Sự cần thiết của đề tài Trong những năm qua, thực hiện đường lối đổi mới, nền kinh tế nước ta đã đạt được sự tăng trưởng khá, các nhân tố tạo thành năng lực cạnh tranh của nền kinh tế n
Trang 1-
Nguyễn Xuân Sinh
NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ
Hà Nội - Năm 2005
Trang 2-
Nguyễn Xuân Sinh
NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
Chuyên ngành: Kinh tế thế giới và quan hệ kinh tế quốc tế
Mã số: 5.02.12
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS HOÀNG THỊ THANH NHÀN
Hà Nội - Năm 2005
Trang 3MỤC LỤC
Danh mục chữ viết tắt 3
Danh mục bảng biểu 4
Lời mở đầu 5
Chương 1 Cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 9
1.1 Khái niệm và phân loại về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh 9
1.1.1 Khái niệm và phân loại cạnh tranh 9
1.1.2 Khái niệm năng lực cạnh tranh và các cấp độ của năng lực cạnh tranh 13
1.1.3 Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 19
1.2 Các phương pháp phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 20
1.3 Các yếu tố cấu thành và các tiêu chí chủ yếu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 22
1.3.1 Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 22
1.3.2 Các tiêu chí chủ yếu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .25
Chương 2 Thực trạng về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập 29
2.1 Thực trạng môi trường kinh doanh, cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam 29
2.2 Thực trạng về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam 35
2.2.1 Quy mô doanh nghiệp 35
2.2.2 Năng lực quản lý và chiến lược cạnh tranh 38
2.2.3 Thực trạng các yếu tố nguồn lực cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam 40
Trang 42.2.3.1 Vốn và hiệu quả sử dụng vốn 40
2.2.3.2 Khoa học và công nghệ 42
2.2.3.3 Lao động 45
2.2.3.4 Đầu tư cho nghiên cứu, triển khai, thương hiệu kiểu dáng công nghiệp 47
2.2.3.5 Sản phẩm và phân phối sản phẩm 49
2.3 Đánh giá chung 51
Chương 3 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập 55
3.1 Những cơ hội và thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế 55
3.1.1 Bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam 55
3.1.2 Cơ hội 61
3.1.3 Thách thức 61
3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập 62
3.2.1 Các giải pháp vĩ mô 62
3.2.2 Các giải pháp vi mô 68
Kết luận 79
Danh mục tài liệu tham khảo 81
Trang 5DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
AFTA Khu vực mậu dịch tự do ASEAN
APEC Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương ASEAN Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á
ASEM Hội nghị thượng đỉnh Á - Âu
CCI Chỉ số năng lực cạnh tranh hiện tại
CIEM Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương
GCI Chỉ số năng lực cạnh tranh tăng trưởng
GDP Tổng sản phẩm quốc nội
IMF Quỹ tiền tệ quốc tế
R&D Nghiên cứu và phát triển
UNDP Chương trình phát triển liên hợp quốc
WB Ngân hàng thế giới
WEF Diễn đàn kinh tế thế giới
WTO Tổ chức thương mại thế giới
Trang 6DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 2.1: Chi phí dịch vụ hạ tầng ở một số thành phố của Châu Á 32
Bảng 2.2: Thứ hạng năng lực cạnh tranh tăng trưởng của Việt Nam và một số nước trong khu vực 35
Bảng 2.3: Số doanh nghiệp phân theo quy mô nguồn vốn 36
Bảng 2.4: Số doanh nghiệp phân theo quy mô lao động 37
Bảng 2.5: Cơ cấu phân bổ tín dụng của Việt Nam 41
Bảng 2.6: Trình độ cơ khí hóa, tự động hóa của các doanh nghiệp Việt Nam 43
Bảng 2.7: So sánh chi phí tiền lương ở Hà Nội, Tp Hồ Chí Minh với một số thành phố ở Đông Nam Á 46
Bảng 2.8: Số doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có lãi hoặc lỗ 52
Trang 7LỜI MỞ ĐẦU
1 Sự cần thiết của đề tài
Trong những năm qua, thực hiện đường lối đổi mới, nền kinh tế nước ta đã đạt được sự tăng trưởng khá, các nhân tố tạo thành năng lực cạnh tranh của nền kinh tế ngày càng được khai thác, một số ngành, doanh nghiệp đã bắt đầu vươn lên cạnh tranh với hàng nhập ngoại và thị trường xuất khẩu, nhờ đó thị trường trong nước và thị trường xuất khẩu ngày càng được mở rộng, người tiêu dùng được tiếp cận các hàng hoá và dịch vụ với chủng loại đa dạng và chất lượng tốt hơn Để có được những biến đổi tích cực này thì năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nước ta trong thời gian qua đã có bước phát triển đáng kể Tuy nhiên, năng lực cạnh tranh của nền kinh tế và của các doanh nghiệp ở nước ta hiện nay so với thế giới còn thấp kém và chậm được cải thiện Chi phí đầu vào quá cao; lao động phổ biến là tay nghề thấp; năng suất lao động thấp; năng lực của đội ngũ doanh nhân chưa đủ để điều hành và quản lý doanh nghiệp theo chuẩn mực quốc tế Mặt khác các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang gặp phải những khó khăn rất lớn về vốn, công nghệ, định hướng thị trường tiêu thụ…Bên cạnh đó sức ép của quá trình hội nhập đối với các doanh nghiệp Việt Nam ngày càng lớn khi một loạt cam kết quốc tế đã có hiệu lực và một số các cam kết quan trọng khác đang trong giai đoạn đàm phán
Trước tình hình đó việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trở thành vấn đề hết sức bức xúc, khi quá trình hội nhập của nước ta đang bước vào giai đoạn có tính bước ngoặt Chính vì vậy hơn bao giờ
Trang 8hết vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp phải là quan tâm
số một của Chính phủ cũng như doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay
Nhận thức được tính cấp thiết và tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong điều kiện hội nhập, tôi đã lựa chọn đề tài này làm luận văn tốt nghiệp
2 Tình hình nghiên cứu
Trong thời gian qua, đặc biệt là từ khi nước ta mở cửa hội nhập với nền kinh tế thế giới, đã có một số công trình nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam, làm cơ sở cho việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế để hội nhập hiệu quả như: "Nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia" (Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương, 2003); "Doanh nghiệp Việt Nam: khả năng cạnh tranh và mối lo hội nhập" (Nguyễn Thị Hoài Lê) Kết quả các nghiên cứu phần nào đánh giá được năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam, đưa ra một số giải pháp để nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập Tuy nhiên, các công trình nghiên cứu đó mới là bước đầu, năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp mới chỉ được nghiên cứu trong trạng thái tĩnh, chủ yếu là đánh giá hiện trạng mà chưa đặt trong bối cảnh vận động của nền kinh tế trong nước và thế giới, chưa gắn kết với lộ trình cam kết hội nhập của Việt Nam vào các tổ chức, hiệp định thương mại quốc tế Vì lẽ đó, cho tới nay chúng ta chưa có các giải pháp chắc chắn, cụ thể nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp để hội nhập thành công Vì vậy, nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập với nền kinh tế thế giới là một vấn đề cần tiếp tục được nghiên cứu
3 Mục đích nghiên cứu
Trang 9Mục đích nghiên cứu của luận văn là nhằm phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam, trên cơ sở đó đề xuất các chính sách, giải pháp, khuyến nghị cụ thể cho Nhà nước và các doanh nghiệp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp để phát triển nền kinh
tế một cách bền vững và hội nhập kinh tế quốc tế thành công
4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu của luận văn là năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam
- Thời gian: Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam được xem xét trong thời gian từ 1990 đến nay
5 Phương pháp nghiên cứu
Luận văn được xây dựng dựa trên sự kết hợp của các phương pháp nghiên cứu:
- Phương pháp phân tích hệ thống
- Phương pháp so sánh và tổng hợp dữ liệu
- Phương pháp duy vật lịch sử
6 Dự kiến những đóng góp mới của luận văn
Với việc nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập, dự kiến luận văn sẽ có những đóng góp mới sau:
- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh làm căn cứ định hướng chính sách và các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nhằm phát triển kinh tế đất nước
- Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam, cùng với việc phân tích các tác động của quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, từ đó
Trang 10đề xuất các chính sách, giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp
7 Bố cục của luận văn
Để đạt được những mục đích và đóng góp trên, ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu luận văn gồm 3 chương sau:
Chương 1 Cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Chương 2 Thực trạng về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập
Chương 3 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập
Trang 11CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA DOANH NGHIỆP
1.1 Khái niệm và phân loại về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh
1.1.1 Khái niệm và phân loại cạnh tranh
Khái niệm cạnh tranh
Trong kinh tế, ở mỗi thời kỳ lịch sử khác nhau thì quan niệm và nhận thức
về vấn đề cạnh tranh, phạm vi và các cấp độ áp dụng cũng khác nhau Tuy nhiên, xét theo quan điểm tổng hợp, cạnh tranh là quá trình kinh tế mà trong đó các chủ thể kinh tế ganh đua nhau, tìm mọi biện pháp (cả nghệ thuật kinh doanh lẫn thủ đoạn) để đạt mục tiêu kinh tế chủ yếu của mình như chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng cũng như đảm bảo tiêu thụ có lợi nhất nhằm nâng cao vị thế của
mình Mục đích cuối cùng của các chủ thể kinh tế trong quá trình cạnh tranh là
tối đa hoá lợi ích: đối với người kinh doanh là lợi nhuận, còn đối với người tiêu dùng là lợi ích tiêu dùng
Cạnh tranh cũng như các quy luật, hiện tượng kinh tế - xã hội khác chỉ xuất hiện, tồn tại và phát triển trong những điều kiện nhất định Nhiều quan điểm đồng thuận cho rằng, mục đích cuối cùng của các bên tham gia cạnh tranh là
Trang 12nhằm thoả mãn tối đa lợi ích kinh tế, tức lợi nhuận trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Cạnh tranh là biểu hiện có tính bề nổi thông qua hoạt động kinh
tế của con người; còn lợi nhuận là mục đích, động lực, là tác nhân kích thích các hoạt động ấy Trong hầu hết trường hợp, cạnh tranh sẽ không xuất hiện khi lợi nhuận không phải là mục đích cuối cùng Để thoả mãn các nhu cầu, đạt được các mục đích tối đa hoá lợi nhuận có nhiều con đường mà cạnh tranh là con đường phổ biến hơn cả Như vậy, trong cuộc sống kinh tế, cạnh tranh là một trong những phương pháp để con người đạt được lợi ích kinh tế
Tóm lại, cạnh tranh được sản sinh từ nhu cầu tối đa hoá lợi nhuận, thoả mãn lợi ích kinh tế của con người Tuy vậy, mặc dù động lực cạnh tranh xuất hiện, song cạnh tranh chỉ vận hành khi có môi trường cạnh tranh, môi trường cạnh tranh được hình thành trong nền kinh tế thị trường
Trong nền kinh tế thị trường, luật pháp cho phép tồn tại nhiều dạng sở hữu, thành phần kinh tế khác nhau cùng hoạt động sản xuất kinh doanh Trong điều kiện như vậy điều không tránh khỏi là quyền lợi kinh tế bị xung đột; để tối
đa hoá lợi nhuận, không bị đào thải các chủ thể kinh tế chỉ có cách duy nhất là cạnh tranh Trong nền kinh tế thị trường, các chủ thể kinh tế thuộc các dạng sở hữu khác nhau với khả năng về vốn, công nghệ, quản lý, các yếu tố đầu vào sản xuất cũng khác nhau; trong điều kiện nguồn lực khan hiếm, mọi chủ thể kinh tế đều tiến tới tối đa hoá lợi ích và lợi nhuận thì cạnh tranh là điều tất yếu Mặt khác, các quy luật cạnh tranh, quy luật giá trị, quy luật cung cầu, quy luật giá cả
là 4 quy luật kinh tế cơ bản của kinh tế thị trường Các quy luật này đều tạo môi trường tốt cho cạnh tranh hình thành, vận hành và phát triển
Nói tóm lại, nền kinh tế thị trường với sự tồn tại đa hình thức sở hữu, thành phần kinh tế là tiền đề cơ bản cho cạnh tranh xuất hiện, tồn tại và phát
Trang 13triển Tuy nhiên, cơ chế cạnh tranh trong những điều kiện như vậy trong nhiều trường hợp chưa thực sự vận hành hiệu quả, thậm chí có thể bị tắc nghẽn do những thất bại của chính thị trường, đòi hỏi sự can thiệp của nhà nước
Khi cơ chế cạnh tranh không thể vận hành một cách suôn sẻ do thất bại của thị trường thì sự điều tiết hợp lý của nhà nước trong chính sách cạnh tranh để
cơ chế cạnh tranh vận hành hiệu quả là điều cần thiết Tuy vậy, điều cốt lõi là nhà nước phải thực hiện, xây dựng chính sách cạnh tranh hiệu quả, môi trường cạnh tranh thông thoáng, bình đẳng, lành mạnh nhằm tránh thất bại của thị trường gây tổn hại đến năng lực cạnh tranh doanh nghiệp nói riêng và nền kinh
tế nói chung
Tóm lại, nhu cầu, động lực cạnh tranh được hấp dẫn bởi lợi nhuận là điều
kiện khởi đầu để các chủ thể kinh tế cạnh tranh với nhau Song chỉ có nền kinh tế thị trường là tiền đề cơ bản, tạo điều kiện cho cạnh tranh có thể vận hành được Việc can thiệp thích hợp của nhà nước nhằm điều tiết cạnh tranh, giúp cơ chế cạnh tranh được vận hành thông suốt trong trường hợp thất bại của thị trường là cần thiết trong nền kinh tế thị trường hiện đại
Phân loại cạnh tranh
- Xét theo chủ thể cạnh tranh: Dưới góc độ các chủ thể kinh tế tham gia thị trường, có cạnh tranh giữa những người sản xuất (người bán), cạnh tranh giữa những người mua, cạnh tranh giữa những người bán và người mua Ở đây cạnh tranh xoay quanh vấn đề: chất lượng hàng hóa, giá cả và điều kiện dịch vụ
- Xét theo tính chất của phương thức cạnh tranh: Trong cạnh tranh, các chủ thể kinh tế sẽ dùng tất cả các biện pháp, cả nghệ thuật lẫn thủ đoạn để đạt được mục tiêu kinh tế của mình Có những biện pháp cạnh tranh hợp pháp hay
Trang 14lành mạnh Ngược lại, có những thủ đoạn phi pháp nhằm tiêu diệt đối phương chứ không phải bằng nỗ lực vươn lên của mình, gọi là cạnh tranh bất hợp pháp hay cạnh tranh không lành mạnh
- Xét theo hình thái cạnh tranh: thì có cạnh tranh hoàn hảo và cạnh tranh không hoàn hảo
+ Cạnh tranh hoàn hảo hay còn gọi là cạnh tranh thuần túy là tình trạng cạnh tranh trong đó giá cả của một loại hàng hóa là không thay đổi trong toàn bộ các nơi của thị trường, do có nhiều người bán và người mua, họ có đủ thông tin
về các điều kiện của thị trường Trong điều kiện đó không có công ty nào có đủ sức mạnh có thể ảnh hưởng đến giá cả sản phẩm của mình trên thị trường
+ Cạnh tranh không hoàn hảo là hình thái chiếm ưu thế trong các ngành sản xuất kinh doanh mà ở đó các nhà sản xuất có đủ sức mạnh và thế lực có thể chi phối được giá cả sản phẩm của mình trên thị trường Trong cạnh tranh không hoàn hảo lại phân ra hai loại là: độc quyền nhóm và cạnh tranh mang tính độc quyền
Độc quyền nhóm tồn tại trong các ngành sản xuất mà ở đó chỉ có một ít người sản xuất, mỗi người đều nhận thức được rằng giá cả các sản phẩm của mình không chỉ phụ thuộc vào sản lượng của mình mà còn phụ thuộc vào hoạt động cạnh tranh của những đối thủ quan trọng trong ngành đó
Cạnh tranh mang tính độc quyền là một hình thức cạnh tranh mà ở đó người bán có thể ảnh hưởng đến người mua bằng sự khác nhau của các sản phẩm của mình về hình dáng, kích thước, chất lượng, nhãn mác Trong rất nhiều trường hợp người bán có thể buộc người mua chấp nhận giá
Trang 15- Xét theo mục tiêu kinh tế của các chủ thể: thì có cạnh tranh trong nội bộ ngành và cạnh tranh giữa các ngành mà các nhà kinh tế học chia thành hai hình thức là cạnh tranh dọc và cạnh tranh ngang
Cạnh tranh dọc: là cạnh tranh giữa các doanh nghiệp có mức chi phí bình quân thấp nhất khác nhau Cạnh tranh dọc chỉ ra rằng sự thay đổi giá bán và lượng bán của các doanh nghiệp sẽ có điểm dừng Sau một thời gian nhất định, hình thành một giá thị trường thống nhất Cạnh tranh dọc sẽ làm cho các doanh nghiệp có chi phí bình quân cao bị phá sản, còn các doanh nghiệp có chi phí bình quân thấp nhất sẽ thu được lợi nhuận cao và phát triển
Cạnh tranh ngang: là cạnh tranh giữa các doanh nghiệp có mức chi phí bình quân thấp nhất như nhau Do đặc điểm này nên trong cạnh tranh ngang sẽ không có doanh nghiệp nào bị loại khỏi thị trường, song giá cả ở mức thấp tối
đa, lợi nhuận giảm dần Để hạn chế bất lợi đó trong cạnh tranh ngang dẫn đến hai khuynh hướng: hoặc liên minh với nhau thống nhất giá bán cao, giảm lượng bán trên thị trường; hoặc là các doanh nghiệp tìm mọi cách giảm chi phí, tức là chuyển từ cạnh tranh ngang sang cạnh tranh dọc nhằm trụ lại được trên thị trường và thu lợi nhuận cao
1.1.2 Khái niệm năng lực cạnh tranh và các cấp độ của năng lực cạnh tranh
Khái niệm năng lực cạnh tranh
Năng lực cạnh tranh là khả năng giành được thị phần lớn trước các đối thủ cạnh tranh trên thị trường, kể cả khả năng giành lại một phần hay toàn bộ thị phần của đồng nghiệp
Các cấp độ của năng lực cạnh tranh
Trang 16Năng lực cạnh tranh có thể được phân biệt thành bốn cấp độ sau:
- Năng lực cạnh tranh cấp độ quốc gia
- Năng lực cạnh tranh cấp độ ngành
- Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
- Năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hoá
Bốn cấp độ năng lực cạnh tranh trên có mối tương quan mật thiết với nhau, phụ thuộc lẫn nhau Do đó, khi xem xét, đánh giá và đề ra giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cần thiết phải đặt nó trong mối tương quan chung giữa các cấp độ năng lực cạnh tranh Một mặt, tổng số năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp của một nước tạo thành năng lực cạnh tranh của nền kinh tế quốc gia đó Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bị hạn chế khi năng lực cạnh tranh cấp quốc gia và của sản phẩm doanh nghiệp đó đều thấp Mặt khác, năng lực cạnh tranh quốc gia thể hiện qua môi trường kinh doanh, cạnh tranh quốc tế và trong nước (đặc biệt trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế) Trong đó, các cam kết về hợp tác kinh tế quốc tế, các chính sách kinh tế vĩ
mô và hệ thống luật pháp có ảnh hưởng rất lớn đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, của ngành và của sản phẩm hàng hoá trong quốc gia đó Vì vậy, trước khi đề cập đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, xin được sơ lược về năng lực cạnh tranh cấp độ quốc gia và của sản phẩm Còn năng lực cạnh tranh cấp độ ngành có mối quan hệ và chịu ảnh hưởng của năng lực cạnh tranh quốc gia và của sản phẩm tương tự như năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nên không đề cập đến
Năng lực cạnh tranh cấp độ quốc gia:
Trang 17Theo Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) năm 1997 thì năng lực cạnh tranh quốc gia là “khả năng của nền kinh tế quốc dân đạt được và duy trì mức tăng trưởng cao trên cơ sở các chính sách, thể chế và các đặc trưng kinh tế khác tương đối vững chắc"
Như vậy, năng lực cạnh tranh quốc gia có thể được hiểu là việc xây dựng một môi trường cạnh tranh kinh tế chung, đảm bảo phân bố có hiệu quả các nguồn lực, để đạt và duy trì mức tăng trưởng cao, bền vững Môi trường cạnh tranh kinh tế chung có ý nghĩa rất lớn đối với việc thúc đẩy quá trình đầu tư, tự điều chỉnh, lựa chọn của các nhà kinh doanh, các doanh nghiệp theo các tín hiệu thị trường được thông tin đầy đủ Mặt khác, môi trường cạnh tranh thuận lợi sẽ tạo khả năng cho chính phủ hoạch định chính sách phát triển, cải thiện đầu tư, tăng cường hợp tác quốc tế và hội nhập ngày càng có hiệu quả, sẽ ảnh hưởng quyết định đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Để đánh giá năng lực cạnh tranh quốc gia, hiện nay, các nước đang áp dụng các chỉ số theo cách tiếp cận của WEF được sử dụng từ năm 1997 đến 1999 cũng như chỉ số cạnh tranh tăng trưởng (Growth Competitiveness Index – GCI)
và chỉ số cạnh tranh hiện tại (Current Competitiveness Index – CCI) được sử dụng từ năm 2000
Theo WEF (1997), có 8 nhóm nhân tố xác định năng lực cạnh tranh quốc gia, bao gồm:
- Độ mở kinh tế: mức độ hội nhập của một nước vào nền kinh tế thế giới xét về mức độ tự do hoá thương mại quốc tế và chế độ đầu tư, bao gồm các chính sách về xuất nhập khẩu, thu hút đầu tư nước ngoài, chính sách tỷ giá, các dịch vụ trợ giúp xuất khẩu, khả năng chuyển đổi của đồng tiền đối với các giao dịch vãng lai
Trang 18- Chính phủ: vai trò của Nhà nước trong việc điều hành nền kinh tế bao gồm các chính sách về tài khoá, mức độ can thiệp của Chính phủ vào hoạt động của doanh nghiệp, tính minh bạch và công khai trong chính sách, hiệu quả hoạt động của bộ máy Nhà nước
- Thể chế: Hiệu lực của pháp luật và thể chế xã hội đặt nền móng cho nền kinh tế hiện đại mang tính cạnh tranh, bao gồm các yếu tố về thể chế, hệ thống pháp luật và thực thi pháp luật, sự phù hợp của pháp luật với cơ chế thị trường
Sự khách quan và hiệu lực của các cơ quan bảo vệ pháp luật, hiệu lực của hợp đồng thương mại, vai trò, hiệu lực của cơ quan trọng tài cũng được xem xét
- Tài chính: vai trò của thị trường tài chính trong việc điều chỉnh tương quan tối ưu giữa tiêu dùng, tiết kiệm và hiệu quả của các cơ quan trung gian tài chính bao gồm các chính sách tiền tệ, tỷ giá, sự đa dạng của các loại hình dịch vụ tài chính, tiền tệ, chất lượng và trình độ phát triển của hệ thống tài chính, tiền tệ, khả năng ngăn ngừa các rủi ro tài chính
- Công nghệ: là hệ thống các chỉ tiêu phản ánh trình độ khoa học và công nghệ so với thế giới bao gồm mức độ đầu tư cho nghiên cứu và triển khai; trình
độ công nghệ và tích luỹ kiến thức công nghệ; khả năng tiếp thu công nghệ mới,
sự phát triển của thị trường công nghệ
- Lao động: được đánh giá về số lượng lao động, chất lượng về đào tạo, sức khoẻ, kỷ luật lao động, tần số đình công trong nền kinh tế, mức độ thay đổi chỗ làm việc
- Kết cấu hạ tầng: số lượng và chất lượng của hệ thống giao thông, mạng viễn thông, cung cấp điện, nước, kho tàng và các phương tiện khác của cơ sở hạ tầng nâng cao hiệu quả đầu tư Một trong những tiêu chí cũng được xem xét là
Trang 19mức độ độc quyền trong các dịch vụ kết cấu hạ tầng, khả năng thu hút khu vực
tư nhân trong nước và ngoài nước để xây dựng và phát triển kết cấu hạ tầng, vì các yếu tố này góp phần nâng cao hiệu quả và giảm chi phí
- Quản trị: chất lượng quản lý nói chung bao gồm chiến lược cạnh tranh, chiến lược chất lượng sản phẩm, khoa học và công nghệ, nguồn nhân lực, chiến lược về tài chính, khả năng tiếp thị, phân tích các đối thủ cạnh tranh, đề xuất một chiến lược phát triển hợp lý
Đến năm 2000, chỉ số cạnh tranh quốc gia của WEF được sử dụng từ năm
1997 kết hợp với hai chỉ số mới: chỉ số năng lực cạnh tranh tăng trưởng (GCI) và chỉ số năng lực cạnh tranh hiện tại (CCI) Các chỉ số này được xây dựng chủ yếu dựa trên quan điểm về khả năng cạnh tranh quốc gia của M Porter, J Sachs, A Warner và các kinh tế gia của WEF
Chỉ số năng lực cạnh tranh tăng trưởng được điều chỉnh từ chỉ số khả năng cạnh tranh quốc gia từ những năm trước, xác định các nhân tố đóng góp cho tăng trưởng kinh tế tương lai, đo lường độ tăng trưởng GDP trên đầu người Các nhân
tố này lý giải tại sao một quốc gia cải thiện mức sống hay sự thịnh vượng nhanh hơn các quốc gia khác Có 3 chỉ số có tác động lớn tới năng lực cạnh tranh tăng trưởng, đó là: 1 chỉ số sáng tạo kinh tế, bao gồm đổi mới, chuyển giao, lan tỏa công nghệ và các thể chế hỗ trợ; 2 chỉ số tài chính đo lường tính hiệu quả của hệ thống tài chính thông qua tỷ lệ tiết kiệm và đầu tư; 3 chỉ số quốc tế đo mức độ hội nhập kinh tế của quốc gia với phần còn lại của thế giới Chỉ số năng lực cạnh tranh tăng trưởng được tính bằng cách lấy bình quân giản đơn từ 3 chỉ số này
Chỉ số năng lực cạnh tranh hiện tại xác định các nhân tố đảm bảo mức năng suất hiện tại cũng như GDP trên đầu người của một nước, qua đó phản ánh thành tựu kinh tế hiện tại của nước đó Các nhân tố này lý giải tại sao một số
Trang 20quốc gia lại có thể duy trì mức sống hay sự thịnh vượng cao hơn các quốc gia khác Chỉ số năng lực cạnh tranh hiện tại được xây dựng trên nền tảng kinh tế vi
mô và gồm hai nhóm chỉ số cấu thành là: chỉ số trình độ chiến lược và hoạt động của doanh nghiệp, được đánh giá qua trình độ công nghệ sản xuất, mức độ hoạt động tiếp thị, tính đặc thù của sản phẩm và tiếp cận thị trường quốc tế; và chỉ số chất lượng môi trường kinh doanh của quốc gia, được hình thành từ 4 nhóm nhân tố: 1 các điều kiện đầu vào sản xuất; 2 các điều kiện nhu cầu; 3 các ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan; 4 chiến lược, cấu trúc doanh nghiệp và cạnh tranh
Theo phân tích và đánh giá của Diễn đàn Kinh tế Thế giới thì sức vươn lên trong hội nhập, cạnh tranh của nền kinh tế nước ta chưa mạnh, trong khi xu thế hội nhập kinh tế quốc tế đang đặt ra yêu cầu rất cao tới năng lực cạnh tranh của các quốc gia và năng lực cạnh tranh của cấp quốc gia ảnh hưởng rất lớn đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hoá:
Một sản phẩm hàng hoá được coi là có năng lực cạnh tranh khi nó đáp ứng được nhu cầu của khách hàng về chất lượng, giá cả, tính năng, kiểu dáng, tính độc đáo hay sự khác biệt, thương hiệu, bao bì… hơn hẳn so với những sản phẩm hàng hoá cùng loại Nhưng năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hoá lại được định đoạt bởi năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Sẽ không có những sản phẩm hàng hoá có năng lực cạnh tranh cao khi năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh sản phẩm đó thấp Khả năng cạnh tranh của hàng hoá và dịch vụ là cơ sở tạo nên sức cạnh tranh của doanh nghiệp, của ngành và tổng thể của nó tạo nên sức cạnh tranh của một quốc gia và thể hiện tập trung ở 4 yếu tố là giá cả, chất lượng, tổ chức tiêu thụ và uy tín của doanh nghiệp
Trang 21Cùng với quá trình tăng trưởng và phát triển của mỗi nền kinh tế, các quan
hệ thương mại cũng phát triển, theo đó diễn ra sự mở rộng thị trường trao đổi hàng hóa Sự mở rộng trao đổi thương mại tác động ngược trở lại sản xuất của mỗi nước theo hai chiều: kích thích gia tăng khối lượng sản phẩm một số hàng hóa được thị trường chấp nhận và hạn chế sản xuất những hàng hóa mà thị trường không chấp nhận Như vậy, mỗi sản phẩm do từng nhà sản xuất đưa ra thị trường sẽ được người tiêu dùng phản ứng với các mức độ cao thấp khác nhau Sự phản ứng của người tiêu dùng thể hiện qua việc mua hay không mua sản phẩm
đó, đây là biểu hiện tổng quát cuối cùng về sức cạnh tranh của sản phẩm Nói cách khác, cạnh tranh giữa các sản phẩm trên một thị trường là quá trình thể hiện khả năng hấp dẫn tiêu dùng của các sản phẩm đối với khách hàng trên một thị trường cụ thể và trong một thời gian nhất định
Ở đây cũng cần phân biệt năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hoá và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là hai phạm trù khác nhau nhưng có quan
hệ hữu cơ với nhau Năng lực cạnh tranh của hàng hoá có được do năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tạo ra; nhưng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp không chỉ do năng lực cạnh tranh của hàng hoá mà có, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nữa Tuy nhiên, năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hoá có ảnh hưởng lớn và thể hiện năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.1.3 Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Một doanh nghiệp được coi là có năng lực cạnh tranh và được đánh giá là
có thể đứng vững cùng các nhà sản xuất khác, khi các sản phẩm cung ứng ra thị trường có chất lượng cao và có mức giá thấp hơn so với các đối thủ cạnh tranh Theo cách đơn giản nhất chúng ta có thể hiểu năng lực cạnh tranh của doanh
Trang 22nghiệp là khả năng nắm giữ thị phần nhất định với mức độ hiệu quả chấp nhận được, vì vậy khi thị phần tăng lên cho thấy năng lực cạnh tranh được nâng cao Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng hãng đó bán được hàng nhanh, nhiều hơn so với đối thủ cạnh tranh trên một thị trường cụ thể về một loại hàng cụ thể
Trong quản trị chiến lược, năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp là khả năng doanh nghiệp đó đạt được tỷ suất lợi nhuận cao hơn tỷ suất lợi nhuận bình quân của ngành Khái niệm này chỉ rõ bản chất của lợi thế cạnh tranh là hướng tới mục tiêu lợi nhuận nhưng lại không giúp nhiều cho việc phân tích các yếu tố tạo nên năng lực cạnh tranh, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh quốc tế
Tổng hợp các quan điểm trên, chúng ta có thể đưa ra khái niệm về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp như sau: Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
là năng lực tồn tại, duy trì hay gia tăng lợi nhuận, thị phần trên thị trường cạnh tranh của các sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp
1.2 Các phương pháp phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Phương pháp phân tích theo cấu trúc thị trường:
Theo phương pháp này, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp được xem xét theo 5 nhân tố sau:
- Sự tham gia của các công ty mới vào lĩnh vực kinh doanh
- Các sản phẩm hay dịch vụ thay thế
- Sức mạnh của doanh nghiệp cung ứng sản phẩm dịch vụ trên thị trường
- Sức mạnh của người mua trong việc lựa chọn người cung ứng trên thị trường sản phẩm và dịch vụ
- Mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp
Trang 23Phương pháp phân tích theo cấu trúc thị trường có ưu thế trong nghiên cứu tình huống và trong nhận thức động thái phát triển Tuy nhiên, khó có đủ thông tin cần thiết về mặt thống kê và khó dự báo về những tác động của chính sách Chính phủ lên năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Phương pháp phân tích lợi thế cạnh tranh trên cơ sở đánh giá lợi thế so sánh về chi phí hay khả năng sinh lợi trên một đơn vị sản phẩm:
Các chỉ số chi phí cho phép xác định được mức độ đóng góp của doanh nghiệp vào nền kinh tế Các chỉ số đó cho biết khả năng cạnh tranh, duy t rì sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong môi trường mà giá cả đã được xác định
Phân tích truyền thống theo lợi thế so sánh là phân tích tĩnh, trong khi năng lực cạnh tranh là một khái niệm động Hiện nay phương pháp phân tích theo lợi thế so sánh (tĩnh) đã được bổ sung bằng phương pháp phân tích theo khả năng cạnh tranh động Khi phân tích khả năng cạnh tranh động cần tính đến những dự báo về:
- Biến động chu kỳ của sản phẩm
- Mức độ phổ biến công nghệ và tích luỹ kinh nghiệm
- Chi phí đầu vào
- Những thay đổi về các đặc trưng dân số và khuynh hướng nhu cầu
- Vai trò của các sản phẩm thay thế và bổ sung
- Những thay đổi trong chính sách của Chính phủ
Chi phí thấp chỉ là bước khởi đầu để có thể cạnh tranh Sự phát triển kinh doanh năng động mới tận dụng được lợi thế so sánh về chi phí để từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh về chất Tất cả các kỹ năng tổ chức, quản lý của các nhà
Trang 24kinh doanh trong suốt chu trình sản xuất kinh doanh từ giai đoạn trước sản xuất (dự báo, thiết kế sản xuất, mua công nghệ ) đến bản thân quá trình sản xuất (số lượng lao động có kỹ thuật, đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng ) và sau sản xuất (đóng gói, giao nhận, liên kết thương mại ) đều là những nhân tố quan trọng góp phần cải thiện và nâng cao thêm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Phương pháp phân tích theo quan điểm tổng hợp:
Theo phương pháp này, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp được xác định qua 2 chỉ số đo cơ bản: lợi nhuận và thị phần
Từ 2 chỉ số chung, người ta lại đưa vào các chỉ số (lượng và chất) để đánh giá cụ thể hơn:
- Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
- Năng suất lao động, năng suất sản xuất
- Khoa học – công nghệ: chi phí cho cho nghiên cứu và triển khai (R&D), trình độ công nghệ, khả năng đổi mới công nghệ và ứng dụng khoa học công nghệ mới
- Sản phẩm: chất lượng, sự khác biệt của sản phẩm
- Đầu vào và chi phí: giá cả đầu vào chủ yếu, hệ số chi phí các nguồn lực (vật tư, nguyên liệu, nhân công )
Xét một cách tổng thể, phương pháp phân tích tổng hợp đạt yêu cầu giải đáp 3 vấn đề cơ bản khi nghiên cứu năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp:
Doanh nghiệp đó có năng lực cạnh tranh như thế nào?
Những nhân tố nào thúc đẩy hay đóng góp tích cực, những nhân tố nào hạn chế hay đóng góp tiêu cực, gây cản trở việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp?
Trang 25 Những tiêu chí gì cần đặt ra để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp? Những chính sách, chương trình, công cụ nào của Chính phủ và doanh nghiệp sẽ đáp ứng được các tiêu chí đó?
1.3 Các yếu tố cấu thành và các tiêu chí chủ yếu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.3.1 Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng bù đắp chi phí, duy trì lợi nhuận và được đo bằng thị phần của sản phẩm và dịch vụ trên thị trường Nó được xác định trên cơ sở 4 nhóm yếu tố chủ yếu sau:
(1) Chất lượng, khả năng cung ứng, mức độ chuyên môn hoá các đầu vào (2) Các ngành sản xuất và dịch vụ trợ giúp cho doanh nghiệp
(3) Nhu cầu đối với sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp, đến yêu cầu của khách hàng về chất lượng của sản phẩm, dịch vụ
(4) Mức độ cạnh tranh trên lĩnh vực mà doanh nghiệp kinh doanh, vị thế của doanh nghiệp so với các doanh nghiệp tham gia cạnh tranh
Nhóm yếu tố thứ nhất bao gồm các yếu tố liên quan đến chất lượng, khả
năng cung ứng, mức độ chuyên môn hoá các đầu vào của doanh nghiệp như:
- Nguồn nhân lực
- Nguồn vốn (hệ thống ngân hàng, thị trường chứng khoán)
- Kết cấu hạ tầng kỹ thuật
- Hoạt động của bộ máy hành chính nhà nước
- Kết cấu hạ tầng về thông tin
- Các yếu tố về khoa học và công nghệ
Trang 26- Các tài nguyên thiên nhiên
Sự phong phú dồi dào của yếu tố sản xuất có vai trò nhất định đối với lợi thế cạnh tranh Các doanh nghiệp có thể có được lợi thế cạnh tranh nếu họ sử dụng các nhân tố đầu vào có chi phí thấp, chất lượng cao và có vai trò quan trọng trong cạnh tranh Tuy nhiên, có những trường hợp sự dồi dào về nhân tố sản xuất lại làm giảm lợi thế cạnh tranh nếu như chúng không được phân bổ hợp lý và sử dụng có hiệu quả Việc duy trì lợi thế cạnh tranh đầu vào phụ thuộc nhiều vào việc đầu vào đó là đầu vào cơ bản hay cao cấp; được sử dụng phổ biến hay mang tính chất chuyên ngành Đầu vào cơ bản bao gồm: nguồn tài nguyên thiên nhiên, lao động giản đơn, nguồn vốn tài chính Đầu vào cao cấp gồm: hệ thống hạ tầng viễn thông hiện đại, lao động có tay nghề và trình độ cao Tầm quan trọng của đầu vào cơ bản trong việc tạo ra lợi thế cạnh tranh ngày một giảm do khả năng cung ứng và nhu cầu sử dụng chúng giảm dần Ngược lại, các đầu vào cao cấp hiện đang là những đầu vào quan trọng giúp các doanh nghiệp tạo được lợi thế cạnh tranh dựa vào tính chất độc đáo của sản phẩm và công nghệ
Nhóm yếu tố thứ hai liên quan đến các ngành sản xuất và dịch vụ trợ giúp
cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả như dịch vụ vận tải, xây dựng, nhà ở hay các doanh nghiệp sản xuất các chi tiết để lắp ráp thành một sản phẩm hoàn chỉnh Đối với mỗi doanh nghiệp, các ngành sản xuất hỗ trợ là những ngành sản xuất cung ứng đầu vào cho chuỗi hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp Trong khi đó, các ngành sản xuất liên quan là những ngành mà doanh nghiệp có thể phối hợp hoặc chia sẻ các hoạt động thuộc chuỗi hoạt động sản xuất kinh doanh; việc chia sẻ hoạt động thường diễn ra ở các khâu như: phát triển kỹ thuật, sản xuất, phân phối, tiếp thị hoặc dịch vụ Nói chung, một quốc gia có lợi thế cạnh tranh trong nhiều ngành hỗ trợ và liên quan sẽ tạo ra lợi thế
Trang 27cạnh tranh cho doanh nghiệp Lợi thế cạnh tranh của các ngành cung ứng và liên quan sẽ tạo ra lợi thế tiềm tàng cho các doanh nghiệp như cung cấp trong thời gian ngắn và với chi phí thấp; duy trì quan hệ hợp tác liên tục; các nhà cung ứng giúp doanh nghiệp nhận thức các phương pháp và cơ hội mới để áp dụng công nghệ mới Ngược lại, doanh nghiệp ở khâu sau có cơ hội tác động tới những nỗ lực về kỹ thuật của các nhà cung ứng và là nơi kiểm chứng những cải tiến của nhà cung ứng
Nhóm yếu tố thứ ba liên quan đến nhu cầu đối với sản phẩm và dịch vụ
của doanh nghiệp, đến yêu cầu của khách hàng về chất lượng của sản phẩm, dịch
vụ Nhu cầu và sức mua có lớn không, thị trường có mức đàn hồi lớn không, khách hàng có đòi hỏi thay đổi sản phẩm thường xuyên không Thông qua nhu cầu của khách hàng mà doanh nghiệp xác định mức đầu tư, tốc độ và động cơ đổi mới Nhu cầu của khách hàng thường được chia thành nhiều phân đoạn Một phân đoạn thị trường có dung lượng lớn có thể thu hút sự chú ý và ưu tiên đáp ứng của doanh nghiệp và cho phép họ khai thác hiệu quả lợi thế kinh tế nhờ quy
mô Tốc độ tăng trưởng nhu cầu nhanh sẽ kích thích doanh nghiệp áp dụng các công nghệ mới nhanh hơn Bên cạnh đó, nhu cầu bão hòa nhanh chóng cũng có thể tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, tăng cường mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, nó buộc các doanh nghiệp phải tiếp tục đổi mới và cải tiến, tạo sức ép giảm giá, tạo ra các đặc tính mới của sản phẩm, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Qua đó, sẽ loại bỏ các doanh nghiệp yếu, không đủ sức cạnh tranh và số doanh nghiệp còn lại sẽ ít hơn nhưng là những doanh nghiệp mạnh hơn
Nhóm yếu tố thứ tư liên quan đến mức độ cạnh tranh trên lĩnh vực mà
doanh nghiệp kinh doanh, vị thế của doanh nghiệp so với các doanh nghiệp tham
Trang 28gia cạnh tranh (về vốn, công nghệ, nguồn nhân lực, ) Môi trường có cạnh tranh lành mạnh có thúc đẩy doanh nghiệp nhiều hơn là một môi trường độc quyền
Tuỳ thuộc vào từng trình độ phát triển, doanh nghiệp phải hướng nỗ lực vào những yếu tố chính, đồng thời từng bước nâng trình độ phát triển lên mức cao hơn Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp ngày nay không chỉ quyết định
ở khâu sản xuất mà phụ thuộc rất nhiều vào khâu tiêu thụ, khuyến mại, nghiên cứu thị trường Bán hàng khó hơn là sản xuất ra hàng hoá và đòi hỏi phải đầu tư trí tuệ, tiền bạc cho các khâu quảng cáo, khuyến mại, tổ chức dịch vụ sau bán hàng, chăm sóc khách hàng
1.3.2 Các tiêu chí chủ yếu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Trên cơ sở các khái niệm đã đề cập về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và qua nghiên cứu ba phương pháp phân tích năng lực cạnh tranh đã nêu trên, tôi lựa chọn phương pháp phân tích theo quan điểm tổng hợp để xác định tiêu chí chủ yếu đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam Căn cứ theo phương pháp này, tổng hợp từ các đánh giá, nhìn nhận về năng lực cạnh tranh thì năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam được đánh giá dựa trên 4 tiêu chí chủ yếu sau:
Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp: Đây là tiêu chí tổng hợp phản
ánh năng lực cạnh tranh thực tế của doanh nghiệp trên các mặt (vốn, chi phí, giá, lãi ) Qua các số liệu về lợi nhuận thu được hàng năm ta có thể thấy rõ khả năng tồn tại và phát triển của doanh nghiệp
Để so sánh với các doanh nghiệp khác trong và ngoài nước cùng tham gia cạnh tranh (về cùng một loại sản phẩm) ta có thể dùng "chỉ số về lợi thế chi phí"
Trang 29Chỉ số về lợi thế chi phí là hiệu số giữa chi phí trên một đơn vị đầu ra của nhà cạnh tranh nước ngoài so với nhà sản xuất kinh doanh trong nước
Năng lực quản trị chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp: Dựa trên
cơ sở phân tích thị trường, lợi thế so sánh của doanh nghiệp nhằm định hướng kinh doanh đúng, lựa chọn chiến lược và phương thức kinh doanh - cạnh tranh thích hợp Chỉ tiêu này phản ánh sự phát triển bền vững, thích ứng với tiến trình hội nhập quốc tế và nâng cao uy tín doanh nghiệp Sự phát triển bền vững của doanh nghiệp chỉ tồn tại được trên cơ sở định hướng chiến lược kinh doanh, lựa chọn, áp dụng phương thức kinh doanh và chiến lược kinh doanh - cạnh tranh; biết cách tổ chức, quản trị kinh doanh - cạnh tranh phù hợp với khả năng nội tại của doanh nghiệp và với môi trường kinh doanh - cạnh tranh chung theo tiến trình hội nhập quốc tế Sự phát triển bền vững của doanh nghiệp phản ánh năng lực cạnh tranh cao của doanh nghiệp trên thương trường
Trang 30Vậy muốn nâng cao năng lực cạnh tranh, các doanh nghiệp cần vận dụng tốt khoa học quản trị chiến lược và công nghệ marketing, bởi đây là hai vấn đề yếu kém nhất trong số những yếu kém của các doanh nghiệp Việt Nam
Thị phần: phản ánh khả năng khai phá, thâm nhập, chiếm lĩnh thị
trường, mở rộng quy mô kinh doanh của doanh nghiệp Đây cũng là tiêu chí rất quan trọng đánh giá triển vọng tăng trưởng, phát triển của doanh nghiệp Những
số liệu về tổng số thị phần trong và ngoài nước nói lên kết quả của hoạt động thâm nhập, chiếm lĩnh thị trường, xúc tiến thương mại, mức độ đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng và tính năng động của doanh nghiệp Ngoài ra, thị phần cũng phản ánh mức độ tập trung trong sản xuất - kinh doanh đối với loại sản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp trên thị trường Thị phần càng lớn, càng biểu hiện sức mạnh tập trung vốn đầu tư lớn, thiết lập được các kênh phân phối sản phẩm có hiệu quả, giảm bớt các rủi ro khó lường trên thương trường Mặt khác, thị phần cũng phản ánh độ liên kết giữa vị thế của doanh nghiệp với vị thế của người mua đối với sản phẩm hàng hoá nhất định, biểu hiện uy tín của doanh nghiệp, sự tin cậy của người mua trong việc cung ứng, thanh toán, giá cả, chất lượng, dịch vụ sau bán hàng của hàng hoá đó trên thị trường
Khoa học - công nghệ: trình độ ứng dụng khoa học công nghệ, khả
năng tiếp cận công nghệ cao và đổi mới công nghệ hiện có, chi phí cho nghiên cứu và triển khai Chỉ tiêu này phản ánh khả năng đầu tư phát triển nguồn nhân lực và công nghệ nhằm tăng năng suất lao động, sáng tạo ra sản phẩm có chất lượng và hàm lượng trí tuệ cao, tính năng, kiểu dáng độc đáo khác biệt so với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh và hình thành thương hiệu nổi tiếng
Tóm lại, có thể tổng hợp và rút ra một số vấn đề cơ bản từ phần lý luận về
cạnh tranh, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp như sau:
Trang 31- Mặc dù cạnh tranh đem lại lợi ích cho doanh nghiệp này nhiều hơn hoặc
ít hơn doanh nghiệp khác, thậm chí có doanh nghiệp còn bị thất bại hoàn toàn (phá sản); nhưng nói chung, cạnh tranh đem lại tổng lợi ích lớn hơn tổng thiệt hại và cạnh tranh thúc đẩy sự trưởng thành của các doanh nghiệp tham gia cạnh tranh Do vậy, các quốc gia, các doanh nghiệp chẳng những chấp nhận cạnh tranh mà còn có xu hướng khuyến khích cạnh tranh Cạnh tranh vừa là đặc trưng
cơ bản vừa là động lực phát triển của nền kinh tế thị trường
- Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp có quan hệ hữu cơ với môi trường kinh doanh - cạnh tranh trong nước và quốc tế Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp được xác định bởi bốn tiêu chí chủ yếu trên đây chỉ là tiềm năng và sẽ hạn chế nếu môi trường kinh doanh - cạnh tranh không thuận lợi Vì vậy, khi xem xét đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cần thiết phải xem xét, đánh giá môi trường kinh doanh - cạnh tranh, qua đó đề xuất những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp phù hợp với tiến trình hội nhập quốc tế
- Việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp phải do sự nỗ lực của chính bản thân doanh nghiệp bằng cách thực hiện các giải pháp vi mô thích hợp Bên cạnh đó, nhà nước có vai trò quyết định trong việc tạo lập, hoàn thiện môi trường kinh doanh - cạnh tranh chung, thông qua đàm phán, ký các cam kết quốc tế về hội nhập và hoàn thiện hệ thống luật pháp, chính sách, cơ chế về thương mại, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong cạnh tranh
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC
DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP
Trang 322.1 Thực trạng môi trường kinh doanh, cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam
Với chủ trương phát huy tối đa nội lực để phát triển kinh tế – xã hội, nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế và chủ động hội nhập quốc tế, trong thời gian qua Chính phủ Việt Nam đã không ngừng cố gắng cải thiện môi trường kinh doanh và đã đạt được những kết quả đáng khích lệ Tuy nhiên, trong hoàn cảnh của một nước đang phát triển và đang chuyển đổi, chất lượng môi trường kinh doanh ở nước ta còn nhiều hạn chế, tạo nên những bất lợi, trở ngại cho sự phát triển của doanh nghiệp Những mặt yếu lớn nhất của môi trường kinh doanh
ở nước ta hiện nay là:
Hệ thống luật pháp, chính sách chưa hoàn thiện, thiếu rõ ràng, không đồng
bộ, không nhất quán và không ổn định, lại chưa được thực hiện nghiêm túc Công tác xây dựng pháp luật, cơ chế chính sách, tạo môi trường pháp lý cho hoạt động của doanh nghiệp của nước ta còn yếu và hiệu quả thấp Còn thiếu nhiều văn bản pháp quy điều tiết nền kinh tế thị trường và cạnh tranh, quá trình xây dựng và ban hành các văn bản dưới luật còn chậm ảnh hưởng đến kinh doanh của doanh nghiệp Theo điều tra về cảm nhận của doanh nghiệp năm 2004 do Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam thực hiện, các doanh nghiệp được phỏng vấn vẫn chưa hài lòng với môi trường pháp lý và chính sách hiện tại, với điểm trung bình 2,09 trên thang điểm tối đa là 4, thể hiện mức nói chung không hài lòng
Hệ thống pháp luật và chính sách về kinh doanh hiện nay còn nhiều mâu thuẫn
và thiếu đồng bộ Mâu thuẫn không chỉ tồn tại trong bản thân các luật và chính sách mà còn xuất hiện thêm khi các luật và chính sách mới ra đời tồn tại song song với các văn bản cũ Việc thực thi pháp luật là một khâu yếu nhất trong hệ
Trang 33thống pháp luật của Việt Nam Việc thực hiện pháp luật còn thiếu nhất quán, chưa thống nhất trong cả nước Chính quyền địa phương ở một số nơi còn can thiệp vào hoạt động nội bộ của doanh nghiệp Cũng trong điều tra nói trên của Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam, các doanh nghiệp đã bày tỏ mức độ hài lòng với việc thực thi luật pháp chỉ ở mức điểm trung bình là 1,85 trên thang điểm 4
Ví dụ, chế tài thực thi các quy định bảo đảm hiệu lực hợp đồng của Việt Nam là một chế tài được coi là kém hiệu quả nhất trong khu vực Thời gian trung bình
để giải quyết tranh chấp hợp đồng ở Việt Nam là 404 ngày với 37 thủ tục và chi phí lên đến 30% GDP trên đầu người – trong khi đó số liệu tương ứng ở Thái Lan là 390 ngày, 26 thủ tục và chi phí ở mức 13,4% Nhìn chung hệ thống luật pháp, thể chế của ta về kinh tế còn chưa đồng bộ, chưa đầy đủ và chưa tương xứng với những nguyên tắc, định chế của hội nhập kinh tế quốc tế, chưa tạo lập môi trường pháp lý thực sự thuận lợi, bình đẳng, thông thoáng cho doanh nghiệp
Hệ thống hành chính cồng kềnh làm tăng chi phí kinh doanh và sản xuất của doanh nghiệp Trong những năm qua, đã có nhiều tiến bộ trong lĩnh vực cải cách hành chính công, một ví dụ cụ thể là cho đến tháng 10 năm 2004, mô hình một cửa – một dấu đã được triển khai ở 40% các tỉnh, 86% các huyện và 12% các xã Tuy nhiên, các thủ tục hành chính công vẫn được coi là một trong những yếu tố ảnh hưởng chính tới môi trường kinh doanh và những vấn đề thường được nhắc đến nhiều nhất là: thủ tục hành chính cho kinh doanh còn quá nhiều, có những thủ tục không cần thiết; sự can thiệp hành chính thái quá và tuỳ tiện của các cơ quan nhà nước vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp; tình trạng cán bộ nhà nước sách nhiễu và gây khó khăn cho doanh nghiệp chưa giảm;
sự thiếu minh bạch và thiếu trách nhiệm giải trình của các cơ quan hành chính Một ví dụ cụ thể là việc đăng ký kinh doanh, mặc dù đã có rất nhiều cải thiện kể
Trang 34từ khi có Luật Doanh nghiệp, nhưng hiện nay để đăng ký kinh doanh ở Việt Nam, doanh nghiệp vẫn cần phải chờ 56 ngày để hoàn thành 11 thủ tục với tổng chi phí chiếm khoảng 29% thu nhập bình quân đầu người/năm Cũng với công việc đó ở Singapore, doanh nghiệp chỉ cần đợi 8 ngày, hoàn thành 7 thủ tục với chi phí chiếm khoảng 1% thu nhập bình quân đầu người/năm
Tham nhũng đe doạ sự ổn định xã hội và phát triển kinh tế Các doanh nghiệp trả lời điều tra về cảm nhận môi trường kinh doanh năm 2004 của Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam đều cho rằng đấu tranh chống tham nhũng phải là quan tâm hàng đầu trong chương trình nghị sự của Chính phủ trong những năm tới Tham nhũng làm tăng chi phí kinh doanh và làm chệch hướng các chính sách, méo mó các điều kiện kinh tế Theo một điều tra gần đây của Ban Nội chính Trung ương, kết quả sơ bộ cho thấy rằng tham nhũng đang lan tràn ở những lĩnh vực như đầu tư cơ sở hạ tầng, quản lý đất đai, thuế Một loạt những
vụ việc tham nhũng lớn ở các bộ ngành và tổng công ty (như dầu khí, thương mại…) được phát hiện, thể hiện quyết tâm chống tham nhũng của Chính phủ, mặt khác thể hiện mức độ trầm trọng và ảnh hưởng tiêu cực của tệ nạn này tới nền kinh tế và môi trường kinh doanh
Chi phí kinh doanh cao Các doanh nghiệp Việt Nam đều đang phải đối mặt với một vấn đề chung là chi phí kinh doanh cao, điều này đã ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động, cũng như năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Cộng đồng doanh nhân trong và ngoài nước cho rằng cơ sở hạ tầng yếu kém, chi phí đầu vào sản xuất cao đang làm ảnh hưởng nhiều tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Sự gia tăng chi phí kinh doanh không chỉ bắt nguồn từ những yếu
tố như: năng suất lao động thấp, cơ sở hạ tầng kém, trình độ công nghệ yếu, mà còn do hầu hết các loại chi phí mà doanh nghiệp phải chịu trong quá trình kinh
Trang 35doanh đều ở mức cao như: chi phí thuê văn phòng, thuê đất, vận tải, điện nước, các loại lệ phí Bảng dưới đây so sánh chi phí dịch vụ hạ tầng tại Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh và một số thành phố khác ở Châu Á, qua đó cho thấy Việt Nam có chi phí kinh doanh cao so với các đối thủ cạnh tranh chính trong khu vực
Bảng 2.1 Chi phí dịch vụ hạ tầng ở một số thành phố của Châu Á
15,58-17 14-20 7,49
3 Phí lắp đặt điện thoại cố định
Trang 360,0245-2001
0,07-0,1 0,07-0,1 0,07
0,039 0,05 0,03
0,037-0,038
0,03-6 Giá nước cho kinh doanh (m3)
0,22-0,36 0,32
0,3914
0,178-0,22
0,18-2001
0,23-0,43
0,43 1,28
0,23-2,38
2,02-0,51 0,49
0,47-0,21
Trang 370,17-2003 0,23 0,23 1,03-1,32
0,22-0,36 0,47 0,58
0,20
0,17-7 Vận chuyển container 40feet (nhà máy - cảng gần nhất - Yokohama)
Nguồn: CIEM - UNDP, dự án VIE 01/025
Hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp ở nước ta vừa thiếu, vừa yếu Cả 3 tầng hỗ trợ doanh nghiệp của nhà nước, các tổ chức hiệp hội doanh nghiệp, các tổ chức chuyên cung cấp dịch vụ hỗ trợ kinh doanh ở nước ta đều chưa phát triển đầy đủ Nhiều dịch vụ quan trọng còn thiếu nguồn cung, chất lượng lại thấp, giá cả cao như: thông tin, internet, tư vấn, đào tạo, kiểm toán,…Nhà nước chưa thật quan tâm đầu tư mở rộng hệ thống này, cũng chưa tạo điều kiện cho các hiệp hội của doanh nghiệp phát triển để hỗ trợ cho doanh nghiệp hoạt động, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ
Tóm lại, môi trường kinh doanh ở nước ta tuy đã được cải thiện nhiều
trong những năm qua nhưng vẫn chưa tương xứng với yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế Cơ chế cạnh tranh tuy bước đầu đã được hình thành trong nền kinh tế thị trường nhưng chưa theo một trật tự, chưa phát huy mạnh những mặt tích cực Những yếu kém, bất lợi về môi trường kinh doanh đã hạn chế việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam, biểu hiện cụ thể là năng lực cạnh tranh cấp quốc gia của Việt Nam thấp kém so với năng lực cạnh tranh của các nước trong khu vực
Trang 38Bảng 2.2 Thứ hạng năng lực cạnh tranh tăng trưởng của Việt Nam và một số nước
trong khu vực
(trên 104 nước)
Năm 2003 (trên 102 nước)
Trong những năm vừa qua đặc biệt là sau khi Luật Doanh nghiệp ra đời,
số lượng doanh nghiệp Việt Nam đã tăng lên nhanh chóng, góp phần giải quyết việc làm và quyết định đến tăng trưởng chung của nền kinh tế Tổng số doanh nghiệp Việt Nam năm 2000 là 42288 doanh nghiệp, năm 2001 là 51680 doanh nghiệp, năm 2002 là 62908 doanh nghiệp và năm 2003 là 72012 doanh nghiệp Trong 4 năm từ 2000 - 2003 số doanh nghiệp thực tế đang hoạt động có đến
Trang 39ngày 31/12 hàng năm tăng bình quân 19,4%/năm và tính đến ngày 1/1/2004 doanh nghiệp đã giải quyết việc làm cho 5,2 triệu lao động Tuy số lượng doanh nghiệp nhiều nhưng quy mô nhỏ, phân tán, đi kèm với công nghệ kỹ thuật lạc hậu Năm 2002, bình quân 1 doanh nghiệp chỉ có 74 lao động và 23 tỷ đồng tiền vốn So với năm 2001 là 76 lao động và 24 tỷ đồng tiền vốn; năm 2000 là 84 lao động và 26 tỷ đồng tiền vốn, thì xu hướng quy mô nhỏ ngày càng tăng
Bảng 2.3
Số doanh nghiệp phân theo quy mô nguồn vốn
Đơn vị: Doanh nghiệp
Tổng số doanh nghiệp
Dưới 1
tỷ
Từ 1 tỷ đến dưới 10
tỷ
Từ 10
tỷ đến dưới 50
tỷ
Từ 50
tỷ đến đến dưới
200 tỷ
Từ 200
tỷ trở nên
Trang 40Theo tiêu chí xác định doanh nghiệp vừa và nhỏ của Chính phủ (doanh nghiệp vừa và nhỏ là doanh nghiệp có vốn đăng ký không quá 10 tỷ đồng hoặc
số lao động trung bình hàng năm không quá 300 người) thì đa số các doanh nghiệp Việt Nam có quy mô vừa và nhỏ Từ bảng 2.3 ta thấy, số doanh nghiệp
có vốn dưới 10 tỷ đồng chiếm 86,18% tổng số doanh nghiệp; trong đó đại đa số
là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, chiếm đến 95,49% Số doanh nghiệp có vốn trên 10 tỷ đồng chiếm 13,82%, đặc biệt số doanh nghiệp có vốn trên 200 tỷ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ là 1,21%
Bảng 2.4
Số doanh nghiệp phân theo quy mô lao động
Đơn vị: Doanh nghiệp
Tổng số doanh nghiệp
Dưới 10 lao động
Từ 10 đến 299 lao động
Từ 300 đến 999 lao động
Từ
1000 đến
4999 lao động
Từ
5000 lao động trở nên