Tổng Quan về công ty
Giới thiệu về công ty
- Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Hà Trang
- Tên công ty viết tắt: Công ty Hà Trang
- Địa chỉ trụ sở chính: Thôn Hoàng Sáu, xã Cổ Nhuế, huyện Từ Liêm, Hà Nội
- Số tài khoản: 102011000203354 – Chi nhánh ngân hàng công thương Thăng Long
Công ty Hà Trang ra đời với mục tiêu trở thành một doanh nghiệp xây dựng uy tín tại Hà Nội Chúng tôi tập trung mọi nguồn lực để vượt qua những thách thức trong thị trường xây dựng khó khăn của thành phố Định hướng phát triển của công ty là hướng tới sự bền vững và chất lượng trong từng dự án.
Kinh doanh hiệu quả, bảo vệ và phát triển vốn của cổ đông đã đầu tư vào công ty, đồng thời hoàn thành các nhiệm vụ được Hội đồng quản trị phê duyệt.
- Tối đa hoá hiệu quả hoạt động chung của của toàn Công ty và các công ty liên kết
- Trở thành một doanh nghiệp mạnh trong lĩnh vực xây dưng, xây lắp, sản xuất công nghiệp và kinh doanh bất động sản
1.1.2.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty cổ phần Hà Trang, được cấp giấy phép kinh doanh số 0203000217 bởi Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội vào ngày 13/05/2002, hoạt động trong nhiều ngành nghề khác nhau.
- Xây dựng công nghiệp và dân dụng
Kinh doanh vật tư, máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải, hoá chất thông thường, nông sản, lâm sản (trừ các mặt hàng bị cấm), thủy hải sản và bất động sản Ngoài ra, chúng tôi còn sản xuất và gia công chế biến hàng tiêu dùng cũng như thực hiện hoạt động xuất nhập khẩu.
- Sửa chữa, lắp đặt máy và chuyển giao công nghệ
- Dịch vụ hoá chất và xử lý thải công nghiệp Dịch vụ du lịch.
- Kinh doanh và dịch vụ vận tải hành khách, hàng hoá
Công ty cổ phần Hà Trang, với tiềm lực kinh tế và kinh nghiệm dày dạn trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, hoạt động chủ yếu tại Hà Nội và các huyện lân cận Trong suốt hơn 12 năm, công ty đã tham gia nhiều dự án lớn nhỏ, nhận được sự đánh giá cao từ khách hàng Hà Trang đã đóng góp quan trọng vào sự phát triển của ngành xây dựng và quá trình đô thị hóa Những thành tích nổi bật của công ty trong thời gian qua đã khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực này.
- Là công ty đạt top 500 thương hiệu Việt
- Là công ty đạt hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000
- Là đối tác tin cậy của các công ty xây dựng:
Tập đoàn Doosong Vina- Hàn Quốc
Tập đoàn xây dựng Beijing Urban Contruction International – Trung Quốc
Tập đoàn xây dựng Obayshi – Nhật Bản
Tập đoàn xây dựng COMA 3.5
Tổng công ty xây dựng Hà Nội… Và rất nhiều công ty lớn khác.
Chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần Hà Trang
1.1.2.1 Chức năng của Công ty
- Tổ chức sản xuất và kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký với cơ quan chức năng của Nhà nước
Để tuân thủ quy định của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, việc ký kết hợp đồng lao động cần được thực hiện đúng cách, đồng thời ưu tiên sử dụng nguồn lao động từ địa phương.
- Tìm kiếm, ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh tế với các đối tác trong và ngoài nước
- Thực hiện các chế độ báo cáo thống kê định kỳ theo quy định của Nhà nước
1.1.2.2 Nhiệm vụ của Công ty
Công ty cam kết xây dựng và thực hiện hiệu quả kế hoạch sản xuất kinh doanh, với mục tiêu mỗi năm đạt kết quả cao hơn năm trước Đồng thời, chúng tôi cũng chú trọng thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước bằng việc nộp đầy đủ các khoản thuế thu nhập doanh nghiệp vào ngân sách.
Để nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty, cần thực hiện chính sách cán bộ và tiền lương một cách hiệu quả, đồng thời quản lý lao động chặt chẽ Việc đảm bảo công bằng trong thu nhập và bồi dưỡng kỹ năng cho cán bộ công nhân viên là rất quan trọng, giúp nâng cao nghiệp vụ và tay nghề của đội ngũ lao động.
Để đảm bảo tiến độ sản xuất, việc thực hiện đầy đủ các cam kết trong hợp đồng kinh tế với các đơn vị là rất quan trọng Đồng thời, xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng cũng giúp tạo dựng uy tín và niềm tin từ phía họ.
- Làm tốt công tác bảo vệ an toàn lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môi trường.
Lĩnh vực kinh doanh của Công ty
Công ty hoạt động trong nhiều lĩnh vực kinh doanh đa dạng, bao gồm thương mại, đầu tư và xây dựng, và đang mở rộng sang nhiều ngành nghề khác Trong số đó, một số ngành nghề kinh doanh nổi bật với thế mạnh rõ ràng.
Công ty chúng tôi chuyên xây dựng và lắp đặt các công trình công nghiệp và dân dụng, với gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này Đây được xem là thế mạnh và tiềm năng lớn của công ty, với nhiều dự án lớn nhỏ đã được thực hiện tại Hà Nội và trên toàn quốc.
Thiết kế kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan.
Hoạt động thiết kế kiến trúc và tư vấn kỹ thuật đóng vai trò quan trọng trong lĩnh vực xây dựng, bổ sung cho các dự án xây dựng Với đội ngũ kiến trúc sư và kỹ sư có trình độ chuyên môn cao cùng với kinh nghiệm dày dạn, Công ty đã không ngừng mở rộng hoạt động tư vấn và thiết kế trong những năm qua Công ty trở thành đối tác tin cậy và điểm đến lý tưởng cho các đơn vị, doanh nghiệp trên khắp cả nước.
Công ty chuyên khai thác và buôn bán khoáng sản, vật liệu xây dựng nhằm phục vụ cho hoạt động xây dựng và giảm thiểu sự phụ thuộc vào nguồn nguyên vật liệu bên ngoài Để đạt được mục tiêu này, Công ty đã đầu tư mạnh mẽ vào dây chuyền khai thác và sản xuất các loại vật liệu như xi măng, gạch, cát, đá Tất cả nguyên liệu đều được Công ty tự sản xuất từ các nguồn khai thác, chẳng hạn như đá vôi cho sản xuất xi măng và cát được hút từ các lòng sông lớn như sông Hồng và sông Thái Bình.
Vận tải lưu giữ và bốc dỡ hàng hóa.
Công ty chủ yếu sử dụng hình thức vận tải đường thủy với đội ngũ phương tiện hùng hậu, bao gồm 9 tàu vận tải lớn và hàng chục thuyền nhỏ ven bờ Hàng hóa vận chuyển đa dạng, chủ yếu là xăng dầu và nguyên vật liệu xây dựng.
Nhà hàng và dịch vụ ăn uống lưu động là hình thức kinh doanh mới mẻ mà Công ty đã phát triển trong những năm gần đây, đóng góp một tỷ trọng lớn vào tổng nguồn vốn đầu tư Một số dự án tiêu biểu của Công ty, như dự án nhà hàng khách sạn, đã thu hút nguồn vốn đầu tư đáng kể.
Cơ cấu tổ chức công ty
Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận trong công ty
- Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, quyết định về cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý của công ty
Giám đốc công ty là người thực hiện các nghị quyết và quyết định của Hội đồng quản trị, đồng thời chủ động điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh theo quy định của điều lệ công ty Người này chịu trách nhiệm toàn bộ về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và đại diện pháp nhân cho công ty trước pháp luật, nắm quyền hành cao nhất trong tổ chức.
Phó giám đốc công ty hỗ trợ giám đốc điều hành trong một hoặc nhiều lĩnh vực hoạt động theo phân công hoặc ủy quyền Vị trí này chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị, giám đốc và pháp luật về các nhiệm vụ được giao.
Phòng đầu tư và quản lý dự án
Phòng thị trường và đấu thầu
Phòng kinh tế kế hoạch
Phòng kỹ thuật thi công
Phòng tài chính kế toán
Phòng tổ chức lao động
Các đội thi công Xưởng sản xuất
Nhân viên văn phòng Đây là bộ phận trực tiếp quản lý các phòng ban, báo cáo với giám đốc về mọi mặt của công ty.
Phòng tổ chức lao động có vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ Hội đồng quản trị và giám đốc Công ty về quản lý nhân sự, cải tiến tổ chức và đào tạo cán bộ Đồng thời, phòng còn thực hiện chức năng tiền lương, bảo vệ chính trị nội bộ, và đảm bảo an ninh trật tự tại trụ sở cũng như các kho hàng, bến bãi của công ty.
Văn phòng công ty đóng vai trò quan trọng trong việc tư vấn cho Hội đồng Quản trị và Giám đốc về quản lý hành chính, văn phòng và công tác y tế Văn phòng hướng dẫn và hỗ trợ các đơn vị, phòng ban trong công tác hành chính, văn thư, đồng thời chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cho cán bộ nhân viên Ngoài ra, văn phòng còn quản lý công văn, sổ sách và hồ sơ lưu trữ, cũng như quản lý việc sử dụng xe con của công ty.
Phòng Tài chính kế toán có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc Công ty về công tác tài chính kế toán, đảm bảo phản ánh chính xác và kịp thời các nghiệp vụ kinh tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh Phòng cũng tổ chức, hướng dẫn và chỉ đạo toàn bộ hoạt động tài chính kế toán của Công ty và các đơn vị trực thuộc Công việc của phòng bao gồm tập hợp chứng từ, hạch toán các nghiệp vụ kinh tế, ghi chép và xử lý số liệu, cũng như cung cấp thông tin cần thiết cho việc ký kết hợp đồng xây lắp và quyết toán công trình.
- Phòng kỹ thuật thi công: Là bộ phận tham mưu giúp việc cho Ban giám đốc
Công ty đóng vai trò quan trọng trong quản lý xây lắp và giám sát chất lượng công trình, bao gồm quản lý kỹ thuật thi công, tiến độ và biện pháp thi công Đây là đầu mối trao đổi thông tin giữa công ty và đội sản xuất, đồng thời tiếp cận các thông tin về vật liệu, công nghệ mới và tiến bộ khoa học – kỹ thuật trong xây dựng Công ty cũng phụ trách các tiêu chuẩn kỹ thuật giám sát tiến độ thi công, đảm bảo an toàn lao động, thiết kế công trình, tính toán khối lượng nguyên vật liệu và đánh giá các sáng kiến cải tiến kỹ thuật.
Phòng kinh tế kế hoạch đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ Giám đốc quản lý các lĩnh vực kinh tế, hợp đồng và kế hoạch sản xuất Phòng này là đầu mối thực hiện các thủ tục thương thảo và soạn thảo hợp đồng để trình Giám đốc xem xét Ngoài ra, phòng còn tổ chức quản lý thiết bị, vật tư và hệ thống kho tàng của Công ty, đồng thời giám sát thị trường xây dựng và phát triển thị trường, góp phần tìm kiếm việc làm cho Công ty.
Phòng thị trường và đấu thầu có nhiệm vụ hỗ trợ Hội đồng quản trị và Giám đốc Công ty trong các hoạt động tiếp thị và đấu thầu cho các dự án xây dựng, phục vụ cho sản xuất kinh doanh Phòng cũng chịu trách nhiệm lập hồ sơ mời thầu cho các dự án mà Công ty là Chủ đầu tư.
Phòng Đầu tư và Quản lý dự án có nhiệm vụ tư vấn và hỗ trợ Hội Đồng quản trị cùng Giám đốc Công ty trong lĩnh vực đầu tư và kinh doanh nhà ở, khu đô thị Đơn vị này đảm bảo quản lý và triển khai hiệu quả các dự án của Công ty, đồng thời tổ chức thực hiện các hoạt động tiếp thị và kinh doanh nhà cũng như hạ tầng khu đô thị.
- Các đơn vị thực thuộc Công ty:
Các đội thi công đại diện cho công ty thực hiện các hoạt động xây lắp và sản xuất từ giai đoạn chuẩn bị cho đến khi nghiệm thu, bàn giao và thanh quyết toán công trình Họ cũng đảm bảo bảo hành công trình theo Quyết định giao nhiệm vụ và Hợp đồng giao khoán giữa đơn vị và công ty.
Xưởng sản xuất có nhiệm vụ theo dõi tình hình sản xuất của công ty, đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật được thực hiện đúng cách Đồng thời, xưởng cũng chịu trách nhiệm quản lý và vận chuyển sản phẩm đến tay khách hàng một cách hiệu quả.
Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn (2010 – 2014)
Công ty hoạt động trong nhiều lĩnh vực như xây dựng, lắp đặt, thương mại và vận tải, đóng góp vào sự nghiệp công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước Sự gia tăng nhu cầu về cơ sở vật chất hạ tầng đã tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, đặc biệt trong những năm gần đây Doanh thu và lợi nhuận của công ty liên tục tăng trưởng, được thể hiện rõ qua bảng kết quả sản xuất kinh doanh giai đoạn 2010 – 2014.
Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2010-2014.
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 143.268 164.758 192.714 249.637 275.454
3 Lợi nhuận gộp về bán hàng và dịch vụ 11.501 13.226 10.316 15.748 13.623
4 Doanh thu hoạt động tài chính 1.566 453 3.097 2.537 2.672
6 Chi phí quản lý doanh nghiệp 8.963 9.860 10.537 12.956 12.236
7 Lợi nhuận thuần từ hoạt động SXKD 124 -246 1.425 3.785 3.779
11 Tổng lợi nhuận trước thuế 938 512 2.071 2.675 4.297
12 Chi phí thuế TNDN hiện hành 304 166 525 800 1.087
LỢI NHUẬN SAU THUẾ TNDN 633 346 1.545 1.875 3.210
(Nguồn: Phòng kế toán Công ty Hà Trang).
Nhìn vào bảng kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty, giai đoạn 2010 –
Năm 2014, Công ty ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể về doanh thu từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ, cùng với doanh thu hoạt động tài chính và lợi nhuận, với doanh thu hàng năm đạt hàng trăm tỷ đồng, một con số ấn tượng trong ngành Tuy nhiên, chi phí của Công ty cũng ở mức cao, dẫn đến lợi nhuận thấp Trong khi chi phí tài chính có xu hướng giảm, chi phí giá vốn hàng bán và các chi phí khác lại tăng nhanh chóng Chi phí giá vốn hàng bán biến động theo số lượng sản phẩm sản xuất, nhưng chi phí khác đã tăng đột ngột từ 473 triệu đồng năm 2010 lên 2.857 triệu đồng sau 4 năm, và đạt 11.497 triệu đồng vào năm 2014.
Biểu đồ 1: Tổng doanh thu của Công ty giai đoạn 2010 – 2014.
(Đơn vị: Triệu đồng)
Bảng 2: Phân tích sự tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận của Công ty giai đoạn ( 2010 – 2014).
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 143.268 164.758 192.714 249.637 275.454 Mức tăng tuyệt đối 21.490 27.956 56.923 25.817 Tốc độ tăng liên hoàn 15,00% 16,97% 29,54% 10,34%
Mức tăng tuyệt đối -287 1.199 330 1.335 Tốc độ tăng liên hoàn -45,35% 346,53% 21,34% 71,22%
(Nguồn: Tác giả tự tính toán dựa trên số liệu của phòng kế toán).
Qua các bảng doanh thu và tăng trưởng, có thể nhận thấy rõ tình hình hoạt động sản xuất và kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2010-2014.
Trong giai đoạn này, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty diễn ra khá thuận lợi, với doanh thu tăng từ 143.268 triệu đồng năm 2010 lên 275.454 triệu đồng vào năm 2014, trung bình tăng 33.047 triệu đồng/năm Năm 2010 ghi nhận mức tăng thấp nhất là 21.490 triệu đồng, trong khi năm 2013 có mức tăng cao nhất là 56.923 triệu đồng Tuy nhiên, doanh thu năm 2014 lại giảm đáng kể so với các năm trước đó.
Tốc độ tăng trưởng doanh thu của Công ty luôn đạt trên hai con số trong tất cả các năm, với mức tăng trưởng 15% vào năm 2011 và tiếp tục tăng lên 16,97% vào năm tiếp theo.
Từ năm 2011 đến 2013, tỷ lệ tăng trưởng của Công ty có xu hướng tăng dần, đạt đỉnh trên 29% vào năm 2013, với tốc độ tăng bình quân giai đoạn là 16,8% Năm 2014 ghi nhận tỷ lệ tăng thấp nhất, chỉ đạt 10,34% Bảng số liệu cũng cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty luôn đạt hiệu quả, được thể hiện qua phân tích lợi nhuận hàng năm.
Hoạt động sản xuất và kinh doanh của Công ty đã đạt hiệu quả cao, với lợi nhuận tăng đều qua các năm, ngoại trừ năm 2011 Cụ thể, lợi nhuận năm 2010 chỉ đạt 633 triệu đồng và giảm xuống 346 triệu đồng vào năm 2011, nhưng đến năm 2014, lợi nhuận đã vượt qua 3 tỷ đồng Mức tăng lợi nhuận trung bình hàng năm đạt 644 triệu đồng, cho thấy sự phát triển bền vững của Công ty.
2014 đạt 1.335 triệu đồng; tuy nhiên mức tăng lợi, nhuận không ổn định tăng ở năm
2012, 2014 và giảm vào các năm ,2011, 2013.
Từ năm 2011 trở đi, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận của Công ty hầu hết đều đạt hàng chục phần trăm, với mức cao nhất vào năm 2014 đạt trên 70% và đặc biệt năm 2012 tăng vượt bậc lên trên 300% Đến năm 2014, lợi nhuận đã tăng gấp hơn 4 lần so với năm trước đó.
2010 thể hiện sự nâng cao về hiệu quả hoạt động ,sản xuất kinh doanh của Công ty.
Vai trò của đầu tư phát triển với sự phát triển của Công ty
Đầu tư phát triển là nhân tố quyết định sự, ra đời, tồn tại và phát triển của Công ty thể hiện ở:
Đầu tư phát triển là yếu tố then chốt trong việc xây dựng cơ sở vật chất và kỹ thuật cho sự hình thành và phát triển của công ty, bao gồm nhà xưởng, hạ tầng, máy móc, thiết bị và các công tác xây dựng cơ bản khác.
Đầu tư phát triển là yếu tố quan trọng giúp duy trì hoạt động của máy móc thiết bị, thông qua việc sửa chữa hư hỏng và thay thế những thiết bị đã hết khấu hao Ngoài ra, việc đầu tư vào công nghệ mới cũng cần thiết để nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Vào thứ ba, công ty tập trung vào việc đầu tư trực tiếp vào nguồn nhân lực, nhằm duy trì và nâng cao trình độ, tay nghề của cán bộ công nhân viên Điều này không chỉ đảm bảo sự lưu hoạt trong quá trình sản xuất mà còn góp phần tăng năng suất lao động cho công ty.
Thứ tư: Đầu tư phát triển nói chung trong đó đầu tư vào hoạt ,động
Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc quảng bá thương hiệu và giới thiệu sản phẩm, dịch vụ của công ty đến với khách hàng ở mọi nơi Điều này không chỉ giúp tăng cường sự nhận diện thương hiệu mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển và sản xuất của doanh nghiệp.
Thứ năm: Đầu tư phát triển tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản ,phẩm của
Công ty tập trung vào hoạt động đầu tư phát triển, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ - kỹ thuật, nhằm thay thế máy móc thiết bị và dây chuyền sản xuất cũ bằng những công nghệ tiên tiến, hiện đại hơn Điều này không chỉ nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn giảm giá thành, giúp công ty chiếm lĩnh thị trường và gia tăng lợi nhuận hiệu quả.
Sự tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận của Công ty chủ yếu nhờ vào hoạt động đầu tư phát triển mạnh mẽ Hoạt động này không chỉ nâng cao năng suất mà còn cải thiện hiệu quả lao động Mối quan hệ giữa doanh thu, lợi nhuận và nguồn vốn đầu tư phát triển được thể hiện rõ qua bảng và đồ thị biểu diễn.
Bảng 3: Tổng vốn đầu tư – doanh thu – lợi nhuận của Công ty giai đoạn 2010 – 2014.
(Đơn vị: Triệu đồng).
CHỈ TIÊU Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Tổng vốn đầu tư 22.745 25.306 46.482 53.277 60.453 Tổng doanh thu 144.835 165.211 195.811 252.174 278.126 Lợi nhuận sau thuế 633 346 1.545 1.874 3.209
( Nguồn: Tác giả tự tổng hợp dựa trên các số liệu từ phòng Kế Toán công ty).
Tổng vốn đầu tư của Công ty đã tăng từ 22.745 triệu đồng năm 2010 lên 60.453 triệu đồng năm 2014, đi kèm với sự gia tăng doanh thu từ 144.835 triệu đồng lên 278.126 triệu đồng trong 5 năm Lợi nhuận cũng có xu hướng tăng trưởng tương ứng, ngoại trừ năm 2011 Sự biến động đồng chiều giữa vốn đầu tư, doanh thu và lợi nhuận là dễ hiểu, vì khi vốn đầu tư tăng, tài sản cố định và năng lực sản xuất của Công ty cũng được cải thiện, dẫn đến việc thực hiện nhiều công trình hơn, từ đó gia tăng doanh thu và lợi nhuận Cụ thể, với vốn đầu tư 22.745 triệu đồng năm 2010, Công ty đã tạo ra 144.835 triệu đồng doanh thu và 633 triệu đồng lợi nhuận Đến năm 2012, vốn đầu tư tăng thêm 23,7 tỷ đồng, kéo theo doanh thu và lợi nhuận cũng tăng trưởng đáng kể.
Từ năm 2010 đến 2014, lượng vốn đầu tư đã tăng gần gấp 3 lần, kéo theo doanh thu tăng gần gấp đôi và lợi nhuận tăng gấp 5 lần Mối quan hệ giữa tổng đầu tư, doanh thu và lợi nhuận là chặt chẽ và có sự tác động qua lại: tổng đầu tư tăng sẽ dẫn đến doanh thu và lợi nhuận tăng, trong khi lợi nhuận lại là nguồn vốn quan trọng giúp công ty duy trì và mở rộng hoạt động đầu tư Sự tương tác này tạo thành một chu trình tuần hoàn giữa vốn đầu tư và lợi nhuận.
Biểu đồ 2: Mối quan hệ giữa tốc độ tăng trưởng của tổng vốn đầu tư – doanh thu và lợi nhuận qua các năm 2010 – 2014.
Đường doanh thu cho thấy độ dốc lớn, phản ánh tác động mạnh mẽ của vốn đầu tư phát triển Tuy nhiên, lợi nhuận tăng thêm do vốn đầu tư lại có mức tăng hạn chế về lượng tuyệt đối Mặt khác, tỷ lệ tăng lợi nhuận từ vốn đầu tư lại cao hơn nhiều so với tỷ lệ tăng doanh thu, cho thấy một xu hướng tích cực trong mối quan hệ giữa lợi nhuận và vốn đầu tư.
Phân tích thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty giai đoạn ( 2010 – 2014)
Chiến lược đầu tư phát triển của Công ty và những mục tiêu trong giai đoạn (2010 – 2014)
Bước vào giai đoạn mới, trong thập kỷ thứ 2 của thế kỷ 21, Công, ty cổ phần
Hà Trang cam kết đạt được mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh toàn diện của Công ty trên thị trường, đồng thời xây dựng và phát triển Công ty với quy mô tương đương một tập đoàn.
Các mục tiêu cụ t,hể:
Doanh thu hàng năm, của Công ty tăng trưởng trung bình 15% giai đoạn 2013 –
2020, đến năm 2020 đạt, 750 tỷ đồng Lợi nhuận tăng trưởng 20%/năm Thị phần ngày càng được mở rộng v,à có đóng góp đáng kể cho ngân sách nhà nước.
Hoàn thành công tác xâ,y dựng đề án tái cơ cấu doanh nghiệp giai đoạn 2014 –
Năm 2015, báo cáo của cơ quan cấp trên đã phê duyệt việc chuyển đổi hoạt động của Công ty sang mô hình Công ty mẹ - Công ty con Đồng thời, báo cáo cũng đề xuất chuyển đổi mô hình biên chế tổ chức để phù hợp với tình hình hoạt động thực tế của Công ty.
Đến năm 2016 lọt vào top, 50 doanh nghiệp hàng đầu trong nghành xây dựng.
Đến năm 2020 sẽ đưa doan,h nghiệp lên sàn giao dịch chứng khoán.
Thu nhập bình quân của công nhân viên trong công ty đã tăng trưởng ổn định với tỷ lệ 12% mỗi năm Công ty cam kết thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ về đóng góp bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp, đồng thời chăm lo chu đáo đến đời sống của cán bộ công nhân viên, góp phần tăng cường sự đoàn kết nội bộ.
Các mục tiêu đ,ầu tư của Công ty:
Trong thời đại hiện nay, nguồn nhân lực đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với sự phát triển của bất kỳ doanh nghiệp nào Doanh nghiệp sở hữu nguồn nhân lực chất lượng sẽ có lợi thế cạnh tranh trên thị trường Nhận thức rõ tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, Ban giám đốc Công ty đã xác định đầu tư vào nhân lực là một trong những mục tiêu ưu tiên trong giai đoạn tới.
Đầu tư vào công nghệ và nguồn nhân lực là rất quan trọng để nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất lao động và cải thiện khả năng cạnh tranh trên thị trường Việc sở hữu dây chuyền công nghệ hiện đại giúp công ty nâng cao chất lượng sản phẩm, điều này được xem là yếu tố quyết định trong cuộc cạnh tranh.
Đầu tư vào hoạt động Marketing là một yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm hiệu quả Tuy nhiên, nguồn vốn dành cho Marketing của Công ty hiện còn hạn chế Do đó, ban lãnh đạo Công ty đã xác định Marketing là ưu tiên hàng đầu trong kế hoạch đầu tư Để đạt được mục tiêu này, Công ty sẽ xây dựng chiến lược đầu tư cụ thể với các nội dung cơ bản được hoạch định rõ ràng.
Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, cần tăng cường đầu tư vào tuyển dụng, đào tạo và khuyến khích người lao động học tập nâng cao trình độ Việc tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên phát triển kỹ năng sẽ góp phần quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả công việc và đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp.
2015 cơ cấu, lao động có trình độ đại học và trên đại học thực hiện công tác quản lý của Công ty ,chiếm trên 70%.
Để nâng cao giá trị sản phẩm, cần tăng cường đầu tư vào trang thiết bị và nâng cao hàm lượng công nghệ, với mục tiêu đến năm 2020, công nghệ sẽ đóng góp 5% vào giá trị sản phẩm Bên cạnh đó, cải tiến phương pháp quản lý cũng là yếu tố quan trọng nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm xây dựng, xác định chất lượng là yếu tố quyết định trong cạnh tranh.
Để mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, công ty cần tăng cường đầu tư vào hoạt động marketing và giới thiệu sản phẩm đến khách hàng tiềm năng.
Đầu tư vào các dự án bất động sản và dịch vụ kinh doanh là cách hiệu quả để nâng cao năng lực sản xuất, tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh và khẳng định vị thế cạnh tranh trên thị trường.
Đầu tư xây dự,ng môi trường, phương pháp, phong cách làm việc của Công ty theo hướng chuyên, nghiệp hơn, hiện đại hơn.
Mục tiêu và định hướng phát triển của Công ty thể hiện cam kết của đội ngũ cán bộ công nhân viên và lãnh đạo về uy tín và chất lượng sản phẩm Đây cũng là sự khẳng định cho xu hướng phát triển mạnh mẽ của Công ty trong tương lai.
Phân tích thực trạng huy động vốn cho đầu tư phát triển tại Công ty
1.2.2.1 Quy mô và tố,c độ tăng trưởng vốn đầu tư giai đoạn 2010 – 2014 của
Công ty đầu tư phát triển là hoạt động bỏ vốn hiện tại với kỳ vọng thu được giá trị lớn hơn trong tương lai Do đó, vốn đầu tư trở thành yếu tố quan trọng hàng đầu trong mọi công cuộc đầu tư, bao gồm quy mô vốn cần thiết và nguồn huy động.
Để hoạt động đầu tư phát triển diễn ra thuận lợi và hiệu quả, việc huy động vốn tài trợ là vô cùng quan trọng Nhận thức rõ mối quan hệ này, ban lãnh đạo Công ty đã tích cực tìm kiếm các nguồn vốn đầu tư cũ và mới, nhằm đảm bảo cung ứng đầy đủ và kịp thời cho nhu cầu đầu tư phát triển của Công ty.
Dưới ,đây là bảng số liệu về tổng vốn đầu tư và tốc độ tăng trưởng vốn đâù tư của Công t,y giai đoạn 2010 – 2014.
Bảng 4: Quy, mô và tốc độ tăng vốn đầu tư của Công ty giai đoạn 2010 – 2014.
,( Đơn vị: Triệu đồng).
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Tổng vốn đầu tư 22.745 25.306 46.482 53.277 60.453 Mức tăng - 2.561 21.176 6.795 7.175 Tốc độ tăng định gốc - 11,26% 104,37% 134,24% 165,79% Tôc độ tăng liên hoàn - 11,26% 83,68% 14,62% 13,47%
Biểu đồ 3: Quy mô vốn đầu tư của Công ty gia,i đoạn 2010 – 2014.
,(Đơn vị: Triệu đồng).
( Nguồn: Phòng Kế toán công ty Hà Trang).
Sự gia tăng vững chắc của Công ty được thể hiện qua quy mô và tốc độ vốn đầu tư, đánh giá từ cả hai phương diện tương đối và tuyệt đối.
Trong giai đoạn qua, nguồn vốn đầu tư của Công ty luôn duy trì ở mức cao, với năm 2011 ghi nhận mức tăng trưởng thấp nhất nhưng vẫn đạt trên 2.500 triệu đồng Trung bình, vốn đầu tư hàng năm đạt hơn 9,4 tỷ đồng.
Từ năm 2010 đến 2014, đặc biệt là năm 2012, tổng vốn đầu tư đã vượt qua 21 tỷ đồng Sự gia tăng vốn đầu tư qua các năm chủ yếu nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng và phát triển không ngừng của hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Trong giai đoạn 2010 – 2014, tốc độ tăng trưởng tổng vốn đầu tư của Công ty đạt mức ổn định trung bình 20.75% mỗi năm, với năm 2012 ghi nhận mức tăng ấn tượng trên 80% trong bối cảnh kinh tế suy thoái Đến năm 2014, tổng vốn đầu tư của Công ty đã vượt qua 60 tỷ đồng, gấp gần 3 lần so với năm 2010, cho thấy sự gia tăng mạnh mẽ trong hoạt động sản xuất của Công ty.
1.2.2.2 Cơ cấu nguồn vốn đầu tư củ,a Công ty cổ phần Hà Trang giai đoạn 2010 – 2014
Cơ cấu vốn đầu tư phản ánh mối quan hệ giữa các thành phần cấu thành nguồn vốn của doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành xây dựng Vốn đầu tư bao gồm ba phần chính: vốn chủ sở hữu, vốn vay và vốn khấu hao, mỗi phần lại có nhiều khoản mục khác nhau Tại Công ty Hà Trang, vốn chủ sở hữu chủ yếu là vốn tự có và lợi nhuận tái đầu tư, trong khi vốn vay chủ yếu đến từ cấp trên Tỷ lệ các thành phần này khác nhau giữa các công ty, phụ thuộc vào đặc điểm ngành nghề, quy mô, tổ chức, chiến lược phát triển và chính sách thuế Với sự phát triển nhanh chóng của thị trường tài chính và các công cụ hỗ trợ, doanh nghiệp có thể dễ dàng tiếp cận các nguồn vốn để bù đắp cho hoạt động đầu tư.
Công ty Hà Trang, giống như nhiều công ty xây dựng khác, sử dụng ba nguồn vốn chính cho hoạt động đầu tư: vốn tự có, vốn khấu hao và vốn vay Trong đó, vốn tự có chiếm tỷ lệ lớn nhất, tiếp theo là vốn khấu hao, còn vốn vay chỉ chiếm một phần nhỏ và không thường xuyên xuất hiện trong tổng vốn đầu tư của công ty.
Cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Hà Trang trong những năm gần đây đã được thể hiện rõ qua các số liệu trong bảng dưới đây.
Bảng 5: Nguồn vốn kinh doanh của Công ty Hà Trang phân theo nguồn vốn giai đoạn 2010 – 2014.
(Đơn vị: Triệu đồng).
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
II Vốn và các quỹ của chủ sở hữu 12.545 16.918 30.242 45.445 51.964
1 Vốn đầu tư của chủ sở hữu 12.032 16.445 29.783 44.422 50.422
2 Quỹ đầu tư phát triển 450 472 458 433 1.541
3 Quỹ dự phòng tài chính 62 66 436 589
4 Quỹ khen thưởng phúc lợi -301 -5
( Nguồn: Phòng Kế toán công ty Hà Trang).
Vốn chủ sở hữu là nguồn vốn lớn nhất và có sự tăng trưởng ổn định nhất của Công ty trong giai đoạn này Năm 2010, quy mô vốn chủ sở hữu đạt 12.545 triệu đồng, cao hơn nguồn vốn khấu hao chưa đầy 3 tỷ đồng.
Từ năm 2012, nguồn vốn chủ sở hữu đã tăng mạnh lên 30.242 triệu đồng, gấp hơn 4 lần so với vốn khấu hao Đến năm 2013, nguồn vốn này tiếp tục tăng lên trên 44 tỷ đồng, trong khi vốn khấu hao gần như không thay đổi so với năm 2010 Năm 2014, nguồn vốn chủ sở hữu đạt mức cao nhất với hơn 50 tỷ đồng trong tổng số 60 tỷ đồng vốn kinh doanh.
Nguồn vốn chủ sở hữu đóng vai trò quan trọng trong tổng vốn kinh doanh và đầu tư của Công ty, thể hiện sự chủ động và an toàn tài chính trong các hoạt động đầu tư và sản xuất kinh doanh.
Bảng 6: Lượng tăng giảm tuyệt đối của c,ơ cấu vốn kinh doanh Công ty Hà
( Đơn vị: Triệu đồng).
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
I Nguồn vốn khấu hao 10.852 11.388 8.750 10.832 9.878 Lượng tăng tuyệt đối 535 -2.632 2.082 -956
II Vốn và các quỹ của chủ sở hữu 12.545 16.918 30.242 45.445 51.964 Lượng tăng tuyệt đối 4.372 13.324 15.203 6.519
( Nguồn: Tác giả tự tính toán dựa trên số liệu của phòng Kế Toán Công ty).
Trong giai đoạn 2010 – 2014, nguồn vốn khấu hao của Công ty không có xu hướng ổn định, mà luôn dao động một cách bất thường.
2011 và năm 2013 tăng lần lượt 535 và 2.0,81 triệu đồng so với năm trước đó, nhưng năm 2012 và 2014 nguồn vốn này lại gi,ảm đáng kể.
Nguồn vốn chủ sở hữu tăng khá ổn định, qua các năm, năm 2011 so với năm
Từ năm 2010, Công ty đã ghi nhận mức tăng trưởng vượt 4 tỷ đồng, đặc biệt vào năm 2013, mức tăng đạt trên 15 tỷ đồng, điều này cho thấy tiềm lực tài chính của Công ty đang ngày càng được cải thiện.
Xét về mặt tương đối cơ cấu nguồn vốn kinh doa,nh của Công ty được thể hiện trong bảng sau:,
Bảng 7: Cơ cấ,u vốn kinh doanh của Công ty Hà Trang giai đoạn 2010 – 2014.
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Vốn khấu hao 0,39 0,37 0,15 0,17 0,13 Vốn chủ sở hữu 0,51 0,63 0,63 0,83 0,84 Vốn vay 0,1 0 0,22 0 0,03
(Nguồn: Phòng Kế Toán Công ty).
Biểu đồ 4: Cơ cấu vốn kinh doanh của Công ty Hà Trang giai đoạn 2010 – 2014.
Trong giai đoạn 2010 – 2014, nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng vốn kinh doanh của Công ty Nguồn vốn khấu hao đứng ở vị trí thứ hai, trong khi vốn vay chỉ chiếm tỷ lệ rất nhỏ và không thường xuyên.
Phân tích thực trạng hoạt động đầu tư của Công ty theo nội dung
Đầu tư phát triển là hoạt động sử dụng vốn hiện tại để thực hiện các hoạt động đầu tư, nhằm tăng cường tài sản vật chất và trí tuệ, nâng cao năng lực sản xuất, tạo việc làm và cải thiện chất lượng cuộc sống Công ty tập trung vào năm lĩnh vực đầu tư chính: tài sản cố định, hàng tồn trữ, phát triển nguồn nhân lực, hoạt động marketing và các đầu tư khác Dưới đây là bảng số liệu phân bổ vốn đầu tư theo từng nội dung của Công ty trong giai đoạn 2010 – 2014.
Bảng 8: Vốn đầu tư phân theo nội du,ng đầu tư của Công ty Hà Trang giai đoạn 2010 – 2014.
(Đơn vị: Triệu đồng).
Nội dung/năm Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Tổng đầu tư 22.745 25.306 46.482 53.277 60.453 Hàng tồn trữ 3.908 4.980 15.274 17.488 18.258 Tài sản cố định 12.229 12.645 14.460 21.795 24.471 Nguồn nhân lực 6.081 7.046 15.146 12.419 15.924 Hoạt động maketing 320 370 797 653 838 Đầu tư khác 205 262 803 920 960
( Nguồn: Phòng Kế Toán Công ty ).
Trong giai đoạn 2010 – 2014, quy mô đầu tư của Công ty tăng trưởng mạnh mẽ, với đầu tư vào tài sản cố định luôn chiếm ưu thế hơn các nội dung khác Cụ thể, năm 2010, vốn đầu tư vào tài sản cố định đạt 12.229 triệu đồng, chiếm hơn một nửa tổng vốn đầu tư Đầu tư vào nguồn nhân lực đứng thứ hai với hơn 6.000 triệu đồng, trong khi đó, đầu tư cho hoạt động Marketing và các lĩnh vực khác chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ trong tổng vốn đầu tư của Công ty.
Đến năm 2014, nguồn vốn đầu tư cho hàng tồn trữ và nguồn nhân lực đã có sự bùng nổ, đạt gần mức đầu tư vào tài sản cố định về quy mô, với tổng giá trị khoảng 500 triệu.
Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, với các sản phẩm chủ yếu là công trình và hạng mục xây dựng Do đó, việc đầu tư chủ yếu vào tài sản cố định và hàng tồn kho là hợp lý.
,Bảng 9: Cơ cấu vốn đầu tư phân theo nội dung đầu tư Công ty Hà Trang
Từ năm 2010 đến năm 2014, tổng đầu tư giữ ổn định ở mức 100% Trong đó, đầu tư vào hàng tồn trữ tăng từ 17,18% năm 2010 lên 32,86% năm 2012, sau đó giảm nhẹ còn 30,20% vào năm 2014 Đầu tư vào tài sản cố định có xu hướng giảm từ 53,77% năm 2010 xuống 31,11% năm 2012, nhưng sau đó tăng trở lại đạt 40,48% năm 2014 Đầu tư vào nguồn nhân lực dao động từ 26,74% đến 32,58%, với mức thấp nhất 23,31% vào năm 2013 Đầu tư cho hoạt động marketing luôn ở mức thấp, chỉ khoảng 1,41% đến 1,71% trong giai đoạn này, trong khi đầu tư khác cũng chỉ chiếm từ 0,90% đến 1,73%.
( Nguồn: Phòng Kế Toán Công ty)
Biểu đồ 5: Cơ cấu vốn đầu tư phân theo nội dung của Công ty Hà Trang giai đoạn 2010 – 2014.
Qua các bảng số liệu, có thể thấy tổng vốn đầu tư của Công ty đã tăng gần 40 tỷ đồng sau 5 năm, với sự tăng trưởng nhanh chóng ở cả 5 nội dung đầu tư Trong những năm đầu, đầu tư vào tài sản cố định và nguồn nhân lực chiếm tỷ trọng lớn nhất, với 53,77% và 49,97% vào năm 2010 và 2011, trong khi nguồn vốn đầu tư vào nguồn nhân lực gần 30% Tuy nhiên, trong những năm gần đây, đầu tư vào hàng tồn trữ đã tăng nhanh chóng, chiếm trên 30% trong 3 năm gần đây, trong khi đầu tư vào nguồn nhân lực giảm nhẹ xuống 23,31% vào năm 2013 Mặc dù nguồn vốn đầu tư vào hoạt động marketing và các hoạt động khác có xu hướng tăng, nhưng vẫn còn hạn chế, chỉ chiếm trên 1% trong tổng vốn đầu tư.
1.2.3.1 Đầu tư vào tài sản cố định., Đầu tư vào tài sản cố định l,à hoạt động quan trọng nhất của doanh nghiệp khi tiến hành đầu tư Đầu tư vào tài, sản cố định cũng chính là đầu tư vào máy móc thiết bị , nhà xưởng , phương tiện vậ,n tải Nó góp phần năng cao năng lực sản xuất , điều kiện sản xuất của tổng công ty, Đầu tư vào tài sản cố định luôn chiếm một tỷ trọng lớn trong cơ cấu tổng đầu tư ,của Công ty thể hiện trong bảng cơ cấu đấu tư vào tài sản cố định các năm qua của, Công ty sau đây:
Bảng 10: Cơ cấu và sự thay đổi về, cơ cấu đầu tư vào tài sản cố định của Công ty giai đ,oạn 2010 – 2014.
Nội dung/năm Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Tổng đầu tư 22.745 25.306 46.482 53.277 60.453 Đầu tư vào tài sản cố định 12.229 12.645 14.460 21.795 24.471
Cơ cấu đầu tư vào tài sản cố định 53,77% 49,97% 31,11% 40,91% 40,48%
( Nguồn: Tác giả tự tổng hợp trên nguồn phòng Kế Toán của Công ty).
Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2008 vẫn ảnh hưởng nặng nề đến nền kinh tế Việt Nam, Công ty đã có sự tăng trưởng đáng kể trong đầu tư vào tài sản cố định Cụ thể, lượng vốn đầu tư năm 2014 cao hơn năm 2013 với mức chênh lệch lên tới 24 tỷ đồng, cho thấy sự lạc quan và nỗ lực của Công ty trong việc phát triển bền vững.
Từ năm 2010 đến 2012, tỷ lệ vốn đầu tư vào tài sản cố định của Công ty giảm hơn 20% do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu năm 2008 Tuy nhiên, từ năm 2012 đến nay, tỷ lệ này đã có sự phục hồi, với mức tăng gần 10% vào năm 2014 so với năm 2012, cho thấy Công ty đã thích ứng tốt và giảm thiểu tác động từ các yếu tố bên ngoài.
Công ty thực hiện đầu tư vào tài sản cố định bao gồm nhiều lĩnh vực như: nhà cửa và vật kiến trúc, máy móc và thiết bị, phương tiện vận tải, thiết bị quản lý, cũng như các tài sản khác Thông tin chi tiết về hoạt động đầu tư này được trình bày trong bảng dưới đây.
Bảng 11: Vốn đầ,u tư vào tài sản cố định của Công ty Hà Trang giai đoạn 2010 – 2014.
, (Đơn vị:Triệu đồng).
Từ năm 2010 đến năm 2014, đầu tư vào tài sản cố định đã tăng từ 12.229 lên 24.471 Trong đó, đầu tư vào nhà cửa và vật kiến trúc tăng đáng kể từ 3.910 lên 9.433 Đầu tư vào máy móc và thiết bị có sự biến động, giảm từ 3.880 xuống 2.956 Phương tiện vận tải và truyền dẫn ghi nhận mức tăng mạnh từ 2.909 lên 10.508 Đầu tư vào thiết bị và dụng cụ quản lý cũng có sự thay đổi, giảm nhẹ từ 639 xuống 644, trong khi TSCĐ khác giảm từ 889 xuống 928 trong cùng kỳ.
( Nguồn: Phòng Kế Toán Công ty).
Bảng 12: Cơ cấu các nội dung hoạt động đầu tư vào tài sản cố định của Công ty Hà Trang giai đoạn 2010 – 2014.
Trong giai đoạn từ năm 2010 đến 2014, tỷ lệ đầu tư vào tài sản cố định luôn đạt 100% Trong đó, đầu tư vào nhà cửa và vật kiến trúc có xu hướng tăng, từ 31,98% năm 2010 lên 38,55% năm 2014 Ngược lại, tỷ lệ đầu tư vào máy móc và thiết bị giảm từ 31,73% xuống 12,08% Đầu tư vào phương tiện vận tải và truyền dẫn có sự biến động, đạt cao nhất 43,31% vào năm 2013, nhưng vẫn duy trì trên 40% trong những năm tiếp theo Tỷ lệ đầu tư vào thiết bị và dụng cụ quản lý cũng giảm dần, chỉ còn 2,63% vào năm 2014 Cuối cùng, tỷ lệ đầu tư vào tài sản cố định khác cũng giảm từ 7,28% xuống 3,79% trong cùng thời gian.
Đầu tư vào nhà cửa, vật kiến trúc và máy móc, thiết bị là hai hoạt động chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng vốn đầu tư vào tài sản cố định của Công ty, với mỗi loại luôn trên 30% từ năm 2010 đến 2012 Trong khi đầu tư vào nhà cửa có xu hướng tăng, tỷ lệ đầu tư vào máy móc thiết bị lại giảm 19,67% trong 5 năm do tuổi thọ cao hơn của máy móc Đầu tư vào phương tiện vận tải, truyền dẫn chiếm trên 23% và tăng gần 20% trong giai đoạn này, trở thành tỷ trọng lớn nhất vào năm 2014 nhờ mở rộng hoạt động kinh doanh Ngược lại, đầu tư vào thiết bị, dụng cụ quản lý và TSCĐ khác chỉ chiếm dưới 8% và đang giảm dần, thể hiện sự tập trung vào các hoạt động chính của Công ty, tránh phân bổ vốn dàn trải.
Đầu tư vào bất động sản, phương tiện vận tải và máy móc thiết bị là ba hoạt động chính trong việc đầu tư vào tài sản cố định của công ty Đây là đặc điểm phổ biến ở các công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng công trình.
Biểu đồ 6: Cơ cấu đầu tư và,o TSCĐ của Công ty Hà Trang giai đoạn 2010 – 2014. ,
Bảng 13 :Số lượng tài sản cố định được huy động tại tổng công ty tính đến ngày 31/12/2014
STT TÊN THIẾT BỊ ĐƠN VỊ SL CÔNG SUẤT
I Máy thi công hạ tầng
1 Máy xúc Kobelco bánh lốp Cái 4 Gầu 0.8m3
2 Máy xúc Hitachi Cái 2 Gầu 1.25m3
3 Máy xúc Komatsu PC 450-7 Cái 1 246 KW
4 Múc xúc Sumitomo SH 330-5 Cái 3 202 KW
5 Máy đầm cóc Cái 10 Mikasa
7 Máy ủi Komatsu D85EX-26 Cái 1 179KW
8 Máy ủi Komatsu D65E Cái 1 135KW
9 máy Iu Saikai bánh sắt Cái 3 10-15 lần
10 Máy Iu bánh lốp Cái 2 12 lần
11 Máy Iu rung mini Cái 1 5 lần
12 Máy Iu rung Sakai Cái 2 22 lần
II Máy thiết bị thi công bê tông
1 Máy bơm bê tông di động Cái 2 CSm3/h,H0m
2 Máy bơm bê tông Jacon Cái 3 CS0m3
3 Trạm trộn BT + xe bơm+ bơm tĩnh + phụ kiện
4 Trạm trộn BT + xe bơm + bơm tĩnh + phụ kiện
5 Dàn quay cống lý tâm L-4000 Bộ 1 D400-1000
6 Dàn quay cống lý tâm L-300 Bộ 1 D1200
7 Máy trộn bê tông Cái 1 25m3/h
8 Máy trộn bê tông Cái 10 JZC 350L-4 Kw
9 Máy trộn bê tông Cái 6 JZC 500L-4,5 KW
10 Máy đầm dùi bê tông Cái 30 1-2 KW
12 Náy đàn dyuf Misaka 1 Fa Cái 2 1,1 KW
13 Đầm bàn 1 Fa Cái 20 1-2 kw
14 Máy trộn vữa Cái 15 250-350 L – 4,5 Kw
1 Máy ép cọc ( đối trọng và neo ) Cái 10 Lực ép = 70T – 260 T
2 Đầu búa đóng cọc Diesel Cái 2 K1,8 ; K2,5
3 Dàn ép cọc BTCT (25x25) Ty 18 Bộ 1 140 tấn
4 Dàn ép cọc BTCT (25x25) Ty 17 Bộ 1 140 tấn
5 Dàn ép cọc BTCT (25x25) Ty 22 Bộ 1 160 tấn
6 Dàn ép cọc BTCT (25x25) Ty 16 Bộ 1 120 tấn
7 Dàn ép cọc BTCT (15x15) Ty 12 Bộ 2 36 tấn
IV Máy cần trục nâng hạ
1 Cầu tháp QTZ5013D Cái 2 Hmax : 112m
2 Cầu tháp C5013 Cái 1 Sức nâng 1,3-6T
3 Cầu tháp KB 403A Cái 1 Sức nâng 1.5-8T
4 Cầu tháp Potain Fo 23B Cái 2 Sức nâng 1.5-8T
5 Sức nâng 1.5-8Tlinden L5001 Cái 1 Qmax= 1,25T ,
6 Cầu tải huyndai 68H Cái 3 Sức nâng 2,5T
7 Xe cầu chuyên dùng ADK Cái 1 Sức nâng 12,5T
8 Xe cầu chuyên dùng BOMAZ Cái 1 Sức nâng 14T
9 Xe cầu chuyên dùng TADANO Cái 1 Sức nâng 20T
10 Cầu thiếu nhi , sức nâng 0.5T Cái 2 4 kw
1 Vận thăng chở hàng Cái 9 4,8 kw , Q=1 tấn
2 Vận thăng lồng Cái 5 10 kw
VI Máy , thiết bị động lực
1 Máy phát điện 220V Cái 2 24 KVA
2 Máy phát điện mitshubishi Cái 1 250KVA
3 Máy phát điện 220/380V Cái 1 100KVA
4 Máy nén khí Cái 2 2,7 Kw
5 Búa đập thuỷ lực Furukawa F45 Cái 1 -Áp xuất đầu thuỷ lực
- tần số đập : 300-500 lần / phút
6 Máy khoan thuỷ lực ECM 580 đầu búa YH 80
Cái 1 127 KW , đường kính lỗ khoan từ 64-102
7 Máy khoan thuỷ lực ECM 580 đầu búa YH 80
Cái 1 127 KW , đường kính lỗ khoan từ 64-102
8 Máy ép khí AIRMAN PDS 390S Cái 1 67KW , 11 m3/h
9 Búa khoan tay ( YO 18 ) Cái 3 Đường kính lỗ khoan từ 36: 42 VII Máy đào bánh xích
VIII Máy gia công cơ khí
1 Máy cắt uốn thép fi6-fi40 Cái 10 4kw
2 Máy khoan tay Cái 20 1.2kw
3 Máy cắt mài sắt cầm tay Cái 15 2kw
4 Máy cắt bàn Mikata Cái 4 2,2 kw
5 Máy kéo thép Cái 10 2.2 Kw
1 Máy bơm nước điện Cái 15 50w-750
3 Máy bơm liên doanh Cái 20 750 kw
4 Máy bơm 3 fa Cái 2 2.2kw
5 Máy bơm xăng Honda Cái 2 30m3/h
6 Máy bơm xăng Honda Cái 2 60m3/h
1 Máy hàn 3 Fa Cái 15 24 KVA
2 Máy hàn Bungari Cái 2 10 KVA
3 Máy hàn 1 Fa Cái 10 14 KV
XI Giàn giáo thi công
1 Giàn giáo hoàn thiện Bộ 120
2 Cây chống thép đơn Cây 3000
4 Cốp pha thép định hình M2 38500
5 Giáo tuýt D48 và phụ kiện Cây 8500
XII Máy trắc đạc , thí nghiệm
1 Máy thuỷ bình Đức Bộ 3
2 Máy kinh vĩ Đức Bộ 2
3 Máy toàn đạc điện tử Thuỵ sĩ Bộ 2
4 Máy chiếu đứng quang học Bộ 1
XIII Phương tiện vận tải
1 Cầu tự hành bánh hơi Chiếc 2 5-10 tấn
2 Ô tô cần cẩu Chiếc 2 15-25 tấn
3 Ô tô tự đổ Maz 236 Chiếc 4 10-15 tấn
4 Ô tô tự đổ Kamaz 5551 Chiếc 3 13-15 tấn
5 Ô tô tự đổ IFA W50 Chiếc 5 5taans
6 Ô tô chuyên dụng Chiếc 2 40 tấn
7 Ô tô vận chuyển bê tông Chiếc 10 V=6m3
8 Xe DAEWOO N7DVF Chiếc 6 309kw
XIV Máy gia công chế biến gỗ
1 Máy cưa đĩa CD – 500 Chiếc 1 2,2kw
2 Máy cưa vòng lượn Chiếc 1 1.7kw
3 Máy bào thầm BT – 300 Chiếc 1 1,1kw
4 Máy phay trục đứng FS – 1A Chiếc 1 1,7kw
5 Máy đục lỗ vuông Chiếc 1 1,7kw
6 Máy soi cầm tay Mikasa Chiếc 1 1,6kw
8 Máy bào cuốn Chiếc 1 1,7kw
9 Máy mài lưỡi bào Chiếc 1 750W
11 Máy nén khí Bộ 1 HP
XV Máy gia công thép
1 Máy khoan bào Sinkco Chiếc 2 1,7kw
2 Kéo cắt sắt bàn Chiếc 1
3 Mài cắt Mikata Chiếc 2 1,1 kw
4 Máy mài hạt đá Chiếc 2 1,1 kw
1.2.3.2 Đầu, tư vào hàng tồn trữ Để đả,m bảo cho việc sản xuất được thực hiện liên tục thì việc mua sắm hàng tồn trữ là tất ,yếu Hàng tồn kho là tất cả những nguồn lực dự trữ nhằm đáp ứng cho nhu cầu hi,ện tại hoặc tương lai Hàng tồn kho không chỉ có tồn kho thành phẩm mà còn có, tồn kho sản phẩm dở dang, tồn kho nguyên vật liệu/linh kiện và tồn kho công cụ ,dụng cụ dùng trong sản xuất Hàng tồn kho là những tài sản đã sẵn sàng để đem ra bá,n hoặc sẽ được đem ra bán Thông thường, tỷ trọng hàng tồn kho lớn của doanh ,nghiệp là mối quan ngại ít nhiều, do vốn bị tồn đọng, làm phát sinh chi phí, ảnh hư,ởng không tốt tới hoạt động sản xuất - kinh doanh Việc đầu tư vào hàng tồn trữ đã ,giúp doanh nghiệp kiểm soát được sự gia tăng của chi phí sản xuất, ổn định giá thà,nh và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường nhận thức rõ được tầm quan tr,ọng của hoạt động đầu tư vào hàng tồn trữ, những năm qua Công ty Hà Trang đ,ã không ngừng mở rộng đầu tư vào hoạt động này thể hiện trong bảng quy mô và, tỷ lệ đầu tư vào hàng tồn trữ của Công ty như sau:
Bảng 14: Quy mô và, tỷ lệ đầu tư vào hàng tốn trữ của Công ty Hà Trang giai
,( Đơn vị: Triệu đồng).
Nội dung/năm Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Tổng đầu tư 22.745 25.306 46.482 53.277 60.453 Đầu tư vào hàng tồn trữ 3.908 4.980 15.274 17.488 18.258 Đầu tư vào hàng tồn trữ 17,18% 19,68% 32,86% 32,83% 30,20%
( Nguồn: Tác giả tự tổng hợp dựa trên số liệu phòng Kế Toán Công ty).
Công tác quản lý hoạt động đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Hà Trang
Hoạt động đầu tư, giống như bất kỳ hoạt động kinh doanh nào khác, cần được tính toán và lập kế hoạch quản lý cẩn thận để đạt hiệu quả kinh tế cao Tại Công ty Hà Trang, phòng Kế hoạch kinh doanh chịu trách nhiệm trực tiếp quản lý và báo cáo về hoạt động đầu tư lên Ban lãnh đạo Quy trình quản lý hoạt động đầu tư của Công ty bao gồm các bước chính rõ ràng và cụ thể.
Công tác nghiên cứu thị trường và lập kế hoạch đầu tư.
Tổ chức lập và thẩm định dự án đầu tư.
Tổ chức hoạt động đấu thầu
Phân tích và xác định các rủi có có thể xảy ra khi tiến hành hoạt động đầu tư
Quá trình vận hành hoạt động đầu tư.
Đánh giá hiệu quả của hoạt động đầu tư.
1.2.4.1 Công tác nghiên cứu và lập kế hoạch đầu tư
M ọi công cuộc đầu tư trước khi được tiến hành cần phải có một quá trình nghiên cứ.u thị trường cũng như các yếu tố khác để nắm bắt được tình hình và đưa ra được p.hương án đầu tư có hiệu quả nhất Việc nghiên cứu và dự báo trước khi tiến hành hoạt động đầu tư cũng giúp Công ty biết được những rủi ro có thể xảy ra từ đó có bi.ện pháp phòng ngừa hợp lý Nội dung của công tác nghiên cứu trước khi đầu tư của Công ty bao gồm:
Nghiên cứu hệ thống pháp luật và các chính sách liên quan đến hoạt động đầu tư là điều kiện tiên quyết để đảm bảo hiệu quả đầu tư Việc tuân thủ pháp luật không chỉ giúp các công ty thực hiện các hoạt động đầu tư hợp pháp mà còn tạo cơ hội tận dụng các ưu đãi và ưu tiên trong quá trình đầu tư, từ đó nâng cao hiệu quả đầu tư.
Nghiên cứu thị trường là yếu tố quan trọng trong nền kinh tế thị trường, giúp xác định nhu cầu của người tiêu dùng và quyết định sản xuất, kinh doanh sản phẩm phù hợp Việc phân tích thị trường không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng, khối lượng sản phẩm mà còn định hình phương thức bán hàng, tiếp thị và khuyến mại để tạo dựng chỗ đứng cho công ty Do đó, nghiên cứu thị trường trước khi đầu tư là ưu tiên hàng đầu của Ban lãnh đạo, nhằm tránh những quyết định sai lầm và đảm bảo hiệu quả kinh tế cao cho dự án.
Lập kế hoạch đầu tư là bước quan trọng sau nghiên cứu, giúp nhà đầu tư xác định mục tiêu và quá trình thực hiện Nó không chỉ liên quan đến việc lựa chọn mục tiêu mà còn đảm bảo các chức năng khác để đạt được kết quả mong muốn Từ góc độ ra quyết định, lập kế hoạch là một chuỗi công việc tương lai nhằm đảm bảo dự án diễn ra thuận lợi và đạt được thành công.
Công ty Hà Trang, với nhiều năm kinh nghiệm trong ngành xây dựng, nhận thức rõ tầm quan trọng của việc lập kế hoạch đầu tư nhằm xác định mục tiêu và phương thức thực hiện, giảm thiểu rủi ro và lãng phí nguồn lực Mỗi dự án đầu tư đều được công ty lập kế hoạch chi tiết về thời gian, vốn và nguồn nhân lực, từ đó giúp Ban lãnh đạo có những điều chỉnh phù hợp cho các dự án tương lai Kế hoạch được trình lên Ban lãnh đạo để xem xét tính khả thi trong bối cảnh thị trường và các yếu tố tác động như lạm phát hay suy thoái kinh tế Công tác lập kế hoạch luôn được thực hiện đầu tiên trong vòng đời dự án, với sự cẩn trọng và chính xác để đảm bảo chất lượng công việc trong các giai đoạn tiếp theo.
Kế hoạch của Hà Trang được xây dựng dựa trên các yếu tố quan trọng như chính sách pháp luật về đầu tư, nghiên cứu nhu cầu thị trường, nguồn lực hiện có của công ty, và tình hình thực hiện kế hoạch trong những năm trước.
1.2.4.2 Công tác lập và t,hẩm định dự án đầu tư
Lập dự án là quá trình cụ thể hóa kế hoạch và mục tiêu, giúp xác định kết quả dự kiến trong điều kiện các yếu tố khác không đổi hoặc thay đổi theo dự tính Phòng Kinh tế kế hoạch của Công ty chịu trách nhiệm thực hiện công tác này, đảm bảo rằng các dự án được nghiên cứu và so sánh với các chỉ tiêu như lãi suất và tỷ lệ lạm phát, hoàn toàn xác thực với thị trường Dự án chỉ được chấp nhận và xem xét thực hiện các bước tiếp theo sau khi được ban lãnh đạo Công ty phê chuẩn.
Để xây dựng một dự án đầu tư hoàn chỉnh, Công ty cần thực hiện đầy đủ các nội dung liên quan đến công tác lập dự án đầu tư.
Đầu tiên, việc nghiên cứu và xem xét nhu cầu thị trường là rất quan trọng, vì nó giúp xác định công suất cần thiết và lựa chọn máy móc thiết bị phù hợp.
Nghiên cứu kỹ thuật của dự án bao gồm việc xác định công nghệ và kỹ thuật phù hợp, đánh giá cơ sở hạ tầng cần thiết, lựa chọn địa điểm thực hiện dự án, cũng như đề xuất giải pháp xây dựng công trình đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn, quy định và quy phạm hiện hành.
Nghiên cứu về khía cạnh tổ chức quản lý và nhân sự của dự án là rất quan trọng để dự kiến nhân sự cần thiết cho dự án Điều này giúp tiến hành tính toán chi phí nhân lực một cách chính xác, đảm bảo hiệu quả và thành công trong quá trình thực hiện dự án.
Phân tích tài chính của dự án giúp đánh giá hiệu quả đầu tư cho công ty và xác định độ nhạy cảm của dự án trước các yếu tố thay đổi khách quan.
Cuối cùng, việc nghiên cứu tác động của dự án đối với xã hội là rất quan trọng, tức là tiến hành phân tích các khía cạnh kinh tế - xã hội của dự án đầu tư.
Thẩm định dự án đầu tư là quá trình xem xét, tính toán và đánh giá các chỉ tiêu liên quan đến tổng mức đầu tư, chi phí, cũng như hiệu quả tài chính và kinh tế xã hội của dự án Đối với các dự án lớn, để đảm bảo tính khách quan, các công ty thường thuê các doanh nghiệp bên ngoài thực hiện công tác thẩm định Nội dung công việc thẩm định bao gồm việc phân tích và đánh giá các yếu tố quan trọng của dự án.