1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội

118 571 4
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. Chƣơng 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Tổng công ty cổ phần dệt may Hà nội Chƣơng 3: Các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may Hà nội 5. 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI 80 3.1 Chiến lƣợc kinh doanh và chiến lƣợc marketing của tổng công ty cổ phần dệt may Hà nội đến năm 2010. “ Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty cổ phần dệt may Hà nội ” làm đề tài luận văn tốt nghiệp thạc sỹ quản trị kinh doanh. 2. Tình hình nghiên cứu Nâng cao năng lực cạnh tranh của

Ngày đăng: 17/03/2015, 13:21

Xem thêm: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội, Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội, CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP, CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI, CHƯƠNG 3 CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI, 3.1 Chiến lƣợc kinh doanh và chiến lƣợc marketing của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội đến năm 2010

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Trang bìa

  • 1.1. Khái quát về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh

  • 1.1.1. Bản chất của cạnh tranh

  • 1.1.2. Năng lực cạnh tranh

  • 1.2. Các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp

  • 2.1. Giới thiệu chung về tổng công ty

  • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của tổng công ty

  • 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của tổng công ty.

  • 2.1.4. Hình thức tổ chức sản xuất của tổng công ty

  • 2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội

  • 2.2.1. Tình hình sản xuất kinh doanh của tổng công ty

  • 2.2.2. Phân tích năng lực cạnh tranh hiện tại của tổng công ty

  • 2.3.1. Nhân tố đầu vào

  • 2.3.2. Trình độ tay nghề của ngƣời lao động

  • 2.3.3. Dây chuyền công nghệ sản xuất

  • 2.3.4. Tình hình tài chính doanh nghiệp

  • 2.3.5. Chính sách marketing

  • 2.3.6 .Công tác nghiên cứu và dự báo nhu cầu thị trƣờng

  • 2.4. Các đối thủ chính và sản phẩm cùng loại hiện có trên thị trƣờng

  • 2.4.1. Các đối thủ chính và vị thế của họ với tổng công ty

Trích đoạn

Đánh giá khả năng cạnh tranh của tổng công ty

Những tồn tại và nguyên nhân

Chiến lƣợc kinh doanh và chiến lƣợc marketing của tổng công

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của

Huy động và sử dụng nguồn vốn kinh doanh có hiệu quả

Các chính sách marketing

Xây dựng mức giá bán có tính cạnh tranh

Kiến nghị đối với Tập đoàn Dệt may và Chính phủ nhằm

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan