ là kết quả đạt được trong thời kỳ đó CF là chi phí đã bỏ ra để đạt kết quả Đây là hiệu quả tuyệt đối, mục đích so sánh ở đây là để thấy được mức chênh lệch giữa kết quả và chi phí, mức chênh lệch này càng lớn thì hiệu quả càng cao. Ưu điểm: Cách so sánh này đơn giản và dễ tính toán Nhược điểm: Có một số nhược điểm cơ bản như sau: o Không cho phép đánh giá chất lượng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. o Không có khả năng so sánh hiệu quả giữa các thời kỳ, giữa các doanh nghiệp với nhau. o Không phản ánh được năng lực tiềm tàng để nâng cao hiệu quả. o Dễ đồng nhất hai phạm trù hiệu quả và kết quả. Hai là: Hiệu quả là tỉ lệ so sánh giữa kết quả đạt được với chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó. Đây là chi phí tương đối. HQ = KQ/CP (2) Ưu điểm: Khắc phục nhược điểm của công thức (1) và cho phép phản ánh hiệu quả ở mọi góc độ khác nhau. Nhược điểm: Cách đánh giá này khá phức tạp, đòi hỏi phải có quan điểm thống nhất khi lựa chọn hệ thống chỉ tiêu đo lường và đánh giá kết quả. Cả hai cách tính trên đều có những ưu nhược điểm nên trong khi đánh giá hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp đặc biệt là của doanh nghiệp thương mại chúng ta phải biết kết hợp cả hai phương pháp đánh giá nêu trên. Hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội có mối quan hệ hữu cơ với nhau, là hai mặt của một vấn đề. Bởi vậy khi tiến hành các hoạt động sản xuất, kinh doanh cũng như khi đánh giá hiệu quả của các hoạt động này cần xem xét cả hai mặt này một Sinh viên: Hoa Thị Thanh Thủy Lớp: KTVT &DV-K7 9 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP cách đồng bộ. Không thể có hiệu quả kinh tế mà không có hiệu quả xã hội, ngược lại hiệu quả kinh tế là cơ sở, là nền tảng của hiệu quả xã hội » Hiệu quả sử dụng lao động. Con người là một trong những yếu tố khách quan không thể thiếu được trong quá trình sản xuất kinh doanh. Dưới góc độ kinh tế, quan niệm về con người gắn liền với lao động(lao động là hoạt động giữa con người với giới tự nhiên) là điều kiện tất yếu để tồn tại và phát triển. Quá trình lao động đồng thời là quá trình sử dụng sức lao động. Sức lao động là năng lực lao động của con người, là toàn bộ thể lực và trí tuệ của con người. Sử dụng lao động chính là quá trình vận dụng sức lao động để tạo ra sản phẩm theo các mục tiêu sản xuất kinh doanh. Làm thế nào để sử dụng lao động có hiệu quả là câu hỏi thường trực của những nhà quản lý và sử dụng lao động. Cho đến ngày nay có nhiều quan điểm khác nhau về hiệu quả sử dụng lao động. Theo quan điểm của Mac-Lênin về hiệu quả sử dụng lao động là sự so sánh kết quả đạt được với chi phí bỏ ra một số lao động ít hơn để đạt được kết quả lao động nhiều hơn. Theo quan điểm của F.W.Taylor thì “con người là một công cụ lao động”.Quan điểm này cho rằng: về bản chất con người đa số không làm việc, họ quan tâm nhiều đến cái họ kiếm được chứ không phải là công việc mà họ làm, ít người muốn và làm được những công việc đòi hỏi tính sáng tạo, độc lập, tự kiểm soát. Vì thế để sử dụng lao động một cách có hiệu quả thì phải đánh giá chính xác thực trạng lao động tại doanh nghiệp mình, phải giám sát và kiểm tra chặt chẽ những người giúp việc, phải phân chia công việc ra từng bộ phận đơn giản lặp đi, lặp lại, dễ dàng học được. Tóm lại muốn sử dụng lao động có hiệu quả thì người quản lý phải tự biết đánh giá chính xác thực trạng tại doanh nghiệp mình, từ đó có những biện pháp chính sách đối với người lao động thì mới nâng cao được năng suất lao động, việc sử dụng lao động thực sự có hiệu quả » Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả sử dụng lao động. Sinh viên: Hoa Thị Thanh Thủy Lớp: KTVT &DV-K7 10 [...]... 41 8,5 9 3, 9 78 63 0,6 7 2,5 43 6 7,6 9 0,6 8 9,4 83 77 7,1 9 7,5 43 9 1,6 1 1 ,3 4 1,4 70 6 7,5 3 1 ,3 7 8,4 32 6 7,5 3 1 ,3 7 8,4 32 11 5,4 7 9,6 8 6,8 92 (4 7,9 4 8 ,3 0 8,4 60) 9 1,4 9 3, 3 4 1,4 70 9 0,1 4 6,1 3 3, 8 22 14 0,2 2 9,5 3 2,6 67 (5 0,0 8 3, 3 9 8,8 45) 1 ,3 4 7,2 0 7,6 48 1 8,0 0 0,0 00 1 8,0 0 0,0 00 1 8,0 0 0,0 00 1 8,0 0 0,0 00 259 260 14 1 ,3 1 1,0 51 261 14 1 ,3 1 1,0 51 262 268 270 8 5,6 7 0,7 4 5,0 03 Mã Thuyết Số đầu kỳ số minh 30 0 6 5,4 7 4,9 4 2,8 11 Lớp: KTVT &DV-K7 10 0,0 0 0,0 00 10 0,0 0 0,0 00 11 1,8 3 1,2 2 2,2 08... phí và quỹ khác 430 12 9 ,3 2 7,4 82 1.Quỹ khen thưởng và phúc lợi 431 12 9 ,3 2 7,4 82 2.Nguồn kinh phí 432 3. Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ 433 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 440 8 5,6 7 0,7 4 5,0 03 (Nguồn: theo bảng cân đối kế toán năm 2009) Sinh viên: Hoa Thị Thanh Thủy Lớp: KTVT &DV-K7 2 1,4 3 7,7 1 0,2 59 1 5,9 4 7,8 7 1,1 10 2,5 0 3, 1 2 1,8 65 8 3, 0 4 4,1 97 5 3, 8 7 2,4 16 39 6,1 5 9,4 89 1,0 9 7,8 1 5,7 92 1 ,3 5 5,8 2 5 ,3 90 6 9,2 6 2,6 6 0,6 34 1 9 ,3 0 3, 0 0 0,0 00... NGHIỆP Chương 2: Phân tích tình hình sử dụng lao động, tiền lương tại công ty cổ phần vận tải thủy số 3 2.1 Giới thiệu về công ty cổ phần vận tải thủy số 3 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty cổ phần vận tải thủy số 3 được thành lập theo quyết định số 9 83/ QĐ-BGTVT ngày 12/4/2005 của bộ giao thông vận tải có: Tên công ty: Tên tiếng việt: Công ty cổ phần vận tải thủy số 3 Tên tiếng... 10 0,0 0 0,0 00 11 1,8 3 1,2 2 2,2 08 Số cuối kỳ 9 0,7 0 0 ,3 7 0,8 93 30 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP I.Nợ ngắn hạn 31 0 2 1 ,3 6 3, 5 3 9,8 23 1.Vay và nợ ngắn hạn 31 1 1 5,0 5 4 ,3 5 7,4 96 2.Phải trả người bán 31 2 2,1 6 7,0 2 9,2 42 3. Người mua trả tiền trước 31 3 6 3, 0 0 0,0 00 4.Thuế và các khoản phải nộp nhà nước 31 4 41 0,9 2 0,4 90 5.Phải trả người lao động 31 5 59 4,4 3 9,9 21 6.Chi phí phải trả 31 6 7.Phả trả nội bộ 31 7 1,0 3 9,7 4 4,2 06 8.Phải trả theo... Thanh Thủy Lớp: KTVT &DV-K7 Số cuối kỳ 2 0,2 1 9,8 8 0,7 38 3, 4 9 5,1 5 8,6 48 3, 4 9 5,1 5 8,6 48 1 2,5 9 2,4 6 0,4 27 7,6 7 1,1 2 3, 9 63 4 ,3 4 0,5 4 2,0 80 10 2,8 3 6,0 80 47 7,9 5 8 ,3 04 2,8 4 5,4 7 0,1 42 1,8 4 5,4 7 0,1 42 1,2 8 6,7 9 1,5 21 9 1,0 0 0,0 00 29 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP 2.Thuế GTGT được khấu trừ 3. Thuế và các khoản khác phải thu nhà nước 4.TSNH khác B.TSDH I.Các khoản phải thu dài hạn 1.Phải thu dài hạn của khách hàng 2.Vốn kinh doanh ở đơn... biện pháp để giữ vững thị trường của mình Khái quát về nguồn lực của công ty » Khái quát về vấn đề tài chính Năm 2009 tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty như sau: Bảng 2: Bảng cân đối kế toán của công ty năm 2009 Đvt: vnđ Mã Thuyết Số đầu kỳ số minh 100 1 7,9 8 0,0 5 5,5 20 110 1,2 2 8,4 3 5,0 09 111 1,2 2 8,4 3 5,0 09 112 120 121 129 130 1 4,4 1 4,1 1 6 ,3 74 131 8 ,3 1 2,7 4 0,4 69 131 2,0 6 8,6 9 0,2 94 133 7 4,8 2 8,8 53 134 138 ... 4 9,9 5 9,6 6 0,6 34 ,1 3 0,9 5 1 ,3 15 2 1,0 0 6,2 2 5,6 83 1 9,0 0 0,0 0 0,0 00 11 1,1 7 1,0 17 1,8 9 5,0 5 4,6 66 12 4,6 2 5,6 32 12 4,6 2 5,6 32 11 1,8 3 1,2 2 2,2 08 31 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Qua bảng cân đối kế toán ta thấy TSNH nợ phải trả của công ty chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn, cụ thể là 8 1,1 % trong khi đó vốn chủ sở hữu của công ty chỉ chiếm 1 8,9 % Trong cơ cấu tài sản ta thấy TSCĐ chiếm phần lớn tỷ trọng, cụ thể là 8 1,8 2 %,. .. xây dựng 31 8 9.Các khoản phải trả,phải nộp NH khác 31 9 2,0 3 4,0 4 8,4 68 10.Dự phòng phải trả ngắn hạn 32 0 II.Nợ dài hạn 33 0 4 4,1 1 1,4 0 2,9 88 1.Phải trả dài hạn người bán 33 1 2.Phải trả dài hạn nội bộ 33 2 1 3, 8 1 1,9 0 0,0 00 3. Phải trả dài hạn khác 33 3 4.Vay và nợ dài hạn 33 4 3 0,2 9 9,5 0 2,9 88 5.Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 33 5 6.Dự phòng trợ cấp mất việc làm 33 6 7.Dự phòng phải trả dài hạn 33 7 B.VỐN CHỦ SỞ HỮU... hoạt động của công ty và công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực vận tải » Khái quát về lao động Đối với bất kỳ doanh nghiệp, việc tổ chức lao động luôn là vấn đề đặc biệt quan trọng đối với nhà quản l , nó quyết định đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Nhận thức được vấn đề này, công ty luôn chú trọng đến vấn đề sử dụng và phân bổ lao động một cách hiệu qu , khoa học và hợp lý Năm 200 9, công ty. .. trưởng của công ty qua các năm đều khá cao Công ty cần có những biện pháp thích hợp nhằm khắc phục những điểm yếu, phát huy thế mạnh của mình để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh tôt hơn 2.2 Phân tích tình hình sử dụng lao động, tiền lương trong doanh nghiệp 2.2.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động Lao động là một yếu tố quan trọng nhất trong quá trình hoạt động kinh doanh, đồng thời lao động . tải thuỷ số 3, em đã chọn đề tài:” phân tích tình hình sử dụng lao động , tiền lương và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty cổ vận tải thủy số 3 làm chuyên đề thực. doanh của công ty 2001-2009. .32 2.2 Phân tích tình hình sử dụng lao động, tiền lương 35 2.2.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động 35 2.2.2 Phân tích tính hình sử dụng quỹ lương trong công ty 46 Sinh. 2: Phân tích tình hình sử dụng lao động, tiền lương tại công ty cổ phần vận tải thủy số 3. 2.1 Giới thiệu về công ty cổ phần vận tải thủy số 3 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công
Ngày đăng: 22/05/2014, 11:18
Xem thêm: phân tích tình hình sử dụng lao động , tiền lương và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty cổ vận tải thủy số 3, phân tích tình hình sử dụng lao động , tiền lương và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty cổ vận tải thủy số 3