Các giải pháp nâng cao công tác quản trị tài chính tại xí nghiệp liên doanh Vietsovpetro

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGUYN C TRNG CÁC GII PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUN TR TÀI CHÍNH TI XÍ NGHIP LIÊN DOANH VIETSOVPETRO LUN VN THC S KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH- NM 2010 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGUYN C TRNG CÁC GII PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUN TR TÀI CHÍNH TI XÍ NGHIP LIÊN DOANH VIETSOVPETRO CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH DOANH NGHIP MÃ S: 60.31.12 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. NGUYN C THANH THÀNH PH H CHÍ MINH- NM 2010 L I CAM OAN Tôi xin cam đoan đ tài nghiên cu này là do chính mình thc hin và cha có tài liu nào công b đ tài này. Tôi cam đoan s liu trong lun vn này là trung thc. Tác gi MC LC M U 1 1. Tính cp thit ca đ tài 1 2. i tng nghiên cu và phm vi nghiên cu 2 3. Phng pháp nghiên cu 2 4. Nhng kt qu đt đc ca lun vn 2 5. Ni dung kt cu lun vn 2 CHNG 1 : NHNG VN  C BN V QUN TR TÀI CHÍNH DOANH NGHIP TRONG NGÀNH THM DÒ VÀ KHAI THÁC DU KHÍ4 1.1. Các hình thc hp tác đu t trong ngành TD&KTDK 4 1.1.1. Nhng đc tr ng c bn v hot đng thm dò, khai thác Du khí 4 1.1.2. Hình thc hp tác đu t trong hot đng TD&KTDK 6 1.1.2.1. Hp đng đc nhng. 6 1.1.2.2. Hp đng phân chia sn phm. 7 1.1.2.3. Hp đng liên doanh. 7 1.2. Qun tr tài chính doanh nghip thm dò và khai thác du khí 8 1.2.1 Mc tiêu và nguyên tc qun tr tài chính doanh nghip . 8 1.2.1.1. Mc tiêu ca qun tr tài chính doanh nghip. 8 1.2.1.2. Nhng nguyên tc qun tr tài chính 9 1.2.2. Nhim v ca qu n tr tài chính doanh nghip 11 1.2.2.1. Quyt đnh đu t 11 1.2.2.2. Quyt đnh tài tr 24 1.2.2.3. Quyt đnh phân phi li nhun 30 1.3 Qun tr tài chính trong hp tác đu t TD&KTDK 32 CHNG 2 : THC TRNG CÔNG TÁC QUN TR TÀI CHÍNH TI XNLD VIETSOVPETRO 34 2.1 Tng quan v XNLD Vietsovpetro 34 2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin 34 2.1.2 C cu t chc 35 2.1.3 Tình hình và kt qu sn xut kinh doanh 37 2.2. Thc trng công tác qun tr tài chính ti XNLD Vietsovpetro 39 2.2.1. C ch tài chính ca XNLD Vietsovpetro 39 2.2.2 T chc công tác tài chính k toán 42 2.2.3 Thc trng v quyt đnh đu t tài sn ngn hn 44 2.2.4 Thc trng quyt đnh đu t và qun lý tài sn c đnh 49 2.2.5 Thc trng cu trúc XNLD di góc đ tài chính doanh nghi p 52 2.2.6 Công tác kim tra giám sát hot đng tài chính k toán ti XNLD 54 2.2.7. Nhng thành ta đt đc và nhng vn đ đt ra. 55 CHNG 3: CÁC GII PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUN TR TÀI CHÍNH TI XNLD VIETSOVPETRO 63 3.1 nh hng và mô hình phát trin ca XNLD. 63 3.3. Gii pháp đ nâng cao công tác qun tr tài chính ti XNLD. 65 3.3.1. T chc li công tác tài chính k toán. 65 3.3.2 Nâng cao hiu qu quyt đnh đu t tài sn ngn hn. 67 3.3.2.1 Qun tr tin mt 67 3.3.2.2 Qun tr các khon phi thu 70 3.3.2.3. Qun tr hàng tn kho 72 3.3.3 Nâng cao hiu qu quyt đnh đu t và qun lý tài sn c đ nh. 76 3.3.3.1 u t mua sm, xây dng mi và sa cha ln tài sn c đnh 76 3.3.3.2. Tính khu hao tài sn c đnh 77 3.3.3.3. Thanh lý tài sn c đnh 78 3.3.4 Chun b cho tái cu trúc thông qua vic nâng cao trách nhim qun lý chi phí giá thành 78 3.3.4.1 Nâng cao trách nhim qun lý chi phí giá thành da trên các nguyên tc 79 3.3.4.2 Xây dng c ch qun lý chi phí mi. 79 3.3.5 Xây dng c ch xác đnh thu nhp t hot đng thm dò và khai thác du khí ca XNLD trong n m 2011. 84 3.3.6 Tái cu trúc XNLD sau nm 2011 85 3.3.6.1 Tái cu trúc sau nm 2011 85 3.3.6.2. Tái cu trúc XNLD sau nm 2014 87 3.4 Nhng kin ngh v mô. 88 3.4.1 Kin ngh vi chính ph. 88 3.4.2.Kin ngh vi Tp đoàn du khí Vit Nam . 89 KT LUN 90 CÁC T VIT TT 1. TD& KTDK : Thm dò và khai thác du khí. 2. XNLD : Xí nghip liên doanh. 3. BMH : B máy điu hành 4. Zarubezhneft : Công ty Zarubezhheft đi din cho phía Nga. 5. TNHH : Trách nhim hu hn. 6. GTGT : Giá tr gia tng. 7. USD : ng đô la M. 8. TTCN : Trung tâm công ngh thông tin DANH MC  TH, BNG, S , BIU  ¬  TH: 1.  th: 1.1. Tn qu tin mt mc tiêu 21 2.  th: 1.2 Mc tn kho ti u 23 3.  th s: 1.3. Li nhun trc thu và lãi vay 29 ¬ BNG 1.Bng 2.1: Các ch tiêu tài chính ch yu t nm 2006 đn nm 2009 38 2.Bng 2.2: C cu tài sn ngn hn 44 3.Bng 2.3. C cu hàng tn kho 47 4.Bng 2.4 C cu tài sn c đnh 50 ¬ S  1.S đ: 1.1 Quá trình đu t vào hot đng TK & TD DK 12 2.S đ: 1.2 Qui trình phân tích và ra quyt đnh đu t 13 3.S đ: 2.1 S đ t chc b máy XNLD 35 4.S đ: 2.2 S đ phân chia li nhun ca XNLD 41 5.S đ: 2.3. T chc ca b phn tài chính k toán 43 6.S đ 2.4 Quá trình luân chuyn vt t trong XNLD 49 7.S đ 2.5 Quá trình tp h p và phân b chi phí 53 8.S đ 3.2 T chc công tác qun lý tài chính 66 9.S đ 3.3. C ch qun lý giá thành 80 10. S đ 3.4 Phân b và tp hp chi phí 81 11 S đ 3.5 Mô hình ca XNLD sau nm 2011 86 12.S đ 3.6 Mô hình ca XNLD sau tái cu trúc nm 2014 88 ¬ BIU  1. Biu đ: 2.1 Sn lng khai thác du t nm 1999 đn nm 2009 37 2. Biu đ 3.1 D báo sn lng khai thác du thô t n m 2010 – 2020 63 1 M U 1. Tính cp thit ca đ tài T khi chuyn sang nn kinh t th trng và thc hin chính sách m ca nn kinh t , đc bit là sau khi lut doanh nghip ra đi nm 2005, có rt nhiu công ty đc thành lp thêm có quy mô ln nh khác nhau. Tuy nhiên, tr mt s doanh nghip liên doanh vi các đi tác đang hot đng  nn kinh t th trng phát trin, doanh nghip 100% vn n c ngoài còn li đa s các doanh nghip còn cha coi trng đn công tác qun tr tài chính. Cùng vi s hi nhp sâu rng vào nn kinh t th gii, s hình thành và phát trin các loi th trng, đc bit là th trng chng khoán, di tác đng ca cuc khng hong kinh t th gii đã bc l s yu kém trong công tác qun tr tài chính ca các doanh nghip Vit Nam, khi đó các doanh nghip mi nhn thc đc vai trò ca qun tr tài chính trong hot đng ca mình. Hin nay, các doanh nghip c phn đã có mt bc tin ln trong công tác qun tr tài chính, nhng đi vi doanh nhip nhà nc và các loi hình doanh nghip khác hình thành thi bao cp thì qun tr tài chính vn cha đc quan tâm. Vi xu th phát trin ca kinh t th trng, đnh hng ca nhà n c to s công bng cho các doanh nghip trong mt sân chi chung, vy doanh nghip nào không tuân theo qui lut ca s phát trin thì s b đào thi. XNLD Vietsovpetro là mt doanh nghip đc hình thành t thi k bao cp hot đng trong lnh vc có vn đu t ln, tính ri ro cao. n nay, cha thay đi v công tác qun tr doanh nghip nói chung và qun tr tài chính nói riêng.  tn ti và phát trin mang li li ích cao nh t cho ngi s hu trong mt môi trng cnh tranh khc lit, đòi hi bc thit phi thay đi trong công tác qun tr, đc bit là qun tr tài chính. 2 Do vy, tác gi chn đ tài nghiên cu “ Các gii pháp nâng cao công tác qun tr tài chính ti XNLD Vietsovpetro”. 2. i tng nghiên cu và phm vi nghiên cu i tng nghiên cu là công tác qun tr tài chính ti XNLD Vietsovpetro. Phm vi nghiên cu là hot đng ca XNLD Vietsovpetro. 3. Phng pháp nghiên cu Phng pháp suy din bt đu t các lý thuyt khoa hc đã có đ đ ra các gi thuyt v vn đ nghiên cu và dùng quan sát đ kim nghim các gi  thuyt. Phng pháp qui np quan sát các hin tng đ xây dng mô hình nghiên cu và đa ra các kt lun v vn đ nghiên cu. 4. Nhng kt qu đt đc ca lun vn Th nht, t tng hp lý thuyt qun tr tài chính doanh nghip hin đi nêu ra các đc đim trong công tác qun tr tài chính ca ngành thm dò và khai thác du khí. Th hai, nêu ra các hn ch hin ti trong công tác qun tr tài chính ti XNLD Vietsovpetro. Th ba, đa ra các gii pháp khc phc hn ch trong công tác qun tr tài chính ti XNLD Vietsovpetro. Th t, đa ra các chin lc tài chính cho XNLD Vietsovpetro. 5. Ni dung kt cu lun vn Lun vn bao gm 3 chng : Chng I : Nhng vn đ c bn v qun tr tài chính trong ngành thm dò và khai thác du khí. 3 Chng II : Thc trng công tác qun tr tài chính ti XNLD Vietsovpetro. Chng III : Các gii pháp nâng cao công tác qun tr tài chính ti XNLD Vietsovpetro. Lun vn đc hoàn thành di s hng dn tn tình ca TS. Nguyn c Thanh. Trong quá làm lun vn tác gi đã nhn đc s góp ý và hng dn quí báu ca TS. Qua đây tác gi xin gi ti TS li cm n sâu sc.  thc hin lun vn này, tác gi da trên ki n thc quí báu ca các thy cô đã truyn đt và kin thc qua sách, báo tham kho. Nhân dp này tác gi xin gi li tri ân ti các thy cô và nhng ngi vit sách, báo mà tác gi đã tham kho. [...]... liên doanh tr thành pháp nhân m i, ho t ng d i hình th c công ty trách nhi m h u h n v i m c ích thu l i nhu n t d u khí và th c hi n các ngh a v thu , tài chính khác cho n c ch nhà 1.2 Qu n tr tài chính doanh nghi p th m dò và khai thác d u khí 1.2.1 M c tiêu và nguyên t c qu n tr tài chính doanh nghi p Qu n tr tài chính doanh nghi p là vi c l a ch n và nh tài chính, t ch c th c hi n các quy t c a doanh. .. nh ó nh m a ra các quy t t c m c tiêu nh tài chính g m có 3 lo i chính: Quy t nh u t ; tài tr và phân ph i 1.2.1.1 M c tiêu c a qu n tr tài chính doanh nghi p Qu n tr tài chính có vai trò r t quan tr ng và hi n h u trong t t c các doanh nghi p, m c tiêu c a qu n tr tài chính là m t trong nh ng m c tiêu c b n c a doanh nghi p, ó là t i a hoá tài s n doanh nghi p hay là t i a hóa 9 giá tr doanh nghi p... ng liên doanh thành l p pháp nhân m i là h p ng c ký k t gi a m t bên là công ty d u khí qu c gia, v i m t bên là công ty d u khí khác nh m thành l p doanh nghi p liên doanh V n c a liên doanh ti n hành các ho t ng d u khí c hình thành trên c s v n góp c a các bên tham gia Quy n và ngh a v c a liên doanh c ng nh c a các bên tham gia c gi i h n trong ph m vi v n góp Sau khi thành l p doanh nghi p, liên. .. sách bán ch u c a công ty Trong ó, chính sách bán ch u ph thu c vào các y u t tr c ó và tình hình tài chính c a doanh nghi p, chính sách bán ch u c ng chính là c s qu n tr tài chính ki m soát kho n ph i thu Nâng cao hi u qu qu n tr kho n ph i thu, doanh nghi p chính sách bán ch u h p lý v a chi phí và r i ro a ra m t m b o t ng doanh thu và l i nhu n, gi m a ra m t chính sách bán ch u doanh nghi p xác... n tài nguyên c a qu c gia mà doanh nghi p ang ho t thi t h i lãng phí ng Qu n tr tài 11 chính khi phân tích l a ch n quy t dung trên thì m i nh c a mình ph i chú ý n nh ng n i m b o cho doanh nghi p t n t i và phát tri n b n v ng Qu n tr tài chính doanh nghi p ph i tuân th các qui nh c a pháp lu t Do ó, nhân viên làm vi c trong l nh v c tài chính doanh nghi p ph i n m c các qui nh c a pháp lu t v tài. .. nghi p ph i n m c các qui nh c a pháp lu t v tài chính doanh nghi p Ch có nh v y m i x lý m i quan h tài chính gi a doanh nghi p v i nhà n c, gi a doanh nghi p v i doanh nghi p, gi a doanh nghi p v i nhân viên, gi a doanh nghi p v i các nhà c a nhà n c u t …M t khác, c ng c n ph i v n d ng các qui b o v quy n h p pháp c a mình h n, công tác qu n tr tài chính ph i hi u t , ng i cho vay, ng huy ng v n... Nhi u công ty qu c gia ã ti n hành có hi u qu vi c u t ra các n c khác Tính qu c t c a các ho t ng d u khí còn c th hi n ch , do công ngh cao và mang tính ch t chuyên nghành sâu, h u nh m i công ty không th t mình th c hi n toàn b chu i công vi c T liên doanh liên k t, h p tác trong ho t ó nó òi h i s ng d u khí , t o ra s phân công lao ng gi a các qu c gia và các công ty Th n m, Lo i hình doanh. .. ng liên doanh trong l nh v c d u khí có tính ng liên doanh thành hai lo i, g m: H p chung và h p H p ng liên doanh i u hành ng liên doanh thành l p pháp nhân m i ng liên doanh i u hành chung là lo i liên doanh mà trong ó m t bên tham gia ng c thù; có th chia c c ra c ghi rõ trong h p thay m t các bên khác i u hành các ho t ng Các bên trong liên doanh có trách nhi m 8 góp v n theo t l th a thu n, c... ng, Th nh t là nâng cao m c m c ng b o d xu t trong m i c a tài s n c an nh + Nâng cao hi u q a s d ng tài s n c ch t l m hi u qu và k nh, nâng cao hi u qu s t n d ng th i gian s d ng, nâng cao ng, rút ng n th i gian s a ch a Th hai là nâng cao n ng n v th i gian s d ng nh m khai thác t i a m c h u ích nh iii Kh u hao tài s n c Xét v góc nh kinh t , kh u hao là ph n giá tr gi m i c a tài s n c nh trong... xây d ng các công trình ng ng v n chuy n c ng nh các b ch a u t xây d ng và mua s m tài s n c nh 13 giai o n phát tri n c a doanh nghi p òi h i ph i nâng cao s n l ng, do v y doanh nghi p ph i m r ng s n xu t b ng cách trang b thêm nh ng tài s n - t ng n ng l c s n xu t u t vào các ch ng trình nghiên c u và phát tri n u t cho nghiên c u khoa h c, c i ti n công ngh s n xu t nh m m r ng, nâng cao n ng . CHNG 3: CÁC GII PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUN TR TÀI CHÍNH TI XNLD VIETSOVPETRO 63 3.1 nh hng và mô hình phát trin ca XNLD. 63 3.3. Gii pháp đ nâng cao công tác qun tr tài chính ti. NGUYN C TRNG CÁC GII PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUN TR TÀI CHÍNH TI XÍ NGHIP LIÊN DOANH VIETSOVPETRO CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH DOANH NGHIP MÃ S: 60.31.12 LUN. thay đi trong công tác qun tr, đc bit là qun tr tài chính. 2 Do vy, tác gi chn đ tài nghiên cu “ Các gii pháp nâng cao công tác qun tr tài chính ti XNLD Vietsovpetro . 2.