tiểu luận môn học quản trị dự án bảng kế hoạch dự án đầu tư cho dịch vụ không gian lý tưởng

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA MARKETING NHÓM LỚP: 11DMA1 BÁO CÁO ĐỀ TÀI MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN BẢNG KẾ HOẠCH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CHO DỊCH VỤ KHÔNG GIAN LÝ TƯỞNG Thành phớ Hờ Chí Minh – 2014 BỢ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA MARKETING BBÁO CÁO ĐỀ TÀI MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN BẢNG KẾ HOẠCH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CHO DỊCH VỤ KHÔNG GIAN LÝ TƯỞNG GV HƯỚNG DẪN: THS NGUYỄ HẢ BÌNH N I SV THỰC HIỆN: Nhóm LỚP: 11DMA1 Thành phớ Hờ Chí Minh – 2014 THÀNH VIÊN NHÓM Đồng Thị Thùy Hương Nguyễn Hoàng Kim Nguyên Trần Thị Diễm Hương Đỗ Thị Mĩ Dung Trần Thị Tuyết Ngân Nguyễn Thị Thùy Giang Lê Phạm Khoa Dương Minh Hùng Lê Văn Tiến CẤU TRÚC ĐỀ TÀI A Thông tin tổng quan I Giới thiệu dự án II Cơ sở hình thành ý tưởng dự án III Sự cần thiết việc đầu tư dự án Những thuận lợi đầu tư vào dự án(Why) Lợi ích đầu tư vào dự án (what) Địa điểm đầu tư (where) IV Chủ đầu tư V Cơ sở pháp lý Căn pháp lý Quy trình thủ tục đăng ký B Mô tả dự án I Bảng chi tiết dự án Sản phẩm dịch vụ Khách hàng mục tiêu Đối thủ cạnh tranh II Xác định quy mô Công suất sản xuất Năng lực phục vụ Diện tích đất chiếm Phạm vi dự án Nhu cầu thiêu thụ sản phẩm DA III Xác định địa điểm IV.Giải pháp cơng nghệ V Phân tích kinh doanh Điểm mạnh sản phẩm dịch vụ Điểm yếu sản phẩm – dịch vụ Thách thức từ đối thủ thị trường Kế hoạch Marketing VI.Hiệu tài Kinh phí dự trù Doanh thu dự trù Thuế Phân tích tài VII Hiệu khinh tế xã hội Chỉ tiêu khả thu hút lao động Chỉ tiêu tác động đến thu cho ngân sách Chỉ tiêu ảnh hưởng đến phát triển kinh tế địa phương C Rủi ro biện pháp đối phó Hoạt động hiệu Phát triển vượt mức kiểm soát Giảm lượt khách vào mùa hè dịp tết D Kết luận chung E Bảng câu hỏi khảo sát A THÔNG TIN TỔNG QUAN I.GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN Tên dự án : “Không gian lý tưởng” Lĩnh vực kinh doanh: Dịch vụ không gian riêng Ý tưởng dự án: Nơi cung cấp không gian yên tĩnh, chuyên biệt để phục vụ việc học tập cho học sinh/sinh viên hay nơi làm việc, hội họp II.CƠ SỞ HÌNH THÀNH Ý TƯỞNG DỰ ÁN Hiện phương pháp học tập sinh viên chủ yếu tự học học theo nhóm Đối với sinh viên Việt Nam hình thức làm việc theo nhóm điều vô quan trọng phổ biến Làm việc theo nhóm ứng dụng phổ biến công tác quản trị nhân đại Các loại hình cơng việc phân tích phù hợp với việc ứng dụng làm việc theo nhóm áp dụng triệt để Chính mà cần có khơng gian riêng phù hợp để nhóm đối tượng thoải mái nêu ý kiến, tự tranh luận, thảo luận, bàn bạc thoả sức sáng tạo Tuy vậy, tình hình chung phần đông bạn sinh viên chọn địa điểm để họp nhóm quán café, trà sữa để họp nhóm Ưu điểm nơi có khơng gian, bàn ghế, điều hoà, wifi, thức ăn nước uống quan trọng ngồi đến tuỳ thích Tuy nhiên, nhược điểm nơi lại q ồn: ồn tiếng khách hàng khác xung quanh, ồn tiếng nhạc quán Không gian sử dụng không gian chung với nhiều đối tượng khách hàng khác nhau, mà việc sáng tạo nêu ý kiến nhóm sinh viên gặp nhiều khó khăn Dựa khảo sát 100 sinh viên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh, kết cho thấy có đến 98,3% sinh viên cho họ cần nơi cung cấp không gian chuyên nghiệp cho việc học làm việc nhóm Nếu có nhà cung ứng cung cấp dịch vụ đạt đủ tiêu chí cần thiết họ sẵn sàng sử dụng Nắm bắt nhu cầu khúc thị trường lớn nhận thấy thị trường chưa có nhà cung ứng cung cấp nơi chuyên biệt cho việc làm việc theo nhóm, chúng tơi định xây dựng dự án đầu tư việc cung cấp không gian lý tưởng, phục vụ cho việc học tập làm việc chủ yếu nhằm tạo mơi trường thuận lợi để đáp ứng nhu cầu ngày lớn cho nhóm đối tượng III SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC ĐẦU TƯ DỰ ÁN 3.1 Những thuận lợi đầu tư vào dự án: (Why) • Vì thị trường nên chưa có đối thủ cạnh tranh trực tiếp với doanh nghiệp, trở thành người dẫn đầu thị trường lĩnh vực • Khách hàng mục tiêu sinh viên, đối tượng dễ dàng thích nghi chấp nhận • Nhu cầu đối tượng khách hàng mục tiêu cao, khả hoàn vốn nhanh, khả sinh lời cao 1,7% 98,3% Biểu đồ thể tỉ lệ đồng ý sử dụng dịch vụ sinh viên khu vực quận hỏi • Việc gia nhập ngành rút khỏi ngành dễ dàng 3.2 Lợi ích đầu tư vào dự án này: (what) • Cho khách hàng: đáp ứng phần lớn nhu cầu cấp thiết nhóm khách hàng mục tiêu, giúp họ có khơng gian lý tưởng nhằm phục vụ cho mục đích học tập sáng tạo • Cho chủ đầu tư tổng đầu tư: dự án có khúc thị trường rộng, khả hoàn vốn khả sinh lời cao, định hướng phát triển lâu dài giúp chủ đầu tư tổng đầu tư sử dụng khoản tiền đầu tư cách hợp lý, hiệu 3.3 Địa điểm đầu tư (where): Dự án đầu tư khu vực quận 7, cụ thể đường Nguyễn Thị Thập tuyến đường lớn nơi gần khu vực tập trung trường đại học như: Đại học Tài – Marketing, đại học Tôn Đức Thắng, Đại học công nghệ thông tin Gia Định…sẽ giúp cho khách hàng mục tiêu dễ dàng tìm di chuyển đến doanh nghiệp IV.CHỦ ĐẦU TƯ Với kiến thức học từ ghế nhà trường với niềm đam mê lớn với kinh doanh, nhóm sinh viên chúng tơi đến từ trường Đại học Tài chính-Marketing định xây dựng dự án mang tên “Không gian lý tưởng”, đồng thời trực tiếp đứng làm chủ đầu tư để tiến hành hoạt động kinh doanh với dự án Đây dự án đặt nhiều tâm huyết tính khả thi lạ sáng tạo Với số lượng 09 thành viên, người dốc để mong tạo thành cơng cho dự án tương lai Chủ hộ kinh doanh Đồng Thị Thùy Hương CV QUẢN LÝ TÀI CHÍNH Trần Thị Diễm Hương Nguyễn Thị Thùy Giang CV MAREKTING Trần Thị Tuyết Ngân Đỗ Thị Mỹ Dung Lê Phạm Khoa CV ĐIỀU HÀNH DỊCH VỤ Lê Văn Tiến Dương Minh Hùng Nguyễn Hoàng Kim Nguyên Do tất sinh viên nên nhóm giải vấn đề tài cho dự án cách nhờ người thân gia đình đứng vay vốn Số tiền vay vốn chiếm 25% chi phí đầu tư Cụ thể phần tính tốn trình bày mục bên V CƠ SỞ PHÁP LÍ Căn pháp lý: Căn vào: • Luật Đầu tư năm 2005 • Luật Doanh nghiệp 2005 • Nghị định số 108/2006/NĐ-CP ngày 22 tháng năm 2006 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật Đầu tư • Nghị định số 29/2008/NĐ-CP ngày 14 tháng năm 2008 Chính Phủ Quy định khu công nghiệp, khu chế xuất khu kinh tế • Quyết định số 731/TTg ngày 03 tháng 10 năm 1996 Thủ tướng Chính phủ thành lập Ban quản lý khu chế xuất công nghiệp thành phố Hồ Chí Minh • Quyết định 188/2004/QĐ-TTg ngày 01 tháng 11 năm 2004 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt qui hoạch phát triển công nghiệp thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2010 có tính đến 2020 • Quyết định số 1088/2006/QĐ-BKH Bộ Kế hoạch Đầu tư ngày 19/10/2006 việc ban hành mẫu văn thực thủ tục đầu tư Việt Nam • Quyết định số 2425/QĐ-UBND ngày 01 tháng năm 2007 Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh phê duyệt đề án chuyển dịch cấu kinh tế công nghiệp-phát triển công nghiệp hiệu cao địa bàn thành phố giai đoạn 2006-2010, có hiệu lực kể từ ngày ký • Quyết định số 30/2009/QĐ-UBND ngày 13 tháng năm 2009 Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh Ban hành Quy chế tổ chức hoạt động Ban quản lý khu chế xuất cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh Quyết định có hiệu lực từ ngày 23/4/2009 Cùng với giới thiệu phân tích trên, dự án “Không gian lý tưởng” thuộc “Dự án đầu tư dịch vụ kinh doanh” với nguồn vốn vay từ • Tổ chức buổi mắt nhỏ mời phóng viên từ báo đến để giới thiệu sản phẩm-dịch vụ • Triển khai chương trình khách hàng thân thiết , phát hành thẻ thành viên để tích lũy điểm , giảm giá 10% cho lần lui tới thứ , Tặng móc khóa bút bi có in logo cho khách hàng dùng điểm tích lũy để đổi quà 5.4.4 Kế hoạch bán hàng • Ngồi hình thức cho thuê phòng truyền thống quầy , nhà đầu tư phát triển thêm hình thức đặt chỗ qua điện thoại fanpage facebook , người đặt chỗ qua facebook có nhân viên điện thoại xác nhận VI HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH 6.1 Dự trù kinh phí 6.1.1 Chi phí sở • Chi phí cọc mặt tháng: 75.000.000đ • Chi phi sửa chữa trang trí lại quán: o Sửa chữa lại quán:kính: 168m2, giá 400.000đ/m2, chiết khấu : 10%=> 60.000.000đ o Sơn trang trí: 40.000.000đ • Chi phí trang thiết bị: o Bàn ghế: 5.000.000đ x bộ= 20 triệu, 3.000.000đ x 6=18.000.000đ, 1.500.000 x 10bộ= 15 triệu Tổng cộng 53.000.000đ o Tủ lanh: 17.000.000đ o Quầy phục vụ, tính tiền: 2.000.000đ o Vật dụng( Ly, đĩa, khăn, ): 20.000.000đ • Chi phí : • Internet: 1.000.000đ gói cáp quang 20Mb/20Mb( giảm 50% phí hịa mạng) • Hệ thống điện nước: sẵn có • Hệ thống máy lạnh: chi phí mua lắp đặt 60.000.000đ : Máy lạnh Panasonic âm trần (Cassette) CU/CS-PC18DB4H với cơng suất 2.0 HB • Chi phí giấy phép bảng hiệu: • Giấy phép: 200.000đ • Bảng hiệu: 1.000.000đ • Chi phí khác: 4.800.000đ • Chi phí dự phịng : 66.000.000đ Tổng cộng: 400.000.000đ 6.1.2 Chi phí trì (với cơng suất hoạt động 100%) • Tiền th hàng tháng: 25.000.000đ/ tháng • Chi phí thực phẩm: 95.000.000đ/ tháng • Chi phí cho nhân viên: 7x15x10.000x30 =31.500.000đ/ tháng • Chi phí điện nước, internet: 4.000.000đ/ tháng o Điện nước: 400.000đ/ tháng o Internet: 600.000đ/ tháng • Chi phí phát sinh: giặt ủi, xử lý rác, xà phồng, khăn giấy…: 2.500.000đ/ tháng Tổng cộng: 158.000.000đ/ tháng => 1.896.000.000đ/ năm 6.2 Doanh thu dự trù Với công suất hoạt động 100%/năm có doanh thu tối đa năm từ dự án sau • Doanh thu từ việc cho thuê không gian riêng: o Phòng lớn: 4x90.000 x 4lượt x 365ngày= 525.600.000đ/ năm o Phòng nhỏ: 6x70.000 x 4lượt x 365 ngày= 408.800.000 đ/ năm • Doanh thu từ nước uống: o 360 x 25.000đ x 365ngày=3.285.000.000đ/ năm Tổng doanh thu: 4.219.400.000 đ/ năm Và dự án có cơng suất phục vụ dự đoán qua năm sau: Năm 6.3 Công suất 55% 65% 80% 80% Doanh thu(triệu) 2320,67 2742,61 3375,52 3375,52 Thuế(triệu) 348,1 411,4 506,3 506,3 Thuế - Thuế giá trị gia tăng: (5% )Theo quy định Luật sửa đổi bổ sung số điều Luật quản lý thuế; Nghị định số 209/2013/NĐ-CP Thông tư số 156/2013/TT-BTC hộ, cá nhân kinh doanh nộp thuế khốn áp dung phương pháp tính thuế GTGT theo tỷ lệ % trực tiếp doanh thu thời hạn nộp thuế điều chỉnh từ hàng tháng thành hàng quý Theo quy định Điểm b, Khoản Điều Nghị định số 209/2013/NĐ-CP ngày 18/12/2013 Chính phủ, xác định số thuế giá trị gia tăng phải nộp tính theo phương pháp trực tiếp giá trị gia tăng tỷ lệ % nhân với doanh thu; tỷ lệ % để tính thuế gia trị gia tăng doanh thu quy định theo hoạt động: Dịch vụ, xây dựng không bao thầu nguyên vật liệu: 5% Vốn đầu tư Tài trợ Doanh thu Vốn cố định Mặt Vốn vay Lãi suất Số kì trả gốc Năng lực sản xuất Công suất huy động 325 triệu 75 triệu 25% 12% năm 4219,4 triệu Năm I: 55% - Chi phí đầu tư Vốn vay Năng lực sản xuất Năm II:65% Năm III: 80% Năm IV: 80% Chi phí Chi phí hoạt động hàng năm: 65 triệu +Cố định Năm I: 55% +Lưu động Năm II:65% Chi phí thực phẩm: Năm III: 80% 95 triệu Năm IV: 80% Thuế 15% Thuế thu nhập cá nhân:(10%) Tại điểm 3, Điều 30 Nghị định số 65/2013/NĐ-CP ngày 27/6/2013 Chính phủ quy định chi tiết số điều Luật thuế TNCN Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật thuế TNCN quy định: Đối với Hộ nộp thuế khốn sử dụng hóa đơn quan thuế bán lẻ theo số khai nộp thuế thu nhập cá nhân theo tỷ lệ 10% tính thu nhập chịu thuế nộp thuế giá trị gia tăng theo lần phát sinh 6.4 Phân tích tài Bảng tóm tát tài chính dự án năm “Không gian lý tưởng” Bảng khấu hao tài sản (triệu đồng) Khoản mục Năm Năm Năm Năm Trang trí, sửa chữa 21 21 21 21 Trang thiết bị 44 44 44 44 Tổng cộng 65 65 65 65 Bảng kế hoạch vay vốn và trả nợ ( triệu đồng) Số dư đầu kì Lãi suất kì Số tiền trả nợ Năm 100 Năm 100 12 62 50 Số dư cuối kì 100 50 12 50 • Nợ gốc • Nợ lãi Năm 50 56 Bảng kế hoạch lãi lỗ (triệu đồng) Khoản mục Năm Năm Năm Năm Doanh thu 2320,67 2742,61 3375,52 3375,52 Chi phí hoạt động 1407 1521 1692 1692 Lãi vay phải trả 12 0 Lợi nhuận trước thuế 901,67 1215,61 1683,52 1683,52 Thuế TNCN thuế GTGT 348,1 411,4 506,3 506,3 (15%) Lợi nhuận sau thuế 1033,26 1177,22 1177,22 766,4195  QUAN ĐIỂM CHỦ ĐẦU TƯ Báo cáo dòng tiền ròng theo quan điểm chủ đầu tư (triệu đồng) Năm 100 ban đầu Chi phí động Lãi vay Nợ gốc phải trả Thuế Dịng tiền ròng -300 Năm 3375,52 3375,52 Năm 3515,52 3375,52 140 1767,1 2038 2198,3 2198,3 1521 1692 1692 12 hoạt Năm 2742,61 2742,61 1407 Dòng tiền vào Doanh thu Giá trị lý Vay ngân hàng 100 Dòng tiền 400 Chi phí đầu tư 400 Năm 2320,67 2320,67 100 411,4 704,21 506,3 1177,22 506,3 1317,22 348,1 553,57 Suất sinh lời: r=20% (triệu đồng) (triệu đồng)  Giá trị dòng tiền - NPV: (triệu đồng) > => Giá trị tăng thêm đầu tư vào dự án 1.967,12 triệu đồng  Tỉ số lợi ích - chi phí - B/C: >1 B300 = => Bình qn đồng chi phí tạo 1,35 đồng thu nhập  Thời gian hoàn vốn: T = tháng = tháng 15 ngày  QUAN ĐIỂM TỔNG ĐÂU TƯ Báo cáo dòng tiền theo quan điểm tổng đầu tư (triệu đồng) Năm 0 Năm1 2385.67 2320.67 65 1755.1 động Thuế Dòng tiền ròng Năm4 3515.52 3375.52 140 2198.3 1521 1692 1692 348.1 630.57 -400 Năm3 3440.52 3375.52 65 2198.3 1407 Dòng tiền vào Doanh thu Khấu hao Dịng tiền 400 Chi phí đầu tư 400 Chi phí hoạt Năm2 2807.61 2742.61 65 1932.4 411.4 875.21 506.3 1242.22 506.3 1317.22 WACC=0.25x0.15+0.75x0.2=0.1875= 18,75% Bt 2385.67 2807.61 3440.52 3375.52 = + + + = 7721.9 t (1 + 0.1875) (1 + 0.1875) (1 + 0.1875) (1 + 0.1875) t = (1 + r ) P( B ) = ∑ (triệu đồng) P( C ) = ∑ t =0 Ct 1755.1 1932.4 2198.3 2198.3 = 400 + + + + = 5666.6 t (1 + r ) (1 + 0.1875) (1 + 0.1875) (1 + 0.1875) (1 + 0.1875) (triệu đồng)  Giá trị dòng tiền - NPV: NPV = P( B ) − P( C ) = 7721.9 − 5666.6 = 2055.3 (triệu đồng) >0 => Giá trị tăng thêm đầu tư vào dự án 2055,3 triệu đồng  Tỉ số lợi ích - chi phí - B/C B C = P( B ) P( C ) = 7721.9 = 1.363 >1 5666.6 => Bình qn đồng chi phí tạo 1,363 đồng thu nhập  Thời gian hoàn vốn 400 630,5 T = (7 tháng 19 ngày)  Khả trả nợ DSCR1 = 766.4195 + 65 = 13.41 >1 50 + 12 DSCR2 = 1033.26 + 65 = 17.71 >1 50 + 12 => DA tạo đủ nguồn hoàn thành nghĩ vụ trả nợ theo kế hoạch KẾT LUẬN: Dự án “ không gian lý tưởng” với thời gian năm, thời gian vay vốn năm có hiệu tài cao, DA đáng giá, xem xét để đầu tư VII HIỆU QUẢ KINH TẾ XÃ HỘI 7.1 Chỉ tiêu khả thu hút lao động Tạo việc làm cho số lao động trực tiếp DA giai đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định, cụ thể 14 lao động - nhân viên phục vụ - nhân viên thu ngân - nhân viên pha chế - nhân viên giữ xe - Mỗi ngày ca: tổng cộng 14 lao động 7.2 Chỉ tiêu tác động đến thu cho ngân sách Đóng góp vào ngân sách nhà nước công cụ thuế gồm thuế thu nhập cá nhân thuế giá trị gia tăng Bảng kế hoạch đóng thuế năm Năm Công suất 55% 65% 80% 80% Doanh thu(triệu) 2320,67 2742,61 3375,52 3375,52 Thuế(triệu) 348,1 411,4 506,3 506,3 7.3 Chỉ tiêu ảnh hưởng đến phát triển kinh tế địa phương Dự án với dịch vụ thị trường, phục vụ chủ yếu cho học sinh sinh viên khu vực quận 7, nâng cao điều kiện học tập làm việc cho người dân nơi đây, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp hoc sinh sinh viên mà cịn phục vụ nhiều đối tượng khác C RỦI RO VÀ BIỆN PHÁP ĐỐI PHĨ Hoạt động hiệu Đây xem rủi ro mà người kinh doanh lo ngại dự án vào hoạt động, chúng tơi có kế hoạch chịu bù lỗ trường hợp cho phép ( lượt khách trung bình 50 lượt / ngày) vịng tháng, qua thời gian tháng, lượt khách không tăng ( 50 lượt ngày ) tiến hành kiểm tra sau đâu ngun nhân dẫn đến tình trạng trên: • Nhu cầu người tiêu dùng sản phẩm qn q => có kế hoạch chuyển qua mơ hình kinh doanh qn trà sữa… qn có đủ ngun vật liệu để đáp ứng cho mơ hình • Giá q cao: hoạt động kinh doanh không hiệu giá thành dịch vụ, qn có điều chỉnh thơng qua việc kiểm tra xem đâu khâu tốn nhiều chi phí từ đưa hướng giải • Chất lượng phục vụ nhân viên khơng tốt q trình hoạt động, đặt quy định cần thiết nhân viên có phản hồi không tốt từ khách hàng, quán có trao đổi làm việc với nhân viên, trường hợp xấu thay đổi nhân viên Phát triển vượt mức kiểm soát Việc quán thu hút nhiều khách hàng xem mục tiêu quán, lượt khách đến qn q mức phục vụ, khơng có chỗ cho khách không đảm bảo chất lượng phục vụ Trường hợp cho thấy, quán hướng, phục vụ nhu cầu khách hàng, việc mở thêm chi nhánh điều cần thiết Giảm lượt khách vào mùa hè dịp tết Vào khoảng thời gian vào mùa hè dịp tét, lượt khách giảm điều tất yếu, nhiên, vào dịp tết, đa số học sinh, sinh viên nghỉ khoảng tuần, thời gian quán cho nhân viên nghỉ têt Hiện nay, đa phần trường đại học chuyển qua chế độ học tín chỉ, nên thời gian nghỉ hè giảm, nhiên để kích thích khách hàng đến quán vào thời này, quán có chủ trương giảm giá từ 10-15% tuỳ thuộc vào mơ hình D KẾT LUẬN CHUNG - Với nhu cầu cao nơi làm việc, học tập yên tĩnh, chuyên biệt học sinh, sinh viên, nhóm sinh viên chúng tơi nhận điều mong muốn thực dự án Hơn thị trường chưa có doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ nên chưa có đối thủ cạnh tranh Nếu dịch vụ mở với giá hợp lý thu hút lượng lớn khách hàng - Và qua nghiên cứu cho thấy dự án vô cần thiết, đem lại lợi nhuận cao, thời gian hồn vốn nhanh với chi phí bỏ khơng q cao, lối vào lối khỏi ngành lại dễ dàng Cụ thể với dự án vòng năm, dự án đem lại 1.967,12 triệu đồng lợi nhuận cho chủ đầu tư, trung bình đồng chi phí bỏ thu lại 1,35 đồng lợi nhuận Thời gian hoàn vốn lại nhanh (khoảng tháng năm hoạt động) khả trả nợ có đủ nguồn theo kế hoạch Vì dự án vơ thiết thực đáng giá, đáng để đầu tư, mang lại giá trị tinh thần cho khách hàng, mang lại lợi nhuận cao cho chủ đầu tư E BẢNG KHẢO SÁT NHU CẦU KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ CUNG CẤP KHÔNG GIAN LÝ TƯỞNG Câu 1: Thu nhập A Dưới triệu B Từ triệu- triệu C Từ đến 10 triệu D Từ 10 triệu trở lên Câu 2: Anh/Chị thường chọn không gian làm việc nơi học tập/ làm việc: A Thư viện } B Tại nhà C Các quán nước Tiếp tục câu D Khác E Chỉ làm việc nơi công tác (xin kết thúc bảng hỏi đây) Câu 3: Khi chọn nơi làm việc trên, Anh/Chị thường đi: A Cá nhân B Nhóm từ đến người C Nhóm từ đến 10 người D Nhóm 10 người Câu 4: Mức độ thường xuyên Anh/Chị đến nơi để làm việc A Dưới 1lần/tuần B Từ lần/tuần đến lần/ tuần C Từ 4lần/tuần đến 6lần/tuần D Mỗi ngày Câu 5: Đánh giá tiêu chí Anh/Chị lựa chọn không gian làm việc/học tập theo mức độ quan trọng tăng dần từ đến Tiêu chí Không gian yên tĩnh Chất lượng phục vụ Cơ sở vật chất + Bàn ghế + Wifi + Máy lạnh Chi phí dịch vụ Vị trí địa lý Câu 6: Nếu có dịch vụ chuyên cung cấp không gian riêng biệt dành cho học tập/làm việc, Anh/Chị muốn khơng gian nào? A Khơng gian chung n tĩnh B Phịng riêng biệt C Cả hình thức D Khác Câu 7: Mức chi phí cao mà Anh/Chị sẵn sàng chi trả cho lần sử dụng dịch vụ cho người bao nhiêu? A 20.000đ/người B 30.000đ/người C 40.000đ/người D Từ 50.000đ trở lên/người Câu 8: Dịch vụ kèm theo mà Anh/Chị muốn có dịch vụ trên: A Thức ăn/nước uống B Máy chiếu C Không gian nghỉ ngơi D Khác Câu 9: Với hình thức dịch vụ khơng gian chun biệt cho học tập/làm việc bao gồm tất tiêu chí Anh/Chị có sẵn sàng sử dụng ko? A.Có B Khơng Nếu Khơng xin vui lịng cho biết lý Cám ơn Anh/ Chị dành thời gian hoàn thành bảng hỏi Chúc anh chị dồi dào sức khỏe và thành công công việc ... chung E Bảng câu hỏi khảo sát A THÔNG TIN TỔNG QUAN I.GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN Tên dự án : ? ?Không gian lý tư? ??ng” Lĩnh vực kinh doanh: Dịch vụ không gian riêng Ý tư? ??ng dự án: Nơi cung cấp không gian yên... đầu tư vào dự án( Why) Lợi ích đầu tư vào dự án (what) Địa điểm đầu tư (where) IV Chủ đầu tư V Cơ sở pháp lý Căn pháp lý Quy trình thủ tục đăng ký B Mơ tả dự án I Bảng chi tiết dự án Sản phẩm dịch. .. HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA MARKETING BBÁO CÁO ĐỀ TÀI MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN BẢNG KẾ HOẠCH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CHO DỊCH VỤ KHÔNG GIAN LÝ TƯỞNG GV HƯỚNG DẪN: THS NGUYỄ HẢ BÌNH N I SV THỰC HIỆN: Nhóm