Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 101 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
101
Dung lượng
1,06 MB
Nội dung
LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn này là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Nhng thông tin và ni dung trong lun vn đu da trên nghiên cu thc t và hoàn toàn đúng vi ngun trích dn. Tôi xin khng đnh s trung thc v cam kt trên. Tác gi đ tài L Khánh Tòng MC LC Trang TRANG PH BÌA LI CAM OAN MC LC DANH MC CÁC T VIT TT DANH MC CÁC BNG BIU DANH MC CÁC BIU LI M U 1 1.Tính cp thit ca đ tài nghiên cu 1 2. Mc tiêu nghiên cu 2 3. Phng pháp nghiên cu 2 4. i tng và phm vi nghiên cu 2 5. óng góp ca lun vn 3 6. Kt cu lun 3 CHNG 1: C S LÝ LUN V HN CH N XU TI NGÂN HÀNG THNG MI 4 1.1 N xu và các vn đ liên quan 4 1.1.1 Khái nim n xu 5 1.1.2 Phân loi n xu 6 1.1.3 Mt s ch tiêu c bn phn ánh n xu 9 1.1.4 Nguyên nhân và tác đng ca n xu 10 1.1.4.1 Nhng nguyên nhân dn đn n xu 10 1.1.4.1 Tác đng ca n xu………… 15 1.2 Các gii pháp hn ch n xu ca ngân hàng thng mi 17 1.2.1 Quan nim hn ch n xu 17 1.2.2 Các gii pháp hn ch n xu ca ngân hàng thng mi 18 1.2.2.1 Tuân th thc hin đúng quy đnh Lut các TCTD và quy ch cho vay ca NHNN…………………….………………………………………… … 18 1.2.2.2 Xây dng và hoàn thin chính sách tín dng và quy trình cp tín dng……………………… ………………………………………………… 19 1.2.2.3 Nâng cao công tác phân tích, đánh giá khách hàng…….… ……… 19 1.2.2.4 Nâng cao công tác phân tích d án vay vn ca khách hàng…………………………………………………………………….………21 1.2.2.5 Tng cng công tác kim tra, kim soát ni b hot đng tín dng………………………………………………………………… …….….23 1.2.3.6 Nâng cao cht lng thông tin tín dng…………………………… 23 1.2.3.7 Cn có đi ng cán b tín dng đc chn lc…………… …………23 1.2.3.8 Xác đnh khon vay có vn đ và đa ra các gii pháp x lý phù hp 24 1.3 Các nhân t nh hng đn hn ch n xu ti các ngân hàng thng mi 25 1.3.1 Nhân t ch quan 25 1.3.2 Nhân t khách quan 27 1.4 Nhng nguyên tc ca Basel v qun lý n xu và vn dng thc t 28 1.5 Nhng nghiên cu liên quan đn đ tài 32 CHNG 2: THC TRNG V HN CH N XU TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN AN BÌNH………………………………………… 35 2.1.Gii thiu v Ngân hàng TMCP An Bình………………………………… 35 2.2 Tình hình hot đng tín dng ca Ngân hàng TMCP An Bình……………35 2.3 Thc trng n xu ti Ngân hàng TMCP An Bình 37 2.4 Thc trng công tác hn ch n xu và mt s nguyên nhân dn đn n xu ti Ngân hàng TMCP An Bình 43 2.4.1 Thc trng công tác hn ch n xu ti ABBANK. 43 2.4.1.1 Chính sách tín dng 43 2.4.1.2 Quy trình tín dng 46 2.4.1.3 C ch cnh báo, nhn dng ri ro và quy trình giám sát tín dng 48 2.4.2 Mt s nguyên nhân ca n xu ti Ngân hàng TMCP An Bình .…… 50 2.5 ánh giá thc trng công tác hn ch n xu trong hot đng tín dng ca Ngân hàng TMCP An Bình 54 2.5.1. Nhng kt qu đt đc 54 2.5.2.Nhng hn ch và nguyên nhân ca nhng hn ch 55 CHNG 3: MT S GII PHÁP HN CH N XU TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN AN BÌNH………… ……………….…………… 59 3.1 K hoch và mc tiêu phát trin ca Ngân hàng TMCP An Bình 59 3.1.1 K hoch kinh doanh nm 2014 59 3.1.2 Mc tiêu chin lc ca ABBANK đn 2018 60 3.2 Các gii pháp nâng cao hiu qu trong công tác hn ch n xu ti Ngân hàng TMCP An Bình 61 3.2.1 Hin đi hóa và nâng cao cht lng thông tin tín dng 61 3.2.2 Xây dng h thng nhn din, cnh báo sm đi vi các khon n xu thông qua vic hoàn thin h thng xp hng tín dng ni b và nâng cao vai trò kim tra, giám sát tín dng 62 3.2.3 Hoàn thin chính sách tín dng và nâng cao tính tuân th quy trình tín dng 64 3.2.4 Nâng cao cht lng, rèn luyn đo đc nhân s làm công tác tín dng 65 3.3. Xây dng Trung tâm h tr tín dng – Gii pháp hn ch n xu t nhng gi ý ca các nguyên tc Basel v qun lý n xu 67 3.4 Mt s kin ngh……………… ……………………………………………. 68 3.4.1. Kin ngh vi Ngân hàng Nhà nc. 68 3.4.1.1 Nâng cao vai trò qun lý, điu hành và hoàn thin h thng vn pháp lut ngân hàng 68 3.4.1.2 Tng cng công tác thanh tra, giám sát 69 3.4.1.3 Thit lp các kênh thông tin đáng tin cy cho h thng ngân hàng 70 3.4.2 Kin ngh đi vi Chính ph và các c quan qun lý Nhà nc 71 KT LUN 74 DANH MC TÀI LIU THAM KHO 76 PH LC DANH MC CÁC T VIT TT Ting Vit CBTD: Cán b tín dng. CV QHKH: Chuyên viên quan h khách hàng. CV QLTD: Chuyên viên qun lý tín dng. DPRR: D ph̀ng ri ro. VKD: n v kinh doanh. HQT: Hi đng qun tr. NHNN: Ngân hàng Nhà nc. NHTM: Ngân hàng thng mi. NQH: N quá hn. PGD: Ph̀ng giao dch. TCTD: T chc tín dng. TMCP: Thng mi c phn. TSB: Tài sn bo đm. Ting Anh ABBANK (An Binh Commercial Join Stock Bank): Ngân hàng thng mi c phn An Bình. AMC (Assets Management Company): Công ty qun lý n và khai thác tài sn. BCBS (Basel Committee on Banking Supervisor): y ban Basel v giám sát ngân hàng. CIC (Credit Information Center): Trung tâm thông tin tín dng. NPL (Non-performing Loan): N xu. SMEs (Small anh Medium Enterprise): Doanh nghip va và nh. IMF (International Monetary Fund): Qu tin t quc t. IAS (International Accounting Standards): Chun mc k toán quc t. VAS (Vietnam Accounting Standards): Chun mc k toán Vit Nam. VCCI (Vietnam Chamber of Commerce anh Industry): Ph̀ng công nghip và thng mi Vit Nam. DANH MC CÁC BNG BIU Bng Tên bng Trang Bng 2.1 C cu d n khách hàng theo đnh hng 2014 45 Bng 2.2 Kt qu kho sát nguyên nhân n quá hn ti ABBANK 51 DANH MC CÁC BIU Biu đ Tên biu đ Trang Biu đ 2.1 Tình hình cho vay ca ABBANK qua các nm 36 Biu đ 2.2 C cu cho vay theo thi hn 37 Biu đ 2.3 Tng n xu ca ABBANK qua các nm 38 Biu đ 2.4 T l n xu ca ABBANK qua các nm 39 Biu đ 2.5 D phòng ri ro ca ABBANK qua các nm 40 Biu đ 2.6 C cu n xu theo nhóm 41 Biu đ 2.7 C cu n xu theo đi tng cho vay 41 Biu đ 2.8 C cu n xu theo thi hn vay 42 1 PHN M U 1. Tính cp thit ca đ tài Trong nhng nhng thp k gn đây xu hng t do hoá, toàn cu hoá kinh t và quc t hoá các lung tài chính đã làm thay đi cn bn h thng ngân hàng. Và khi đó hot đng kinh doanh tr lên phc tp hn, áp lc cnh tranh gia các ngân hàng tr lên gay gt hn, đng thi mc đ ri ro cng tng lên. Vi vai trò là mt trung gian tài chính quan trng trong quá trình luân chuyn vn trong nn kinh t, bt c tác đng tiêu cc nào đi vi ngân hàng cng gây ra nhng hu qu khó lng. Trong đó n xu là mt yu t cn đc đc bit quan tâm, n xu ca ngân hàng đc xem là nguyên nhân c bn gây tc nghn s lu thông lành mnh ca nn kinh t, gây mt an toàn cho h thng ngân hàng, mt t l n xu cao không ch nh hng đn bn thân ngân hàng mà c̀n có nguy c gây ra khng hong cho c h thng và nn kinh t. Do vy, công tác hn ch và x lý n xu chim mt vai trò vô cùng quan trng, đm bo cho s vn hành an toàn ca ngân hàng, nâng cao cht lng tín dng, gim ti mc thp nht tn tht cho ngân hàng. Vi tc đ tng trng khá cao ca ABBANK trong thi gian qua trong bi cnh nn kinh t không n đnh, trì tr đã nh hng rt nhiu đn hiu qu hot đng kinh doanh. Trong đó, tình trng n quá hn, n xu tr thành vn đ ni cm hin nay. Trc nhng đ cp tính cht thit yu ca phòng nga và hn ch n xu trong kinh doanh ngân hàng vic chn đ tài “GII PHÁP HN CH N XU TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN AN BÌNH” cho lun vn tt nghip cao hc là cp thit và đáp ng yêu cu đt ra trong thc tin. 2. Mc tiêu nghiên cu - Nghiên cu và h thng hóa c s lý lun v n xu, n xu và các bin pháp hn ch n xu n xu ca Ngân hàng thng mi. - Phân tích thc trng và nhng nguyên nhân gây ra n xu, thc trng v hn ch n xu n xu ti ABBANK. 2 - xut gii pháp hn ch n xu, đm bo cho hot đng ca ngân hàng hiu qu và phát trin bn vng. thc hin các m c tiêu nghiên cu đ tài , cn tp trung gii quyt các câu hi sau: - C s khoa hc cho vn đ hn ch n xu ti ABBANK là gì? - Thc trng n xu và hot đng hn ch n xu ti ABBANK hin nay nh th nào? - nâng cao hi u qu hot đng hn ch n xu ti ABBANK cn phi làm gì? 3. Phng pháp nghiên cu - Phng pháp thu thp s liu Các s liu thng kê phn ln đc tác gi thu thp trong quá trình công tác ti ABBANK. Ngoài ra các tài liu, s liu th cp có liên quan đn đ tài c̀n đc thu thp thông qua các n phm, các tài liu, báo cáo ca Ngành ngân hàng và các B, Ngành khác có liên quan. - Phng pháp phân tích và x lý thông tin S liu sau khi thu thp s đc thng kê, tng hp đ phân tích, đánh giá, đng thi s dng các bng, biu đ đ minh ho cho ni dung phân tích. Ngoài ra, phng pháp điu tra và kho sát đin hình thông qua bng câu hi đc s dng đ h tr cho vn đ nghiên cu ca đ tài. 4. i tng và phm vi nghiên cu i tng nghiên cu: lun vn tp trung nghiên cu lý thuyt v hn ch n xu ca ngân hàng thng mi và thc trng hn ch n xu ti ABBANK Phm vi nghiên cu: tác gi tp trung nghiên cu thc trng hn ch n xu trong phm vi ABBANK trong giai đon 2009-2013 5. óng góp ca lun vn - Lý lun: H thng hóa lý thuyt v n xu và hn ch n xu ti các ngân hàng thng mi [...]... a ngân hàng - Gi m kh ho n a, t l N x u/ T : các kho n n x n thanh toán các kho n ti cao s d c a ngân hàng N u khách hàng n m b ik nh nc a n tình tr ng m t kh c d u hi u này s ng gi m kh n rút ti n, m tr ng 16 - Gi m uy tín c a ngân hàng: m t ngân hàng mà có t l n x u c a ngân hàng càng cao t c là ch ng tín d ng c a ngân hàng càng th n kh a ngân hàng, t ng vào hi u qu ho làm gi ng kinh doanh c a ngân. .. chính ngân hàng và kh ng ho ng kinh t xã h i i v i khách hàng - Gi m t chu chuy n v n: trong n n kinh t hi ng thanh toán giao d ch c a k và ho ng kinh doanh c i, h u h t các ho t c th c hi n thông qua ngân hàng y u d a vào v n vay ngân hàng 17 Do v y, tình tr ng n x ti a khách hàng s làm n quan h c a khách hàng v i ngân hàng, làm gi m t ng tr c chu chuy n v n c a khách hàng - ng: có th nói, ngân hàng. .. thì s mang l i hi u qu cho ngân c l i, công tác qu c th c hi phòng ban c a ngân hàng, không t c t i các b ph n, c s th ng nh t trong toàn b h th ng s , n x u vì th Th hai, công ngh ngân hàng là m t h th ng quan tr ng trong công tác hành phát tri u i l i ích cho khách hàng, ngân hàng V i khách hàng, công ngh s mang l i cho khách hàng s hài lòng nh vào nh ng d ch v ngân hàng có ch ng t t, th i gian giao... ho ng kinh doanh c a ngân hàng và n n kinh t - xã h i N x u không ch ta ph i quan tâm nhi ng x nv n ho ng c a ngân hàng S n x u c a NHTM b i nó có t i các doanh nghi p và c n n kinh t i ng sâu r ng nghiên c u nh ng c a n x u i v i ngân hàng: - Gi m hi u qu s d ng v n: n x v n kinh doanh c a ngân hàng b t này làm cho ngân hàng m i vi c m t ph n ng trong các kho n n này Vi c t i kinh doanh khác mà có... cho các doanh nghi p N u m t doanh nghi p có kho n n x u p s khó vay v c m t ngân m t ngân hàng khác Vì nhu c u v n kinh doanh, bu c doanh nghi p ph i vay v n nh ng ngu n khác v i lãi su t ng c a doanh nghi p - Gi m uy tín: vi c phát sinh n x u s làm khách hàng b m ngân hàng iv i x u phát sinh s là v t c n l hàng trong vi c ti p c n ngu n v n vay Và s không có m t ngân hàng nào mu n duy trì quan h lâu...3 - Th c ti n: phân tích th c tr ng n x u t i ABBANK ng gi i pháp nh m h n ch n x u t i ABBANK 6 K t c u lu Lu lý lu n v h n ch n x u trong ho ng cho vay c a ngân hàng i c tr ng h n ch n x u t i Ngân hàng TMCP An Bình i pháp h n ch n x u t i Ngân hàng TMCP An Bình 4 LÝ LU N V H N CH N X UT M I 1.1 N x u và các v liên quan 1.1.1 Khái ni m n x u N x c nh n v i các thu t ng “bad debt”,... n x u t i ngân hàng cho vay V n l m phát, v m n ho th t nghi p, v ng ng c a ngân hàng và các doanh nghi p trong n n kinh t vì th là nguyên nhân d - t n n x u cho ngân hàng ng t nhiên: nh ng nguyên nhân t ch h t i ho t núi l ng t t, d ch b nh… gây thiên ng tr c ti p, gián ti p ng kinh doanh và hi u qu kinh doanh c a khách hàng vay v n ngân hàng, làm suy gi m kh n x u Nguyên nhân t phía ngân hàng - S... 1.2.3.7 m 24 1.2.3.8 - :b gân hàng, n c â thêm khác c 25 - : (AMC) - :b - :b n - :k n - Ngân hàng 1.3 Các nhân t n h n ch n x u t i 1.3.1 Nhân t ch quan - Nhân t ch quan t phía ngân hàng: bao g công ngh ngân hàng, u t ch c qu n lý tín d ng và 26 Th nh t qu n lý tín d ng c a ngân hàng có th quy trình nghi p v u cho vay, chuyên môn c a cán b tín d ng, công tác ki m tra n i b ngân hàng N c th c hi n m c bi... làm phát sinh n x u - Nhân t ch quan t phía khách hàng vay: khi doanh nghi p vay ti n ngân th c hi n, m r ng ho thi và v cho d n lý, chi m b o tr ng s n xu t kinh doanh, v i m t d c kinh doanh khoa h c thì s mang l i hi u qu c g c và c lãi cho ngân hàng N u v doanh còn h n ch thì dù v i m t d x u cho ngân hàng y kh y tri n v thua l làm gia 27 1.3.2 Nhân t khách quan - ng kinh t - xã h i i v i nh ng... kinh doanh c a n pháp lu ng b , phù h p v i thông l qu c t t o hành lang pháp lý thu n l i cho các doanh nghi p, ngân hàng ho ng và tuân th pháp lu ng b , Lu t pháp i, không nh t quán, mâu thu n, không rõ ràng s gây tr ng i r t l n cho vi c tuân th pháp lu t, th m chí là y u t pháp lu y hành vi vi ph m tr n thu , lách lu t vì m c tiêu l i nhu n, ho c gây thi t h i r t l n v kinh t cho các doanh nghi . ca Ngân hàng TMCP An Bình …………35 2.3 Thc trng n xu ti Ngân hàng TMCP An Bình 37 2.4 Thc trng công tác hn ch n xu và mt s nguyên nhân dn đn n xu ti Ngân hàng TMCP An Bình. trong hot đng cho vay ca ngân hàng thng mi Chng 2: Thc trng hn ch n xu ti Ngân hàng TMCP An Bình Chng 3: Gii pháp hn ch n xu ti Ngân hàng TMCP An Bình 4 CHNG 1. phn. TSB: Tài sn bo đm. Ting Anh ABBANK (An Binh Commercial Join Stock Bank): Ngân hàng thng mi c phn An Bình. AMC (Assets Management Company): Công ty qun lý n và khai thác