1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đánh giá mức độ hài lòng của cán bộ, công nhân viên Xí nghiệp Nữ trang tại Công ty Cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ)

88 659 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 88
Dung lượng 2,57 MB

Nội dung

i Lun vn tt nghip SVTH: Nguyn Hiu Trng TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH KHOA KINH T PHÁT TRIN CHUYÊN NGÀNH KINH T LAOăNG VÀ QUN LÝ NNL  LUNăVNăTT NGHIP ÁNHăGIÁăMCă HÀI LÒNG CA CÁN B - CÔNG NHÂN VIÊN XÍ NGHIP N TRANG TI CÔNG TY C PHN VÀNG BCăÁăQUụăPHÚăNHUN (PNJ) SVTH: Nguyn Hiu Trng MSSV: 108202941 GVHD: Nguyn Trn Minh Thành TP. HCM, thángă05ănmă2012 ii Lun vn tt nghip SVTH: Nguyn Hiu Trng LI CMăN  Em xin gi li cmănăchânăthànhăđn các thyăcôătrngăi hc Kinh t TP. H Chí Minh, các thy cô khoa Kinh t phát trină đưă tn tình ging dy và truynăđt nhng kin thc quý báu trong thi gian hc tiătrng.ăc bit, em vô cùng bitănăthy Nguyn TrnăMinhăThànhăđưătrc tipăhng dn, h tr và giúp đ em trong quá trình thc hinăchuyênăđ. Nhng ý kinăđóngăgóp quý báu ca thyăvàăcôăđưăgiúpăemăhoànăthànhăchuyênăđ. Em xin cmănăBanăgiámăđc Xí nghip n trang PNJ, phòng nhân s công ty, các anh, ch đangăcôngătácăti Xí nghip n trang,ăđc bit là các anh, ch phòng Hành chính nhân s đưătoăđiu kin thun liăchoăemăđc hc hi kinh nghim và tip xúc vi công vic thc t trong sut thi gian thc tp. Emăcngăxinăcmănăcácăanh,ăch cu sinh viên chuyên ngành Kinh t lao đng và Qun lý ngun nhân lcăđưăchoăemănhng ý kinăđóngăgópăchânăthànhăvàă thit thcăđ em hoàn thành ttăchuyênăđ tt nghip. Cui cùng em xin gi li cmănăđnăgiaăđình,ăbnăbèăvàăngiăthânăđưălàă ch da vng chc v mt tinh thn ln vt cht , toăđiu kin cho em hoàn thành chngătrìnhăhc. TP. H ChíăMinh,ăthángă04ănmă2012 Sinh viên: Nguyn Hiu Trng Chuyên ngành: Kinh t laoăđng và Qun lý ngun nhân lc iii Lun vn tt nghip SVTH: Nguyn Hiu Trng CNG HOÀ XÃ HI CH NGHAăVIT NAM c lp ậ T do ậ Hnh phúc NHN XÉT THC TP H và tên sinh viên: MSSV: Khoá: 1. Thi gian thc tp: 2. B phn thc tp: 3. Tinh thn trách nhim vi công vic và ý thc chp hành k lut 4. Kt qu thc tpătheoăđ tài 5. Nhn xét chung năv thc tp iv Lun vn tt nghip SVTH: Nguyn Hiu Trng NHN XÉT CAăGIÁOăVIểNăHNG DN  v Lun vn tt nghip SVTH: Nguyn Hiu Trng MC LC Trang Li m đu 1 Chngă1:ăCăs lí lun v s hài lòng ca nhân viên trong công vic 4 1.1 Các khái nim 4 1.1.1 Nhu cu 4 1.1.2 Hài lòng 4 1.1.3ăngăc 5 1.1.4ăng lc 5 1.2 Các lý thuyt v đng viên khuyn khích nhân viên 6 1.2.1 Thuyt phân cp các nhu cu ca Araham Maslow (1943) 6 1.2.2 Thuyt nhu cu tn ti, quan h, phát trin (Existence, Relatedness, Growth ậ ERG) ca Clayton Alderfer (1969) 8 1.2.3 Thuyt hai nhân t ca Frederick Herzberg (1959) 9 1.2.4 Thuyt v tho mãn công vic ca Victor Vroom (1964) 11 1.2.5 Thuyt công bng ca J.Stacy Adams (1963) 12 1.2.6 Thuytăthúcăđy bng s tngăcng ca Skinner 13 1.3 Mô hình v s hài lòng 14 1.3.1 Ni dung nghiên cu 14 1.3.2 Gi thit nghiên cu 17 Tóm ttăchngă1 19 Chngă2:ăThc trng v mcăđ hài lòng ca cán b công nhân viên Xí nghip n trang ti công ty C phn Vàng bcăđáăquỦăPhúăNhun (PNJ) 21 vi Lun vn tt nghip SVTH: Nguyn Hiu Trng 2.1 Gii thiu tng quan v công ty C phn Vàng bcăđáăquýăPhúăNhun (PNJ) và Xí nghip n trang (XNNT) PNJ 21 2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin ca công ty PNJ 22 2.1.2ăLnhăvc kinh doanh 22 2.1.3ăCăcu t chc công ty PNJ 22 2.1.4 Xí nghip n trang PNJ 23 2.1.4.1 Chcănngănhim v 23 2.1.4.2ăSăđ t chc 23 2.1.4.3 Kt qu hotăđng sn xutătrongănmă2010,ă2011 24 2.1.4.4 K hochăkinhădoanhănmă2012 24 2.1.5ănhăhng phát trin trongătngălaiăca PNJ 25 2.2 Kt qu kho sát thc t v mcăđ hài lòng ca CBCNV Xí nghip n trang ti công ty PNJ 25 2.2.1 Thit k nghiên cu 25 2.2.1.1 Nghiên cuăđnh tính 25 2.2.1.2 Nghiên cuăđnhălng 26 2.2.2 Quy trình nghiên cu 27 2.2.3 Thit k thangăđo 27 2.2.3.1ăThangăđoăbin ph thuc 28 2.2.3.2ăThangăđoăbinăđc lp 28 2.2.4ăPhngăphápăvàăcôngăc thu thp thông tin 29 2.2.4.1ăPhngăphápăthuăthp thông tin 29 2.2.4.2 Công c thu thp thông tin 29 vii Lun vn tt nghip SVTH: Nguyn Hiu Trng 2.2.5 Kt qu phân tích d liu 30 2.2.5.1 Thng kê mô t 30 2.2.5.2 Phân tích nhân t khám phá 39 2.2.5.3ăánhăgiáăđ tin cy caăthangăđoăsauăkhiăchy EFA 42 2.2.5.4 Hiu chnh mô hình 44 2.2.5.5 Hi quy 46 2.2.5.6 Kimăđnhăđ phù hp ca mô hình 50 Tóm ttăchngă2 51 Chngă3:ăMt s gii pháp kin ngh lƠmătngămcăđ hài lòng ca cán b công nhân viên Xí nghip n trang ti công ty C phn Vàng bcăđáăquỦă Phú Nhun (PNJ) 52 3.1 Vnăđ v lng,ăthng và phúc li 52 3.2 Vnăđ v đàoăto 53 3.3 Vnăđ v quan h viăđng nghip 55 3.4 Vnăđ v công vic cá nhân 56 Tóm ttăchngă3 58 Kt lun 59 Tài liu tham kho 61 Ph lc viii Lun vn tt nghip SVTH: Nguyn Hiu Trng DANH MC CÁC KÍ HIU, CH VIT TT PNJ Công ty C phn Vàng bcăđáăquýăPhúăNhun CBCNV Cán b - Công nhân viên E.R.G Existence, Relatedness, Growth DNV Det Norske Veritas EFA Exploratory Factor Analysis KMO Kaiser ậ Meyer ậ Olkin ix Lun vn tt nghip SVTH: Nguyn Hiu Trng DANH SÁCH CÁC BNG S DNG Trang Bng 1.1: Các yu t duyătrìăvàăđng viên 10 Bng 1.2: Kt qu thc hinăduyătrìăvàăđng viên 11 Bng 2.1: Kt qu hotăđng sn xut ca Xí nghip n trangănmă2010ăvàă2011 22 Bng 2.2: Các bin ph thuc 26 Bng 2.3: Các binăđc lpăvàămưăhóaăthangăđo 26 Bngă2.4:ăCăcu theo gii 28 Bngă2.5:ăCăcu theo tui 28 Bngă2.6:ăCăcuătheoătrìnhăđ 29 Bngă2.7:ăCăcu theo v trí công vic 30 Bngă2.8:ăCăcu theo thu nhp 31 Bngă2.9:ăCăcu theo thâm niên 31 Bng 2.10: Kt qu phân tích nhân t ln 1 38 Bng 2.11: Kt qu phân tích nhân t ln cui cùng 39 Bngă2.12:ăánhăgiáăđ tin cy caăthangăđoăbin ph thuc 41 Bng 2.13: ánhăgiáăđ tin cy caăthangăđoăbinăđc lp các nhân t 42 Bng 2.14: Ma trn h s tngăquan 44 Bng 2.15: H s xácăđnh caăphngătrìnhăhi quy 1 45 Bng 2.16: Thng kê ca tng bin trong mô hình hi quy 1 46 Bng 2.17: H s xácăđnh caăphngătrình hi quy 2 46 Bng 2.18: Thng kê ca tng bin trong mô hình hi qui 2 47 x Lun vn tt nghip SVTH: Nguyn Hiu Trng DANH SÁCH CÁC Să, BIUă Săđ Trang Săđ 1.1: Th bc nhu cu ca Maslow 6 Săđ 1.2:ăăSăđ ng dng lý thuyt Maslow 7 Săđ 1.3: Mô hình E.R.G 8 Săđ 2.1:ăCăcu t chc công ty PNJ 22 Săđ 2.2:ăCăcu t chc Xí nghip n trang 23 Săđ 2.3: Quy trình nghiên cu 27 Săđ 2.4: Mô hình nghiên cuăđiu chnh 45 Biuăđ Biuăđ 2.1: Doanh thu ca Xí nghip n trangănmă2010ăvàă2011 24 Biuăđ 2.2: Mô t d liu theo gii 30 Biuăđ 2.3: Mô t d liu theo tui 31 Biuăđă2.4:ăMôătădăliuătheoătrìnhăđ 31 Biuăđ 2.5: Mô t d liu theo v trí công vic 32 Biuăđ 2.6: Mô t d liu theo thu nhp 33 Biuăđă2.7:ăMôătădăliuătheoăthâmăniên 34 Biuăđă2.8: Thngăkêămôătăbinăphăthuc 35 Biuăđă2.9:ăThngăkêămôătăbinăcôngăvicăcáănhân 35 Biuăđă2.10:ăThngăkêămôătăbinăđàoătoăvàăthngătin 36 Biuăđă2.11:ăThngăkêămôătăbinălng,ăthngăvàăphúcăli 36 Biuăđă2.12:ăThngăkêămôătăbinăcáchălàmăvicăcaăqunălý 37 Biuăđă2.13:ăThngăkêămôătăbinăquanăhăviăđngănghip 37 Biuăđă2.14:ăThngăkêămôătăbinăđiuăkin,ămôiătrngălàmăvic 38 [...]... lòng c a nhân viên 6 C tài lí lu n v s hài lòng c a nhân viên trong công vi c Th c tr ng v m hài lòng c a cán b công nhân viên Xí nghi p n trang t i Công ty C ph n Vàng b t s gi i pháp ki n ngh n (PNJ) hài lòng c a cán b công nhân viên Xí nghi p n trang t i Công ty C ph n Vàng b (PNJ) n xiv Lu t nghi p SVTH: Nguy n Hi u Tr ng LÝ LU N V S HÀI LÒNG C A NHÂN VIÊN TRONG CÔNG VI C 1.1 Các khái ni m 1.1 1 Nhu... tài: hài lòng c a cán b công nhân viên Xí nghi p n trang t i công ty C ph n Vàng b 2 M c tiêu nghiên c u Tìm hi lý thuy t, các nghiên c u liên quan và tình hình chung c a công ty, ti n hành kh o sát cho cán b công nhân viên t i xí nghi p n trang D a trên vi c phân tích các d li u thu th nm nh các nhân t tác hài lòng c a cán b nh nhân t ng m nh nh iv nm hài lòng c a cán b công nhân viên Xí nghi p n trang. .. Thông qua kh hài lòng trong công vi c c a cán b công nhân viên, nh ng k t qu c th mà nghiên c u s mang l c ti v ng t i Xí ng m hài lòng trong công vi c c nghi p n trang c a công ty thông qua tìm hi u các y u t nm hài lòng K t qu nghiên c u s cm c hài lòng c a nhân viên trong Xí nghi p, nh ng y u t trong công vi c t i n s hài lòng ng chính sách nhân s h p lý nh m nâng cao m hài lòng c a nhân viên 6 C tài... trong công vi c c a công nhân ng nghi t hay không t hài lòng trong công vi c c a công nhân; ng và công c làm vi uv im TÓM T t hay không hài lòng trong công vi c c a công nhân xxx Lu t nghi p SVTH: Nguy n Hi u Tr ng hài lòng c i v i công ty là m t trong nh ng công tác quan tr ng c a qu n lý ngu n nhân l c, nh m hi u rõ nhu c u c a nhân u ch nh chính sách hi u qu , h p lý u t có th nm hài lòng c a nhân viên. .. n trang t i công ty C ph n Vàng b n (PNJ) 3 Ph m vi nghiên c u tài t p trung nghiên c u m nghi p n trang hài lòng c a cán b công nhân viên Xí i v i Công ty C ph n Vàng b nh ng cán b công nhân viên n c th là các b ph n: Phòng K toán Xí nghi p, Phòng K ho t ch tác n trang, Phòng K thu Hành chính nhân s , ng 1, 3, 4, 5, 6, 7 và 8 S 100 n, Phòng ng kh o sát d ki n là i 4 Nghiên c Phú Nhu n (PNJ) u c th... nm hài lòng c c v các y u i v i công ty và b ng nh ng n thu c tính công vi c c a Kenneth A.Kovach, bài nm hài lòng c xxxi Lu t nghi p SVTH: Nguy n Hi u Tr ng vi c cá c p qu n lý, quan h v ng và phúc l i, cách làm vi c c a các ng nghi u ki ng và công c làm vi c xxxii Lu t nghi p SVTH: Nguy n Hi u Tr ng TH C TR NG V M HÀI LÒNG C A CÁN B NHÂN VIÊN XÍ NGHI P N CÔNG TRANG T I CÔNG TY PH N VÀNG B C N (PNJ). .. ng quan v công ty C ph n vàng b n (PNJ) và Xí nghi p n trang (XNNT) PNJ 2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty PNJ Công ty c ph n vàng b c thành l p vào ngày 28/04/1988 v i tên g i C a hàng Kinh doanh Vàng b c Phú Nhu n, tr c thu c UBND Q Phú Nhu n c nâng c p v i tên g i là công ty Vàng b c M ngh Ki u h i Phú Nhu n, tr c thu c Ban Tài chính Qu n tr Thành y c mang tên công ty Vàng B chi... ng nghi u ki Các gi thuy t cho mô hình nghiên c ng và công c làm vi c xu xxix Lu t nghi p SVTH: Nguy n Hi u Tr ng - H1: B n ch t công vi chi u v i m t hay không t hài lòng trong công vi c c a công nhân; - t hay không t chi u v i m hài lòng trong công vi c c a công nhân; - ng và phúc l cùng chi u v i m t hay không t hài lòng trong công vi c c a công nhân; - H4: Cách làm vi c c a các c p qu uv im - H5:... Phúc l i xã h i (9) Quan h /b ng l c t lu n r ng có 3 y u t khuy ng viên n công ty: Tính công b ng trong công vi c, thu nh p và xxvii Lu t nghi p SVTH: Nguy n Hi u Tr ng s thích thú trong công vi u t công b ng ng m nh nh n ng viên khuy n khích nhân viên K th a các nghiên c u, Ph m Th Hà Nguyên sinh viên l p nhân l c 02, i h c kinh t Thành Ph H Chí Minh nghiên c u v hài lòng c a nhân viên t i t ng công. .. phân ph i công b ng (Công b ng gi a các cá nhân, công b ng xã h i ) M ng viên nhân viên ph thu c vào nh n th c c a nhân viên: Nh n th c v kh c hi n nhi m v Nh n th c v giá tr ph ng Nh n th c v kh c ph ng 1.2.5 Thuy t công b ng c a J.Stacy Adams (1963) Thuy t công b ng là thuy t v s ng viên nhân viên do John Stacey Adams, m t nhà tâm lý h c hành vi và qu n tr thuy u ng viên n i ti ng khác thuy t Công b . b công nhân viên đi vi công ty. ăngăth  iă xácăđnh nhân t nhăhng mnh nhtăđn mcăđ hài lòng ca cán b công nhân viên Xí nghip n trang ti công ty C phn Vàng bc đá quý Phú Nhun. lun v s hài lòng ca nhân viên trong công vic. Chngă 2:ă Thc trng v mcă đ hài lòng ca cán b công nhân viên Xí nghip n trang ti Công ty C phn Vàng bc đá quý Phú Nhun (PNJ). Chngă3:ăMt. bc đá quý Phú Nhun (PNJ). 3. Phm vi nghiên cu  tài tp trung nghiên cu mcăđ hài lòng ca cán b công nhân viên Xí nghip n trang đi vi Công ty C phn Vàng bc đá quý Phú Nhun c th là nhng cán

Ngày đăng: 13/05/2015, 19:02

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w