ỨNG DỤNG sơ đồ BAYESIAN BELIEF NETWORK ĐỊNH LƯỢNG KHẢ NĂNG HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC THEO kế HOẠCH vào mô HÌNH hỗ TRỢ RA QUYẾT ĐỊNH PHÂN bổ NHÂN lực ở CÔNG TRƯỜNG xây DỰNG
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 116 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
116
Dung lượng
3,05 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - NGUYỄN CAO THÙY ỨNG DỤNG SƠ ĐỒ BAYESIAN BELIEF NETWORK ĐỊNH LƯỢNG KHẢ NĂNG HỒN THÀNH CƠNG VIỆC THEO KẾ HOẠCH VÀO MƠ HÌNH HỖ TRỢ RA QUYẾT ĐỊNH PHÂN BỔ NHÂN LỰC Ở CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 60580302 LUẬN VĂN THẠC SĨ Tp Hồ Chí Minh, Tháng 12 năm 2017 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: PGS.TS Lương Đức Long ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 1: TS Trần Đức Học …………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 2: TS Chu Việt Cường …………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Luận văn thạc sỹ bảo vệ tại: TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOAĐHQG TP HỒ CHÍ MINH, ngày 19 tháng năm 2018 Thành phần đánh giá luận văn thạc sỹ gồm: PGS.TS Phạm Hông Luân TS Phạm Vũ Hồng Sơn TS Trần Đức Học TS Chu Việt Cường TS Lê Hoài Long CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập - Tự - Hạnh phúc _ NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Nguyễn Cao Thùy MSHV: 1570698 Ngày, tháng, năm sinh: 26/11/1992 Nơi sinh: Bình Phước Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số : 60580302 I TÊN ĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG SƠ ĐỒ BAYESIAN BELIEF NETWORK ĐỊNH LƯỢNG KHẢ NĂNG HỒN THÀNH CƠNG VIỆC THEO KẾ HOẠCH VÀO MƠ HÌNH HỖ TRỢ RA QUYẾT ĐỊNH PHÂN BỔ NHÂN LỰC Ở CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: - Xác định yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hồn thành cơng việc theo kế hoạch tuần Xây dựng mơ hình BBNs định lượng khả xảy mức độ hoàn thành cơng việc theo kế hoạch tuần Kiểm nghiệm mơ hình dự án thực tế triển khai Ứng dụng kết định lượng dự án thực tế vào việc hỗ trợ định phân bổ nguồn nhân lực công trường xây dựng II NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 10/7/2017 III NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 3/12/2017 IV CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : PGS TS LƯƠNG ĐỨC LONG Tp HCM, ngày tháng 12 năm 2017 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN PGS.TS Lương Đức Long CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO PGS.TS Lương Đức Long TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG PGS TS Nguyễn Minh Tâm LỜI CẢM ƠN! Lời đầu tiên, học viên xin chân thành cám ơn quý Thầy, Cô ngành Quản Lý Xây dựng truyền đạt, chia sẻ kiến thức kinh nghiệm quý giá từ học thuật đến thực tiễn, suốt thời gian học viên tham gia chương trình cao học từ năm 2015-2017 Luận văn hoàn thành sau thời gian nổ lực với hướng dẫn tận tình q thầy cơ, hỗ trợ góp ý chân tình bạn bè đồng nghiệp Học viên xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG, người thầy tận tâm, nhiệt tình hướng dẫn, đơn đốc đóng góp nhiều ý kiến quý báu suốt trình học viên thực luận văn Học viên xin chân thành cảm ơn anh/ chị, bạn đồng nghiệp anh/chị, bạn lớp cao học ngành Quản lý xây dựng tận tình giúp đỡ học viên trình thu thập liệu Xin chân thành cảm ơn Tp.Hồ Chí Minh, ngày tháng 12 năm 2017 Nguyễn Cao Thùy LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG TÓM TẮT Việc ước lượng khả xảy mức độ hồn thành cơng việc so với kế hoạch tuần quan trọng cho nhà thầu nhà thầu phụ việc phân bổ tài nguyên thực hàng tuần Nghiên cứu phát triển mơ hình định lượng hỗ trợ người thực dự án đánh giá tình hình dự án triển khai để định lượng khả mức độ hồn thành cơng việc theo kế hoạch tuần dự án xây dựng Một dự án xây dựng có nhiều cơng tác bao gồm công tác phụ thuộc công tác độc lập Do đó, khó khăn cơng tác xác định khối lượng cơng việc hoàn thành theo kế hoạch đặt cho tuần Một khảo sát tiến hành dự án nhà chung cư cao tầng Thành phố Hồ Chí Minh để yếu tố làm ảnh hưởng đến mức độ hồn thành cơng việc theo kế hoạch tuần đặt Kết khảo sát cung cấp 24 yếu tố ảnh hưởng lớn từ 40 yếu tố tổng quan Từ đó, nghiên cứu phát triển mơ hình sơ đồ mạng xác suất Bayesian Belief Networks để định lượng khả mức độ hồn thành cơng việc theo kế hoạch tuần thơng qua khảo sát chuyên gia cấp quản lý dự án thực khảo sát bước định tính, thu 30 mối quan hệ nhân yếu tố ảnh hưởng Nhằm kiểm định tính hợp lý mơ hình BBNs, tác giả vận dụng vào dự án thực tế triển khai khu vực Thành phố Hồ Chí Minh quan điểm Nhà thầu để định lượng kế hoạch tuần theo trạng yếu tố, ứng dụng vào việc hỗ trợ định cho Nhà thầu phụ phân bổ nhân lực HVTH: NGUYỄN CAO THÙY LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG ABSTRACT The estimation of the actual work amount performed to the weekly work amount scheduled, is very important for contractors or subcontractors to allocate their resources This research aims to develop the quantitativemodelto help the project manager for determining the probability of the ratio of actual work performed to weekly work scheduled Construction project involves numerous tasks that are both individual and dependent each others, so it is difficult to define how many of the probablity of weekly work scheduled A survey has been done in apartment projects with more than 20 stories in Ho Chi Minh City to provide the important factors effect the completion of actual work performed to weekly work scheduled The survey result has provided 24 important factors from 40 factors reviewed From these resulting factors, this research has developed Belief Network model determining the probability of the ratio of actual work performed to weekly work scheduled through the survey to expertises and managing level of projects that have been done in previous survey, 30 cause-result relationships have found To check the accurately of network, It was applyed to a on-going apartment project at Ho Chi Minh city on the main contractor view After that, this result was used to calculate the ultilities of the main contractor and subcontractors to support the project manager of subcontractor making decision in allocation resources of subcontractors HVTH: NGUYỄN CAO THÙY LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu thu thập, kết nghiên cứu trình bày luận văn hoàn toàn trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khác (ngoại trừ báo tác giả Tạp chí xây dựng, số Tháng 12/2017) Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm nghiên cứu Tp HCM, ngày tháng 12 năm 2017 Nguyễn Cao Thùy HVTH: NGUYỄN CAO THÙY LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG MỤC LỤC CHƯƠNG ĐẶT VẤN ĐỀ 12 1.1 Giới thiệu chung 12 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu .15 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 16 1.4 Phạm vi nghiên cứu 17 1.5 Đóng góp dự kiến nghiên cứu: 17 CHƯƠNG TỔNG QUAN 18 2.1 Các khái niệm, lý thuyết dùng nghiên cứu 18 2.1.1 Các khái niệm .18 2.1.1.1 Mức độ hồn thành cơng việc theo kế hoạch 18 2.1.1.2 Kế hoạch tuần 18 2.1.1.3 Mối quan hệ hợp tác thầu phụ xây dựng: 18 2.2 Lý thuyết mơ hình dùng nghiên cứu: .19 2.2.1 Mạng Bayesian Belief Networks (BBNs) 19 2.2.1.1 Giới thiệu .19 2.2.1.2 Công thức Bayes 20 2.2.2 Mơ hình lý thut trị chơi phân tích lợi ích kinh tế thầu phụ .24 2.2.2.1 Hàm kinh tế: 24 2.2.2.2 Ứng dụng lý thuyết trò chơi hỗ trợ định phân bổ nhân lực 26 2.3 Một số nghiên cứu trước 28 2.3.1 Mô hình lý thuyết trị chơi kinh tế việc phân bố nguồn nhân lực 28 HVTH: NGUYỄN CAO THÙY LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG 2.3.1.1 Rafael Sack Michael Harl, “An economic game theory model of subcontractor resource allocation behaviour”, Construction Management and Economics (August 2006) 24, 869-881 .28 2.3.1.2 Joseph R Protor Jr “ Golden rule of Contractor-Subcontractor Relation” Practice Periodical on Structural Design and Construction, Vol 1, No 1, Feb 1996 29 2.3.1.3 Frederick D Lazar “ Project Partnering: Improving the likelihood of win/win outcomes” Journal of Management in Engineering, Vol 16, No.2, March/April 2000 29 2.3.1.4 Reihaneh Samsami Mehdi Tavakolan“ A Game theoretic model for subcontractor’ Partnership in construction: Win-Win game” Construction Research Congress 2016,597-606 .30 2.3.1.5 Rafael Sack, Senior Lecturer, Faculty of Civil and Env Eng., 840 Rabin Building, Technion- Israel Institute of Technology (2004)“ Towards a lean understanding of resource allocation in a multi-project subcontracting environment” .30 2.3.2 Các nghiên cứu yếu tố ảnh hường đến kế hoạch đặt công trường xây dựng 31 2.3.2.1 Brad W Wambeke “ Causes of Variation in Construction Project Task Starting Times and Duration” Journal of Construction Engineering and Management, Vol 137, No 9, September 1, 2011 32 2.3.2.2 Võ Văn Tuấn Phát, “ Các nhân tố sai sót thay đổi thiết kế ảnh hưởng đến tiến độ thi công” Luận văn Thạc sỹ ngành Quản lý xây dựng, Đại học Bách Khoa, 2016 .32 2.3.2.3 Nguyễn Tấn Duy “ Phân tích nguyên nhân gây chậm trễ tiến độ nhà thầu thi công biện pháp khắc phục, hạn chế” Luận văn thạc sỹ ngành quản lý xây dựng Đại học Bách Khoa, 2015 33 2.3.2.4 Long Le-Hoai cộng “ Delay and Cost overruns in Vietnam Large Construction Projects: A Comparision with Other Selected Countries”, KSCE Journal of Civil Engineering, Vol 12, No 6, November 2008 34 HVTH: NGUYỄN CAO THÙY LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG 2.3.2.5 Laura Koskela “ An exploration towards a production theory and its application to construction” Technical Research Centre of Finland, Vol 10, May 2000 34 2.3.3 Các nghiên cứu mối liên hệ yếu tố để phát triển mạng BBNs: 35 2.3.3.1 Nguyễn Văn Tuấn “Nghiên cứu định lượng rủi ro tiến độ xây dựng mơ hình Bayesian Belief Networks” Luận văn Thạc sỹ ngành Quản lý xây dựng, Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh, Tháng năm 2006 35 2.3.3.2 Trần Khoa “Mơ hình phân tích biến động thời gian chi phí dự án xây dựng dân dụng & công nghiệp phương pháp BBNs” Luận văn Thạc sỹ ngành Quản lý xây dựng, Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh, Tháng năm 2009 36 2.3.3.3 Daud Nasir et al “ Evalating Risk in Construction-Schedule Model (ERIC-S): Construction Schedule Risk Model” Journal of Construction Engineering and Management, Vol 129, No.5, October 2003 36 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 38 3.1 Quy trình nghiên cứu 38 3.2 Phân tích định tính tìm yếu tố ảnh hưởng đến kế hoạch ngắn hạn 38 3.2.1 Phương pháp thu thập liệu 38 3.2.2 Nội dung bảng câu hỏi 39 3.2.3 Xác định kích thước mẫu .42 3.2.4 Kỹ thuật lấy mẫu 43 3.2.5 Kiểm định thang đo 43 3.3 Phân tích định lượng sơ đồ BBNs 45 HVTH: NGUYỄN CAO THÙY 98 LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG Ngoài ra, tác giả đề xuất hướng phát triển kết hợp mơ hình định lượng mức độ hồn thành cơng việc theo kế hoạch tuần vào hệ thống hoạch định công việc cuối hướng đến mơ hình xây dựng tinh gọn Và bước ứng dụng vào trò chơi kinh tế, để đơn giản tác giá bỏ qua ảnh hưởng đường cong học tập suất lao động người công nhân, bỏ qua chi phí hao hụt thất vật tư, hướng phát triển mơ hình trò chơi kinh tế vào việc phân bổ nhân lực đầy đủ gần gũi thực tế HVTH: NGUYỄN CAO THÙY 99 LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG DANH MỤC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC Bài báo khoa học: “ Mơ hình định lượng mức độ hồn thành công việc theo kế hoạch tuần dự án xây dựng” Tạp chí xây dựng-Bộ Xây dựng (ISSN 08668762), Tháng 12/2017 Tác giả: Nguyễn Cao Thùy, Học viên cao học ngành Quản lý xây dựng-Khóa 2015 Trường Đại học Bách khoa Thành phố Hồ Chí Minh PGS.TS Lương Đức Long, Bộ môn Thi công Quản lý Xây dựng, Khoa Kỹ thuật xây dựng, Trường Đại học Bách khoa Thành phố Hồ Chí Minh HVTH: NGUYỄN CAO THÙY 100 LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG TÀI LIỆU THAM KHẢO Ballard, G (2000) “ The last planner system of production control” Ph.D Thesis, Dept Of Civil Engineeing, Univ of Birmingham, Birmingham, UK Borcherding, J., and Garner, D (1981) “Work force motivation and productivity on large jobs”J Constr Div., 107(3), 443-453 Bennett and Jayes(1995) “Trusting the team” The best practice guide in partnering construction” Centre for Stategic studying in construction, University of reading Brad W Wambeke e al (2011) “ Causes of variation in Construction Project Task Starting Times and Duration” Journal of Management in Engineering, Vol 137, No.9, September 2011 Constantino N and Piettroforce R (2002) “ Subcontracting practices in USA homebuilding: an empirical verification of Ecles’S findings 20 years later” Euroupe Journal Purchasing and Suppy Management, 8, 15-23 Edwward, D.J (2003) “Accident trends involving construction plant: An exploratory analysis.” Journal of Construction research, 4(2), 161-73 Frederick D Lazar “ Project Partnering: Improving the likelihood of win/win outcomes” Journal of Management in Engineering, Vol 16, No.2, March/April 2000 Frederick D Lazar “ Project Partnering: Improving the likelihood of win/win outcomes” Journal of Management in Engineering, Vol 16, No.2, March/April 2000 Fudenberg, D and Tirole, J (1991) “Game Theory” MIT Press, Cambridge, MA Gass, SI (1985) “ Decisions making,Model and Algorithms: A first course “ Wiley inter-science New York Herbsman, Z., and Ellis, R (1990) “ Research of factors influencing construction productivity.”Constr Manage Econ., 8, 49-61 Howell, G A., Ballard, G., Tommelein, I D., and Koskela, I (2004) “ Discussion of Reducing variability to improve performance as a lean construction principle” J Constr Eng Manage., 130(2), 299-304 HVTH: NGUYỄN CAO THÙY 101 LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG Hsieh (1998)v” Impact of subcontracting on site productivity: lessons learn in Taiwan” Journal of Construction Engineering and Management, 124(2), Pages 91100 Koskela, L (2000) “An exploration towards a production theory and its application to construction”, D Tech dissertation, VTT Building Technology, Helsinki University of Technology Lê Hoài Long cộng (2008)“ Chậm tiến độ vượt chi phí dự án xây dựng lớn Việt Nam, so sánh với vài đất nước khác” Liberda, M., Ruwanpura, J., Jergeas, G.(2003) “Construction productivity improvement: A study of human, management, and external issues.”Proc., Construction Research Congr., ASCE, Reston, Va Luce, R.D and Raiffa, H (1957) “ Game and Deciciosn” Wiley and son, New York Long D Nguyen et al (2016) “Predicting Safety Risk of Working at Heights Using Bayesian Networks” Journal of Construction Engineering and Management Miller, C., Packham, G and Thomas, B (2002) “Harmonisation between main contractors and subcontractors: a pre-requisite for lean construction.” Nicola Constanitino et al, (2001) “Subcontracting Subcontracting in commercial and residential construction: an empirical investigation” Journal of Construction Engineering and Management, Vol 19, Pages 439-447 Nguyễn Tấn Duy“Phân tích nguyên nhân gây chậm trễ tiến độ nhà thầu thi công biện pháp khắc phục, hạn chế” Luận văn Thạc sỹ ngành Quản lý xây dựng (2015), Trường Đại Học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh Osborne, M.J (2004) An Introduction to Game Theory, Oxford University Press, New York O’Brien, W.J and Fischer (2000) “Importance of capicity constraints to construction cost and schedule” Journal of Construction Engineering and Management, 126(5), 366-73 Osborne, M.J and Rubinstein,A (1994) “ An introduction to Game Theory” Oxford University Press, New York HVTH: NGUYỄN CAO THÙY 102 LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG O’Brien, W.J (2000) Multi-project resource allocation: parametric models and managerial implications Protor, J.R (1996) “Golden rule of contractor – subcontractor relations” ASCE Practice Periodical of Structural Design and Construction Rafael Sack Michael Harel (2007) : “An economic game theory model of subcontractor resource allocation behaviour” Rahman, M.M and Kumaraswamy, M.M (2004) “Contracting relationship trends and transitions.” Journal of Management in Engineering", 20(4),147-61 Reihaneh Samsami Mehdi Tavakolan“ A Game theoretic model for subcontractor’ Partnership in construction: Win-Win game” Construction Research Congress 2016,597-606 Rafael Sack, Senior Lecturer “ Towards a lean understanding of resource allocation in a multi-project subcontracting environment” Faculty of Civil and Env Eng., 840 Rabin Building, Technion- Israel Institute of Technology Thomas, H R and Sakarcan, A.S (1994)”Forecasting labor productivity using factor model.”J Constr Eng Manage., 120(1), 228-239 Thomas, H R and Yiakoumis, I (1987)“ Factor model of construction productivity”J Constr Eng Manage., 113(4), 623-639 Van Truong Luu et al (2009) Quantifying schedule risks in construction projects using Bayesian Belief Networks, International of Project Management 27 (2009) , 39-50 Võ Văn Tuấn Phát“ Các nhân tố sai sót thay đổi thiết kế ảnh hưởng đến tiến độ thi công” Luận văn Thạc sỹ ngành Quản lý xây dựng (2016), Trường Đại Học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh Von Neumann, J and Morgenstern, O (1947) Theory of Games and Economic Behavior, 2nd edn, Princeton University Press, Princeton, NJ HVTH: NGUYỄN CAO THÙY 103 LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG PHỤ LỤC 01 BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT ĐỊNH TÍNH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ HỒN THÀNH CƠNG VIỆC THEO KẾ HOẠCH TUẦN Ở DỰ ÁN XÂY DỰNG Kính chào Anh/Chị! Tôi tên Nguyễn Cao Thùy, học viên cao học chuyên ngành Quản lý Xây dựng Trường Đại học Bách Khoa TPHCM Tôi thực đề tài nghiên cứu “MƠ HÌNH ĐỊNH LƯỢNG KHẢ NĂNG CỦA CÁC MỨC ĐỘ HỒN THÀNH CƠNG VIỆC THEO KẾ HOẠCH TUẦN TRONG CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG VÀ ỨNG DỤNG VÀO VIỆC PHÂN BỔ NGUỒN NHÂN LỰC” Đề tài thực nhằm mục đích nghiên cứu tìm cơng cụ định lượng mức độ hoàn thành kế hoạch hàng tuần Kết đề tài cung cấp cho Giám đốc dự án Nhà thầu sơ đồ liên hệ tình hình thực tế dự án để định lượng khả xảy mức độ hồn thành cơng việc theo kế hoạch ngắn hạn, từ ứng dụng vào mơ hình trị chơi kinh tế chọn phương án tối ưu hỗ trợ định phân bố nhân lực Thầu phụ, ý nghĩa nghiên cứu nhằm đóng góp cải thiện, xây dựng tin tưởng hợp tác tốt mối quan hệ giao thầu xây dựng, vấn đề lớn làm ảnh hưởng đến thành công dự án Một phần nội dung luận văn tìm yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hồn thành cơng việc theo kế hoạch tuần dự án xây dựng “Kế hoạch tuần tiến độ cho tuần thể công việc cần hồn thành cập nhật cơng việc cịn tồn đọng cần giải ( Ballard Howell, 2003) Người lập kế hoạch tuần mục đích để kiểm sốt dịng cơng việc Nếu cơng việc chưa hoàn thành thời hạn, người lập kế hoạch phải tìm hiểu rõ nguyên nhân lập kế hoạch ứng phó để đảm bảo ngun nhân khơng HVTH: NGUYỄN CAO THÙY 104 LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG làm ảnh hưởng đến tiến độ tương lai Kế hoạch tuần phần phương pháp xây dựng tinh gọn.” Howell cộng (2004) đo lường thưc công việc theo kế hoạch tỳ số khối lượng cơng việc hồn thành so với khối lượng cơng việc theo kế hoạch, hay nói cách khác thực cơng việc có thang đo phần trăm hồn thành cơng việc (q), tính theo Cơng thức số 𝑞= 𝑊Đã𝑡ℎự𝑐ℎ𝑖ệ𝑛 𝑊𝐾ếℎ𝑜ạ𝑐ℎ (1) Câu trả lời Anh/Chị quan trọng đến kết nghiên cứu Kết cuối nghiên cứu gửi đến Anh/Chị Anh/Chị có yêu cầu Rất mong Anh/Chị dành chút thời gian để hoàn thành bảng câu hỏi Anh/Chị vui lòng đưa câu trả lời thích hợp cách đánh dấu “X” vào phần trả lời mà Anh/Chị cho nhất, đó: Mã số Mức độ ảnh hưởng (1) Gần không ảnh hưởng (2) Ảnh hưởng thấp (3) Ảnh hưởng Trung bình (4) Ảnh hưởng đáng kể (5) Ảnh hưởng đáng kể PHẦN 1: CÁC NHÂN TỐ GÂY ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ HỒN THÀNH CƠNG VIỆC THEO KẾ HOẠCH TUẦN Câu gợi ý trả lời: Trong dự án Anh/Chị tham gia, nhân tố gây ảnh hưởng đến mức độ hồn thành cơng việc theo kế hoạch tuần liệt kê bên có mức độ ảnh hưởng dựa định nghĩa thang điểm bảng HVTH: NGUYỄN CAO THÙY 105 LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG Mã Các yếu tố ảnh hưởng đến khả hoàn Mức độ số thành công việc so với kế hoạch ảnh hưởng I Các yếu tố liên quan đến thiết kế 5 Sự đầy đủ rõ ràng thông tin vẽ triển khai thi công Sự phối hợp hiệu bên tham gia dự án việc trả lời, làm rõ thông tin thiết kế Sự thiếu xót khâu kiểm tra xung đột ( thông tin không trùng khớp không phát đến triển khai thi công thực tế) Kiến trúc, Kết cấu Cơ điện Những thay đổi thiết kế yêu cầu từ bên tham gia dự án Thiết kế phức tạp, đặc thù II Các yếu tố liên quan đến vật tư Sự sẵn sàng vật tư đưa vào sử dụng công trường Sự phù hợp kế hoạch đặt hàng vật tư, thiết bị công trường Chất lượng vật tư ( Đầy đủ giấy tờ Hợp chủng hợp quy đạt yêu cầu chất lượng, kỹ thuật, Chủ đầu tư phê duyệt) Các yêu cầu bảo quản vận chuyển vật tư ( Tính chất vật liệu có u cầu bảo quản riêng biệt để không làm ảnh hưởng chất lượng: chống ẩm, tải trọng chịu xếp chồng vật tư…) HVTH: NGUYỄN CAO THÙY 106 LUẬN VĂN THẠC SỸ Sự hiệu việc bố trí mặt tập kết vật tư Điều kiện vận chuyển, cung ứng vật tư III Các yếu tố liên quan đến nhân công PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG 5 Sự sẵn sàng số lượng công nhân công trường Sự đáp ứng yêu cầu tay nghề, kinh nghiệm người công nhân Mức độ biến động lực lượng nhân công công trường Chế độ làm việc cơng nhân cơng trường Q trình làm việc cơng nhân với Nhà thầu ( Tổ đội/ Nhà thầu phụ hợp tác/Tổ đội hợp tác lần đầu ) IV Sự đáp ứng yêu cầu ATLĐ người công nhân Công tác lặp lại Các yếu tố liên quan đến máy móc thiết bị Sự sẵn sàng đưa vào sử dụng thiết bị công trường Sự phù hợp công suất chức thiết bị Mức độ sử dụng ổn định thiết bị Nhu cầu sử dụng thiết bị công trường cho công việc kế hoạch ngắn hạn Sự quản lý, phối hợp bên tham gia dự án sử dụng thiết bị HVTH: NGUYỄN CAO THÙY 107 LUẬN VĂN THẠC SỸ V PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG Sự đáp ứng yêu cầu an tồn cho máy móc thiết bị Các yếu tố liên quan đến không gian làm việc Sự sẵn sàng mặt để triển khai thi côn Sự đáp ứng đủ yêu cầu an tồn khơng gian làm việc Mức độ rộng rãi mặt thi công Mức độ xếp chồng công việc mặt thi cơng Khả tiếp cận hệ thống tiện ích công trường (điện, nước, nhà vệ sinh, bãi tập kết vật tư ) VI VII Các yếu tố liên quan đến công tác đứng trước 3 Mức độ hoàn thành công tác đứng trước Ảnh hưởng làm lại cơng tác đứng trước cịn sai sót Mức độ phụ thuộc Biện pháp thi công công tác Chất lượng công tác đứng trước Các yếu tố khác Tình hình thời tiết thuận lợi Sự ổn định kế hoạch toán Chủ đầu tư Kế hoạch toán Nhà thầu HVTH: NGUYỄN CAO THÙY 108 LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG Mức độ cạnh tranh dự án xây dựng triển khai khu vực Năng lực Nhà thầu Sự chặt chẽ khâu quản lý ( chất lượng, an tồn ) cơng trường từ Chủ đầu tư Các yêu cầu tiêu chí kỹ thuật, thiết kế công tác ngắn hạn PHẦN 2: THƠNG TIN CHUNG Tơi xin cam đoan thơng tin cá nhân Anh/Chị giữ bí mật tuyệt đối sử dụng cho nghiên cứu Anh/Chị vui lịng đánh dấu “X” vào lựa chọn tương ứng: H1 Thời gian Anh/Chị công tác ngành xây dựng: -5 năm -10 năm H2 Vị trí cơng tác Anh/Chị làm (có thể đánh nhiều lựa chọn,vui lịng điền thêm thơng tin chọn mục “khác”): H3 Số dự án xây dựng Anh/Chị tham gia: -3 dự án -5 dự án H4 Quy mô dự án lớn Anh/Chị tham gia: ỷ đồng 50-200 tỷ đồng 200-500 tỷ đồng ỷ đồng H5 Phần lớn dự án Anh/Chị tham gia thuộc lĩnh vực: ựng dân dụng ựng công nghiệp HVTH: NGUYỄN CAO THÙY ựng cầu, đường 109 LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG Anh/Chị vui lòng cho biết thêm thông tin cá nhân: Họ tên:…………………………………………………………………………… Đơn vị công tác:……………………………………………………………………… Dự án:………………………………………………………………………………… Email:………………………………………………………………………………… Điện thoại:…………………………………………………………………………… Địa liên lạc:……………………………………………………………………… PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT KHẢO SÁT MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ HỒN THÀNH CƠNG VIỆC THEO KẾ HOẠCH TUẦN Xin kính chào anh chị! Tơi Nguyễn Cao Thùy, học viên cao học Ngành Công Nghệ Quản lý Xây dựng- Trường ĐH Bách Khoa Tp.HCM Tôi thực đề tài nghiên cứu: Mô hình định lượng khả hồn thành cơng việc theo kế hoạch ứng dụng vào việc phân bổ nguồn lực công trường xây dựng Trong bảng câu hỏi khảo sát nhằm đánh giá cần thiết của mối quan hệ nhân yếu tố tác động mơ hình Do đó, thông tin mà anh/chị cung cấp cần thiết cho thành công mô hình tính tốn tính ứng dụng mơ hình thực tế Tơi mong anh/chị dành chút thời gian để chia sẻ kinh nghiệm mà anh/chị có hỗ trợ tơi hồn thành nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn! Có 24 yếu tố ảnh hưởng nhiều đến khả trúng thầu liệt kê, mối tương quan chúng thiết lập ma trận Ở dự án tham gia, A/C đánh giá mối tương quan chúng cách cho điểm tương ứng với mối quan hệ yếu tố HVTH: NGUYỄN CAO THÙY 110 LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG Có mức tương quan để đánh giá mối quan hệ sau: 0: gần không quan hệ 1: có mối quan hệ khơng đáng kể 2: có mối quan hệ trung bình 3: có mối quan hệ đáng kể 4: có mối quan hệ đáng kể Ví dụ: Ở dự án này, anh/chị nhận thấy việc “ Sự ổn định kế hoạch toán vủa NTC” có mối quan hệ đáng kể đến “Sự sẵn sàng số lượng cơng nhân cơng trình”, anh/chị điền số vào mối ô mũi tên thể mối quan hệ yếu tố ảnh hưởng HVTH: NGUYỄN CAO THÙY 111 LUẬN VĂN THẠC SỸ HVTH: NGUYỄN CAO THÙY PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG 112 LUẬN VĂN THẠC SỸ PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Nguyễn Cao Thùy Ngày sinh: 26/11/1992 Email: nguyencaothuy.ks@gmail.com Số điện thoại: 0972669990 Địa liên lạc: Chung cư ParcSpring, 537 Nguyễn Duy Trinh, Phường Bình Trưng Đơng, Quận 2, Thành Phố Hồ Chí Minh Q trình đào tạo: - Đại học Kiến trúc Thành phố Hồ Chí Minh, Ngành Kỹ thuật xây dựng, Khóa 2010-2015 Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh, Ngành Qản lý xây dựng, Khóa 2015-2017 Q trình cơng tác: - Cơng ty cổ phần F.D.C, từ 2015-2016 Công ty cổ phần American General Construction từ 2016-2017 Công ty cổ phần Central từ 1/2018 đến HVTH: NGUYỄN CAO THÙY ... xây dựng Mã số : 60580302 I TÊN ĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG SƠ ĐỒ BAYESIAN BELIEF NETWORK ĐỊNH LƯỢNG KHẢ NĂNG HỒN THÀNH CƠNG VIỆC THEO KẾ HOẠCH VÀO MƠ HÌNH HỖ TRỢ RA QUYẾT ĐỊNH PHÂN BỔ NHÂN LỰC Ở CÔNG TRƯỜNG... NTP việc phân bổ nguồn nhân lực dự án xây dựng Mơ hình cho thấy ảnh hưởng độ tin cậy kế hoạch đề NTC NTP hợp đồng đơn giá ( mơ hình tác giả dùng để ứng dụng kết định lượng khả hoàn thành công việc. .. nghiệm mô hình dự án thực tế triển khai Ứng dụng kết định lượng dự án thực tế vào việc hỗ trợ định phân bổ nguồn nhân lực công trường xây dựng II NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 10/7/2017 III NGÀY HOÀN THÀNH