L im đu
3.4V năđ v công v ic cá nhân
Theo k t qu nghiên c u cho th y trung bình m iăng iăđ u hài lòng v i công vi c hi n t i, v i m căđ tho mãn trung bình cao t 3.26 đ n 3.76. Nh n th y đa
s công nhân hài lòng v công vi c hi n t i c a h và mu n ti p t c công vi c hi n t i, tuy nhiên v n còn m t s ít v năch aăhàiălòngăv i công vi c vì v y c n có chính sách phù h p nh m nâng cao m căđ hài lòng cho CBCNV. K t qu h i quy cho th y, m căđ nhăh ng c a nhân t công vi căcáănhânănh ăsau:ăKhiăm căđ đ ng ý c a nhân t công vi că t ngă lênă 1ă đi mă trongă thangă đoă thìă m că đ hài lòng c a CBCNV t ngălênă0.177 đi mătrongăthangăđoăvàăng c l iă(trongăđi u ki n các y u t khácăkhôngăđ i).
Nguyên nhân nhăh ngăđ n m căđ hài lòng trong công vi c c a nhân viên không t t là:
- Do c m nh n c a nhân viên là h ch ađ c b trí công vi c đúngăchuyênă
môn và h c m th y công vi c không thú v .
- H i nh p kinh t th gi i, nhi u công ty xu t hi n t o nhi uăc ăh i vi c làm.
Conăng i ngày càng có nhi uăc ăh i vi c làm nhi u v trí, nhi u công ty chính vì v y nhân viên so sánh và có nh ng c m nh n không t t v v trí làm vi c hi n t i.
- Nhânăviênăch aăđ c ch đ ng trong công vi c, ít có ti ng nói, l thu c nhi u vào các ý ki n, quy tăđnh c a c p trên d năđ n s ch m tr trong công vi c.
T nh ng phân tích trên, tác gi xin ki n ngh m t s gi i pháp v v năđ công vi căcáănhânănh ăsau:
- Trong th i gian th vi c phát hi n nhân viên đóăkhôngăphùăh p v i v trí công vi c thì chuy năng iăđóăsangăv trí khác còn tr ng. N u c m th y ng iăđóălàă ng i không phù h p v i v tríăkhácăđangătr ng trong doanh nghi p thì ph i m nh d n t ch iăng iăđóăvàătìmăng i khác phù h păh n.ă
- Sau m t th i gian công tác t i công ty, nhân viên có nhu c uăhoánăđ i công vi c sang v trí khác, lúc này doanh nghi păc ngăc n tôn tr ng mong mu n này c a công nhân và ph i ti năhànhăhoánăđ i v trí công vi c n u có v trí công vi c phù h p v i nhân viên đó.
- T oăđi u ki năchoănhânăviênăđ c ch đ ng trong công vi c c a mình và m nh d n chia s suyăngh ăvàăquanăđi m c a mình v i c p trên tr c ti p giúp h
phátăhuyăn ngăl c b n thân.
- Nhân viên không th có s hài lòng cao n u h ch aăth c s hi uărõăđ c b n ch t công vi c c a h và m i quan h gi a công vi c h đangălàmăv i công vi c c aăcácăđ ng nghi p. Khi nhân viên m iăvàoăđ m nh n công vi c, công ty c n ph i th c hi năcôngătácăh ng d n h i nh p cho h v i m t l trình rõ ràng: gi i thi u v công vi c nhân viên đóăph i làm, m i quan h c a công vi c c a h v i công vi c
c a nh ngăng iăkhácăc ngănh ăt m quan tr ng c a công vi c h đ i v i ho tăđ ng chung c a doanh nghi p.
TÓM T TăCH NGă3
Thôngăquaăch ngă3ătácăgi nh c l i k t qu kh o sát t i công ty, tìm hi u nguyên nhân và các bi n pháp kh c ph cănh căđi m nh măt ngăm căđ hài lòng c a CBCNV Xí nghi p n trangăđ i v i công ty PNJ.
c bi t v v v năđ l ng,ăth ng, phúc l i: Công ty nên có nh ng bu i sinh ho t v i toàn th nhânăviênăđ giúp h hi uăraă“L ng”ăkhôngăph i là y u t duy nh t mà doanh nghi p nên t pătrungăđ uăt ăvàoăv năđ mang tính c nh tranh trong vi c gi chân nhân viên. H c n nhìn v năđ gi chân nhân viên các khía c nhăkhácăbaoăquátăh năg m các y u t songăsongănh :ăchínhăsáchăđàoăt o, môi
tr ng làm vi c,ă v nă hóaă doanhă nghi p,ă đi u ki n làm vi cầThay vì t p trung ngu n tài chính c a công tyă đ làm hài lòng nhân viên d pă th ng cu iă n mă thìă
doanh nghi p có th đ nhăh ng dùng ngu n tài chính cho vi c nâng cao nh ng y u t quan tr ngăh n,ăvíăd : t o ra m tămôiătr ng làm vi c v iăcácăđi u ki n thu n l i
h năchoănhânăviên,ăch ngătrìnhăđàoăt o ch tăl ng. T o ra nh ng m i quan h thân tình trong công vi c s là m t l i th cho các doanh nghi p khi gi chân nhân viên c aămình,ăth ng s có l iăh năvi căt ngăl ngăchoănhânăviênăm t cách máy móc.
Doanh nghi p c n có nh ngăđ ng thái chia s nh ng thông tin giúp cho nhân viên hi u v chính sách nhân s c aămìnhăđ nhân viên có th hi u r ng ngoài y u t l ngăth ng còn có nh ng y u t khácămàăng iănhânăviênănênăxemăxétăkhiăđ aă
ra quy tăđ nhăthayăđ i công vi c hay không. Ngoài ra doanh nghi p có th t ch c nh ngăch ngătrìnhăgi iăđápăth c m c cho nhân viên và t o ra các bu i sinh ho t nh m giúp nhân viên th yăđ c nh ng giá tr màăcôngătyăđưăđemăl i cho h và t đóă
giúp h có m t tâm lý năđnh v i công vi c hi n t i,ăđ đóngăgópălâuădàiăchoădoanh
nghi p.
nhân viên có th góp ph n xây d ngăth ngăhi u cho doanh nghi p,ăng i
hài lòng, h s yêu thích công vi căh n,ăg n bó v iăđ ng nghi p, tìm th y s l c quan trong môiătr ng làm vi c. T đóăg n k t h v i m c tiêu công ty và ph năđ u cho m cătiêuăđó.