Nội dungChương I - Nhập môn Hệ hỗ trợ quyết định Chương II - Ra quyết định và môi trường ra quyết định Chương III - Các thành phần của Hệ hỗ trợ quyết định Chương IV - Mô hình hóa và quả
Trang 1HỆ HỖTRỢ RA QUYẾT ĐỊNH
Tóm tắt nội dung:
Môn học cung cấp cho sinh viên những khái niệm cơ bản, quá trình phát triển và các thành phần của Hệ hỗ trợ quyết định, cũng như công cụ xây dựng và xu hướng phát triển của hệ Môn học đi sâu vào thành phần quan trọng của Hệ hỗ trợ quyết định là các
mô hình cho các bài toán ra quyết định, các phương pháp mô hình hoá cho các bài toán
ít cấu trúc Nội dung của môn học được chia thành 7 chương
Chương 1 nhập môn Hệ HTQĐ
Chương 2 trình bày khái niệm ra quyết định như một quá trình xử lý thông tin của con người
Chương 3 đưa ra kiến trúc đầy đủ của một Hệ hỗ trợ quyết định
Chương 4 trình bày khái niệm mô hình và mô hình hoá, đồng thời đưa ra các mô hình tiêu biểu cho các bài toán ra quyết định với độ chắc chắn, quyết định mạo hiểm và quyết định không chắc chắn
Chương 5 trình bày giao diện,
Chương 6 xây dựng Hệ hỗ trợ quyết định và
Chương 7 là các xu hướng phát triển của Hệ hỗ trợ quyết định
Yêu cầu: Sinh viên đã học các môn Cơ sở dữ liệu, Trí tuệ nhân tạo, Phân tích và
thiết kế hệ thống thông tin
Số tiết: 45 tiết
Tài liệu tham khảo
[1] E Turban, Decision support and expert systems, Prentice Hall, 1995
[2] I.M Makarov, T.M Vinogradskaya, Rubchinsky, V.B Sokolov, The Theory of choice and decision making, Mir Publishers Moskow, 1987
[3] R.H Sprague, H.J Watson, Decision support systems – Putting theory into practice, Prentice Hall, 1986
[4] M.W.Davis, Applied Decision Support, Prentice Hall, 1988
Trang 2Nội dung
Chương I - Nhập môn Hệ hỗ trợ quyết định
Chương II - Ra quyết định và môi trường ra quyết định
Chương III - Các thành phần của Hệ hỗ trợ quyết định
Chương IV - Mô hình hóa và quản trị mô hình
Chương V - Giao diện Hệ hỗ trợ quyết định
Chương VI - Xây dựng Hệ hỗ trợ quyết định
Chương VII - Kết luận và xu hướng phát triển
Kiểm tra : C1,2,3,5,7 Trắc nghiệm (60%)
C4,6 : Bài luận (40%)
Trang 3CHƯƠNG 1.
CHƯƠNG 1 NHẬP MÔN HỆ TRỢ GIÚP QUYẾT ĐỊNH 1.1 Hệ hỗ trợ quyết định là gì
Tại sao cần cải thiện việc ra quyết định:
• Trọng tâm là thực tiễn công việc
• Tính chất cụ thể, so sánh
• Tổng hợp tất cả công nghệ mới để cho việc ra quyết định
Đầu thập kỷ 70, Gorry và Scott-Morton (1971) định nghĩa Hệ thống trợ giúp quản lý
là các hệ thống dựa trên hệ thống tương tác với máy tính giúp cho các nhà ra quyết định dùng các dữ liệu và mô hình để giải quyết các vấn đề phi cấu trúc
Little đưa ra Hệ hỗ trợ quyết định là tập các cơ sở mô hình chứa các thủ tục xử lý dữ liệu giúp các nhà quản lý ra quyết định, hệ thống cần phải đơn giản, dễ điều khiển, thích ghi, dễ liên lạc với nhau
Alter (1980) đưa ra khái niệm Hệ hỗ trợ quyết định bằng cách so sánh với các hệ thống xử lý dữ liệu:
Khía cạnh Hệ hỗ trợ quyết định Hệ thống xử lý dữ liệu
Mục tiêu Tính hiệu quả, tính linh hoạt Hiệu quả máy móc, tính phi mâu
thuẫnPham vi về thời gian Hiện tại và tương lai Quá khứ
Mục đích, tiêu đề Tính linh hoạt Tính phi mâu thuẫn.
Moore và Chang (1980) chỉ ra rằng khái niệm cấu trúc (structured) không đủ ý nghĩa trong trường hợp tổng quát, một bài toán có thể được mô tả như là có cấu trúc hoặc không có cấu trúc chỉ liên quan đến người ra quyết định
Do đó, hệ HTQĐ là:
- Hệ thống có khả năng mở rộng
- Có khả năng trợ giúp phân tích dữ liệu và mô hình hóa quyết định
- Hướng tới lập kế hoạch cho tương lai
- Được sử dụng cho những hoàn cảnh và thời gian bất thường
Bonzek, Holsapple, Whinston (1980) đưa ra khái niệm tổng quan hơn về Hệ hỗ trợ quyết định gồm các thành phần chính:
• Có một hệ ngôn ngữ là cơ chế cho phép tương tác giữa người dùng và các thành phần khác của hệ
• Một hệ tri thức chứa các tri thức về lĩnh vực bao gồm dữ liệu và các loại thủ tục
• Hệ xử lý bài toán, chứa đựng các khả năng xử lý bài toán và người ra quyết định cần đến
Keen (1980) cho rằng Hệ hỗ trợ quyết định là sản phẩm của quá trình phát triển trong
đó người sử dụng Hệ hỗ trợ quyết định, người tạo ra Hệ hỗ trợ quyết định và chính bản thân Hệ hỗ trợ quyết định có khả năng ảnh hưởng tác động đến sự phát triển của hệ
Trang 4Như vậy, có nhiều cách định nghĩa Hệ hỗ trợ quyết định khác nhau:
Nguồn Định nghĩa hệ HTQĐ theo các khía cạnhGorry và Scott-Morton (1971) Kiểu bài toán, chức năng của hệ thống
Vậy, Hệ hỗ trợ quyết định là hệ thống thông tin hỗ trợ bằng máy tính có thể thích nghi linh hoạt và tương tác với nhau đặc biệt được phát triển để hỗ trợ một vấn đề quản
lý không có cấu trúc nhằm cải tiến việc ra quyết định Nó tập hợp dữ liệu cung cấp cho người sử dụng một giao diện thân thiện và cho phép tự ra quyết định một cách sáng suốt Nó hỗ trợ tất cả các giai đoạn của việc ra quyết định và bao gồm cả một cơ sở tri thức
1.2 Kiến trúc chung Hệ hỗ trợ quyết định
Trang 5Trong đó:
• Quản trị dữ liệu: bao gồm các CSDL chứa dữ liệu liên quan đến một tình huống
và được quản lý bởi phần mềm là hệ quản trị CSDL (quản lý và khai thác)
• Quản trị mô hình: cho phép khai thác và quản lý các mô hình định lượng (xử lý) khác nhau, cung cấp khả năng phân tích cho hệ thống
• Quản trị đối thoại: cung cấp giao diện cho người dùng để liên lạc và ra lệnh cho
Trang 6+ Kỹ thuật viên hỗ trợ, thành thạo công nghệ, phát triển các khả năng của hệ thống, phát triển mô hình phân tích, CSDL mới,
+ Người làm công cụ phát triển công nghệ mới, ngôn ngữ mới, cải tiến mối liên hệ giữa các hệ thống con
Trang 7• Các quyết định có tính chiến lược:quyết định chính sách dài hạn, đầu tư dài hạn,
tổ chức lại cơ quan, chiến lược tiếp thị
Khi nào:
• Tài chính: mua trang thiết bị, phần mềm
• Tổ chức: thích hợp
• Hiệu quả và rủi ro: giảm rủi ro, không phải là hoàn vốn
Các loại bài toán áp dụng:
• Thân thiện với người sử dụng về giao diện
• Tính cập nhật thường xuyên cập nhật trong môi trường biến động
• Độ chi tiết đảm bảo yêu cầu người sử dụng
• Tần suất sử dụng cao, tính thuận tiện: mềm dẻo, thiết kế tốt
Trang 8CHƯƠNG 2
CHƯƠNG 2 RA QUYẾT ĐỊNH VÀ MÔI TRƯỜNG RA QUYẾT ĐỊNH
2.1 Môi trường ra quyết định
• Các yếu tố tác động: trực tiếp dễ nhìn ra, dễ lượng hoá, dễ nhìn, dễ hiểu, dễ cấu trúc hoá
• Các yếu tố về tổ chức tác động đến mọi bài toán quyết định
o Chính sách: luật, mệnh lệnh, quan hệ, vay, trả
o Cấu trúc tổ chức: cách quản lý, cách điều hành, quy chế
o Uy tín của tổ chức có thể lượng hoá
o Con người trong tổ chức: hành vi văn hoá, thái độ nhân cách
o Độ bảo mật của thông tin
o Độ tin cậy của thông tin: sự chính xác, mức độ cập nhật của thông tin
o Các giải pháp thông tin tổng hợp, đa dạng, tỉ mỉ chi tiết
o Giá cả của thông tin: thu nhập, truyền, xử lý
• Các mục tiêu về quản lý:
o Sự vận hành: kinh tế, hiệu quả, chất lượng, an toàn
o Định lượng hay định tính
o Mức độ rõ ràng của môi trường ra quyết định: rõ, ẩn hay mờ
• Phân loại môi trưởng ra quyết định:
o Môi trường truy nhập được và không truy nhập được
o Môi trường tất định, không tất định
o Môi trường tĩnh, động
o Môi trường chắc chắn, không chắc chắn
2.2 Phương thức hoạt động lấy dữ liệu, tri thức ra quyết định
Triết lý về ra quyết định mỗi cách tiếp cận đối với các vấn đề khác nhau, phụ thuộc rất nhiều vào môi trường xung quanh, nền tảng kiến thức, kinh nghiệm, trang thái tâm lý
Các mô hình ra quyết định:
Trang 9• Mô hình tổ chức: quan tâm nhiều đến các chính sách, định hướng tiếp theo, quan tâm nhiều tới việc định tính.
• Mô hình chính trị kết quả của liên kết nhóm, thể hiện các khả năng cá nhân
Ra quyết định là quá trình lựa chọn trong số nhiều phương án nhằm đạt được một hay nhiều đích đã đề ra
Quá trình ra quyết định:
Đánh giá các phương án chọn phụ thuộc vào 3 yếu tố chính:
• Trạng thái và định lượng của các yếu tố ảnh hưởng
• Đặc trưng của đối tượng (định lượng, chủ quan, rõ, mờ)
• Cấu trúc và độ phức tạp của hoàn cảnh được phân tích
Thủ tục đánh giá chia làm 3 phần chính:
Giai đoạn tìm hiểu
Các mục tiêu.
Các thủ tục để tìm và duyệt.
Xây dựng: tìm các phương án chọn.
Dự đoán và đo kết quả ra
Giai đoạn lựa chọn
Tính toán theo mô hình Phân tích độ phù hợp.
Chọn phương án tốt.
Lập kế hoạch thực hiện.
Xây dựng một hệ thống điều khiển.
Trang 10• Phân lớp các phương án.
• Phân lớp các giá trị và các thuộc tính phân biệt
• Sắp thứ tự và lựa chọn
Thường dựa vào một số tiêu chuẩn:
• Tính kinh tế lợi nhuận cao, giá cả thấp
• Tính hiệu quả: năng suất, thoả mãn khách hàng
• Sự rủi ro: khách hàng chấp nhận được
Độ phức tạp của quá trình ra quyết định phụ thuộc vào mức độ lượng hoá của vấn đề, kiểu loại của những yếu tố ảnh hưởng đến quá trình ra quyết định
Trang 11Đánh giá mức độ phức tạp có thể lượng hoá theo các tính chất sau:
• Độ phức tạp về cấu trúc của các thành phần, liên kết giữa các thành phần
• Đặc tính của chủ thể: các yếu tố định lượng, các độ đo, các giải pháp
• Môi trường không chắc chắn, không đầy đủ
Người ta thường phân loại:
- Môi trường truy nhập được hay không truy nhập được: nếu có thể thu thập đầy
đủ các thông tin phản ánh các khía cạnh cốt lõi (khách quan) của môi trường cần cho việc lựa chọn, ra quyết định
- Môi trường tất định hay không tất định: lường trước được hậu quả của quyết định
- Môi trường tĩnh hay động
- Môi trường rời rạc hay liên tục
- Môi trường phân đoạn hay không phân đoạn: các biện pháp trong đoạn này không phụ thuộc vào hành động trong đoạn khác
- Môi trường chắc chắn hay không chắc chắn
2.3 Mô hình Tác tử - Agent ra quyết định trong quản lý
Agent có thể là con người hoặc phần mềm trợ giúp nhận thông tin từ môi trường sau đó tác động lại môi trường
Ví dụ: Bài toán đặt kế hoạch Planning (env, A, M, e0, Test) trong đó:
env: Các thông tin về môi trường ra quyết định (quá khứ)
A: Tập các giải pháp (hay tập các hành động) bên cạnh đó phải có tập các tri thức nói về luật
M: độ đo hiệu quả của các giải pháp
e0: trang thái hiện tại của môi trường
Test: thủ tục kiểm tra xem đã thoả mãn ràng buộc chưa
Lời giải là dãy các quyết định
Cảm nhận
Hành động
Trang 12sao cho Test(ek) thỏa mãn.
Tập các luật:
Tình huống→biện pháp
Diễn giải cảm nhậnTìm luật có tình huống trùng diễn giải đóThực hiện biện phápAgent có
lưu trữ
thông tin về
môi trường
Trạng thái môi trường (quá khứ)Hiện tại=cảm nhận
Tập các luật:
Tình huống→biện pháp
Tích lũy/cập nhật cảm nhận vào trạng thái
Tìm luật sao cho trạng thái mô tả phù hợp trạng thái hiện tại
Thực hiện biện phápCập nhật trạng tháiAgent
hướng đích
Trạng thái môi trường (quá khứ)Hiện tại=cảm nhận
Các luật:
Điều kiện,Trạng thái→biện phápMục tiêu: Đích
Tích lũy/cập nhật cảm nhận vào trạng tháiXác định tập các biện pháp tiềm năng A* để đạt được Đích xuất phát từ trạng thái hiện tại
Chọn biện pháp khả thi thuộc A*
Thực hiện biện phápCập nhận trạng tháiAgent
hướng lợi
ích
Trạng thái môi trường (quá khứ)Hiện tại=cảm nhận
Các luật:
Điều kiện,Trạng thái→biện phápHàm lợi ích: U
Tích lũy/cập nhật cảm nhận vào trạng tháiXác định tập các biện pháp tiềm năng A* để đạt được Đích xuất phát từ trạng thái hiện tại
Chọn biện pháp sao cho U(a) →Max
Thực hiện biện pháp
Trang 14CHƯƠNG 3
CHƯƠNG 3 CÁC THÀNH PHẦN CỦA HỆ TRỢ GIÚP QUYẾT ĐỊNH
Chương này trình bày kiến trúc đầy đủ của một Hệ hỗ trợ quyết định, bao gồm các hệ con quản trị dữ liệu, hệ con quản trị mô hình, hệ con quản trị tri thức và hệ con quản trị hội thoại Dữ liệu trong Hệ hỗ trợ quyết định, ngoài các dữ liệu của hệ thống và các dữ liệu được lấy vào từ các hệ thống khác còn có thể có dữ liệu riêng của người sử dụng, các dữ liệu này được trích lọc thành đầu vào cho các mô hình tính Các mô hình cung cấp khả năng phân tích trong Hệ hỗ trợ quyết định, thường bao gồm mô hình chiến lược, mô hình chiến thuật, mô hình tác nghiệp và các khối tạo mô hình, được phân lớp theo chức năng của chúng Thành phần hội thoại cung cấp giao diện người sử dụng hệ, đòi hỏi phải mềm dẻo, dễ sử dụng Người dùng trong Hệ hỗ trợ quyết định có thể là các nhà quản lý hoặc các nhà chuyên môn cần đến khả năng phân tích của hệ
3.1 Hệ con quản trị dữ liệu
Bao gồm:
• CSDL dùng cho hệ.; Hệ quản trị CSDL
• Phương tiện hỏi đáp (truy vấn)
• Danh mục dữ liệu (từ điển)
Nguồn dữ liệu bên trong
Trí
ch l
ọc, l
ựa c họn
Các nguồn
dữ liệu khác
Dữ liệu riêng (cá nhân)
Trang 15a CSDL của Hệ hỗ trợ quyết định
Dữ liệu trong: lấy từ hệ thống và xử lý các công việc của tổ chức, từ các bộ phận nghiệp vụ như tài chính, vật tư, sản xuất,
Dữ liệu ngoài sẽ được chuyển vào hệ thống khi sử dụng Hệ hỗ trợ quyết định ví dụ:
dữ liệu nghiên cứu khả thi, dữ liệu về thị trường giá cả, dữ liệu về điều tra dân số
Dữ liệu riêng: là dữ liệu của người ra quyết định được sử dụng trong những tình
huống cụ thể, xác định các giải pháp khác nhau với cùng một bài toán Đầy là dữ liệu
đã được trích chọn, sàng lọc từ nhiều nguồn khác nhau CSDL riêng có thể biểu diễn bằng nhiều mô hình khác nhau
• Tìm kiếm dữ liệu đảm bảo tính mềm dẻo khi tìm kiếm và hiển thị thông tin
• Điều khiển người sử dụng yêu cầu một số thông tin và sẽ nhận được câu trả lờiYêu cầu hoạt động điều khiển phải trong suốt đối với người sử dụng (ngoài ra chức
năng điều khiển còn điều hành phân quyền sử dụng)
D B M S CSDL
Các chương trình sinh báo cáo
Ngôn ngữ hỏi đáp
Các mô hình toán học
Đầu ra của mô hình
Các báo cáo đặc biệt
Các báo cáo định
kỳ
Nhà quản lý
Trang 16Gắn với các hoạt động lựa chọn dữ liệu và thao tác trên dữ liệu giúp cho việc truy nhập
và xử lý dữ liệu được dễ dàng, thuận tiện
d Danh mục dữ liệu hay từ điển dữ liệu
Là danh sách của các dữ liệu gồm các thông tin như định nghĩa của dữ liệu, khả năng ý nghĩa dữ liệu, nguồn gốc dữ liệu, danh mục dữ liệu trợ giúp (quá trình) (giai đoạn tìm hiểu)
e Các chú ý khác:
• Cơ sở dữ liệu quan hệ
• Cơ sở dữ liệu hướng đối tượng
• Kho thông tin
• Cơ sở dữ liệu đa chiều
• Cơ sở dữ liệu đa phương tiện
• Cơ sở dữ liệu suy diễn
3.2 Hệ con quản trị mô hình
Gồm các thành phần:
- Cơ sở mô hình
- Hệ quản trị cơ sở mô hình
- Ngôn ngữ dùng trong mô hình
Trang 17- Các mô hình chiến lược: trợ giúp lập kế hoạch chiến lược quản lý ở mức cao
nhất, phạm vi rộng, thời gian dài như: phát triển các mục tiêu chung, phân tích môi trường, phát triển công nghệ, phần mềm,
- Các mô hình chiến thuật: cho mức quản lý trung gian, thời gian 1 tháng đến 2
năm, ở các phòng ban, nhằm trợ giúp xác định và điều phối các nguồn lực của tổ chức, như lập kế hoạch yêu cầu về lao động, quảng cáo, bán sản phẩm,
- Các mô hình tác nghiệp: trợ giúp những hoạt động thường xuyên của tổ chức
như lập thời gian biểu sản xuất, thống kê, bán sản phẩm,
Thời gian tính theo ngày hoặc tháng, thường sử dụng các dữ liệu trong
- Các khối tạo mô hình và các chương trình con: sử dụng cho phân tích dữ liệu,
xác định các giá trị của các biến, các tham số trong mô hình, như cơ chế sinh ra
số ngẫu nhiên, phân tích hồi quy,
Được phân lớp theo chức năng, được dùng như là thành phần của mô hình lớn
b Hệ quản trị mô hình
Là phần mềm với các chức năng sau:
- Tạo ra các mô hình từ các mô hình đã tồn tại hoặc từ các khối tạo mô hình
- Cho phép người dùng thao tác trên các mô hình, người dùng có thể thử nghiệm, thực hiện phân tích “What-If” để tìm kiếm các mục tiêu
- Lưu trữ, quản lý các mô hình; truy cập và tích hợp các khối tạo mô hình, theo dõi vết các mô hình, dữ liệu và các ứng dụng
- Quản trị và bảo trì cơ sở mô hình: lưu trữ, truy cập, cập nhật, liệt kê, hỏi đáp và thực hiện các mô hình
- Gắn các mô hình với CSDL, với các công cụ toán học như: nội suy, ngoại suy, hồi quy, mạng nơron,
Phân tích nhạy cảm (tác động lên đầu vào, lên các tham số điều khiển để xem ảnh hưởng đến đầu ra) gắn với quản lý mô hình, giúp cho việc sửa lại mô hình, thay đổi tham số, thêm bớt mô hình,
c Danh mục mô hình
Cho danh sách của tất cả các mô hình trong cơ sở mô hình, chứa các định nghĩa về từng
mô hình và những chức năng chính
d Nsgôn ngữ dùng trong mô hình
Thường phải viết thông qua các ngôn ngữ bậc cao như COBOL, PASCAL, C và các ngôn ngữ mô hình hóa đặc biệt (xem chương IV)
e Thực hiện, tích hợp và điều khiển mô hình
Điều khiển sự hoạt động của từng mô hình, kết hợp sự hoạt động của nhiều mô hình khi cần thiết
3.3 Hệ quản trị tri thức
Trang 18Ở những bài toán phi cấu trúc hoặc bán cấu trúc phức tạp thường cần thêm tri thức chuyên gia để giải bài toán Như vậy cần thêm thành phần quản trị tri thức bao gồm: cơ sở tri thức và các chức năng cập nhật, xử lý, tri thức (Xem thêm môn Trí Tuệ Nhân Tạo).
3.4 Hệ quản trị và tạo sinh hội thoại
* Thành phần hội thoại của hệ HTQĐ là phần mềm và phần cứng cung cấp giao diện
người dùng hệ HTQĐ, đòi hỏi: mềm dẻo, dễ sử dụng Một giao diện không thân thiện làm cho người quản lý không muốn sử dụng máy tính
Những khả năng của giao diện người sử dụng
- Mục tiêu: thiết lập liên lạc với người sử dụng thông qua ngôn ngữ tự nhiên thông dụng, từ vựng của người sử dụng
- Có khả năng hướng dẫn người dùng sử dụng hệ
- Phạm vi sử dụng: dùng cho 1 nhóm người sử dụng có cùng chuyên môn Nếu nhiều chuyên môn khác nhau sẽ khó xây dựng giao diện
- Tính mềm dẻo: hệ HTQĐ thay đổi theo thời gian nên giao diện cũng có thể
dễ dàng thay đổi theo thời gian
- Kiểm tra lại đầu vào: có thể phát hiện, giảm tối đa lỗi đầu vào Có thể cho người dùng vào số liệu 1 lần hoặc lần lượt yêu cầu để người dùng nhập vào
- Trợ giúp trực tuyến: có khả năng trợ giúp tại chỗ cho người sử dụng
- Cấu trúc lệnh: có thể dùng menu và dùng lệnh Dùng menu dễ nhìn và dễ sử dụng hơn
Các loại menu: PAD, POPUP,
* Quản trị hệ thống hội thoại
Gọi là DGMS - Hệ thống quản trị và tạo sinh hội thoại (Dialog Generation and
Management System) hoặc UIMS - Hệ quản trị giao diện người dùng (User Interface Management System) được tạo thành từ nhiều chương trình cung cấp các khả năng khác
nhau
Trang 19DGMS có thể có một số khả năng sau:
- Tương tác theo nhiều kiểu hội thoại khác nhau, các thiết bị nhập dữ liệu đa dạng; cách biểu diễn dữ liệu phong phú
- Cho phép phân tích, nâng cấp hệ thống hội thoại
- Cung cấp giao diện giữa người dùng với CSDL và CSMôHình
- Tạo cấu trúc dữ liệu để mô tả dữ liệu ra (khuôn dạng xuất dữ liệu) Lưu trữ
dữ liệu vào và dữ liệu trung gian
- Cung cấp khả năng đồ họa, đồ thị dữ liệu, 3 chiều
- Có nhiều cửa sổ cho phép hiển thị cùng lúc nhiều chức năng khác nhau
- Trợ giúp truyền thông giữa nhiều người dùng với nhau, với người tạo hệ HTQĐ
* Quá trình hội thoại:
Người dùng tương tác với máy tính bằng ngôn ngữ hành động (thao tác) do DGMS thực hiện Thành phần hội thoại có thể bao gồm cả bộ xử lý ngôn ngữ tự nhiên
DGMS có khả năng cho phép người dùng tương tác với Hệ quản trị mô hình và Hệ quản trị dữ liệu, chuyển dữ liệu người dùng thành dữ liệu mà các hệ quản trị kia có thể đọc được, chuyển dữ liệu ra thành dữ liệu mà người dùng có thể hiểu được (dữ liệu hiển thị)
3.5 Người dùng trong Hệ hỗ trợ quyết định
Có 2 lớp người sử dụng: các nhà chuyên môn và các nhà quản lý.
Các nhà quản lý muốn hệ thân thiện, quan tâm nhiều đến sự trợ giúp phân tích của hệ.
Trang 20Các nhà chuyên môn (như phân tích tài chính, nghiên cứu thị trường) muốn sử dụng
những hệ thống phức tạp, hướng chủ đề, quan tâm đến những khả năng tính toán của hệ HTQĐ
Các nhà chuyên môn thường đứng giữa nhà quản lý và hệ HTQĐ
Trang 21CHƯƠNG
CHƯƠNG 4 MÔ HÌNH HOÁ VÀ QUẢN TRỊ MÔ HÌNH
CỦA BÀI TOÁN RA QUYẾT ĐỊNH
Chương này trình bày khái niệm mô hình và mô hình hoá
Các mô hình toán học thường được biểu diễn là các mối quan hệ giữa các biến quyết định, biến môi trường và biến kết quả, cần phải thoả mãn một số ràng buộc và đạt được các mục tiêu nhất định
Tiếp đó là phần trình bày các mô hình định lượng, gồm các mô hình ra quyết định với
độ chắc chắn như quy hoạch tuyến tính, bài toán vận tải, mô hình ra quyết định mạo hiểm như mô phỏng, dự báo, lập kế hoạch dự án, lập trình heuristic, và các mô hình ra quyết định với độ không chắc chắn như ra quyết định đa mục tiêu, với các kỹ thuật như hàm tích hợp, quan hệ thứ tự
Các mô hình trên thường được chuẩn hoá tạo thành các gói phần mềm chuẩn hoặc các gói phần mềm đặc biệt, từ đó xây dựng cơ sở mô hình cho Hệ hỗ trợ quyết định
4.1 Khái niệm mô hình
* Mô hình là một biểu diễn đơn giản hóa hoặc tóm lược hiện thực
- Mô hình thường được phân lớp theo mức độ tóm lược của chúng thành 3 nhóm:
+ Các mô hình tỷ lệ (còn gọi là mô hình biểu tượng, mô hình thu nhỏ): là bản
sao vật lý của hệ thống, chỉ khác nhau về tỷ lệ so với nguyên bản
Ví dụ: thực tế trên không gian 3 chiều, nhưng các bức ảnh trên mặt phẳng 2 chiều
+ Các mô hình tương tự: không hoàn toàn giống thể giới thực, nhưng có
dáng điệu giống như hệ thống thực và được xem là một biểu diễn tượng trưng cho thế giới thực Ví dụ: xấp xỉ hàm
Mô hình tương tự thường là những biểu đồ 2 chiều như:
Biểu đồ tổ chức mô tả cấu trúc, các mối quan hệ trách nhiệm
Bản đồ nhiều màu sắc biểu diễn núi non, thành phố, con người Các biểu đồ thị trường chứng khoán
Đồng hồ tốc độ, nhiệt kế,
+ Các mô hình toán học (hoặc mô hình định lượng): Với các hệ thống phức tạp thì không dễ gì biểu diễn bằng các biểu tượng, mô hình tương tự sẽ cồng kềnh và tốn nhiều thời gian Do đó, người ta sử dụng mô hình toán học Điều này cũng phù hợp với Hệ hỗ trợ quyết định vì quá trình phân tích được thực hiện bằng số
Trang 22* Lợi ích của mô hình:
- Giá thành của việc phân tích mô hình hóa thấp hơn giá thành của những thí nghiệm tương tự trên hệ thống thực
- Vượt qua yếu tố thời gian, các thay đổi tính theo năm ở thế giới thực có thể được mô phỏng trong vài phút tính toán
- Thao tác trên mô hình (ví dụ sửa tham số) dễ hơn so với thế giới thực
- Giá của các sai sót trong các thử nghiệm trên mô hình nhỏ hơn
- Xử lý được các tham số không chính xác, cho phép nhà quản lý xác định được các rủi ro có thể gặp phải
- Sử dụng mô hình toán học cho phép phân tích một số lượng lớn các giải pháp có thể, cùng với các khả năng truyền thông Từ đó lựa chọn phương án tốt nhất trong nhiều phương án
- Mô hình tăng khả năng học và khả năng thực tập
* Ví dụ về bài toán sản xuất:
Một nhà máy đang cân nhắc sản xuất 2 sản phẩm A và B
Sản phẩm A cần 300 phút lao động và 10.000đ nguyên vật liệu
Sản phẩm B cần 500 phút lao động và 15.000đ nguyên vật liệu
Lợi nhuận của A là 8.000đ và của B là 12.000đ Hiện tại trong 1 tháng nhà máy có thể sử dụng 200.000 phút lao động với 8.000.000đ đầu tư cho nguyên vật liệu Thị trường yêu cầu ít nhất 100 sản phẩm A
Yêu cầu ra quyết định: phải sản xuất bao nhiêu sản phẩm A và B trong 1 tháng để cho lợi nhuận lớn nhất
Trang 23Mô hình toán học:
Kết quả: X1=666, X2=0
Lợi nhuận Z=5328000đ
* Mô hình hóa là thiết lập các mô hình cho một bài toán
Trong bài toán ra quyết định, có thể có một số mô hình chuẩn, một số mô hình do người thực hiện tự thiết kế
- Bước 1: Xây dựng mô hình định tính (đặc tả mô hình)
Cần phát biểu mô hình bằng lời, bằng những biểu đồ, các điều kiện về kinh tế
kỹ thuật, và các mục tiêu cần đạt được
- Bước 2: Xây dựng mô hình toán học
Diễn tả bằng ngôn ngữ toán học cho mô hình định tính: xác định hàm mục tiêu, các biến quyết định, các ràng buộc
- Bước 3: Giải bài toán (mô hình), cần phải:
+ lựa chọn và xây dựng phương pháp giải phù hợp+ cụ thể hóa bằng các thuật toán tối ưu
Trang 24dữ liệu, tham số không phản ánh đúng thực tế.
* Phân loại mô hình (mô hình toán học):
→ Dễ làm việc, có thể sinh ra giải pháp tối ưu
Mô hình không chắc chắn: khi giả thiết không chắc chắn, thông tin không đầy đủ thì việc ra quyết định khó khăn Do đó, cần phải cố gắng tránh sự không chắc chắn
Mô hình ra quyết định mạo hiểm: người ra quyết định phải sử dụng nhiều kỹ thuật để phân tích, đánh giá mức độ mạo hiểm cho mỗi giải pháp (ví dụ trong kinh doanh)
+ Các mô hình thống kê: tìm giải pháp tốt nhất trong một số bước bằng sử dụng công thức thống kê
+ Mô phỏng: tìm giải pháp “đủ tốt” hoặc tốt nhất trong số các giải pháp được
Trang 25+ Lập trình Heuristic và hệ chuyên gia: tìm giải pháp “đủ tốt” bằng cách sử dụng các luật.
+ Mô hình tài chính: phân tích What-If bằng cách sử dụng các công thức.+ Phân tích Markov, mô hình dự báo: dự đoán tương lai từ các kịch bản đã có
*Các mô hình định lượng
a Biểu diễn bằng lưu đồ ảnh hưởng
Dùng để biểu diễn, vẽ thiết kế một mô hình, cung cấp các mối quan hệ nằm trong
mô hình Thuật ngữ “ảnh hưởng” nói về sự liên hệ của biến này vào biến khác trong mô hình
Một số ký pháp:
Ví dụ: Cho mô hình
Số đơn vị sản phẩm đã bán = 0,5 x số lượng đơn vị sản phẩm dùng cho quảng cáo
Thu vào = số đơn vị sản phẩm đã bán x giá của 1 đơn vị sản phẩm
Chi phí = số đơn vị sản phẩm đã bán x chi phí 1 đơn vị sản phẩm + chi phí cố định
Lợi nhuận = Thu vào - Chi phí
Trang 27* Tối ưu tuyến tính
Khi số lượng các phương án chọn lớn (có thể vô hạn) thì không thể giải bằng bảng quyết định Sử dụng lớp các công cụ giúp các nhà quản lý đạt được đích đề ra từ một nguồn tài nguyên cho trước (bài toán phân phối)
Đặc trưng: số lượng hữu hạn tài nguyên
các tài nguyên đó được dùng để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ
có nhiều cách để phân phối tài nguyên đó (giải pháp)các sản phẩm đáp ứng mục tiêu
sự phân bổ phải thỏa mãn một số ràng buộc
Ví dụ: có 7 dự án sản xuất các sản phẩm khác nhau, đặt tên là PRODUCT1, PRODUCT2, , PRODUCT7
Các yêu cầu về nhân lực, tài chính và lợi nhuận đem lại được liệt kê như bảng sau:
nhân lực/năm
Yêu cầu tài chính(triệu)
Lợi nhuận đem
lại(triệu)
Trang 28PRODUCT5 8 3,2 0,5
Giới hạn về nhân lực: 155 nhân lực/năm
Giới hạn về tài chính: 40 triệu
Cần phải có ít nhất 4 dự án hoạt động
Mục tiêu: lợi nhuận lớn nhất
Như vậy: 8P1 + 2P2 + P3 + 4P4 + 0,5P5 + 1,2P6 + 3P7 → Max
Trang 29Bài toán trên là bài toán tối ưu nguyên, có thể giải bằng thuật toán tối ưu nguyên.
Mô hình toán học:
Trang 30*/ Bài toán vận tải
ứng dụng : phân bổ máy móc thiết bị, tối ưu việc sử dụng tài nguyên
Ví dụ: Có 6 công nhân và 6 máy với thời gian xử lý ứng với từng người là khác nhau, theo bảng sau
Thời gian xử lý theo phương án tối ưu là 36 với 36= 2+6+9+2+14+3
d Ra quyết định với sự mạo hiểm
*/ Mô phỏng
Mô phỏng bao gồm các kỹ thuật nhằm bắt chước các hành vi của một thực thể nào đó Mô phỏng gắn với hành vi (bên ngoài) chứ không gắn với cấu trúc, mối liên hệ
Trang 31Mô phỏng liên quan chặt chẽ với môi trường quyết định và hành vi ra quyết định
Ở những Hệ hỗ trợ quyết định có các tình huống nửa cấu trúc, phi cấu trúc thì khó biểu diễn bằng mô hình tối ưu hoặc các mô hình toán học khác Do đó chọn phương pháp mô phỏng
* Những đặc trưng chính của mô phỏng:
- Mô phỏng không phải là loại mô hình biểu diễn thực sự mà chỉ là bắt chước,
là công cụ mô tả
- Mô phỏng là một kỹ thuật dùng cho việc điều khiển các thí nghiệm, kiểm thử dữ liệu cụ thể của quyết định hoặc các biến không điều khiển được và quan sát sự tác động lên các biến ra
- Mô phỏng được dùng khi gặp các vấn đề quá phức tạp, không xử lý được bằng các kỹ thuật tối ưu
* Ưu điểm của mô phỏng:
- đơn giản
- không phụ thuộc vào yếu tố thời gian, có những vấn đề liên quan đến 1 quãng thời gian dài, nhưng máy tính xử lý trong vài phút
- cho phép quan sát 1 lớp các tình huống
- cho phép thử nghiệm theo kiểu thử-sai
- giúp cho nhà quản lý hiểu rõ hệ thống, vì được xây dựng theo cách nhìn của nhà quản lý và cấu trúc quyết định của họ
- mô phỏng có thể thực hiện với mọi vấn đề, mọi tập giá trị của các biến,
* Bất lợi của mô phỏng:
- không đảm bảo giải pháp tối ưu
- quá trình mô phỏng chậm, tốn kém
- không thể dùng để giải các bài toán khác, khó tổng quát hóa
- mô phỏng nhiều khi làm cho nhà quản lý mất trực quan, phương án tối ưu xuất hiện trước mắt nhưng không nhận ra
* Quá trình mô phỏng:
Trang 32- Định nghĩa bài toán: kiểm tra và phân lớp bài toán thực tế, nêu sự cần thiết của mô phỏng.
- Xây dựng mô hình mô phỏng: thu thập dữ liệu, xác định các biến, các mối quan hệ (có thể dùng biểu đồ để mô tả quá trình) Sau đó viết chương trình cho máy tính
- Kiểm tra và xác định tính hợp lệ của mô hình: mô hình mô phỏng phải bắt chước một cách thật sự hệ thống đang nghiên cứu
- Thiết kế các thử nghiệm: nhằm chứng minh tính hợp lệ của mô hình, thiết kế các thí nghiệm, xác định thời gian thực hiện mô phỏng Có 2 mục tiêu trái ngược nhau: độ chính xác và chi phí
- Thực hiện các thử nghiệm: tạo ra các số ngẫu nhiên, điều kiện dừng, biểu diễn kết quả
- Đánh giá các kết quả: “Các kết quả này có ý nghĩa gì?”, có thể phân tích nhạy cảm What - If
- Triển khai: các nhà quản lý tham gia trực tiếp vào quá trình mô phỏng