Phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH Đức My (Trang 61)

*Mục tiêu: để theo kịp với đà phát triển chung của nền kinh kế cũng như xu hướng phát triển của nghành xây dựng, công ty đã xây dựng cho mình chiến lược kinh doanh trong thời gian tới với mục tiêu là nâng cao doanh thu mở rộng thị trường, đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động, nâng cao năng lực người lao động, giảm bớt các khoản phải thu, phải trả nhằm nâng cao lợi nhuận của công ty. Cụ thể trong thời gian tới công ty phấn đấu:

-Doanh thu đạt: 38.000.000.000 đồng

-Lợi nhuận sau thuế đạt: 6.000.000.000 đồng -Tổn tài sản đạt 36.000.000.000 đồng

+Tài sản lưu động: 24.000.000.000 đồng +Tài sản cố định:12.000.000.000 đồng

Trong những năm tiếp theo công ty tiếp tục khai thác triệt để những tiềm năng sẵn có của mình, tăng khả năng cạnh tranh, năng cao hiệu quả kinh doanh, giải quyết đủ việc làm và nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, tiếp tực thực hiện mục tiêu ổn định và phát triển bền vững.

-Định hướng: đế đạt được các mục tiêu đã đề ra, định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới là

+Về thị trường: Công ty tiếp tục mở rộng thị trường

+Về nguồn nhân lực: Công ty sẽ tiến hành, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho công nhân viên đáp ứng đòi hỏi khắt khe của thị trường. Thêm vào đó công ty chủ trương trẻ hóa dội ngũ cán bộ, kết hợp sự năng nổ, nhiệt tình sáng tạo của tuổi trẻ với kinh nghiệm của các thế hệ đi trước.

+Về quản lý các nguồn tài chính: Với phương châm đáp ứng đủ cho nhu cầu, tự chủ cao trong quản lý, tiết kiệm trong sử dụng, góp phần sử dụng hiệu quả mọi nguồn lực trong công ty.

+ Nghiên cứu các biện pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH Đức My (Trang 61)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(71 trang)
w