1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

bài giảng HỆ HỖTRỢ RA QUYẾT ĐỊNH

64 1,8K 9

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 64
Dung lượng 656,59 KB

Nội dung

Nội dungChương I - Nhập môn Hệ hỗ trợ quyết định Chương II - Ra quyết định và môi trường ra quyết định Chương III - Các thành phần của Hệ hỗ trợ quyết định Chương IV - Mô hình hóa và quả

Trang 1

HỆ HỖTRỢ RA QUYẾT ĐỊNH

Tóm tắt nội dung:

Môn học cung cấp cho sinh viên những khái niệm cơ bản, quá trình phát triển và các thành phần của Hệ hỗ trợ quyết định, cũng như công cụ xây dựng và xu hướng phát triển của hệ Môn học đi sâu vào thành phần quan trọng của Hệ hỗ trợ quyết định là các

mô hình cho các bài toán ra quyết định, các phương pháp mô hình hoá cho các bài toán

ít cấu trúc Nội dung của môn học được chia thành 7 chương

Chương 1 nhập môn Hệ HTQĐ

Chương 2 trình bày khái niệm ra quyết định như một quá trình xử lý thông tin của con người

Chương 3 đưa ra kiến trúc đầy đủ của một Hệ hỗ trợ quyết định

Chương 4 trình bày khái niệm mô hình và mô hình hoá, đồng thời đưa ra các mô hình tiêu biểu cho các bài toán ra quyết định với độ chắc chắn, quyết định mạo hiểm và quyết định không chắc chắn

Chương 5 trình bày giao diện,

Chương 6 xây dựng Hệ hỗ trợ quyết định và

Chương 7 là các xu hướng phát triển của Hệ hỗ trợ quyết định

Yêu cầu: Sinh viên đã học các môn Cơ sở dữ liệu, Trí tuệ nhân tạo, Phân tích và

thiết kế hệ thống thông tin

Số tiết: 45 tiết

Tài liệu tham khảo

[1] E Turban, Decision support and expert systems, Prentice Hall, 1995

[2] I.M Makarov, T.M Vinogradskaya, Rubchinsky, V.B Sokolov, The Theory of choice and decision making, Mir Publishers Moskow, 1987

[3] R.H Sprague, H.J Watson, Decision support systems – Putting theory into practice, Prentice Hall, 1986

[4] M.W.Davis, Applied Decision Support, Prentice Hall, 1988

Trang 2

Nội dung

Chương I - Nhập môn Hệ hỗ trợ quyết định

Chương II - Ra quyết định và môi trường ra quyết định

Chương III - Các thành phần của Hệ hỗ trợ quyết định

Chương IV - Mô hình hóa và quản trị mô hình

Chương V - Giao diện Hệ hỗ trợ quyết định

Chương VI - Xây dựng Hệ hỗ trợ quyết định

Chương VII - Kết luận và xu hướng phát triển

Kiểm tra : C1,2,3,5,7 Trắc nghiệm (60%)

C4,6 : Bài luận (40%)

Trang 3

CHƯƠNG 1.

CHƯƠNG 1 NHẬP MÔN HỆ TRỢ GIÚP QUYẾT ĐỊNH 1.1 Hệ hỗ trợ quyết định là gì

Tại sao cần cải thiện việc ra quyết định:

• Trọng tâm là thực tiễn công việc

• Tính chất cụ thể, so sánh

• Tổng hợp tất cả công nghệ mới để cho việc ra quyết định

Đầu thập kỷ 70, Gorry và Scott-Morton (1971) định nghĩa Hệ thống trợ giúp quản lý

là các hệ thống dựa trên hệ thống tương tác với máy tính giúp cho các nhà ra quyết định dùng các dữ liệu và mô hình để giải quyết các vấn đề phi cấu trúc

Little đưa ra Hệ hỗ trợ quyết định là tập các cơ sở mô hình chứa các thủ tục xử lý dữ liệu giúp các nhà quản lý ra quyết định, hệ thống cần phải đơn giản, dễ điều khiển, thích ghi, dễ liên lạc với nhau

Alter (1980) đưa ra khái niệm Hệ hỗ trợ quyết định bằng cách so sánh với các hệ thống xử lý dữ liệu:

Khía cạnh Hệ hỗ trợ quyết định Hệ thống xử lý dữ liệu

Mục tiêu Tính hiệu quả, tính linh hoạt Hiệu quả máy móc, tính phi mâu

thuẫnPham vi về thời gian Hiện tại và tương lai Quá khứ

Mục đích, tiêu đề Tính linh hoạt Tính phi mâu thuẫn.

Moore và Chang (1980) chỉ ra rằng khái niệm cấu trúc (structured) không đủ ý nghĩa trong trường hợp tổng quát, một bài toán có thể được mô tả như là có cấu trúc hoặc không có cấu trúc chỉ liên quan đến người ra quyết định

Do đó, hệ HTQĐ là:

- Hệ thống có khả năng mở rộng

- Có khả năng trợ giúp phân tích dữ liệu và mô hình hóa quyết định

- Hướng tới lập kế hoạch cho tương lai

- Được sử dụng cho những hoàn cảnh và thời gian bất thường

Bonzek, Holsapple, Whinston (1980) đưa ra khái niệm tổng quan hơn về Hệ hỗ trợ quyết định gồm các thành phần chính:

• Có một hệ ngôn ngữ là cơ chế cho phép tương tác giữa người dùng và các thành phần khác của hệ

• Một hệ tri thức chứa các tri thức về lĩnh vực bao gồm dữ liệu và các loại thủ tục

• Hệ xử lý bài toán, chứa đựng các khả năng xử lý bài toán và người ra quyết định cần đến

Keen (1980) cho rằng Hệ hỗ trợ quyết định là sản phẩm của quá trình phát triển trong

đó người sử dụng Hệ hỗ trợ quyết định, người tạo ra Hệ hỗ trợ quyết định và chính bản thân Hệ hỗ trợ quyết định có khả năng ảnh hưởng tác động đến sự phát triển của hệ

Trang 4

Như vậy, có nhiều cách định nghĩa Hệ hỗ trợ quyết định khác nhau:

Nguồn Định nghĩa hệ HTQĐ theo các khía cạnhGorry và Scott-Morton (1971) Kiểu bài toán, chức năng của hệ thống

Vậy, Hệ hỗ trợ quyết định là hệ thống thông tin hỗ trợ bằng máy tính có thể thích nghi linh hoạt và tương tác với nhau đặc biệt được phát triển để hỗ trợ một vấn đề quản

lý không có cấu trúc nhằm cải tiến việc ra quyết định Nó tập hợp dữ liệu cung cấp cho người sử dụng một giao diện thân thiện và cho phép tự ra quyết định một cách sáng suốt Nó hỗ trợ tất cả các giai đoạn của việc ra quyết định và bao gồm cả một cơ sở tri thức

1.2 Kiến trúc chung Hệ hỗ trợ quyết định

Trang 5

Trong đó:

• Quản trị dữ liệu: bao gồm các CSDL chứa dữ liệu liên quan đến một tình huống

và được quản lý bởi phần mềm là hệ quản trị CSDL (quản lý và khai thác)

• Quản trị mô hình: cho phép khai thác và quản lý các mô hình định lượng (xử lý) khác nhau, cung cấp khả năng phân tích cho hệ thống

• Quản trị đối thoại: cung cấp giao diện cho người dùng để liên lạc và ra lệnh cho

Trang 6

+ Kỹ thuật viên hỗ trợ, thành thạo công nghệ, phát triển các khả năng của hệ thống, phát triển mô hình phân tích, CSDL mới,

+ Người làm công cụ phát triển công nghệ mới, ngôn ngữ mới, cải tiến mối liên hệ giữa các hệ thống con

Trang 7

• Các quyết định có tính chiến lược:quyết định chính sách dài hạn, đầu tư dài hạn,

tổ chức lại cơ quan, chiến lược tiếp thị

Khi nào:

• Tài chính: mua trang thiết bị, phần mềm

• Tổ chức: thích hợp

• Hiệu quả và rủi ro: giảm rủi ro, không phải là hoàn vốn

Các loại bài toán áp dụng:

• Thân thiện với người sử dụng về giao diện

• Tính cập nhật thường xuyên cập nhật trong môi trường biến động

• Độ chi tiết đảm bảo yêu cầu người sử dụng

• Tần suất sử dụng cao, tính thuận tiện: mềm dẻo, thiết kế tốt

Trang 8

CHƯƠNG 2

CHƯƠNG 2 RA QUYẾT ĐỊNH VÀ MÔI TRƯỜNG RA QUYẾT ĐỊNH

2.1 Môi trường ra quyết định

• Các yếu tố tác động: trực tiếp dễ nhìn ra, dễ lượng hoá, dễ nhìn, dễ hiểu, dễ cấu trúc hoá

• Các yếu tố về tổ chức tác động đến mọi bài toán quyết định

o Chính sách: luật, mệnh lệnh, quan hệ, vay, trả

o Cấu trúc tổ chức: cách quản lý, cách điều hành, quy chế

o Uy tín của tổ chức có thể lượng hoá

o Con người trong tổ chức: hành vi văn hoá, thái độ nhân cách

o Độ bảo mật của thông tin

o Độ tin cậy của thông tin: sự chính xác, mức độ cập nhật của thông tin

o Các giải pháp thông tin tổng hợp, đa dạng, tỉ mỉ chi tiết

o Giá cả của thông tin: thu nhập, truyền, xử lý

• Các mục tiêu về quản lý:

o Sự vận hành: kinh tế, hiệu quả, chất lượng, an toàn

o Định lượng hay định tính

o Mức độ rõ ràng của môi trường ra quyết định: rõ, ẩn hay mờ

• Phân loại môi trưởng ra quyết định:

o Môi trường truy nhập được và không truy nhập được

o Môi trường tất định, không tất định

o Môi trường tĩnh, động

o Môi trường chắc chắn, không chắc chắn

2.2 Phương thức hoạt động lấy dữ liệu, tri thức ra quyết định

Triết lý về ra quyết định mỗi cách tiếp cận đối với các vấn đề khác nhau, phụ thuộc rất nhiều vào môi trường xung quanh, nền tảng kiến thức, kinh nghiệm, trang thái tâm lý

Các mô hình ra quyết định:

Trang 9

• Mô hình tổ chức: quan tâm nhiều đến các chính sách, định hướng tiếp theo, quan tâm nhiều tới việc định tính.

• Mô hình chính trị kết quả của liên kết nhóm, thể hiện các khả năng cá nhân

Ra quyết định là quá trình lựa chọn trong số nhiều phương án nhằm đạt được một hay nhiều đích đã đề ra

Quá trình ra quyết định:

Đánh giá các phương án chọn phụ thuộc vào 3 yếu tố chính:

• Trạng thái và định lượng của các yếu tố ảnh hưởng

• Đặc trưng của đối tượng (định lượng, chủ quan, rõ, mờ)

• Cấu trúc và độ phức tạp của hoàn cảnh được phân tích

Thủ tục đánh giá chia làm 3 phần chính:

Giai đoạn tìm hiểu

Các mục tiêu.

Các thủ tục để tìm và duyệt.

Xây dựng: tìm các phương án chọn.

Dự đoán và đo kết quả ra

Giai đoạn lựa chọn

Tính toán theo mô hình Phân tích độ phù hợp.

Chọn phương án tốt.

Lập kế hoạch thực hiện.

Xây dựng một hệ thống điều khiển.

Trang 10

• Phân lớp các phương án.

• Phân lớp các giá trị và các thuộc tính phân biệt

• Sắp thứ tự và lựa chọn

Thường dựa vào một số tiêu chuẩn:

• Tính kinh tế lợi nhuận cao, giá cả thấp

• Tính hiệu quả: năng suất, thoả mãn khách hàng

• Sự rủi ro: khách hàng chấp nhận được

Độ phức tạp của quá trình ra quyết định phụ thuộc vào mức độ lượng hoá của vấn đề, kiểu loại của những yếu tố ảnh hưởng đến quá trình ra quyết định

Trang 11

Đánh giá mức độ phức tạp có thể lượng hoá theo các tính chất sau:

• Độ phức tạp về cấu trúc của các thành phần, liên kết giữa các thành phần

• Đặc tính của chủ thể: các yếu tố định lượng, các độ đo, các giải pháp

• Môi trường không chắc chắn, không đầy đủ

Người ta thường phân loại:

- Môi trường truy nhập được hay không truy nhập được: nếu có thể thu thập đầy

đủ các thông tin phản ánh các khía cạnh cốt lõi (khách quan) của môi trường cần cho việc lựa chọn, ra quyết định

- Môi trường tất định hay không tất định: lường trước được hậu quả của quyết định

- Môi trường tĩnh hay động

- Môi trường rời rạc hay liên tục

- Môi trường phân đoạn hay không phân đoạn: các biện pháp trong đoạn này không phụ thuộc vào hành động trong đoạn khác

- Môi trường chắc chắn hay không chắc chắn

2.3 Mô hình Tác tử - Agent ra quyết định trong quản lý

Agent có thể là con người hoặc phần mềm trợ giúp nhận thông tin từ môi trường sau đó tác động lại môi trường

Ví dụ: Bài toán đặt kế hoạch Planning (env, A, M, e0, Test) trong đó:

env: Các thông tin về môi trường ra quyết định (quá khứ)

A: Tập các giải pháp (hay tập các hành động) bên cạnh đó phải có tập các tri thức nói về luật

M: độ đo hiệu quả của các giải pháp

e0: trang thái hiện tại của môi trường

Test: thủ tục kiểm tra xem đã thoả mãn ràng buộc chưa

Lời giải là dãy các quyết định

Cảm nhận

Hành động

Trang 12

sao cho Test(ek) thỏa mãn.

Tập các luật:

Tình huống→biện pháp

Diễn giải cảm nhậnTìm luật có tình huống trùng diễn giải đóThực hiện biện phápAgent có

lưu trữ

thông tin về

môi trường

Trạng thái môi trường (quá khứ)Hiện tại=cảm nhận

Tập các luật:

Tình huống→biện pháp

Tích lũy/cập nhật cảm nhận vào trạng thái

Tìm luật sao cho trạng thái mô tả phù hợp trạng thái hiện tại

Thực hiện biện phápCập nhật trạng tháiAgent

hướng đích

Trạng thái môi trường (quá khứ)Hiện tại=cảm nhận

Các luật:

Điều kiện,Trạng thái→biện phápMục tiêu: Đích

Tích lũy/cập nhật cảm nhận vào trạng tháiXác định tập các biện pháp tiềm năng A* để đạt được Đích xuất phát từ trạng thái hiện tại

Chọn biện pháp khả thi thuộc A*

Thực hiện biện phápCập nhận trạng tháiAgent

hướng lợi

ích

Trạng thái môi trường (quá khứ)Hiện tại=cảm nhận

Các luật:

Điều kiện,Trạng thái→biện phápHàm lợi ích: U

Tích lũy/cập nhật cảm nhận vào trạng tháiXác định tập các biện pháp tiềm năng A* để đạt được Đích xuất phát từ trạng thái hiện tại

Chọn biện pháp sao cho U(a) →Max

Thực hiện biện pháp

Trang 14

CHƯƠNG 3

CHƯƠNG 3 CÁC THÀNH PHẦN CỦA HỆ TRỢ GIÚP QUYẾT ĐỊNH

Chương này trình bày kiến trúc đầy đủ của một Hệ hỗ trợ quyết định, bao gồm các hệ con quản trị dữ liệu, hệ con quản trị mô hình, hệ con quản trị tri thức và hệ con quản trị hội thoại Dữ liệu trong Hệ hỗ trợ quyết định, ngoài các dữ liệu của hệ thống và các dữ liệu được lấy vào từ các hệ thống khác còn có thể có dữ liệu riêng của người sử dụng, các dữ liệu này được trích lọc thành đầu vào cho các mô hình tính Các mô hình cung cấp khả năng phân tích trong Hệ hỗ trợ quyết định, thường bao gồm mô hình chiến lược, mô hình chiến thuật, mô hình tác nghiệp và các khối tạo mô hình, được phân lớp theo chức năng của chúng Thành phần hội thoại cung cấp giao diện người sử dụng hệ, đòi hỏi phải mềm dẻo, dễ sử dụng Người dùng trong Hệ hỗ trợ quyết định có thể là các nhà quản lý hoặc các nhà chuyên môn cần đến khả năng phân tích của hệ

3.1 Hệ con quản trị dữ liệu

Bao gồm:

• CSDL dùng cho hệ.; Hệ quản trị CSDL

• Phương tiện hỏi đáp (truy vấn)

• Danh mục dữ liệu (từ điển)

Nguồn dữ liệu bên trong

Trí

ch l

ọc, l

ựa c họn

Các nguồn

dữ liệu khác

Dữ liệu riêng (cá nhân)

Trang 15

a CSDL của Hệ hỗ trợ quyết định

Dữ liệu trong: lấy từ hệ thống và xử lý các công việc của tổ chức, từ các bộ phận nghiệp vụ như tài chính, vật tư, sản xuất,

Dữ liệu ngoài sẽ được chuyển vào hệ thống khi sử dụng Hệ hỗ trợ quyết định ví dụ:

dữ liệu nghiên cứu khả thi, dữ liệu về thị trường giá cả, dữ liệu về điều tra dân số

Dữ liệu riêng: là dữ liệu của người ra quyết định được sử dụng trong những tình

huống cụ thể, xác định các giải pháp khác nhau với cùng một bài toán Đầy là dữ liệu

đã được trích chọn, sàng lọc từ nhiều nguồn khác nhau CSDL riêng có thể biểu diễn bằng nhiều mô hình khác nhau

• Tìm kiếm dữ liệu đảm bảo tính mềm dẻo khi tìm kiếm và hiển thị thông tin

• Điều khiển người sử dụng yêu cầu một số thông tin và sẽ nhận được câu trả lờiYêu cầu hoạt động điều khiển phải trong suốt đối với người sử dụng (ngoài ra chức

năng điều khiển còn điều hành phân quyền sử dụng)

D B M S CSDL

Các chương trình sinh báo cáo

Ngôn ngữ hỏi đáp

Các mô hình toán học

Đầu ra của mô hình

Các báo cáo đặc biệt

Các báo cáo định

kỳ

Nhà quản lý

Trang 16

Gắn với các hoạt động lựa chọn dữ liệu và thao tác trên dữ liệu giúp cho việc truy nhập

và xử lý dữ liệu được dễ dàng, thuận tiện

d Danh mục dữ liệu hay từ điển dữ liệu

Là danh sách của các dữ liệu gồm các thông tin như định nghĩa của dữ liệu, khả năng ý nghĩa dữ liệu, nguồn gốc dữ liệu, danh mục dữ liệu trợ giúp (quá trình) (giai đoạn tìm hiểu)

e Các chú ý khác:

• Cơ sở dữ liệu quan hệ

• Cơ sở dữ liệu hướng đối tượng

• Kho thông tin

• Cơ sở dữ liệu đa chiều

• Cơ sở dữ liệu đa phương tiện

• Cơ sở dữ liệu suy diễn

3.2 Hệ con quản trị mô hình

Gồm các thành phần:

- Cơ sở mô hình

- Hệ quản trị cơ sở mô hình

- Ngôn ngữ dùng trong mô hình

Trang 17

- Các mô hình chiến lược: trợ giúp lập kế hoạch chiến lược quản lý ở mức cao

nhất, phạm vi rộng, thời gian dài như: phát triển các mục tiêu chung, phân tích môi trường, phát triển công nghệ, phần mềm,

- Các mô hình chiến thuật: cho mức quản lý trung gian, thời gian 1 tháng đến 2

năm, ở các phòng ban, nhằm trợ giúp xác định và điều phối các nguồn lực của tổ chức, như lập kế hoạch yêu cầu về lao động, quảng cáo, bán sản phẩm,

- Các mô hình tác nghiệp: trợ giúp những hoạt động thường xuyên của tổ chức

như lập thời gian biểu sản xuất, thống kê, bán sản phẩm,

Thời gian tính theo ngày hoặc tháng, thường sử dụng các dữ liệu trong

- Các khối tạo mô hình và các chương trình con: sử dụng cho phân tích dữ liệu,

xác định các giá trị của các biến, các tham số trong mô hình, như cơ chế sinh ra

số ngẫu nhiên, phân tích hồi quy,

Được phân lớp theo chức năng, được dùng như là thành phần của mô hình lớn

b Hệ quản trị mô hình

Là phần mềm với các chức năng sau:

- Tạo ra các mô hình từ các mô hình đã tồn tại hoặc từ các khối tạo mô hình

- Cho phép người dùng thao tác trên các mô hình, người dùng có thể thử nghiệm, thực hiện phân tích “What-If” để tìm kiếm các mục tiêu

- Lưu trữ, quản lý các mô hình; truy cập và tích hợp các khối tạo mô hình, theo dõi vết các mô hình, dữ liệu và các ứng dụng

- Quản trị và bảo trì cơ sở mô hình: lưu trữ, truy cập, cập nhật, liệt kê, hỏi đáp và thực hiện các mô hình

- Gắn các mô hình với CSDL, với các công cụ toán học như: nội suy, ngoại suy, hồi quy, mạng nơron,

Phân tích nhạy cảm (tác động lên đầu vào, lên các tham số điều khiển để xem ảnh hưởng đến đầu ra) gắn với quản lý mô hình, giúp cho việc sửa lại mô hình, thay đổi tham số, thêm bớt mô hình,

c Danh mục mô hình

Cho danh sách của tất cả các mô hình trong cơ sở mô hình, chứa các định nghĩa về từng

mô hình và những chức năng chính

d Nsgôn ngữ dùng trong mô hình

Thường phải viết thông qua các ngôn ngữ bậc cao như COBOL, PASCAL, C và các ngôn ngữ mô hình hóa đặc biệt (xem chương IV)

e Thực hiện, tích hợp và điều khiển mô hình

Điều khiển sự hoạt động của từng mô hình, kết hợp sự hoạt động của nhiều mô hình khi cần thiết

3.3 Hệ quản trị tri thức

Trang 18

Ở những bài toán phi cấu trúc hoặc bán cấu trúc phức tạp thường cần thêm tri thức chuyên gia để giải bài toán Như vậy cần thêm thành phần quản trị tri thức bao gồm: cơ sở tri thức và các chức năng cập nhật, xử lý, tri thức (Xem thêm môn Trí Tuệ Nhân Tạo).

3.4 Hệ quản trị và tạo sinh hội thoại

* Thành phần hội thoại của hệ HTQĐ là phần mềm và phần cứng cung cấp giao diện

người dùng hệ HTQĐ, đòi hỏi: mềm dẻo, dễ sử dụng Một giao diện không thân thiện làm cho người quản lý không muốn sử dụng máy tính

Những khả năng của giao diện người sử dụng

- Mục tiêu: thiết lập liên lạc với người sử dụng thông qua ngôn ngữ tự nhiên thông dụng, từ vựng của người sử dụng

- Có khả năng hướng dẫn người dùng sử dụng hệ

- Phạm vi sử dụng: dùng cho 1 nhóm người sử dụng có cùng chuyên môn Nếu nhiều chuyên môn khác nhau sẽ khó xây dựng giao diện

- Tính mềm dẻo: hệ HTQĐ thay đổi theo thời gian nên giao diện cũng có thể

dễ dàng thay đổi theo thời gian

- Kiểm tra lại đầu vào: có thể phát hiện, giảm tối đa lỗi đầu vào Có thể cho người dùng vào số liệu 1 lần hoặc lần lượt yêu cầu để người dùng nhập vào

- Trợ giúp trực tuyến: có khả năng trợ giúp tại chỗ cho người sử dụng

- Cấu trúc lệnh: có thể dùng menu và dùng lệnh Dùng menu dễ nhìn và dễ sử dụng hơn

Các loại menu: PAD, POPUP,

* Quản trị hệ thống hội thoại

Gọi là DGMS - Hệ thống quản trị và tạo sinh hội thoại (Dialog Generation and

Management System) hoặc UIMS - Hệ quản trị giao diện người dùng (User Interface Management System) được tạo thành từ nhiều chương trình cung cấp các khả năng khác

nhau

Trang 19

DGMS có thể có một số khả năng sau:

- Tương tác theo nhiều kiểu hội thoại khác nhau, các thiết bị nhập dữ liệu đa dạng; cách biểu diễn dữ liệu phong phú

- Cho phép phân tích, nâng cấp hệ thống hội thoại

- Cung cấp giao diện giữa người dùng với CSDL và CSMôHình

- Tạo cấu trúc dữ liệu để mô tả dữ liệu ra (khuôn dạng xuất dữ liệu) Lưu trữ

dữ liệu vào và dữ liệu trung gian

- Cung cấp khả năng đồ họa, đồ thị dữ liệu, 3 chiều

- Có nhiều cửa sổ cho phép hiển thị cùng lúc nhiều chức năng khác nhau

- Trợ giúp truyền thông giữa nhiều người dùng với nhau, với người tạo hệ HTQĐ

* Quá trình hội thoại:

Người dùng tương tác với máy tính bằng ngôn ngữ hành động (thao tác) do DGMS thực hiện Thành phần hội thoại có thể bao gồm cả bộ xử lý ngôn ngữ tự nhiên

DGMS có khả năng cho phép người dùng tương tác với Hệ quản trị mô hình và Hệ quản trị dữ liệu, chuyển dữ liệu người dùng thành dữ liệu mà các hệ quản trị kia có thể đọc được, chuyển dữ liệu ra thành dữ liệu mà người dùng có thể hiểu được (dữ liệu hiển thị)

3.5 Người dùng trong Hệ hỗ trợ quyết định

Có 2 lớp người sử dụng: các nhà chuyên môn và các nhà quản lý.

Các nhà quản lý muốn hệ thân thiện, quan tâm nhiều đến sự trợ giúp phân tích của hệ.

Trang 20

Các nhà chuyên môn (như phân tích tài chính, nghiên cứu thị trường) muốn sử dụng

những hệ thống phức tạp, hướng chủ đề, quan tâm đến những khả năng tính toán của hệ HTQĐ

Các nhà chuyên môn thường đứng giữa nhà quản lý và hệ HTQĐ

Trang 21

CHƯƠNG

CHƯƠNG 4 MÔ HÌNH HOÁ VÀ QUẢN TRỊ MÔ HÌNH

CỦA BÀI TOÁN RA QUYẾT ĐỊNH

Chương này trình bày khái niệm mô hình và mô hình hoá

Các mô hình toán học thường được biểu diễn là các mối quan hệ giữa các biến quyết định, biến môi trường và biến kết quả, cần phải thoả mãn một số ràng buộc và đạt được các mục tiêu nhất định

Tiếp đó là phần trình bày các mô hình định lượng, gồm các mô hình ra quyết định với

độ chắc chắn như quy hoạch tuyến tính, bài toán vận tải, mô hình ra quyết định mạo hiểm như mô phỏng, dự báo, lập kế hoạch dự án, lập trình heuristic, và các mô hình ra quyết định với độ không chắc chắn như ra quyết định đa mục tiêu, với các kỹ thuật như hàm tích hợp, quan hệ thứ tự

Các mô hình trên thường được chuẩn hoá tạo thành các gói phần mềm chuẩn hoặc các gói phần mềm đặc biệt, từ đó xây dựng cơ sở mô hình cho Hệ hỗ trợ quyết định

4.1 Khái niệm mô hình

* Mô hình là một biểu diễn đơn giản hóa hoặc tóm lược hiện thực

- Mô hình thường được phân lớp theo mức độ tóm lược của chúng thành 3 nhóm:

+ Các mô hình tỷ lệ (còn gọi là mô hình biểu tượng, mô hình thu nhỏ): là bản

sao vật lý của hệ thống, chỉ khác nhau về tỷ lệ so với nguyên bản

Ví dụ: thực tế trên không gian 3 chiều, nhưng các bức ảnh trên mặt phẳng 2 chiều

+ Các mô hình tương tự: không hoàn toàn giống thể giới thực, nhưng có

dáng điệu giống như hệ thống thực và được xem là một biểu diễn tượng trưng cho thế giới thực Ví dụ: xấp xỉ hàm

Mô hình tương tự thường là những biểu đồ 2 chiều như:

 Biểu đồ tổ chức mô tả cấu trúc, các mối quan hệ trách nhiệm

 Bản đồ nhiều màu sắc biểu diễn núi non, thành phố, con người  Các biểu đồ thị trường chứng khoán

 Đồng hồ tốc độ, nhiệt kế,

+ Các mô hình toán học (hoặc mô hình định lượng): Với các hệ thống phức tạp thì không dễ gì biểu diễn bằng các biểu tượng, mô hình tương tự sẽ cồng kềnh và tốn nhiều thời gian Do đó, người ta sử dụng mô hình toán học Điều này cũng phù hợp với Hệ hỗ trợ quyết định vì quá trình phân tích được thực hiện bằng số

Trang 22

* Lợi ích của mô hình:

- Giá thành của việc phân tích mô hình hóa thấp hơn giá thành của những thí nghiệm tương tự trên hệ thống thực

- Vượt qua yếu tố thời gian, các thay đổi tính theo năm ở thế giới thực có thể được mô phỏng trong vài phút tính toán

- Thao tác trên mô hình (ví dụ sửa tham số) dễ hơn so với thế giới thực

- Giá của các sai sót trong các thử nghiệm trên mô hình nhỏ hơn

- Xử lý được các tham số không chính xác, cho phép nhà quản lý xác định được các rủi ro có thể gặp phải

- Sử dụng mô hình toán học cho phép phân tích một số lượng lớn các giải pháp có thể, cùng với các khả năng truyền thông Từ đó lựa chọn phương án tốt nhất trong nhiều phương án

- Mô hình tăng khả năng học và khả năng thực tập

* Ví dụ về bài toán sản xuất:

Một nhà máy đang cân nhắc sản xuất 2 sản phẩm A và B

Sản phẩm A cần 300 phút lao động và 10.000đ nguyên vật liệu

Sản phẩm B cần 500 phút lao động và 15.000đ nguyên vật liệu

Lợi nhuận của A là 8.000đ và của B là 12.000đ Hiện tại trong 1 tháng nhà máy có thể sử dụng 200.000 phút lao động với 8.000.000đ đầu tư cho nguyên vật liệu Thị trường yêu cầu ít nhất 100 sản phẩm A

Yêu cầu ra quyết định: phải sản xuất bao nhiêu sản phẩm A và B trong 1 tháng để cho lợi nhuận lớn nhất

Trang 23

Mô hình toán học:

Kết quả: X1=666, X2=0

Lợi nhuận Z=5328000đ

* Mô hình hóa là thiết lập các mô hình cho một bài toán

Trong bài toán ra quyết định, có thể có một số mô hình chuẩn, một số mô hình do người thực hiện tự thiết kế

- Bước 1: Xây dựng mô hình định tính (đặc tả mô hình)

Cần phát biểu mô hình bằng lời, bằng những biểu đồ, các điều kiện về kinh tế

kỹ thuật, và các mục tiêu cần đạt được

- Bước 2: Xây dựng mô hình toán học

Diễn tả bằng ngôn ngữ toán học cho mô hình định tính: xác định hàm mục tiêu, các biến quyết định, các ràng buộc

- Bước 3: Giải bài toán (mô hình), cần phải:

+ lựa chọn và xây dựng phương pháp giải phù hợp+ cụ thể hóa bằng các thuật toán tối ưu

Trang 24

dữ liệu, tham số không phản ánh đúng thực tế.

* Phân loại mô hình (mô hình toán học):

→ Dễ làm việc, có thể sinh ra giải pháp tối ưu

 Mô hình không chắc chắn: khi giả thiết không chắc chắn, thông tin không đầy đủ thì việc ra quyết định khó khăn Do đó, cần phải cố gắng tránh sự không chắc chắn

 Mô hình ra quyết định mạo hiểm: người ra quyết định phải sử dụng nhiều kỹ thuật để phân tích, đánh giá mức độ mạo hiểm cho mỗi giải pháp (ví dụ trong kinh doanh)

+ Các mô hình thống kê: tìm giải pháp tốt nhất trong một số bước bằng sử dụng công thức thống kê

+ Mô phỏng: tìm giải pháp “đủ tốt” hoặc tốt nhất trong số các giải pháp được

Trang 25

+ Lập trình Heuristic và hệ chuyên gia: tìm giải pháp “đủ tốt” bằng cách sử dụng các luật.

+ Mô hình tài chính: phân tích What-If bằng cách sử dụng các công thức.+ Phân tích Markov, mô hình dự báo: dự đoán tương lai từ các kịch bản đã có

*Các mô hình định lượng

a Biểu diễn bằng lưu đồ ảnh hưởng

Dùng để biểu diễn, vẽ thiết kế một mô hình, cung cấp các mối quan hệ nằm trong

mô hình Thuật ngữ “ảnh hưởng” nói về sự liên hệ của biến này vào biến khác trong mô hình

Một số ký pháp:

Ví dụ: Cho mô hình

Số đơn vị sản phẩm đã bán = 0,5 x số lượng đơn vị sản phẩm dùng cho quảng cáo

Thu vào = số đơn vị sản phẩm đã bán x giá của 1 đơn vị sản phẩm

Chi phí = số đơn vị sản phẩm đã bán x chi phí 1 đơn vị sản phẩm + chi phí cố định

Lợi nhuận = Thu vào - Chi phí

Trang 27

* Tối ưu tuyến tính

Khi số lượng các phương án chọn lớn (có thể vô hạn) thì không thể giải bằng bảng quyết định Sử dụng lớp các công cụ giúp các nhà quản lý đạt được đích đề ra từ một nguồn tài nguyên cho trước (bài toán phân phối)

Đặc trưng: số lượng hữu hạn tài nguyên

các tài nguyên đó được dùng để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ

có nhiều cách để phân phối tài nguyên đó (giải pháp)các sản phẩm đáp ứng mục tiêu

sự phân bổ phải thỏa mãn một số ràng buộc

Ví dụ: có 7 dự án sản xuất các sản phẩm khác nhau, đặt tên là PRODUCT1, PRODUCT2, , PRODUCT7

Các yêu cầu về nhân lực, tài chính và lợi nhuận đem lại được liệt kê như bảng sau:

nhân lực/năm

Yêu cầu tài chính(triệu)

Lợi nhuận đem

lại(triệu)

Trang 28

PRODUCT5 8 3,2 0,5

Giới hạn về nhân lực: 155 nhân lực/năm

Giới hạn về tài chính: 40 triệu

Cần phải có ít nhất 4 dự án hoạt động

Mục tiêu: lợi nhuận lớn nhất

Như vậy: 8P1 + 2P2 + P3 + 4P4 + 0,5P5 + 1,2P6 + 3P7 → Max

Trang 29

Bài toán trên là bài toán tối ưu nguyên, có thể giải bằng thuật toán tối ưu nguyên.

Mô hình toán học:

Trang 30

*/ Bài toán vận tải

ứng dụng : phân bổ máy móc thiết bị, tối ưu việc sử dụng tài nguyên

Ví dụ: Có 6 công nhân và 6 máy với thời gian xử lý ứng với từng người là khác nhau, theo bảng sau

Thời gian xử lý theo phương án tối ưu là 36 với 36= 2+6+9+2+14+3

d Ra quyết định với sự mạo hiểm

*/ Mô phỏng

Mô phỏng bao gồm các kỹ thuật nhằm bắt chước các hành vi của một thực thể nào đó Mô phỏng gắn với hành vi (bên ngoài) chứ không gắn với cấu trúc, mối liên hệ

Trang 31

Mô phỏng liên quan chặt chẽ với môi trường quyết định và hành vi ra quyết định

Ở những Hệ hỗ trợ quyết định có các tình huống nửa cấu trúc, phi cấu trúc thì khó biểu diễn bằng mô hình tối ưu hoặc các mô hình toán học khác Do đó chọn phương pháp mô phỏng

* Những đặc trưng chính của mô phỏng:

- Mô phỏng không phải là loại mô hình biểu diễn thực sự mà chỉ là bắt chước,

là công cụ mô tả

- Mô phỏng là một kỹ thuật dùng cho việc điều khiển các thí nghiệm, kiểm thử dữ liệu cụ thể của quyết định hoặc các biến không điều khiển được và quan sát sự tác động lên các biến ra

- Mô phỏng được dùng khi gặp các vấn đề quá phức tạp, không xử lý được bằng các kỹ thuật tối ưu

* Ưu điểm của mô phỏng:

- đơn giản

- không phụ thuộc vào yếu tố thời gian, có những vấn đề liên quan đến 1 quãng thời gian dài, nhưng máy tính xử lý trong vài phút

- cho phép quan sát 1 lớp các tình huống

- cho phép thử nghiệm theo kiểu thử-sai

- giúp cho nhà quản lý hiểu rõ hệ thống, vì được xây dựng theo cách nhìn của nhà quản lý và cấu trúc quyết định của họ

- mô phỏng có thể thực hiện với mọi vấn đề, mọi tập giá trị của các biến,

* Bất lợi của mô phỏng:

- không đảm bảo giải pháp tối ưu

- quá trình mô phỏng chậm, tốn kém

- không thể dùng để giải các bài toán khác, khó tổng quát hóa

- mô phỏng nhiều khi làm cho nhà quản lý mất trực quan, phương án tối ưu xuất hiện trước mắt nhưng không nhận ra

* Quá trình mô phỏng:

Trang 32

- Định nghĩa bài toán: kiểm tra và phân lớp bài toán thực tế, nêu sự cần thiết của mô phỏng.

- Xây dựng mô hình mô phỏng: thu thập dữ liệu, xác định các biến, các mối quan hệ (có thể dùng biểu đồ để mô tả quá trình) Sau đó viết chương trình cho máy tính

- Kiểm tra và xác định tính hợp lệ của mô hình: mô hình mô phỏng phải bắt chước một cách thật sự hệ thống đang nghiên cứu

- Thiết kế các thử nghiệm: nhằm chứng minh tính hợp lệ của mô hình, thiết kế các thí nghiệm, xác định thời gian thực hiện mô phỏng Có 2 mục tiêu trái ngược nhau: độ chính xác và chi phí

- Thực hiện các thử nghiệm: tạo ra các số ngẫu nhiên, điều kiện dừng, biểu diễn kết quả

- Đánh giá các kết quả: “Các kết quả này có ý nghĩa gì?”, có thể phân tích nhạy cảm What - If

- Triển khai: các nhà quản lý tham gia trực tiếp vào quá trình mô phỏng

Ngày đăng: 12/04/2015, 14:02

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w