Kho ch kinh doanh nm 2014

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế nợ xấu tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình (Trang 67)

2. Mc tiêu nghiên cu

3.1.1 Kho ch kinh doanh nm 2014

Sau h n 20 n m phát tri n ABBANK đã t ng b c l n m nh và đã đ t đ c m t s k t qu nh t đnh trên th tr ng tài chính ngân hàng. N m 2014 đ c d báo s là m t n m v i nhi u thách th c c n đ c gi i quy t c a toàn ngành ngân hàng nói chung: v n đ n x u c n đ c x lý, s c nh tranh gay g t trong ho t

đ ng tín d ng và ki m soát ch t l ng tín d ng, yêu c u chuyên nghi p hóa trong ho t đ ng... v t qua nh ng th thách này và đ m b o hi u qu ho t đ ng trong

n m 2014 thì m c tiêu chi n l c c a ABBANK là t p trung ngu n l c vào vi c ki n toàn b máy ho t đ ng, nâng cao n ng l c qu n tr và h ng đ n t ng tr ng an toàn, b n v ng.

Các đ nh h ng kinh doanh chính c a ABBANK n m 2014:

 y m nh ho t đ ng kinh doanh: ti p t c đ nh h ng bán l v i phân khúc trung tâm là khách hàng cá nhân và doanh nghi p v a và nh . ng th i nâng cao ch t l ng d ch v thông qua vi c hoàn thi n chính sách khách

hàng, đa d ng hóa kênh phân ph i, trong đó chú tr ng đ u t nâng c p, m r ng các kênh bán hàng InternetBanking, E-Banking.... Cùng v i đó là vi c phát tri n s n ph m công ngh m i, gia t ng tính thu n ti n trong giao d ch, phát tri n theo gói s n ph m tích h p, đáo ng nhu c u tr n gói và hi u qu v m t chi phí cho khách hàng.

 Phát tri n th ng hi u và m ng l i: ABBANK s t p trung vào vi c rà soát, ki m tra c i t o, nâng cao ch t l ng c s v t ch t c a các đi m giao d ch hi n t i, xây d ng và phát tri n hình nh “Ngân hàng bán l thân thi n” v i các ho t đ ng nh m kh ng đ nh đ nh v và t ng c ng đ nh n bi t th ng

 V n hành hi u qu - T ng n ng su t lao đ ng – Phát tri n an toàn: ti p t c hoàn thi n công tác tái c u trúc h th ng và t ch c v n hành, qu n lý theo ngành d c và th c hi n hoàn thi n c c u, chính sách, quy trình theo c c u t ch c m i. Bên c nh đó là vi c nâng cao tác đánh giá hi u qu công vi c, t ch c s p x p nhân s m t các h p lý nh m nâng cao n ng su t lao đ ng.  Qu n lý r i ro, qu n tr tín d ng và x lý n : th c hi n mô hình qu n tr tín

d ng t p trung, đ m b o ch t l ng th m đnh tín d ng, đ ng th i đánh giá

l i danh m c tín d ng. ng th i nâng t m công tác x lý n tr thành ho t

đ ng đ c chú tr ng c a ngân hàng trong n m 2014. Bên c nh đó là vi c

t ng c ng ki m soát và đ a ra các đ nh h ng, d báo k p th i v di n bi n c a th tr ng.

 Phát tri n “con ng i ABBANK”: xây d ng và th c thi k ho ch nhân s k th a, phát tri n ngh nghi p, qu n lý và phát tri n nhân s c 2 m t tài

n ng và đ o đ c ngh nghi p.

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế nợ xấu tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình (Trang 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)