Q un tr tài chính trong hp tác đ ut TD&KTDK

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao công tác quản trị tài chính tại xí nghiệp liên doanh Vietsovpetro (Trang 39 - 46)

H p tác đ u t trong l nh v c th m dò và khai thác d u khí đ c th c hi n ch y u thông qua h p đ ng d u khí, gi a các nhà đ u t và công ty d u khí qu c gia c a n c ch nhà, trong đó d a trên n n t ng Lu t d u khí c a t ng n c, qui đ nh c ch tài chính cho t ng h p đ ng c th , v c b n có các n i dung sau đây:

Qui đ nh m c thu tài nguyên, thu thu nh p doanh nghi p và các lo i thu phí khác.

Ph i th c hi n trích qu thu d n m theo đúng qui đ nh.

M c thu h i chi phí đã b ra trong quá trình tìm ki m và xây d ng m , thông th ng m c cao nh t là b ng 70% giá tr d u khai thác hàng n m sau khi tr đi các thu (tr thu thu nh p). Chi phí đây là t ng s ti n mà nhà đ u t đã b ra.

Chi phí xác đ nh thu thu nh p, bao g m chi phí đã b ra trong quá trình tìm ki m và xây d ng m đ c thu h i theo qui đ nh, chi phí b ra trong quá trình khai thác m hàng n m, các lo i thu , phí khác, nh ng không đ c quá m t t l ph n tr m nh t đ nh giá tr d u khai thác hàng n m. T t c chi phí trên đ c tính trên s ti n chi ra hàng n m, không ph i là giá tr luân chuy n các ngu n l c vào giá thành.

Xu t phát t c ch trên, các nhà đ u t th c hi n h p đ ng d u khí b ng cách thành l p nhà đi u hành, nhà đi u hành này có th thuê bên th ba, ho c do các nhà đ u t c nhân s tham gia đi u hành chung, qu n tr tài chính trong h p tác đ u TD& KTDK có các nhi m v nh sau:

Th c hi n quy t đ nh đ u t theo cam k t trong h p đ ng d u khí, quy t đ nh đ u t đ c quy t đ nh b i ch đ u t theo ch ng trình ngân sách hàng tháng, hàng quí .

Quy t đ nh tài tr , ngu n tài tr ch y u t v n ch s h u và đ c tài tr hàng tháng theo yêu c u đ u t hàng tháng.

Quy t đ nh phân ph i , thành qu s n xu t ra sau khi th c hi n trách nhi m v i n c ch nhà thì phân ph i h t cho ch s h u.

K t lu n Ch ng 1

V c b n công tác qu n tr tài chính doanh nghi p trong ngành công nghi p d u khí c ng gi ng nh các ngành khác, có m c tiêu là làm gia t ng giá tr doanh nghi p, gia t ng l i ích c a ch s h u và có nh ng nhi m v chính nh l a ch n quy t đ nh đ u t , quy t đ nh tài tr , phân ph i l i nhu n. Tuy nhiên, do nh ng đ c tr ng c a ho t đ ng th m dò, khai thác d u khí nh v n đ u t l n, r i ro cao, tính l u thông c a tài s n c đ nh kém…nên n i dung qu n lý tài chính c a t ng khâu, t ng quá trình luân chuy n v n có nh ng s quan tâm khác nhau. H n n a, trong quá trình h p tác đ u t thì th c hi n theo h p đ ng d u khí trên c s lu t d u khí c a t ng qu c gia nên qu n tr tài chính ph i ph thu c vào đó.

CH NG 2

TH C TR NG CÔNG TÁC QU N TR TÀI CHÍNH T I XNLD VIETSOVPETRO

2.1 T ng quan v XNLD Vietsovpetro 2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n

Trong b i c nh Vi t Nam b bao vây c m v n kinh t , ngày 19 tháng 06 n m 1981 Vi t Nam và Liên xô tr c đây ký hi p đ nh thành l p XNLD Vietsovpetro đ ti n hành th m dò đ a ch t và khai thác d u khí th m l c

đ a phía nam Vi t Nam. XNLD là liên doanh gi a hai nhà n c, là m t doanh nghi p có t cách pháp nhân, là thành viên thu c t ng c c d u khí Vi t Nam, ho t đ ng, theo nh ng th a thu n c a hai chính ph , phù h p v i công c qu c t và pháp lu t c a m i n c nh m giúp đ l n nhau và đ t đ c m c tiêu chung mà hai Bên đã đ ra cho m t liên doanh.

Hi p đ nh mang tính giúp đ l n nhau và mang tính h u ngh , không xác đ nh th i h n, các n i dung c b n sau:

- i t ng ho t đ ng c a XNLD là ti n hành th m dò đ a ch t và khai thác d u khí th m l c đ a phía Nam c ng nh nghiên c u t ng h p đ a v t lý trong ph m vi toàn b th m l c đ a Vi t Nam.

- Các bên tham gia XNLD g m T ng c c d u khí, đ i di n cho Vi t Nam và B công nghi p d u khí, đ i di n cho Liên Xô. Hai bên góp v n b ng hi n v t là ch y u. Vi t Nam góp v n b ng công tác kh o sát, th m dò, thi t k cung c p thi t b v t t , tr s và nhà x ng làm vi c, đi n n c v.v… Liên xô góp v n b ng ho t đ ng nghiên c u đ a ch t, kh o sát, th m dò, thi t k , v t t thi t b d u khí chuyên ngành, chuy n giao công ngh , kinh nghi m k thu t và ki n th c ho t đ ng th m dò, khai thác d u khí, c chuyên gia có trình đ và công nhân k thu t chuyên ngành đ n làm vi c và đào t o chuyên môn. Vi c xác đ nh giá tr v n góp d a vào chi phí t o ra hi n v t c a m i

bên và đ c h ch toán b ng đ n v ti n t c a hai n c. L i nhu n đ c chia

đ u cho các bên.

Ngày 19 tháng 11 n m 1981, H i đ ng b tr ng (nay là chính ph ) đã ký quy t đ nh s 136/H BT cho phép XNLD đi vào ho t đ ng và có tr s t i thành ph V ng Tàu.

Sau m t th i gian ho t đ ng, tình hình th gi i thay đ i, Liên xô tan rã, Liên bang Nga k th a ph n v n góp. Hai bên nh n th y Hi p đ nh này không còn phù h p v i tình hình m i, ngày 16 tháng 07 n m 1991 đã ký v i nhau Hi p đ nh m i trên c s h p tác kinh t vì l i ích kinh t c a hai n c theo thông l qu c t . Hi p đ nh m i ghi rõ vùng ho t đ ng c a XNLD là m B ch h và m R ng, th i h n c a hi p đ nh là 20 n m, xác đ nh v n góp c a hai bên là ngang nhau và b ng 1,5 t đô la M , XNLD h ch toán b ng đ ng đô la M .

2.1.2 C c u t ch c

XNLD Vietsovpetro là m t doanh nghi p liên doanh có c c u khép kín, đa ngành đ m b o có th t l c ti n hành các ho t đ ng d u khí t khâu

th m dò, kh o sát thi t k , khoan khai thác, xây d ng và l p ráp công trình Bi n và h th ng công ngh , khai thác, x lý v n chuy n và tàng tr d u khí.

S đ : 2.1 S đ t ch c b máy XNLD

Ban t ng giám đ c

Các phòng ban ch c n ng

Các đ n v tr c thu c H i đ ng XNLD

Các đ n v tr c thu c XNLD không có pháp nhân riêng nh ng đ u có phòng k toán và t ch c h ch toán riêng, Bao g m:

- Xí nghi p khai thác và v n chuy n d u khí( Xí nghi p khai thác d u), thành l p n m 1995 v i ch c n ng khai thác, x lý v n chuy n d u thô t các giàn khoan v tr m rót d u không b n, thu gom và x lý khí đ ng hành.

- Xí nghi p qu n lý và khai thác các công trình khí (Xí nghi p khai thác khí), thành l p n m 1995 v i ch c n ng qu n lý và v n hành các giàn nén khí

đ cung c p khí ph c v khai thác d u và cung c p khí đ ng hành vào b . - Xí nghi p Khoan và S a ch a gi ng(Xí nghi p khoan), thành l p n m 1983 v i ch c n ng th c hi n công tác khoan tìm ki m th m dò và khai thác, th c hi n công tác s a ch a l n gi ng khoan.

- Xí nghi p Xây d ng s a ch a công trình Bi n( Xí nghi p xây l p), thành l p n m 1983 v i ch c n ng ch t o, v n chuy n, l p đ t, hi u ch nh, kh o sát, b o d ng, s a ch a các công trình d u khí.

- Xí nghi p v n t i bi n và công tác l n( Xí nghi p v n t i bi n), thành l p n m 1984 v i ch c n ng cung c p nh ng d ch v v n t i tàu bi n đ h tr ho t đ ng th m dò, h at đ ng s n xu t c a các công trình d u khí ngoài kh i và th c hi n các d ch v k thu t d i n c. - Xí nghi p đ a v t lý gi ng khoan, thành l p n m 1983 v i ch c n ng kh o sát đ a v t lý. - Xí nghi p s a ch a c đi n, thành l p n m 1983 th c hi n ch c n ng gia công s a ch a c khí, cung c p đi n n ng cho các công trình bi n và b .

- Xí nghi p d ch v c ng và cung ng v t t thi t b (Xí nghi p d ch v ), thành l p n m 1982 v i ch c n ng qu n lý, v n hành h th ng c ng và kho ch a v t t .

- Xí nghi p v n t i ô tô, thành l p n m 1982 v i ch c n ng cung ng các ph ng ti n v n t i trên b .

- Vi n nghiên c u, thành l p n m 1982 v i ch c n ng nghiên c u khoa h c trong t t c các l nh v c d u khí.

- Trung tâm y t , thành l p n m 1982 v i ch c n ng ch m sóc s c kh e cho cán b công nhân viên.

- Nhà ngh d u khí, thành l p n m 1999 thành ph à L t v i ch c n ng chính là ph c v ngh d ng cho cán b công nhân viên.

2.1.3 Tình hình và k t qu s n xu t kinh doanh

a , S n l ng khai thác d u

XNLD đã khai thác đ c 181,736 tri u t n d u, tính đ n ngày 31/12/2009. S n l ng khai thác qua 11 n m g n nh t đ c th hi n thông qua bi u đ 2.1

Bi u đ : 2.1 S n l ng khai thác d u t n m 1999 đ n n m 2009.

(Ngu n: Báo cáo tình hình th c hi n k ho ch s n xu t c a XNLD 1999-2009)

Qua bi u đ trên ta th y s n l ng d u khai thác c a XNLD đ t đ nh

đi m n m 2002, và sau đó s n l ng đang trong giai đo n s t gi m r t nhanh,

đ c thù trong khai thác d u khí là khi s n l ng đã v t qua đ nh đi m thì m c đ suy gi m càng m nh. 12,048 12,479 13,191 13,382 13,007 12,113 10,562 9,723 8,628 7,572 6,540 - 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 16,000 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 N<m S n l n g ( n g h ìn t n )

Qua bi u đ v s n l ng giúp chúng ta th y đ c, theo chu k phát tri n c a doanh nghi p thì XNLD đã tr i qua giai đo n sung mãn và b c vào giai đo n suy thoái, s suy thoái này s di n ra r t nhanh trong th i gian t i.

b, M t s ch tiêu tài chính c b n

- Ngành th m dò và khai thác d u khí đòi h i đ u t v n r t l n, khi th t b i s mang l i cho nhà đ u t r i ro vô cùng to l n, nh ng khi tìm th y d u khí thì mang l i l i nhu n cao, đây c ng là đ c thù c a XNLD. Dòng d u thô đ u tiên c a XNLD đ c khai thác công nghi p ngày 26/06/1986, đó c ng là dòng d u thô đ u tiên c a Vi t Nam. T đây, Vi t Nam tr thành m t trong s qu c gia khai thác và xu t kh u d u trên th gi i. L i nhu n phân chia cho hai phía đ n n m 1996 là 1.733,76 tri u USD và c ng là th i đi m mà hai phía đã thu h i đ v n đ u t cho chi phí th m dò và phát tri n m ban

đ u.

- Sau đây là m t s ch tiêu tài chính th hi n s ho t đ ng c a XNLD t n m 2006 đ n 2009. B ng: 2.1 Các ch tiêu tài chính ch y u t n m 2006 đ n n m 2009 n v tính: nghìn USD Stt Ch tiêu N m 2006 N m 2007 N m 2008 N m 2009 1 T ng doanh thu 5.048.298 5.146.046 6.071.670 3.461.286 2 T ng chi phí 1.581.163 1.718.323 2.175.038 1.647.352 3 T ng l i nhu n tr c thu 3.467.135 3.427.723 3.896.722 1.813.934 4 T ng ngu n v n kinh doanh 2.857.434 3.475.570 3.622.609 3.373.035 5 T ng ngu n v n ch s h u 2.239.967 2.791.997 2.637.490 2.676.960

Doanh thu và l i nhu n c a XNLD t ng lên qua các n m, m c dù s n l ng khai thác đi xu ng là do giá d u thô trên th gi i th ng xuyên bi n

đ ng theo chi u h ng t ng lên.

Ngu n v n s d ng vào s n xu t kinh doanh c a XNLD ch y u là ngu n v n ch s h u, vì v y ho t đ ng kinh doanh c a XNLD không b tác

đ ng b i r i ro tài chính.

2.2. Th c tr ng công tác qu n tr tài chính t i XNLD Vietsovpetro 2.2.1. C ch tài chính c a XNLD Vietsovpetro

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao công tác quản trị tài chính tại xí nghiệp liên doanh Vietsovpetro (Trang 39 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)