Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập khẩu Dệt may

LỜI MỞ ĐẦU Quá trình hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp là quá trình hình thành và sử dụng vốn kinh doanh. Ngày nay, yêu cầu về tài sản ngắn hạn của các doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế thị trường là rất lớn. Để đánh giá quá trình độ quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, người ta sử dụng thước đo hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó dựa trên hai góc độ: hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội. Vì thế, việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn là yêu cầu mang tính bắt buộc và thường xuyên đối với doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp hoạt động với mục tiêu xuyên suốt là tối đa hóa giá trị doanh nghiệp nên thường xuyên phải đưa ra và giải quyết tập hợp các quyết định tài chính dài hạn và ngắn hạn. Quản lý và sử dụng hiệu quả tài sản ngắn hạn là nội dung trọng tâm trong các quyết định tài chính ngắn hạn, ảnh hưởng lớn đến mục tiêu tối đa hóa giá trị doanh nghiệp. Tài sản ngắn hạn là một thành phần quan trọng trong tất cả các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh. Trong khâu dự trữ và sản xuất, tài sản ngắn hạn đảm bảo cho sản xuất của doanh nghiệp được tiến hành liên tục, đảm bảo quy trình công nghệ, công đoạn sản xuất. Trong lưu thông, tài sản ngắn hạn đảm bảo dự trữ thành phẩm đáp ứng nhu cầu tiêu thụ được liên tục, nhịp nhàng đồng thời đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Thời gian luân chuyển tài sản ngắn hạn lớn khiến cho việc quản lý và sử dụng tài sản ngắn hạn diễn ra một cách thường xuyên hơn, do đó, việc tăng tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp trở nên vô cùng cấp thiết. Trên thực tế, có rất nhiều nguyên nhân khiến một doanh nghiệp làm ăn thiếu hiệu quả thậm chí thất bại trên thương trường. Có thể có các nguyên nhân chủ quan, nguyên nhân khách quan, tuy nhiên một nguyên nhân phổ biến vẫn là việc sử dụng vốn không hiệu quả. Trong việc mua sắm, dự trữ, sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Điều này dẫn đến việc sử dụng lãng phí tài sản ngắn hạn, tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn thấp, mức sinh lợi kém và thậm chí có doanh nghiệp còn gây thất thoát không kiểm soát được tài sản ngắn hạn của mình dẫn đến mất khả năng tổ chức sản xuất kinh doanh, khả năng thanh toán. Ở nước ta, để hoàn thành đường lối xây dựng một nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa với thành phần kinh tế quốc doanh giữ vai trò chủ đạo, chúng ta phải nâng cao hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp Nhà nước nói riêng. Xét từ góc độ quản lý tài chính, nâng cao năng lực quản lý tài chính trong đó chú trọng nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn là nội dung quan trọng không chỉ đảm bảo lợi ích riêng doanh nghiệp mà còn có ý nghĩa chung đối với nền kinh tế quốc dân. Từ những lý do kể trên, sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả công tác quản lý và sử dụng tài sản ngắn hạn trong các doanh nghiệp đã trở thành một điều tất yếu. Trong quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập khẩu Dệt may, em đã nhận thấy được những hạn chế của Công ty trong việc sử dụng tài sản ngắn hạn. Thực trạng Công ty đang gặp khó khăn trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn. Các vấn đề mà Công ty đang gặp phải trong quá trình quản lý và sử dụng tài sản ngắn hạn có thể kể đến như: mặt hàng tồn kho còn nhiều, tài sản ngắn hạn bằng tiền trong công ty còn chiếm tỷ trọng lớn, các khoản phải thu của khách hàng cũng còn tương đối nhiều, lượng hàng hóa nhập khẩu cũng chưa đa dạng … điều này đã làm giảm đáng kể doanh thu bán hàng và hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty. Kết cấu của chuyên đề được chia làm 3 chương: -Chương 1: Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp -Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập khẩu Dệt may -Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập khẩu Dệt may

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ luân chuyển khoản đầu tư ngắn hạn Sơ đồ 1.2: Đồ thị biểu diễn mức biến động tiền mặt theo thời gian Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cấu máy tổ chức DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2009- 2011 Bảng 2.2: Cơ cấu tài sản ngắn hạn công ty Bảng 2.3: Các tiêu toán Bảng 2.4: Hệ số khả toán lãi vay Bảng 2.5: Hệ số hoạt động tài sản ngắn hạn Bảng 2.6: Hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn Bảng 2.7: Cơ cấu ngân quỹ công ty Bảng 2.8: Cơ cấu khoản phải thu Bảng 2.9: Hàng tồn kho công ty Bảng 2.10: Hệ số vòng quay hàng tồn kho Bảng 2.11: Bảng cấu vốn Bảng 2.12: Cơ cấu vốn vay Bảng 2.13: Cơ cấu nguồn vốn chờ toán Bảng 2.14: Vốn lưu động ròng MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1.1 Khái quát doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại doanh nghiệp .7 1.1.2.1.Phân loại theo chất kinh tế chủ sở hữu .7 1.1.2.2.Phân loại theo chế độ trách nhiệm 1.1.2.3.Phân loại theo hình thức pháp lý 1.2 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 10 1.2.1 Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 10 1.2.1.1 Khái niệm đặc điểm tài sản ngắn hạn .10 1.2.1.2 Phân loại tài sản ngắn hạn 11 1.2.2 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 15 1.2.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 16 1.2.2.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 17 1.2.2.3 Chính sách quản lý tài sản ngắn hạn doanh nghiệp .22 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 31 1.3.1 Nhân tố chủ quan .31 1.3.1.2 Việc lựa chọn phương án đầu tư 31 1.3.1.3 Trình độ quản lý 32 1.3.2 Nhân tố khách quan 33 1.3.2.1 Tốc độ phát triển kinh tế 33 1.3.2.2 Rủi ro 33 1.3.2.3 Tác động cách mạng khoa học công nghệ 33 CHƯƠNG 34 2.1 Khái quát Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may 34 2.1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển 34 - Tên giao dịch viết tắt: VINATEXIMEX 34 2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 35 2.1.3 Cơ cấu máy tổ chức .37 2.1.3.1 Sơ đồ cấu máy tổ chức 37 2.1.3.2 Chức phòng ban .38 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh chủ yếu .42 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may 45 2.2.1 Tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may 45 2.2.2 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may 47 2.2.2.1 Phân tích tiêu khả toán 47 Bảng 2.3: Các tiêu toán 47 2.2.2.2 Phân tích tiêu hoạt động 48 2.2.2.3 Phân tích tiêu phản ánh khả sinh lời 50 2.2.3 Chính sách quản lý tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may 50 2.2.3.1 Chính sách quản lý ngân quỹ .50 2.2.3.2 Các khoản phải thu 52 2.2.3.3 Hàng tồn kho công ty 53 2.2.3.4 Chính sách tài trợ tài sản ngắn hạn .55 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may .59 2.3.1 Kết đạt 59 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 60 2.3.2.1 Hạn chế 60 2.3.2.2 Nguyên nhân 60 CHƯƠNG 63 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may 63 3.1.1 Định hướng chung .63 3.1.2 Định hướng sử dụng tài sản ngắn hạn công ty 64 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may .65 3.2.1 Nâng cao vai trò lãnh đạo công tác quản lý tài sản ngắn hạn 66 3.2.2 Giải pháp hồn thiện sách quản lý tài sản ngắn hạn 66 3.2.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng ngân quỹ 67 3.2.2.2.Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng khoản dự trữ 67 3.2.2.3.Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng khoản phải thu 68 3.2.3 Mở rộng thị trường tiêu thụ .69 3.3 Kiến nghị 72 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước .72 3.3.2 Kiến nghị Tập đoàn Dệt may Việt Nam 73 3.3.3 Kiến nghị ngành có liên quan 73 KẾT LUẬN 75 LỜI MỞ ĐẦU Quá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp trình hình thành sử dụng vốn kinh doanh Ngày nay, yêu cầu tài sản ngắn hạn doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trường lớn Để đánh giá trình độ quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, người ta sử dụng thước đo hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dựa hai góc độ: hiệu kinh tế hiệu xã hội Vì thế, việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn yêu cầu mang tính bắt buộc thường xuyên doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp hoạt động với mục tiêu xuyên suốt tối đa hóa giá trị doanh nghiệp nên thường xuyên phải đưa giải tập hợp định tài dài hạn ngắn hạn Quản lý sử dụng hiệu tài sản ngắn hạn nội dung trọng tâm định tài ngắn hạn, ảnh hưởng lớn đến mục tiêu tối đa hóa giá trị doanh nghiệp Tài sản ngắn hạn thành phần quan trọng tất khâu trình sản xuất kinh doanh Trong khâu dự trữ sản xuất, tài sản ngắn hạn đảm bảo cho sản xuất doanh nghiệp tiến hành liên tục, đảm bảo quy trình cơng nghệ, cơng đoạn sản xuất Trong lưu thơng, tài sản ngắn hạn đảm bảo dự trữ thành phẩm đáp ứng nhu cầu tiêu thụ liên tục, nhịp nhàng đồng thời đáp ứng nhu cầu khách hàng Thời gian luân chuyển tài sản ngắn hạn lớn khiến cho việc quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn diễn cách thường xuyên hơn, đó, việc tăng tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn, nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp trở nên vô cấp thiết Trên thực tế, có nhiều nguyên nhân khiến doanh nghiệp làm ăn thiếu hiệu chí thất bại thương trường Có thể có nguyên nhân chủ quan, nguyên nhân khách quan, nhiên nguyên nhân phổ biến việc sử dụng vốn không hiệu Trong việc mua sắm, dự trữ, sản xuất tiêu thụ sản phẩm Điều dẫn đến việc sử dụng lãng phí tài sản ngắn hạn, tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn thấp, mức sinh lợi chí có doanh nghiệp cịn gây thất khơng kiểm sốt tài sản ngắn hạn dẫn đến khả tổ chức sản xuất kinh doanh, khả toán Ở nước ta, để hoàn thành đường lối xây dựng kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa với thành phần kinh tế quốc doanh giữ vai trò chủ đạo, phải nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp Nhà nước nói riêng Xét từ góc độ quản lý tài chính, nâng cao lực quản lý tài trọng nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn nội dung quan trọng khơng đảm bảo lợi ích riêng doanh nghiệp mà cịn có ý nghĩa chung kinh tế quốc dân Từ lý kể trên, cần thiết phải nâng cao hiệu công tác quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp trở thành điều tất yếu Trong trình thực tập Cơng ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may, em nhận thấy hạn chế Công ty việc sử dụng tài sản ngắn hạn Thực trạng Công ty gặp khó khăn việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Các vấn đề mà Công ty gặp phải trình quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn kể đến như: mặt hàng tồn kho nhiều, tài sản ngắn hạn tiền cơng ty cịn chiếm tỷ trọng lớn, khoản phải thu khách hàng tương đối nhiều, lượng hàng hóa nhập chưa đa dạng … điều làm giảm đáng kể doanh thu bán hàng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Kết cấu chuyên đề chia làm chương: - Chương 1: Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may - Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may CHƯƠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp Trong thời kỳ khác nhau, nước phải tùy thuộc vào điều kiện cụ thể kinh tế mà hình thành nên mơ hình tổ chức sản xuất, kinh doanh khác Nhà nước tạo lập vận hành kinh tế thị trường thông qua việc xác định mơ hình tổ chức sản xuất, quy định địa vị pháp lý loại chủ thể kinh doanh phù hợp với điều kiện kinh tế xã hội thời kỳ Các thành phần kinh tế phận cấu thành quan trọng kinh tế Tổ chức cá nhân thuộc thành kinh tế sản xuất kinh doanh ngành nghề mà pháp luật không cấm phát triển lâu dài, hợp tác, bình đằng cạnh tranh theo pháp luật Có nhiều chủ tham gia vào kinh tế nhiều thành phần nước ta Nhóm chủ thể kinh doanh quan trọng đối tượng điều chỉnh chủ yếu pháp luật kinh tế doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế, loại chủ thể thứ hai hộ kinh doanh cá thể Hộ kinh doanh cá thể số lượng lớn cần thiết điều kiện kinh tế nay, song quy mô phạm vi kinh doanh nhỏ, thường hộ gia đình hoạt động phạm vi quận huyện Ngồi cịn có người kinh doanh nhỏ, thường cá nhân người kinh doanh lưu động không ổn định địa điểm mặt hàng hay dịch vụ Theo luật doanh nghiệp, doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh- tức thực một, số tất công đoạn trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi Như thuật ngữ doanh nghiệp dùng để chủ thể kinh doanh độc lập có đủ đặc trưng pháp lý thoả mãn điều kiện pháp luật quyđịnh.Trong thực tế doanh nghiệp thành lập hoạt động nhiều mô hình cụ thể với nhiều tên gọi khác 1.1.2 Phân loại doanh nghiệp 1.1.2.1.Phân loại theo chất kinh tế chủ sở hữu Bộ môn Kinh tế vi mô chia tổ chức doanh nghiệp làm loại hình dựa hình thức giới hạn trách nhiệm chủ sở hữu: - Doanh nghiệp tư nhân (Proprietorship) - Doanh nghiệp hợp danh (Partnership) - Doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn (Corporation) Thông thường doanh nghiệp tư nhân chiếm tỷ trọng cao tổng số doanh nghiệp, doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn lại chiếm tỷ trọng lớn doanh thu, đặc biệt lĩnh vực đòi hỏi vốn lớn sản xuất hàng hóa, tài Số liệu thống kê Việt Nam từ năm 2005 đến 2008 cho thấy số lượng doanh nghiệp tăng nhanh từ khoảng 11 vạn lên 20 vạn, tỷ trọng doanh nghiệp tư nhân giảm dần từ khoảng 30% xuống 20%, tỷ trọng doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn công ty cổ phần tăng từ 57% lên 67% Tỷ trọng doanh nghiệp hợp danh không đáng kể 1.1.2.2.Phân loại theo chế độ trách nhiệm Căn vào chế độ trách nhiệm phân loại doanh nghiệp thành có chế độ trách nhiệm vô hạn chế độ trách nhiệm hữu hạn: - Doanh nghiệp có chế độ trách nhiệm vơ hạn Doanh nghiệp có chế độ trách nhiệm vơ hạn loại hình doanh nghiệp mà chủ sở hữu doanh nghiệp có nghĩa vụ phải trả nợ thay cho doanh nghiệp tất tài sản mình, doanh nghiệp không đủ tài sản để thực nghĩa vụ tài Theo pháp luật Việt Nam, có hai loại doanh nghiệp có chế độ trách nhiệm vô hạn doanh nghiệp tư nhân công ty hợp danh Thực chất chế độ trách nhiệm vô hạn loại doanh nghiệp chế độ trách nhiệm vô hạn chủ sở hữu doanh nghiệp tư nhân thành viên hợp danh công ty hợp danh Chủ sở hữu doanh nghiệp tư nhân thành viên hợp danh chịu trách nhiệm đến nghĩa vụ tài sản doanh nghiệp mà không giới hạn phần tài sản chủ doanh nghiệp, thành viên hợp dan bỏ vào đầu tư kinh doanh doanh nghiệp tư nhân công ty hợp danh Điều có nghĩa tài sản doanh nghiệp tư nhân công ty hợp danh không đủ để thực hện nghĩa vụ tài doanh nghiệp doanh nghiệp phải áp dụng thủ tục lý thủ tục phá sản, chủ sở hữu doanh nghiệp thành viên hợp danh phải sử dụng tài sản riêng không đầu tư vào doanh nghiệp để toán cho khoản nợ doanh nghiệp - Doanh nghiệp có chế độ trách nhiệm hữu hạn Theo pháp luật Việt Nam, doanh nghiệp có chế độ trách nhiệm hữu hạn cụ thể gồm: công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần, doanh nghiệp liên doanh doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngồi khơng tiến hành đăng ký lại theo Nghị định 101/2006/NĐ-CP Những doanh nghiệp có chế độ trách nhiệm hữu hạn doanh nghiệp mà chủ sở hữu phải chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài doanh nghiệp phạm vi sốp vốn góp vào doanh nghiệp Điều có nghĩa số tài sản doanh nghiệp khơng đủ để trả nợ chủ sở hữu khơng có nghĩa vụ phải trả nợ thay cho doanh nghiệp Chế độ trách nhiệm hữu hạn loại doanh nghiệp thực chất chế độ trách nhiệm hữu hạn nhà đầu tư - thành viên/chủ sở hữu công ty 1.1.2.3.Phân loại theo hình thức pháp lý Căn vào Luật Doanh nghiệp 2005 hình thức pháp lý loại hình doanh nghiệp Việt Nam bao gồm: - Công ty trách nhiệm hữu hạn (bao gồm công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên): doanh nghiệp mà thành viên công ty chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác công ty phạm vi số vốn điều lệ công ty - Công ty cổ phần: doanh nghiệp mà vốn điều lệ công ty chia thành nhiều phần gọi cổ phần Cá nhân hay tổ chức sở hữu cổ phần doanh nghiệp gọi cổ đông chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác phạm vi số vốn góp vào doanh nghiệp - Công ty hợp doanh: doanh nghiệp có hai thành viên chủ sở hữu công ty, kinh doanh tên chung (gọi thành viên hợp danh) Thành viên hợp doanh phải cá nhân chịu trách nhiệm tồn tài sản nghĩa vụ cơng ty Ngồi cơng ty hợp danh cịn có thành viên góp vốn trọng tâm đầu tư cơng, cấu lại thị trường tài với trọng tâm tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại tổ chức tài khác; tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước mà trọng tâm tập đoàn kinh tế tổng công ty nhà nước Ngành dệt may Việt Nam đứng trước khó khăn sống cịn tác động suy giảm kinh tế, suy giảm cung - cầu thị trường giới, cạnh tranh gay gắt quốc gia xuất dệt may, chi phí đầu vào tăng cao, khó vay vốn thị trường nước, thiếu nhân lực Ý thức khó khăn chờ đợi năm tới, Đảng ủy, Hội đồng quản trị Công ty tâm đề mục tiêu tăng trưởng sau: - Doanh thu : 1.400 tỷ đồng; - Lợi nhuận trước thuế: 8.560 triệu đồng; - Kim ngạch xuất khẩu: triệu USD; - Phấn đấu tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận thêm: 940 triệu đồng; - Tổng lợi nhuận phấn đấu sang năm tới: 9.500 triệu đồng; - Thu nhập bình quân tăng: 5-10 % so với 2011 Trong tình hình kinh tế xã hội tiếp tục diễn biến phức tạp năm 2012, để hoàn thành mục tiêu đề ra, lãnh đạo, đạo giúp đỡ Tập đoàn, hợp tác, ủng hộ cổ đơng, ban lãnh đạo tồn thể cán công nhân viên VINATEXIMEX phải tâm, nỗ lực việc triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh Trong năm đến 2017, tình hình kinh tế xã hội nước quốc tế ổn định VINATEXIMEX phấn đấu thực chương trình kế hoạch sau: 63 - Phấn đấu tăng trưởng mặt từ 10-15%/ năm - Nâng cao vị Công ty hoạt động kinh doanh bông, xơ, sợi - Chiếm lĩnh thị trường thời trang nội địa - Đẩy mạnh xuất - Xây dựng lực vốn tự có, giảm dần phụ thuộc tín dụng từ ngân hàng - Phát triển Chi nhánh Hải Phịng thành trung tâm Logistics thực nhiệm vụ Công ty nhiệm vụ chiến lược Tập đoàn - Phát triển văn phịng đại diện Tp Hồ Chí Minh thành chi nhánh công ty 3.1.2 Định hướng sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Lập kế hoạch tài chi tiết, cân đối chặt chẽ nhu cầu vốn kinh doanh Tận dụng tối đa nguồn vốn tín dụng thời Ngân hàng việc trì phát triển khách hàng Tăng cường hiệu sử dụng vốn Sử dụng hiệu quả, hợp lý tài sản có giá trị Cơng ty (bất động sản) Trong quan trọng việc nghiên cứu phương thức tham gia góp vốn hình thành pháp nhân khai thác hiệu mặt có số 20 Lĩnh Nam nhằm hỗ trợ tốt cho mục tiêu bổ sung lực tài Cơng ty Phát hành cổ phần để tăng vốn điều lệ Việc phát hành trước tiên thơng qua cổ đông lớn hữu Công ty, người chia sẻ kế hoạch phát triển Công ty Công ty cần chuẩn bị cách bản, chi tiết kế hoạch kinh doanh để đảm bảo khả thu hút nhà đầu tư 64 Tăng cường giám sát, thẩm định khả tài khách hàng, đảm bảo kinh doanh hiệu quả, an toàn nguồn vốn Có biện pháp phịng ngừa rủi ro tài kinh doanh (đối với khách hàng Tập đoàn Dệt may ký kết hợp đồng phải yêu cầu bảo lãnh toán ngân hàng, phải có tài sản chấp) Tiếp tục hồn thiện hệ thống quy định, quy chế sử dụng vốn 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn biểu lực sản xuất kinh doanh, thước đo so sánh chi phí bỏ lợi nhuận mang lại cho công ty Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn mục tiêu hướng tới Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may Xuất phát từ việc đánh giá thuận lợi khó khăn việc sử dụng tài sản ngắn hạn, với định hướng phát triển thời gian tới tơi xin trình bày số giải pháp kiến nghị nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may 3.2.1 Nâng cao vai trò lãnh đạo công tác quản lý tài sản ngắn hạn Xuất phát từ đặc điểm ngành dệt may, công tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn có vai trị quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty, đồng thời để cơng ty hồn thành trách nhiệm việc ổn định thúc đẩy ngành dệt may nước nhà phát triển Do đó, lãnh đạo cơng ty cần quan tâm mức tới công tác quản lý tài sản ngắn hạn, từ có đầu tư thoả đáng nhằm tổ chức nghiên cứu biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty 65 3.2.2 Giải pháp hồn thiện sách quản lý tài sản ngắn hạn Trong năm qua Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may chưa lập kế hoạch đề xác định lượng tài sản ngắn hạn sử dụng thường xuyên cho dài hạn mà thực tế lượng tài sản ngắn hạn xác định dựa vào kinh nghiệm chính, nghĩa vào số liệu năm trước để ước tính cho năm sau thiếu hụt vay để bổ sung Cho nên, công ty không chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh thiếu hụt vốn thừa vốn ngắn hạn mà đầu tư vào đâu dẫn đến lãng phí nên hiệu đem lại khơng cao Do đó, để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may lập kế hoạch xác định nhu cầu tài sản ngắn hạn sử dụng thường xuyên cho dài hạn để có kế hoạch tài trợ thích hợp nhằm tránh trường hợp bị thiếu hụt dư thừa 3.2.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng ngân quỹ Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may nhiều hạn chế việc quản lý ngân quỹ Để ngân quỹ sử dụng hiệu công ty cần phải có Ban tài lập kế hoạch thu chi để xác định nhu cầu tiêu nguồn thu tiền tương ứng Kế hoạch thu chi phải cụ thể, chi tiết thời điểm từ lượng tiền mặt xác định có độ xác cao Mục đích việc lập kế hoạch thu chi nhằm cân đối khả chi trả, giảm chi phí liên quan làm tăng tính luân chuyển tiền cho hoạt động sản xuất kinh doanh Quy định quản lý ngân quỹ cần phải rõ ràng, thống cho tồn cơng ty, có kế hoạch điều chuyển ngân quỹ kịp thời chi nhánh có dư thừa hay thiếu hụt ngân quỹ nơi Tập trung xây dựng hệ 66 thống thơng tin liên lạc trực tuyến tồn cơng ty để nắm bắt thông tin ngân quỹ kịp thời nhằm phục vụ cho công tác quản lý ngân quỹ hiệu 3.2.2.2.Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng khoản dự trữ Để nâng cao hiệu sử dụng hàng tồn kho Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may cần làm tốt công tác dự báo thị trường để xác định lượng hàng tồn kho phù hợp cho nguyên vật liệu, hàng hoá nhằm cung ứng kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh tránh trường hợp bị thiếu hụt hay dư thừa gây lãng phí Cơng ty cần phải có kế hoạch nhập cách hợp lý Bên cạnh đó, để tăng khả tiêu thụ hàng tồn kho, công ty cần chọn thời điểm nhập hàng lúc nhu cầu thời kỳ phát triển cung nước hạn chế Quản lý tập trung dự trữ hàng tồn kho kho cơng ty, tránh phân tán cửa hàng, xưởng sản xuất dẫn tới ứ đọng lãng phí Xây dựng số tồn kho hàng hoá cho chi nhánh, cửa hàng hợp lý Đưa biện pháp quản lý hàng tồn kho phù hợp để tránh mát, lãng phí, phẩm chất dẫn đến làm thiệt hại hàng tồn kho Nghiên cứu đẩy mạnh sản xuất nước phát triển để dẫn thay hàng ngoại nhập, tiến tới sử dụng toàn diện nguyên liệu nước để sản xuất mặt hàng mang tính dặc thù công ty nhằm cạnh tranh với đối tác ngồi nước Cơng ty nên trích dự phịng giảm giá hàng tồn kho theo tỷ lệ thích hợp để đề phong giảm giá hàng tồn kho để tránh biến động lớn xảy hoạt động sản xuất kinh doanh 3.2.2.3.Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng khoản phải thu 67 Để nâng cao hiệu sử dụng khoản phải thu, công ty cần phải thực phân tích cho điểm tín dụng khách hàng, từ đưa sách bán hàng phù hợp như: thời hạn nợ, mức dư nợ, sách giá để nhằm rút ngắn tối đa tuổi nợ khoản phải thu Cơng ty nên có sách chiết khấu thương mại thích hợp để kích thích khách hàng tốn tiền mặt toán hạn mua hàng nhằm thu hồi vốn nhanh góp phần làm tăng doanh thu, tăng hiệu sản xuất kinh doanh hàng hoá tiêu thụ nhiều Sắp xếp khoản phải thu theo tuổi nợ để theo dõi có biện pháp thu hồi nợ kịp thời, đồng thời phải xác định số dư khoản phải thu theo đối tượng khách hàng để xem khách hàng có số dư vượt mức dư nợ cho phép thu hồi Thường xuyên cử cán độc lập với kế tốn cơng nợ xác minh đối chiếu nợ nhằm cảnh giác trường hợp cán thu nợ thông đồng với khách hàng để kéo dài thời gian trả nợ chiếm dụng khoản nợ thu tiền Trường hợp phát sinh nợ hạn xảy công ty nên áp dụng biện pháp mềm dẻo để yêu cầu khách hàng trả nợ như: cử cán đến trực tiếp làm việc, điện thoại, fax hay gửi thư điện tử yêu cầu trả nợ với nội dung tế nhị thân thiện Khi có khoản nợ khó địi xảy cơng ty áp dụng số biện pháp như: ngừng việc bán hàng, cử cán thu nợ đến trực tiếp làm việc, yêu cầu khách hàng xác nhận thời hạn tốn số tiền tốn lần để làm sở pháp lý sau này; nhờ án can thiệp vào điều kiện quy định hợp đồng khách hàng kiên không chịu toán Ưu điểm việc thu hồi nợ hạn, rút ngắn chu kỳ nợ khách hàng, hạn chế bị chiếm dụng vốn, tránh để xảy khoản nợ 68 phải thu khó địi, giúp tăng tính luân chuyển vốn lưu động Nhưng có hạn chế định biện pháp thu nợ công ty không hợp lý dẫn đến khách hàng, tăng chi phí thu hồi nợ từ làm giảm doanh thu bán hàng 3.2.3 Mở rộng thị trường tiêu thụ Tìm kiếm thị truờng tiêu thụ vấn đề quan trọng việc tồn phát triển công ty Hiện nay, công ty thiết lập thị trường tiêu thụ hầu hết tỉnh thành nước Vì vậy, để mở rộng thị trường tiêu thụ, cơng ty cần có chiến lược kinh doanh phù hợp để cạnh tranh với công ty may khác sau:  Nhập khẩu: Phát huy thành đạt nhiều năm qua, tiếp tục đẩy mạnh nhập Tiến tới làm đại lý cho Uzbekistan, đại lý tiêu thụ xơ PVTEX Đinh Vũ, nhằm chủ động nguồn hàng, phấn đấu đưa dịch vụ hoàn hảo cho đơn vị sản xuất, làm tăng doanh thu, lợi nhuận Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, tăng cường quan hệ với nhà sản xuất thiết bị dệt, sợi, may, bám sát dự án đầu tư thiết bị dệt may, tiếp tục khẳng định nhà cung cấp thiết bị may lớn, tham gia cung cấp thiết bị dệt sợi  Sản xuất nước: Tập trung quảng bá thương hiệu VINATEXIMEX, V.Style Mở rộng sản xuất hàng thời trang, phát triển hệ thống cửa hàng thời trang Tập trung phát triển thị phần cung cấp quần áo bảo hộ lao động, đồng phục văn phịng, thiết bị an tồn lao động 69 Phát triển gia công sợi cung cấp cho làng nghề  Xuất khẩu: Đẩy mạnh xúc tiến xuất khẩu, tăng kim ngạch xuất hàng năm vào thị trường truyền thống Công ty như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Hoa Kỳ … Tập trung xúc tiến xuất hàng may mặc vào thị trường Nga  Các mặt hàng khác: Ngoài mặt hàng chủ yếu phục vụ sản xuất – kinh doanh ngành mặt hàng xuất khẩu, cơng ty vào nhu cầu khách hàng, nắm bắt hội, khai thác kinh doanh mặt hàng ngành nhằm tăng thêm doanh thu lợi nhuận Tuy nhiên, khách hàng này, cơng ty phải có kiểm tra chặt chẽ tài phải có biện pháp để phịng rủi ro tốn 3.2.4 Giải pháp nâng cao trình độ nguồn nhân lực Con người yếu tố chủ chốt, định thành công hoạt động Muốn nâng cao hiệu hoạt động, không quan tâm tới yếu tố người Cơng ty, mà giải pháp hiệu có ý nghĩa lâu dài nâng cao trình độ nguồn nhân lực Nâng cao trình độ nguồn nhân lực khơng có tăng cường cơng tác đào tạo, chun sâu, đa dạng hoá phương pháp đào tạo dạy nghề, đa dạng hoá lĩnh vực đào tạo nhằm nâng cao chất lượng đào tạo ban đầu cho người lao động; mà cịn có ý nghĩa cơng ty ln phải trọng vào việc đào tạo lại, nâng cao tay nghề cho người lao động Điều thực cách công ty thường xuyên mở lớp đào tạo chuyên sâu, nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động, nhằm đảm bảo cho người lao động cập nhật kiến thức mới, tiến khoa học kĩ thuật, 70 công nghệ tiên tiến giới Có vậy, chất lượng sản phẩm công ty luôn cải tiến, tăng sức cạnh tranh công ty thị trường, thị phần bảo đảm Bên cạnh đó, chất lượng đội ngũ giảng viên đào tạo phải nâng cao, cơng ty định kì cử họ học lớp bồi dưỡng chuyên sâu nước quốc tế để nâng cao tay nghề, kinh nghiệm chất lượng đào tạo Nâng cao trình độ nguồn nhân lực không dừng lại việc nâng cao trình độ tay nghề cho cơng nhân, mà cịn có ý nghĩa nâng cao trình độ cán quản lý Để từ đó, cơng tác quản lý cơng ty diễn có hiệu hơn, chuyên trách phận Chức quản lý nâng cao chức hoạt động cải thiện Các cán quản lý phải thường xuyên đào tạo lại, nâng cấp trình độ chun mơn, nghiệp vụ Đồng thời cơng ty cần có kế hoạch ứng dụng phần mềm quản lý, công nghệ quản lý mới, tiên tiến để nâng cao hiệu tổ chức quản lý cơng ty Ngồi ra, cơng ty cần tuyển dụng thêm lao động có trình độ cao vào vị trí cịn yếu cơng ty nhân viên xuất nhập khẩu, nhân viên thiết kế 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước Trong năm gần đây, ngành may mặc ngành có tốc độ phát triển cao, thu hút lực lượng lao động lớn, xuất ngành may đem lại ngoại tệ mà giúp giảm tỷ lệ thất nghiệp Chính Nhà nước cần có biện pháp để hỗ trợ phát triển ngành dệt may Việt Nam 71 Chính sách tạo nguồn vốn đầu tư cho ngành dệt may (nhằm đảm bảo nguồn cung đầu vào cho ngành may) bao gồm: - Cho miễn thuế thu nhập doanh nghiệp để tái đầu tư vào ngành dệt - Có chế cho vay ưu đãi, có thời gian ân hạn, lãi suất thấp Chính sách hỗ trợ xuất sản phẩm dệt may: - Chính sách tài tiền tệ ổn định trì lợi cạnh tranh so với nước xuất ngành - Nhà nước cần đề xuất nhu cầu ưu đãi thuế xuất doanh nghiệp giảm giá hàng tăng lợi nhuận, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp nhập nguyên liệu từ nước ngồi gia cơng cho xuất Tránh tình trạng gây khó khăn làm cho kế hoạch tiến độ thực hợp đồng may gia công xuất chậm - Nhà nước nên thành lập quỹ trợ giúp nhằm giúp đỡ doanh nghiệp vốn, để doanh nghiệp mạnh dạn chủ động xuất theo phương thức mua đứt bán đoạn mở rộng thị trường - Bên cạnh đó, Nhà nước cịn cần hỗ trợ doanh nghiệp việc xúc tiến thị trường tổ chức khu trưng bày sản phẩm miễn phí cho doanh nghiệp thị trường lớn - Ngồi sách trên, Nhà nước cần hồn thiện chế quản lý tài doanh nghiệp nhằm tạo điều kiện nâng cao hiệu sử dụng tài sản cho doanh nghiệp Cụ thể Nhà nước cần hoàn thiện qui chế quản lý, sử dụng, trích khấu hao tài sản cố định, đơn giản hoá thủ tục mua sắm, lý tài sản, tạo diều kiện doanh nghiệp nhanh chóng đầu tư, nâng cấp tài sản 3.3.2 Kiến nghị Tập đoàn Dệt may Việt Nam 72 Tập đoàn Dệt May phải xác định phương hướng phát triển giai đoạn tới kế hoạch ngắn, trung dài hạn sau: - Đối với ngành dệt may đội ngũ cơng nhân có vị trí quan trọng Điều cho thấy muốn phát triển ngành Tập đoàn phải đào tạo đội ngũ người lao động - Tập đoàn cần phải đầu tư nhiều cho ngành dệt Trong năm qua, ngành may có nhiều tiến vượt bậc, ngược lại ngành dệt lại gặp nhiều khó khăn Để ngành may phát triển ổn định ngành dệt phải phát triển theo - Tập đồn sớm hồn thiện qui chế quản lý tài ban hành nội theo hướng cụ thể, hợp lý, có chiều sâu, để cơng ty may trực thuộc có nguyên tắc, chuẩn mực quản lý tài thống Để hoạt động quản lý tài nói chung quản lý tài sản nói riêng thu hiệu ngày cao 3.3.3 Kiến nghị ngành có liên quan Nạn bn lậu lan tràn đẩy doanh nghiệp may nước vào không cạnh tranh với sản phẩm nhập lậu Nguyên nhân hàng nhập lậu không chịu thuế nên bán giá thấp Chính hàng nhập lậu chiếm lĩnh thị trường nước ta Tiếp theo nạn vi phạm quyền, mẫu mã Trên thị trường hàng may mặc nói riêng cụ thể mặt hàng áo sơ mi tượng sử dụng nhãn mác công ty may lớn phổ biến khó kiểm sốt Bất mẫu mã thị trường tiêu thụ bị sản xuất theo Đứng trước thực trạng đó, địi hỏi ngành liên quan ngành thuế, hải quan, công an, cục quản lý thị trường khơng thể khơng có biện pháp ngăn ngừa tệ 73 nạn Muốn phải có đuợc phối kết hợp ăn ý ngành, quan với để ngăn chặn, phịng ngừa có hiệu quả, tạo điều kiện cho ngành dệt may nói riêng tất ngành nói chung phát triển lên KẾT LUẬN Không thời điểm thăng hoa mà bĩ cực kinh tế toàn cầu nay, hiệu hoạt động kinh doanh mục tiêu lâu dài cần đạt tới doanh nghiệp để đứng vững từ thoát khỏi khủng hoảng Đối với doanh nghiệp, hiệu hoạt động kinh doanh thể nhiều mặt phụ thuộc vào nhiều yếu tố, việc sử dụng tài sản có hiệu mang lại ý nghĩa quan trọng cấp thiết doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Cuối năm 2006 Việt Nam thức thành viên WTO, doanh nghiệp khơng cịn nhà 74 nước hỗ trợ bảo hộ nữa, doanh nghiệp phải đối diện với nhiều khó khăn đặc biệt cạnh tranh doanh nghiệp nước Nhận thức điều doanh nghiệp ln tìm cho riêng hướng thích hợp với sách tài linh hoạt hiệu để theo kịp phát triển kinh tế giới Do ngồi việc làm để huy động nguồn ngân quỹ, nguồn vốn có chi phí thấp với điều kiện tốn thuận lợi để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, nâng cao tính cạnh tranh doanh nghiệp, vấn đề làm để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp vấn đề có ý nghĩa khoa học, có tầm quan trọng cạnh tranh thị trường doanh nghiệp nhận quan tâm nhiều đối tượng bên doanh nghiệp Hơn hoạt động kinh doanh tài sản doanh nghiệp ln đặt lên vị trí quan trọng hàng đầu Chính tìm hiểu hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp vấn đề cấp thiết đặt kinh tế Qua q trình thực tập Cơng ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may, thân em có hiểu biết định thực tế hoạt động công ty Hiệu sử dụng tài sản công ty trì ổn định, mức trung bình, nhiên công tác quản lý sử dụng tài sản cịn nhiều hạn chế Do đó, em xin đưa số ý kiến nhận xét số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Em mong định hướng góp phần hồn thiện công tác quản lý sử dụng tài sản công ty Với thời gian thực tập hạn chế, chưa có kinh nghiệm thực tế, chuyên đề khơng thể tránh khỏi sai sót Em mong nhận đóng góp ý kiến cán bộ, nhân viên phịng Tài – Kế tốn ý kiến 75 đóng góp thầy để em có kiến thức, hiểu biết sâu sắc thực tiễn DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Tài doanh nghiệp - TS Lưu Thị Hương , NXB Thống kê Hà Nội năm 2003 Nghị định 101/2006/NĐ-CP Quy định việc đăng ký lại, chuyển đổi đăng ký đổi Giấy chứng nhận đầu tư doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi theo quy định Luật Doanh nghiệp Luật Đầu tư Luật Doanh nghiệp 2005 Website Tài nguyên Giáo dục Mở Việt Nam: http://voer.edu.vn/ 76 Website Bách khoa toàn thư mở: http://vi.wikipedia.org/ Website Diễn đàn Chứng khốn Việt Nam: http://forum.vietstock.vn/ Thời báo Tài Việt Nam 77 ... trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may 2.2.1 Tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may Bảng 2.2: Cơ cấu tài sản ngắn hạn công ty Đvt:... trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may 45 2.2.1 Tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may 45 2.2.2 Hiệu sử dụng tài sản. .. sử dụng tài sản ngắn hạn công ty 64 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập Dệt may .65 3.2.1 Nâng cao vai trò lãnh đạo công tác quản