1. Tính cấp thiết của đề tài Vốn là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sản xuất và lưu thông hàng hóa. Trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp muốn tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải có vốn. Để thực hiện thành công các kế hoạch, các chiến lược, các ý tưởng trong sản xuất kinh doanh đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có một lượng vốn ban đầu nhất định nhằm mua sắm, hình thành nên tài sản ban đầu của công ty phục vụ cho quá trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Hiện nay nước ta đang tiến hành tái cơ cấu mạnh mẽ nền kinh tế, cùng với đó là quá trình hội nhập sâu rộng hơn vào nền kinh tế thế giới. Chính điều này đã và đang tạo ra nhiều cơ hội và cũng không ít những thách thức cho các doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, bên cạnh những doanh nghiệp làm ăn ngày càng phát triển, lợi nhuận tăng hằng năm, có đóng góp không nhỏ vào sự phát triển chung của đất nước, thì vẫn có không ít các doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, gây thất thoát vốn, phá sản, gây tổn hại nghiêm trọng tới nền kinh tế của đất nước. Xuất phát từ tầm quan trọng của vốn và việc sử dụng vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, trong thời gian làm việc tại Tổng công ty Sông Thu - Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng, tôi đã chọn đề tài "Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh tại Tổng công ty Sông Thu-Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng" làm luận văn thạc sỹ với mong muốn đóng góp những ý kiến của mình nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng công ty Sông Thu - Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng. 2. Mục đích nghiên cứu Hệ thống hóa và làm rõ hơn cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Tổng công ty Sông Thu-Tổng cục Công nghiệp quốc phòng trong thời gian tới. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Các vấn đề lý luận và thực tiễn về vốn, hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng công ty Sông Thu. Phạm vi nghiên cứu: Hiệu quả sử dụng vốn của Tổng công ty Sông Thu - Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng, với thực trạng sử dụng vốn kinh doanh từ 2012-2014, và các giải pháp cho Tổng Công ty trong giai đoạn từ 2014-2020. 4. Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng nhiều phương pháp nghiên cứu: Phương pháp thống kê, phương pháp so sánh, phương pháp đồ thị - biểu đồ, phương pháp phân tích tổng hợp, đánh giá dựa trên số liệu... 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài Đưa ra những vấn đề lý luận cơ bản về vốn kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, nhất là hệ thống các Tiêu chí đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Tổng công ty Sông Thu-Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng, từ đó đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh toanh tại Tổng Công ty. Điểm nổi bật của đề tài là nghiên cứu đánh giá chi tiết về việc quản lý và sử dụng vốn kinh doanh tại một Tổng công ty lớn ở nước ta, nhằm rút ra kinh nghiệm và đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh có thể áp dụng cho một bộ phận lớn các công ty tại Việt Nam. 6. Kết cấu của luận văn Nội dụng chính của luận văn gồm 3 chương trình bày các nội dung sau: Chương 1: Tổng quan về vốn kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại các doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng quản lý và sử dụng vốn kinh doanh tại Tổng công ty Sông Thu – Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng trong thời gian 2012- 2014. Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Tổng công ty Sông Thu – Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH *** PHẠM HOÀNG LONG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI TỔNG CƠNG TY SƠNG THU TỔNG CỤC CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng Mã số: 60.34.02.01 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.,TS VŨ VĂN HÓA HÀ NỘI - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu độc lập riêng tơi Các số liệu, kết luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN PHẠM HỒNG LONG LỜI CẢM ƠN Kính thưa: Các thầy giáo, giáo Học viện Tài Em Phạm Hoàng Long - Học viên lớp Cao học chuyên ngành Tài chính-Ngân hàng Qua thời gian Học viện Tài đào tạo chuyên ngành Tài chính-Ngân hàng, sau nghiên cứu doanh nghiệp em chọn đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh Tổng công ty Sơng Thu - Tổng cục Cơng nghiệp Quốc phòng” để làm luận văn tốt nghiệp cho Cho đến em hồn thành xong luận văn thu nhiều kiến thức kinh nghiệm bổ ích Trong trình học tập Trường nghiên cứu đề tài em xin bày tỏ tình cảm chân thành gửi lời cảm ơn tới tồn thể thầy giáo Học viện Tài chính, đặc biệt thầy giáo khoa Tài chính-Ngân hàng truyền đạt cho em kiến thức kinh nghiệm quý Em xin cảm ơn GS.,TS.Vũ Văn Hóa tận tình giành thời gian, cơng sức trí tuệ để hướng dẫn em nghiên cứu đề tài hoàn thành luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn tới toàn thể anh chị em phòng ban Tổng cơng ty Sơng Thu giúp đỡ trình thực đề tài Cuối em xin cảm ơn tất bạn bè người thân giúp đỡ tạo điều kiện để em hoàn thành luận văn tốt nghiệp! MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP .4 1.1 NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh cấu VKD doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại VKD 1.1.3 Nội dung chủ yếu quản lý sử dụng VKD 12 1.1.4 Vai trò vốn KD trình SX – KD DN 14 1.2 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH VÀ MỘT SỐ TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ HQSD VKD CỦA DOANH NGHIỆP 15 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng VKD 15 1.2.2 Một số tiêu chí đánh giá hiệu sử dụng VKD .18 1.2.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến HQSD VKD DN 26 1.3 Ý NGHĨA CỦA NÂNG CAO HQSD VKD TRONG DOANH NGHIỆP 30 1.3.1 Tạo điều kiện giảm giá thành SP giảm giá bán, tăng khả cạnh tranh DN thị trường .30 1.3.2 Góp phần tăng lơi nhuận tích lũy DN, tạo điều kiện cho DN mở rộng quy mô sản xuất 31 1.3.3 Tăng tích lũy cho DN tạo điều kiện tăng thu nhập cho người lao động .31 1.3.4 Tạo điều kiện thuận lợi cho việc nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động 32 1.3.5 Thúc đẩy DN tham gia mạnh mẽ vào hoạt động cộng đồng 32 Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY SÔNG THU – TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG TRONG THỜI GIAN 2012 – 2014 33 2.1 MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY SÔNG THU – TỔNG CỤC CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG 33 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 33 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy 36 2.1.3 Chức nhiệm vụ .38 2.1.4 Kết sản xuất - kinh doanh 40 2.1.5 Tình hình tài Tổng Cơng ty Sơng Thu .43 2.2 TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG YẾN KỈNH DOANH Ở TỔNG CÔNG TY SÔNG THU .45 2.2.1 Thực trạng vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh Tổng công ty Sông Thu 45 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh 50 2.3 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY SÔNG THU .86 2.3.1 Những kết đạt 86 2.3.2 Một số tồn chủ yếu .89 2.3.3 Nguyên nhân 89 Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD TẠI TỔNG CÔNG TY SÔNG THU - TỔNG CỤC CƠNG NGHIỆPQUỐC PHỊNG 92 3.1 KẾ HOẠCH SX - KD VÀ SỬ DỤNG VKD TẠI TỔNG CÔNG TY SÔNG THU - TỔNG CỤC CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG ĐẾN NĂM 2020 92 3.1.1 Mục tiêu sản xuất - kinh doanh .92 3.1.2 Nội dung kế hoạch sản xuất-kinh doanh sử dụng vốn Tổng công ty Sông Thu .92 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HQSD VKD TẠI TỔNG CÔNG TY SƠNG THU – TỔNG CỤC CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG .94 3.2.1 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 94 3.2.2 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 99 3.2.3 Nhóm giải pháp nâng cao lực tài 105 3.2.4 Giải pháp nâng cao lực quản trị điều hành doanh nghiệp 106 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ THỰC HIỆN GIẢI PHÁP 108 3.3.1 Với nhà nước 108 3.3.2.Với Bộ Quốc Phòng Tổng cục Cơng nghiệp Quốc phòng 111 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 112 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT LN SXKD TCT TSCĐ TSDH TSLĐ TSNH VCĐ VKD VLĐ Lợi nhuận Sản xuất kinh doanh Tổng công ty Tài sản cố định Tài sản dài hạn Tài sản lưu động Tài sản ngắn hạn Vốn cố định Vốn kinh doanh Vốn lưu động DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Trang Bảng 2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh kết SXKD Tổng công ty giai đoạn 2012-2014 41 Bảng 2.2 Khả tự chủ tài Tổng Cơng ty giai đoạn 2012-2014 .44 Bảng 2.3: Cơ cấu vốn kinh doanh Tổng Công ty giai đoạn 2012-2014 46 Bảng 2.4 Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh Tổng Công ty giai đoạn 2012-2014 48 Bảng 2.5 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng Công ty giai đoạn 2012-2014 .51 Bảng 2.6 Cơ cấu sử dụng vốn lưu động Tổng Công ty giai đoạn 20122014 54 Bảng 2.7: Kết cấu tiền khoản tương đương tiền Tổng Công ty giai đoạn 2012-2014 57 Bảng 2.8 Các tiêu chí phản ánh khả tốn Tổng công ty giai đoạn 2012-2014 60 Bảng 2.9: Tình hình biến động khoản phải thu ngắn hạn Tổng công ty giai đoạn 2012 - 2014 63 Bảng 2.10: Tình hình cơng nợ phải thu, phải trả cơng ty giai đoạn 20122014 65 Bảng 2.11 Vòng quay khoản phải thu Tổng Công ty giai đoạn 2012-2014 .67 Bảng 2.12: Kết cấu hàng tồn kho Tổng công ty giai đoạn 2012 – 2014 70 Bảng 2.13: Các tiêu chí đánh giá hiệu quản lý hàng tồn kho Tổng Công ty giai đoạn 2012 – 2014 .71 Bảng 2.14: Hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty giai đoạn 2012 – 2014 73 Bảng 2.15: Cơ cấu Tài sản dài hạn Tổng công ty giai đoạn 2012 - 2014 76 Bảng 2.16: Cơ cấu Tài sản cố định hữu hình Tổng cơng ty giai đoạn 2012 – 2014 78 Bảng 2.17: Tình hình biến động Tài sản cố định hữu hình Tổng công ty giai đoạn 2012 – 2014 .79 Bảng 2.18: Hệ số hao mòn Tài sản Tổng cơng ty giai đoạn 2012 – 2014 82 Bảng 2.19: Hiệu sử dụng vốn cố định Tổng công ty giai đoạn 2012 – 2014 84 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Vốn yếu tố quan trọng định đến sản xuất lưu thơng hàng hóa Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải có vốn Để thực thành công kế hoạch, chiến lược, ý tưởng sản xuất kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải có lượng vốn ban đầu định nhằm mua sắm, hình thành nên tài sản ban đầu cơng ty phục vụ cho q trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Hiện nước ta tiến hành tái cấu mạnh mẽ kinh tế, với q trình hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới Chính điều tạo nhiều hội khơng thách thức cho doanh nghiệp trình sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, bên cạnh doanh nghiệp làm ăn ngày phát triển, lợi nhuận tăng năm, có đóng góp khơng nhỏ vào phát triển chung đất nước, có khơng doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, gây thất thoát vốn, phá sản, gây tổn hại nghiêm trọng tới kinh tế đất nước Xuất phát từ tầm quan trọng vốn việc sử dụng vốn hoạt động sản xuất kinh doanh, thời gian làm việc Tổng công ty Sông Thu - Tổng cục Cơng nghiệp Quốc phòng, tơi chọn đề tài "Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh Tổng công ty Sông Thu-Tổng cục Cơng nghiệp Quốc phòng" làm luận văn thạc sỹ với mong muốn đóng góp ý kiến nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty Sông Thu - Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng Mục đích nghiên cứu Hệ thống hóa làm rõ sở lý luận hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường Đi đó, Tổng công ty cần trọng tới công tác giải phóng lượng hàng tồn kho kỳ phận chiếm tỷ trọng tương đối lớn tổng số vốn lưu động công ty Nếu giải phóng lượng hàng tồn kho Tổng cơng ty có lượng vốn lớn để đáp ứng cho nhu cầu hoạt động Lượng hàng tồn kho kỳ Tổng cơng ty chủ yếu chi phí sản xuất kinh doanh dở dang (giá trị cơng trình làm dở) nên giải pháp tốt để giải phóng nhanh lượng hàng tồn kho cần phải đẩy nhanh tiến độ thi công dự án dở dang để nhanh chóng hồn thành bàn giao thu hồi lại vốn, góp phần tăng vòng quay vốn kinh doanh 3.2.2 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 3.2.2.1 Tiến hành nâng cấp đổi TSCĐ thời gian tới Đối với doanh nghiệp việc mua sắm tài sản cố định phương hướng, mục đích có ý nghĩa to lớn quan trọng để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng hiệu sử dụng vốn nói chung Điều giúp cho việc tính khấu hao Tổng cơng ty xác giảm hao mòn vơ hình Nếu Tổng cơng ty khơng chủ động đầu tư để đổi máy móc, thiết bị chắn bị thua cạnh tranh Đây vấn đề chiến lược lâu dài mà công ty cần có phương hướng đầu tư đắn, nhiên cần phải xem xét hiệu đầu tư mang lại, Tổng công ty mua sắm tài sản cố định phải dựa khả có lao động, khả tiêu thụ sản phẩm, nghiên cứu kỹ lưỡng tài sản cố định đầu tư mặt tiến khoa học kỹ thuật nâng cao suất, chất lượng sản phẩm nhằm tạo sức mạnh cạnh tranh sản phẩm thị trường Việc đầu tư mua sắm nhiều máy móc thiết bị đại, phù hợp với tiến khoa học kỹ thuật tiên tiến, công suất lớn cho sản phẩm đẹp làm tăng số lượng sản phẩm sản suất tăng chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận cho công ty Doanh thu tiêu thụ lớn, lợi nhuận tăng 99 nhanh, góp phần tích cực cơng tác nâng cao hiệu sử dụng vốn chung, hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng Do vốn đầu tư mua sắm đổi tài sản cố định chủ yếu vốn vay, Tổng cơng ty phải có trách nhiệm trả lãi theo định kỳ hoàn trả gốc thời hạn định Do thúc đẩy Tổng cơng ty phải phân tích kỹ lưỡng, tìm giải pháp tốt để đưa tài sản cố định vào sử dụng cách triệt để có hiệu cho kết kinh doanh thu bù đắp tất chi phí có chi phí trả lãi vay vốn, phải có lãi để mở rộng sản xuất, có tích luỹ để hồn trả lãi vay hết thời hạn Để làm điều đó, Tổng cơng ty phải cố gắng đầu tư sử dụng tốt vốn nói chung vốn cố định nói riêng sở phải phân tích kỹ lưỡng để lựa chọn nên đầu tư vốn với tỷ trọng lớn vào loại máy móc thiết bị chủ yếu, trình sản xuất phải sử dụng tốt tài sản cố định sở đưa máy móc thiết bị vào hoạt động cách đồng bộ, công suất hoạt động máy lớn, số máy số ca máy hoạt động cách triệt để, phải có trách nhiệm bảo quản, bảo dưỡng máy móc tốt, định mức khấu hao đắn Có vậy, Tổng cơng ty hồn thành tốt công tác nâng cao hiệu sử dụng vốn Hiệu sản xuất kinh doanh cao, lợi nhuận đạt ngày lớn giúp công ty ngày lớn mạnh Trên sở đó, Tổng cơng ty hồn trả hết số vốn vay, làm tốt nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, nâng cao uy tín thị trường Bên cạnh đó, việc đổi tài sản cố định có ý nghĩa quan trọng việc tăng suất lao động đảm bảo an tồn lao động Xét góc độ tài chính, nhạy cảm việc đầu tư đổi tài sản cố định nhân tố quan trọng việc hạ thấp chi phí lượng, nguyên vật liệu, giảm chi phí sửa chữa, chi phí thiệt hại ngừng sản xuất để sửa chữa, làm cho lực hoạt động tăng, suất cao, chất lượng tốt, tiết kiệm ngun liệu, chống hao mòn vơ hình điều kiện khoa học công 100 nghệ phát triển Trong hoạt động kinh doanh việc tăng cường đổi trang thiết bị máy móc lợi để chiếm lĩnh khơng thị trường hàng hố mà thị trường vốn tạo uy tín khách hàng tin cậy chủ nợ 3.2.2.2 Nâng cao hiệu suất sử dụng TSCĐ Hiệu suất sử dụng tài sản cố định thời gian, công suất định đến phần lớn hiệu sử dụng vốn cố định Thực trạng Tổng cơng ty cho thấy máy móc thiết bị không sử dụng hết công suất, thời gian sử dụng ít, hiệu sử dụng tài sản cố định vốn cố định chưa cao Tỷ suất lợi nhuận/vốn cố định công ty năm 2014 đạt 1,64% thấp so với tiềm Do vậy, công ty phải cố gắng áp dụng giải pháp nâng cao hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị Giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu suất sử dụng đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm việc làm, Tổng cơng ty phải tích cực chủ động tìm kiếm, tiếp thị tham gia đấu thầu cơng trình, khơng thụ động chờ Tổng cục giao việc Có việc làm cơng ty phát huy lực máy móc thiết bị thời gian công suất Đồng thời Tổng công ty phải lập kế hoạch sản xuất thật cụ thể, đặc biệt kế hoạch sản xuất hợp đồng Việc tính tốn xác thời gian sử dụng máy móc thiết bị giúp Tổng cơng ty có kế hoạch điều động máy móc thiết bị nhịp nhàng để máy móc sử dụng cách liên tục, phát huy hết công suất, với lượng máy móc thiết bị phù hợp đáp ứng nhu cầu cho nhiều hợp đồng Từ hiệu sử dụng vốn cố định cải thiện Nâng cao lực cán quản lý đội thi công, tăng cường mối quan hệ đội sản xuất với đạo sát công ty với đội sản xuất tăng khả động điều chuyển máy móc thiết bị từ dự án tới dự án khác vừa đảm bảo kế hoạch thi công vừa phát 101 huy hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị 3.2.2.3 Tiến hành quản lý chặt chẽ TSCĐ Để thực tốt công tác trên, Tổng công ty cần phải tiến hành quản lý chặt chẽ tài sản cố định hình thức Thứ nhất: Tiến hành mở sổ kế tốn theo dõi xác tồn tài sản cố định có: Nguyên giá, khấu hao, giá trị lại theo chế độ kế toán thống kê hành, phản ánh trung thực, kịp thời tình hình sử dụng, biến động tài sản q trình kinh doanh Thứ hai: Tổng cơng ty phải tiến hành kiểm kê lại tài sản cố định theo định kỳ kết thúc năm tài Xác định số tài sản thừa, thiếu, ứ đọng nguyên nhân gây tình hình để kịp thời đưa giải pháp cụ thể cho tình hình Thứ ba: Tiến hành phân cấp quản lý tài sản cố định cho phận nội Tổng công ty, quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn đồng thời kiểm kê, đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định năm Đối với tài sản cố định thuộc loại lý hay nhượng bán Tổng cơng ty phải tiến hành lập hội đồng đánh giá thực trạng mặt kỹ thuật, thẩm định giá trị tài sản + Tài sản đem nhượng bán phải tổ chức đấu giá, thông báo công khai + Tài sản lý hình thức huỷ, dỡ bỏ, hỏng hóc phải tổ chức hội đồng lý giám đốc Tổng công ty định Tài sản cố định Tổng công ty tài sản có hao mòn vơ hình nhanh, nên q trình sử dụng cơng ty chọn cho phương pháp khấu hao thích hợp Theo em, cơng ty nên chọn cho phương pháp khấu hao nhanh, vừa giảm bớt hao mòn vơ hình, vừa giúp cơng ty đổi mới, nâng cấp thay tài sản, đáp ứng đầy đủ cho hoạt động kinh doanh Thực đánh giá lại tài sản vào cuối kỳ niên độ kế toán: 102 Trong kinh tế thị trường giá thường xuyên biến động, tượng hao mòn vơ hình xảy nhanh chóng Điều làm cho nguyên giá giá trị lại tài sản cố định khơng xác, phản ánh sai lệch so với giá trị chúng Việc thường xuyên đánh giá đánh giá lại tài sản cố định giúp công ty lựa chọn cho phương pháp, khấu hao hợp lý nhằm thu hồi lại vốn có biện pháp xử lý kịp thời tài sản giá, tránh tình trạng thất vốn 3.2.2.4 Nâng cơng suất máy, thiết bị, tăng ca sử dụng để giảm “hao mòn vơ hình” Hiệu suất sử dụng tài sản cố định thời gian, công suất định đến phần lớn hiệu sử dụng vốn cố định Thực trạng cơng ty cho thấy máy móc thiết bị không sử dụng hết công suất, thời gian sử dụng ít, hiệu sử dụng tài sản cố định vốn cố định chưa cao Do vậy, Tổng công ty phải cố gắng áp dụng giải pháp nâng cao hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị Giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu suất sử dụng đẩy mạnh công tác tìm kiếm việc làm, cơng ty phải tích cực chủ động tìm kiếm, tiếp thị tham gia đấu thầu cơng trình, khơng thụ động chờ Tổng cục giao việc Có việc làm cơng ty phát huy lực máy móc thiết bị thời gian công suất Đồng thời công ty phải lập kế hoạch sản xuất thật cụ thể, đặc biệt kế hoạch thi cơng cơng trình Việc tính tốn xác thời gian sử dụng máy móc thiết bị giúp cơng ty có kế hoạch điều động máy móc thiết bị nhịp nhàng để máy móc sử dụng cách liên tục, phát huy hết cơng suất, với lượng máy móc thiết bị phù hợp đáp ứng nhu cầu cho nhiều cơng trình Từ hiệu sử dụng vốn cố định cải thiện Nâng cao lực cán quản lý đội thi công, tăng cường mối 103 quan hệ đội sản xuất với đạo sát công ty với đội sản xuất tăng khả động điều chuyển máy móc thiết bị từ cơng trình tới cơng trình khác vừa đảm bảo kế hoạch thi công vừa phát huy hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị 3.2.2.5 Đảm bảo qui trình tu, bảo dưỡng sửa chữa, để hạn chế hao mòn hữu hình Trong kinh tế thị trường,khả cạnh tranh định chất lượng hàng hóa đơn vị chi phí thấp Vài năm trờ lại công ty không ngừng đổi công nghệ sản xuất mang lại hiệu cao.Song việc đổi nhiều khó khăn thiếu đồng Vì cần khơng ngừng cập nhật ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ vào sản xuất kinh doanh quản lý, cụ thể: Cần tính tốn mục tiêu đầu tư quy trình tập trung đầu tư cách rõ ràng Thường xuyên tiến hành bảo dưỡng nâng cao hiệu sử dụng máy móc đáp ứng kịp thời cho hoạt đơng sản xuất Đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến,cải tiến kỹ thuật hợp lý hóa sản xuất.Để nâng cao lực công nghệ,công ty cần tạo lập mối quan hệ với quan nghiên cứu,ứng dụng công nghệ kỹ thuật ngồi nước để phát triển cơng nghệ theo chiều sâu bước hồn chỉnh cơng nghệ đại.Tích cực đào tạo đội ngũ cán khoa học kỹ thuật, khoa học quản lý công nhân lành nghề sở bồi dưỡng vật chất thích đáng cho cơng nhân Nâng cao trình độ quản lý cần lưu tâm đến vai trò quản lý kỹ thuật, bán hàng, nhân sự… 3.2.2.6 Chỉ định cá nhân nhóm quản lý sử dụng tài sản cụ thể, nâng cao trách nhiệm quản lý có chế độ thưởng phạt tài Một vấn đề quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh tinh thần trách nhiệm kỹ sử dụng công cụ lao động lao động (ở máy móc, trang thiết bị) Để phát huy tối đa hiệu cơng 104 dây chuyền máy móc giải pháp quan trọng gắn người lao động với máy móc trang thiết bị để người lao động sử dụng máy móc có tinh thần trách nhiệm Một lý đơn giản thời đại cơng nghiệp hóa đại hóa, máy móc trang thiết bị có hàm lượng khoa học kỹ thuật cao nên người nắm rõ vận hành máy móc cơng đoạn dây truyền sản xuất Vì vậy, có gắn tài sản cụ thể với người cụ thể mời nâng cao trách nhiệm người sử dụng, từ thúc đẩy họ nắm rõ quy trình hoạt động, tìm tòi sáng tạo có cải tiến thể nâng cao hiệu máy móc Để làm điều đó, bên cạnh việc phân định rõ trách nhiệm người phận với tài sản công ty cần phải có chế độ kiểm tra, thưởng phạt nghiêm minh, thơng báo rộng rãi tới tồn cơng ty Có phát huy tối đa cơng máy móc trang thiết bị doanh nghiệp, từ nâng cao lực sản xuất, tạo điều kiện để doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận q trình sản xuất kinh doanh 3.2.3 Nhóm giải pháp nâng cao lực tài 3.2.3.1 Quản lý khoản phải thu: Tổng công ty phải mở sổ theo dõi nợ khách hàng nắm bắt tình hình tài khách hàng để tìm biện pháp phù hợp thúc đẩy thu hồi nợ Trong trường hợp khách hàng cố tình dây dưa khơng chịu tốn phải có biện pháp kiên Nếu cơng tác thu hồi khoản nợ phải thu thực tốt góp phần giải gần 40% số vốn lưu động cần thiết cơng ty Đảm bảo tính chủ động công ty việc sử dụng vốn mặt khác chủ động tìm thiết bị nước thay cho việc nhập từ nước Nên áp dụng biện pháp chiết khấu bán hàng toán khách hàng toán trước thời hạn cam kết hợp đồng Tổng công ty cần ý lập quỹ dự phòng tài để bù đắp vốn 105 trường hợp không thu nợ…Lựa chọn phương thức tốn phù hợp Thơng qua việc đẩy nhanh công tác thu hồi khoản nợ phải thu công ty có cách cho riêng để giao tiếp với khách hàng 3.2.3.2 Giảm khoản phải trả Tổng công ty cần xác định xác nhu cầu vốn thường xuyên cần thiết tối thiểu cho hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty để từ có biện pháp tổ chức, huy động vốn hợp lý Việc huy động cần phải đảm bảo đáp ứng đầy đủ, kịp thời vốn cho hoạt động Tổng công ty, tránh tình trạng thiếu vốn thừa vốn, gây lãng phí vốn, đồng thời phải đảm bảo chi phí sử dụng vốn bình quân hợp lý Xây dựng kế hoạch huy động vốn, lựa chọn nguồn tài trợ phù hợp Điều xuất phát từ lý do: nguồn vốn có chi phí sử dụng khác Do vậy, Tổng cơng ty cần cân nhắc tính tốn kỹ hiệu sử dụng nguồn tài trợ với chi phỉ sử dụng nguồn đó, từ xây dụng cấu nguồn tài trợ hợp lý Khi có nguồn tài trợ, Tổng công ty cần chủ động lập kế hoạch phân phối sử dụng hợp lý để đạt hiệu cao Đặc biệt cần ý tới việc đầu tư vào TSCĐ để nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình, đồng thời nâng dần tỷ trọng vốn cố định tổng vốn kinh doanh, dần tạo cấu vốn hợp lý Phát huy mạnh doanh nghiệp trực thuộc Bộ Quốc phòng, Tổng cơng ty cần tận dụng nguồn lực tài cách tăng cường ứng trước nguồn vốn Bộ Quốc phòng để tập trung xây dựng bản, sản xuất kinh doanh 3.2.4 Giải pháp nâng cao lực quản trị điều hành doanh nghiệp 3.2.4.1 Thành lập Phòng Marketing Hiện hoạt động marketing Tổng Cơng ty riêng lẻ tự phát chưa có phận riêng khơng thể đạt mục tiêu kế hoạch mà Cơng ty đề Vì thời gian tới Công ty cần thành lập phận marketing riêng để đảm bảo yêu cầu mở rộng thị trường, đẩy 106 mạnh hoạt động kinh doanh Công ty Để thành lập phận marketing Công ty cần tuyển thêm nhân viên trưởng phòng, phải tuyển chọn người có trình độ chun mơn, tốt nghiệp đại học, có khả lĩnh vực marketing Phòng marketing đời có nhiệm vụ sau: Vào đầu kỳ kinh doanh phòng marketing phải cung cấp cho Công ty thông tin sau: Dự báo nhu cầu thị trường; Mức độ khả cạnh tranh Công ty thị trường; Đưa chiến lược marketing thời gian tới… 3.2.4.2 Nâng cao lực quản trị, điều hành DN, trình độ chun mơn kỹ thuật tài cho đội ngũ cán lãnh đạo Đào tạo nâng cao chất lượng lao động cho cán công nhân viên giữ vị trí trọng trách phòng ban, phận chủ chốt tham gia lớp học nghiệp vụ, tiếng anh, tin học, trị, kỹ thuật, giao tiếp… xây dựng cho họ tự tin quản lý điều hành, đối ngoại Tổng Công ty nên cử người có lực trình độ nước ngồi học tập, nghiên cứu, tiếp thu cơng nghệ tiên tiến, đại, biện pháp quản trị, kinh doanh nước ngồi để nâng cao trình độ chun mơn kỹ thuật tài bố trí vào vị trí quản lý, phù hợp với lực Không ngừng tuyển dụng nhà quản trị kinh doanh quản lý sáng tạo có kinh nghiệm lành nghề Có biện pháp đãi ngộ với cán có trình độ quản lý tốt, giúp họ yêu nghề, có ý thức gắn bó, cống hiến cho Tổng cơng ty 3.2.4.3 Nâng cao trình độ chun mơn tay nghề cho CB quản lý công nhân Đội ngũ lao động yếu tố then chốt định đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Với phát triền ngày cao khoa học kỹ thuật công nghệ đại song số khâu không thiếu bàn tay, óc sáng tạo người lao động Do cơng ty cần phát huy khơi dậy sức 107 mạnh tiềm ẩn lao động Công nghệ kỹ thuật kết hợp với óc sáng tạo người nguồn lực to lớn giúp doanh nghiệp hoạt động ngày hiệu Để đạt hiểu doanh nghiệp cần có sách đào tào đội ngũ lao động hợp lý cụ thể: Tổng Công ty cần tuyển chọn lao động lành nghề có ý thức học hỏi kinh nghiệm sáng tạo đổi sản xuất Khuyến khích lao động phấn đấu nâng cao tay nghề trao đổi kinh nghiệm cho tiến Tổng Cơng ty cần có sách khuyến khích thù lao cho người lao động cách hợp lý tương thích với trình độ khả lao động.Làm thúc đẩy người lao động nâng cao trình độ lực cải thiền hiệu suất làm việc ngày cao Tổng Cơng ty cần thường xun mở có lớp học miễn phí nhằm nâng cao tay nghề cho đội ngũ lao động Hay tổ chức đợt đua lao động giỏi nhằm khuyến khích tinh thần ý chí thi đua đội ngũ lao động Bên cạnh cần nâng cao trình độ quản lý đội ngũ quản lý công ty đặc biệt phận bán hàng ,Marketing…Cán quản lý có lực biết bố trí người việc làm hiệu suất làm việc nâng cao Ban lãnh đạo Tổng công ty cần đưa kế hoạch khảo sát trình độ công nhân viên năm, điều tác động đến ý thức tự giác người lao động họ không ngừng học hỏi để nâng cao nghiệp vụ tay nghề đáp ứng yêu cầu công việc Với giải pháp để với đồng lòng tồn thề đội ngũ nhân viên, lao động hứa hẹn triển vọng lớn, hội lớn thành công lớn đến tương lai doanh nghiệp 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ THỰC HIỆN GIẢI PHÁP 3.3.1 Với nhà nước Trong kinh tế thị trường nhà nước không can thiệp vào nội doanh nghiệp nhà nước có vai trò quan trọng việc điều phối kinh tế tầm vĩ mơ Điều ảnh hưởng đến tất doanh nghiệp 108 hoạt động kinh doanh lãnh thổ Việt Nam Do để tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát huy hết khả nhà nước cần Tạo lập mơi trường pháp luật ổn định Hạn chế lớn có lẽ thiếu qn sách Bất sách khơng có tham vấn doanh nghiệp nguy hiểm Đôi nhà nước muốn tạo điều kiện tốt cho doanh nghiệp, kết lại ngược lại Để tạo lập môi trường pháp luật ổn định, Nhà nước cần thiết lập mơi trường kinh doanh thơng thống hợp lý, sách phải quán hành lang pháp lý thể văn pháp luật, quy định, văn luật vấn đề kinh tế như: Luật doanh nghiệp, luật đầu tư nước ngoài, luật thương mại Bộ luật doanh nghiệp sửa đổi năm 2014 bước tiến lớn mang tính đột phá, thể chế hóa đầy đủ quyền tự kinh doanh theo Hiến pháp năm 2013 Bãi bỏ số yêu cầu điều kiện kinh doanh, rút ngắn thời gian giải thủ tục, thay đổi phương thức quản lý, bảo vệ tốt quyền lợi hợp pháp nhà đầu tư Có thể xem bước tiến lớn mà Nhà nước cần phải phát huy để khuyến khích loại hình kinh tế doanh nghiệp nước tiếp tục phát triển, đóng góp cho kinh tế Trong môi trường kinh doanh Việt Nam, rủi ro sách rủi ro lớn rủi ro lại nằm tầm kiểm soát Nhà nước Một nhà nước tốt nhà nước phục vụ, nhà nước cai trị Trên tinh thần ấy, Nhà nước cần có sách để tạo môi trường kinh doanh ổn định, giảm thiểu rủi ro rủi ro sách gây nên, kích thích doanh nghiệp, thúc đẩy kinh tế đất nước phát triển Tạo lập môi trường kinh tế xã hội ổn định đảm bảo cho việc huy động vốn Định hướng cho phát triển thị trường cách vạch kế hoạch, sách phát triển dài hạn thị trường vốn, có biện pháp cải tiến 109 đại hoá hệ thống tài chính, làm cho hệ thống tài hoạt động hiệu Đảm bảo môi trường kinh tế ổn định, kiềm chế lạm phát, tạo yếu tố khuyến khích đầu tư: sách thuế, lãi suất hợp lý Đa dạng hố cơng cụ tài chính: cổ phiếu, trái phiếu , thúc đẩy nhanh việc phát triển thị trường chứng khốn; Mở rộng hình thức huy động vốn tiết kiệm người dân; Kích thích, khuyến khích doanh nghiệp, tổ chức kinh tế-chính trị-xã hội tự bỏ vốn đầu tư phát triển; Cho phép doanh nghiệp sử dụng linh hoạt nguồn vốn quỹ, phục vụ kịp thời yêu cầu sản xuất; Khuyến khích doanh nghiệp tự huy động vốn từ dân cư, tổ chức tín dụng; Tạo mơi trường kinh tế-xã hội thuận lợi cho xâm nhập dòng vốn nước ngồi Trong điều kiện nước ta nay, cần phải coi trọng nguồn vốn nước nước Tạo lập môi trường ổn định để huy động vốn từ nguồn vốn việc làm tất yếu để đẩy mạnh phát triển DN, kích thích kinh tế phát triển Thực ưu đãi sách tài Nhà nước cần tạo chế tài thơng thống hợp lý cho doanh nghiệp hoạt động dược dễ dàng hiệu Đối với vấn đề vay vốn đầu tư nhà nước nên tạo điều kiện vấn đề này: hạ lãi suất, kéo dài thời hạn vay Hoàn thiện hệ thống pháp luật hợp đồng kinh tế Xử lý hành vi vi phạm hợp đồng kinh tế, quy định biện pháp chế tài nhằm nhanh chóng chấm dứt công nợ đảm bảo cho sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chu chuyển bình thường, liên tục Chỉnh sửa sách lãi suất, giảm lãi suất cho vay DNSX - KD Tạo điều kiện để DN tiếp cận vốn NHTM thuận lợi Cải cách thủ tục hành Thủ tục hành vấn đề nan giải doanh nghiệp hoạt động nước doanh nghiệp nước hoạt động lãnh thổ Việt Nam Thủ tục hành Việt Nam cồng kềnh phức 110 tạp Nhiều gây khó khăn làm cản trở phát triển doanh nghiệp, nhiều doanh nghiệp nhiều hội chờ đợi giải thủ tục hành Đề doanh nghiệp phát triển mà khơng bị thủ tục hành cản trở nhà nước nên cải cách thủ tục hành cho tinh giảm gọn nhẹ 3.3.2.Với Bộ Quốc Phòng Tổng cục Cơng nghiệp Quốc phòng Do Tổng công ty Sông Thu đơn vị Bộ giao tự hạch tốn nên nguồn vốn có hạn, hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu dựa vào nguồn vốn cấp, ứng trước nguồn vốn vay Ngân hàng, đối tác Để tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn Tổng cơng ty nói riêng, Tổng cục cần có biện pháp giúp đỡ tạo điều kiện cho cơng ty - Cấp bổ sung thêm vốn lưu động lực lượng quản lý có nghiệp vụ tốt - Giúp đỡ tạo công ăn việc làm cho Tổng công ty để khai thác lực hoạt động máy móc thiết bị đầu tư năm - Đề nghị Tổng cục cho phép Tổng công ty giữ lại quỹ khấu hao để góp phần tăng nguồn vốn hoạt động cho cơng ty, cơng ty có điều kiện đầu tư đổi máy móc thiết bị mà khơng phải hồn tồn phụ thuộc vào vốn vay ngân hàng - Đối với thiết bị máy móc cũ kỹ, lạc hậu đề nghị Bộ Quốc phòng Tổng cục cho phép cơng ty tồn quyền tổ chức lý Hàng năm Tổng công ty tổng hợp, báo cáo Bộ vào tháng cuối năm - Đồng thời, Tổng cục nên tạo điều kiện tốt để tốt để doanh nghiệp chủ động sản xuất kinh doanh có chế tốn cơng công ty với Tổng cục 111 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật văn luật: - Luật doanh nghiệp số 68/2014/QH13 ngày 26/11/2014 - Luật thuế thu nhập doanh nghiệp số 14/2008/QH12, sửa đổi bổ sung số 32/2013/QH13 ngày 19/6/2013 - Các Nghị định, Thông tư hướng dẫn chi tiết thi hành số điều Luật doanh nghiệp Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp - Học viện tài chính, NXB Tài chính, 2009 Giáo trình Lý thuyết tài - Học viện Tài chinh, NXB Tài chính, 2009 Giáo trình Tài doanh nghiệp - Học viện Tài chính, NXB Tài chính, 2009 Giáo trình “Lý thuyết Tiền Tệ Tài Chính” - ĐH Kinh Doanh & Cơng Nghệ Hà Nội - 2011 GS.,TS.Vũ Văn Hóa & TS.Lê Xuân Nghĩa: “ Một số vấn đề tài Chính – Tiền tệ Việt Nam giai đoạn 2006 –2010”- Đề tài cấp Nhà Nước MS: ĐTĐL – 2005/25G Bộ KH & CN GS.,TS.Vũ Văn Hóa & PGS.,TS.Đinh Xuân Hạng: “Lý Thuyết tiền tệ”NXB Tài Chính - Hà Nội, 2007 GS.,TS.Vũ Văn Hóa & TS.Vũ Quốc Dũng :“ Thị Trường Tài Chính”NXB Tài Chính - 2012 GS.,TS.Vũ Văn Hóa & PGS.,TS.Lê Văn Hưng: “ Giáo trình Tài Chính cơng ” - Đại Học KD & CN Hà Nội - 2010 10 GS.,TS.Vũ Văn Hóa & PGS.,TS.Lê Văn Hưng :“ Giáo trình Tài Chính Quốc Tế ” - Đại Học KD & CN Hà Nội – 2010 112 11 Các Quyết định Bộ Quốc phòng Tổng cục Cơng nghiệp quốc phòng việc thành lập, quy định chức năng, nhiệm vụ Tổng công ty Sơng Thu 12 Bảng cân đối kế tốn năm 2012, 2013, 2014 – Tổng công ty Sông Thu 13 Bảng báo cáo kết kinh doanh năm 2012, 2013, 2014 - Tổng Công ty Sông Thu 14 Website: http://www.Songthu.com.vn 15 Các tài liệu khác 113 ... công ty Sông Thu - Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng, tơi chọn đề tài "Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh Tổng công ty Sông Thu -Tổng cục Cơng nghiệp Quốc phòng" làm luận. .. 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty Sông Thu – Tổng cục Cơng nghiệp Quốc phòng Chương TỔNG QUAN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP... lý luận thực tiễn vốn, hiệu sử dụng vốn Tổng công ty Sông Thu Phạm vi nghiên cứu: Hiệu sử dụng vốn Tổng công ty Sơng Thu - Tổng cục Cơng nghiệp Quốc phòng, với thực trạng sử dụng vốn kinh doanh