Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Hoạt động đầu tư phát triển Công ty cổ phần Dược phẩm An Châu

Sau một thời gian thực tập tại Công ty cổphần Dược phẩm An Chau, được sự giúp đỡ từ các bác, các cô, các chú và các anh chị trong Công ty cũng như sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS Nguyễn

CĐTN KTĐT TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DAN

KHOA DAU TU

-000 -Dé tai:

HOAT DONG DAU TU PHAT TRIEN CONG TY

CO PHAN DƯỢC PHAM AN CHAU

Ho tén sinh vién : Nguyễn Thị Huyền Trang

Mã sinh viên : 11154565

Lớp : Kinh tế đầu tư 57C

Giang viên hướng dẫn : PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt

HÀ NỘI - 05/2019

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DAN

KHOA DAU TƯ

Dé tai:

HOAT DONG DAU TU PHAT TRIEN CONG TY

CO PHAN DƯỢC PHAM AN CHAU

Ho tén sinh vién : Nguyén Thi Huyén Trang

Ma sinh viên : 11154565

Lop : Kinh tế đầu tư 57C

Giáng viên huéng dẫn : PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt

ĐẠI HỌC K.T.Q.D5 7 | 769

| TT THONG TIN THU V

HÀ NỌI - 05/2019

LỜI CAM ĐOAN

Em xin cam đoan nội dung chuyên đề thực tập với đề tài: “Hoat động Dau

tu Phát triển tại Công ty Cổ phần Dược phẩm An Châu”.

Dưới đây là kết quả nghiên cứu của cá nhân em, thu thập thông tin thực tế từ

Công ty Cổ phần Dược phẩm An Châu và một số tài liệu tham khảo khác về các

lĩnh vực chuyên ngành dưới sự hướng dẫn của giảng viên PGS.TS Nguyễn Bạch

Nguyệt.

Chuyên đề này không sao chép bất cứ chuyên đề thực tập nào khác Nếu vi

phạm em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm.

Hà Nội ngày 14 tháng 05 năm 2019.

Sinh viên

Nguyễn Thị Huyền Trang

CHƯƠNG 1: THỰC TRANG ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY CO

PHAN DƯỢC PHAM AN CHAU GIAI DOAN 2014 — 2018 7

1.1: GIỚI THIỆU VE CÔNG TY CO PHAN DƯỢC PHAM AN CHAU 7

1.1.1: Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phan Dược phẩm An

` 1.1.2: Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban tại Công ty

cô phần Dược phẩm Án CẴM -.e ceeeeerrinniHk ĐỀ 1480161360110 k4 ổ

1.1.3: Tổng quan hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cô phan Dược phẩm

FLI,N0/1,/NXNNN HÀ äĂẰẮ sẻ 12

1.2: TINH HÌNH ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN CUA CÔNG TY CO PHAN DƯỢC

PHAM AN CHAU GIAI DOAN 2014 — 2018 «- «<< s<eeseeseesee 14

1.2.1: Sự can thiết phải tang cường ddu tư phát triển của Công ty - 14

1.2.2: Quy mô vốn đâu tư phát triển của CONG (y - -. cc-ccccccccccscce‡ 16

1.2.3: Nguôn von dau tư phát triển của CONG y - -ccsccccccccsccscce2 17 1.2.4: Nội dung đâu tư phát triển của CONG ty - -ccc-5ccccc+cccsccccccses 19 1.2.5: Công tác quản lý hoạt động đâu tr của Công f -. : : : +-:+s+ 27

1.3: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOAT DONG DAU TƯ PHÁT TRIEN

CÔNG TY CO PHAN DƯỢC PHAM AN CHAU GIAI DOAN 2014-2018 31

1.3.1: Kết quả và hiệu quả hoạt động Đâu tư phát triển tại Công ty 3]

1.3.2: Hạn chế và nguyên nhân trong hoạt động dau tr phát triển 39

CHƯƠNG 2: MỘT SÓ GIẢI PHÁP NHÁM TĂNG CƯỜNG VÀ NÂNG CAO HIỆU QUÁ HOẠT ĐỘNG DAU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY CO

PHAN DƯỢC PHAM AN CHAU DEN NĂM 2025 -<-c-cce- 45

2.1: ĐỊNH HUONG PHAT TRIEN CONG TY CO PHAN DƯỢC PHAM AN

CHAU DEN NAM 2025 ccscssssssssessesssessesssecsuccsccsscsuscssccascenscnsccusensceueesneencesseesesees 45

2.1.1: Dinh hướng phát triển €ÌIuHgg - 5+5 StcEteEeEterterrerrerrrrtrrerrtree 45

2.1.2: Dinh hướng phát triển hoạt động dau tư phát triển của Công ty 45

2.2: PHAN TÍCH MÔ HÌNH SWOT CÔNG TY CO PHAN DƯỢC PHAM

AN CHAU DEN NAM 2025 2 5Ÿ 5£ 5s +x*Yx+keEkerkeerkeerkerkeerkerrerrke 47

2.2.1: Điểm mạnh của CONG ty cecccccccccccccscsveressssseseeveesvevsnsnevevsnsccecececscssseeeeeseees 47

2.2.2: Diém yu CUA CONG nang ốốốố.ố.ố 48

2.23% CONGLCUG CONE TY .0.ccssessans conssesannenvesemesmeaaxccemncomnrnemememreanaes 0010080000 em 49

D2 45 THìẶGh:fhifo CAG! CORB TT) -caasoicsnnETR138130088ngang.0.GI0100180/0/838.080088100g960D0 008000305591 49

2.3: MOT SO GIAI PHAP NHAM TANG CUONG VA NANG CAO HIEU

QUA HOAT DONG DAU TU PHAT TRIEN TAI CONG TY CO PHAN

DƯỢC PHAM AN CHAU DEN NAM 2025 - 5° s<ccserserssrre 49

2.3.1: Giải pháp về huy động von (1 49 2.3.2: Giải pháp về nâng cao hiệu quả một số nội dung AGU tư 53

2.3 3: Giải pháp về quản lý AGU Hể 55-5525 2xt2Et2EtEEttErtttterkrrtrrrkrrrke 59

DBA Cúc giải phân RHẶC - ~uas ATTRA AREAL EE 62

A TEIN NGĨI ceccuees<ssoneeseesrneretsoerareidiL210012071018 0010.000000 16000070817005000160030 63

2.4.1 Kiến nghị đối với nhà NUCC - 2 t3 12123 51151111512111111E1 E8 1EErErree 63

2.4.2 Kiến nghị đối với địa phương sở qÌ - c5: Scccccctcceererrerrerrree 64

TÀI LIEU THAM KHẢO - 5Ÿ 5£ 5° Sx£EeEkeExerkeerkeerserkeersrrkerree 65

DANH MỤC BANG BIEU

Bang | : Kết quả và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn

xiên gioi | 18

Bang 5: Vốn dau tư phát triển phân theo nội dung của Công ty CP Dược phẩm An

Châu giai đoạn 2014 — 20 1Ã ke eeiesesesnseeseseeeeeenendEicanndtiioserdHEesalgdiiadiifGHinGa0000523642/5.9380188005 19

Bảng 6: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển phân theo nội dung của Công ty CP Dược

phẩm An Châu giai đoạn 2014 — 2018 - - 5: 55++2++sExtEExerrtrrtkrettrertrerrrrrrei 20

Bảng 7: Bảng vốn dau tư tài sản cố định của Công ty giai đoạn 2014 - 2018 22 Bảng 8: Ty trọng vốn đầu tu tài sản có định của Công ty giai đoạn 2014 - 2018 23

Bảng 9 Đầu tư cho máy móc thiết bị của Công ty Cổ phân Dược phẩm An Châu

Bang 13 Dau tu vào nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Dược phẩm An Châu

giải đoạn DOL — 2 LÍ «se 2201010 2h 108 00800006200063003000G1538/000/33647300008930008/0/40500930005001981050 26

Bảng 14 Vốn đầu tư cho hoạt động marketing của Công ty Cổ phần Dược phẩm An

Châu giai đoạn 2014 — 20 ÏÑ -¿- ¿+5 +22*2* 2222122212 32111 1 tttrrrrre VĂN

Bảng 15 : Kết quả đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần Dược phẩm An Châu giai

đöợn 2014 — XU «44220124 D000000L33101:062186i030i0200:612/44440/307080048000510/10000008 32

Bảng 16: Giá trị tài sản cố định huy động của Công ty Cổ phần Dược phẩm 33

Bang 17: Doanh thu tăng thêm của Công ty giai đoạn 2014-2018 33 Bảng 18: Lợi nhuận tăng thêm của Công ty giai đoạn 2014-2018: 34

Bảng 19: Nộp ngân sách nhà nước tăng thêm của Công ty Cổ phần Dược phẩm An

Châu giai đoạn 3Ú14-TIS - ~L6420242107P18801000046/2041000606053021610Gg0.090008110700.00700500785 35

Bảng 20: Số việc làm tăng thêm của Công ty Cổ phần Dược phẩm An Châu giai

(ei200 020.2770757 36

Bảng 21 Ty suất sinh lời vốn đầu tư của Công ty Cổ phần Dược pham An Châu

LỜI MỞ ĐẦU

Trong giai đoạn đất nước đang tiến hành sự nghiệp công nghiệp hóa - hiện

đại hóa hội nhập sâu rộng và cộng đồng khu vực và thế giới như hiện nay, hoạtđộng đầu tư phát triển đóng vai trò vô cùng quan trọng cho sự tăng trưởng và

phát triển nền kinh tế đất nước nói chung cũng như của mỗi doanh nghiệp nói riêng Xét trong bối cảnh nền kinh tế thế giới và đất nước hiện nay với những

biến động khó lường, tình hình đầu tư gặp nhiều khó khăn tạo ra những bat lợi

đối với hoạt động của nhiều doanh nghiệp, buộc các doanh nghiệp phải càng nỗlực hết mình hơn nữa mới có thể tồn tại và phát triển một cách bền vững được.Lúc này, hoạt động đầu tư phát triển trở thành yếu tố sống còn đối với các doanh

nghiệp Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp sản dược phẩm, hoạt động đầu tư

phát triển là nhân tố quan trọng quyết định năng lực cạnh tranh và nâng cao chấtlượng sản phẩm.

Trong những năm qua, cũng như nhiều doanh nghiệp khác, Công ty cô phan

Dược phẩm An Châu đã không ngừng đổi mới hoàn thiện để đứng vững trên thị

trường Đặc biệt là hoạt động đầu tư phát triển đã và đang ngày càng được coi trọng

cả về chiêu sâu lân chiêu rộng.

Thực tập cuối khóa là một khâu quan trọng trong quá trình đào tạo đại học, là

cơ hội để em củng cố, vận dụng kiến thức đã học, làm quen, khảo sát toàn diện về

hoạt động sản xuất kinh doanh, tập làm một số công việc quản lý cụ thể ở doanh

nghiệp Từ đó em có được những bài học quý báu cho riêng mình dé chuẩn bị hànhtrang cho bản thân khi ra ngoài thực tế Sau một thời gian thực tập tại Công ty cổphần Dược phẩm An Chau, được sự giúp đỡ từ các bác, các cô, các chú và các

anh chị trong Công ty cũng như sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS Nguyễn Bạch

Nguyệt, em đã nghiên cứu và thu thập được khá nhiều thông tin về hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công ty nói chung cũng như hoạt động đầu tư phát triển của

Công ty nói riêng Tuy nhiên, hoạt động đầu tư phát triển này vẫn còn tồn tại

một sô hạn chế chưa được nghiên cứu và đánh giá một cách khách quan Qua đó,

em đã lựa chọn và đi sâu vào nghiên cứu đề tài: “Hoạt động Đầu tư phát triển

của Công ty Cổ phan Dược phẩm An Chau.”

Đề tai nay gồm có 2 chương:

Chương I: Thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty Cô phần Dược

phẩm An Châu giai đoạn 2014- 2018.

Chương II: Một số giải pháp nhằm tăng cường và nâng cao hiệu quả

hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cỗ phần Dược phẩm An đến năm

2025.

Em xin chân thành cám ơn PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt và các anh chị trong phòng kinh doanh Công ty Cổ phần Dược phẩm An Châu đã hướng dẫn tận

tình và tạo mọi điều kiện để em hoàn thành bài chuyên đề của mình Tuy nhiên do

hạn chế số liệu thu thập được và kinh nghiệm, hiểu biết còn ít nên không tránh khỏi

những tồn tại thiếu sót Em kính mong nhận được những ý kiến đóng góp của các

thay, cô dé bài viết của em được hoàn thiện hơn.

EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN!

CHƯƠNG 1: THUC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY

CO PHAN DƯỢC PHAM AN CHAU GIAI DOAN 2014 — 2018

1.1: Giới thiệu về Công ty Cổ phần Dược phẩm An Châu

1.1.1: Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cô phần Dược phẩm An Châu

‹.

b4 Ca

VV VV V WV

Giới thiệu chung va quá trình hình thành của Công ty cổ phần Dược phẩm

An Châu

Tên công ty : Công ty cô phần Dược phẩm An Châu

Tên giao dịch : AN CHAU PHARMA., JSC

Dia chi trụ sở chính : Số nhà 87, TT12 khu đô thị Văn Phú, Phú La, Hà

Đông thành phố Hà Nội.

Văn phòng giao dịch : 98F4, khu đô thị Đại Kim, Hoàng Mai, Hà Nội.

Điện thoại : 024.85.86.86.85 Fax : (04) 366 86 296

Email : thudao.dkh@gmail.com

Giám đốc : Ông Ngô Thanh Hải

Số tài khoản : 03701010000549, Ngân hang TMCP HANG HAI

VIET NAM - CN TRAN DUY HUNG HN Công ty cổ phần Dược phẩm An Châu ra đời được sự quan tâm giúp đỡ chỉđạo trực tiếp của các ban ngành liên quan, Công ty đã tiến hành triển khai những

chiến lược kinh tế, theo đề án sắp xếp lại thật gọn nhẹ, tuyển dụng lao động, công nhân lành nghề, cán bộ nhân viên có nghiệp vụ vững vàng, có ý thức chấp hành kỷ luật cao, năng động sáng tạo trong công việc, luôn chịu khó học hỏi, tiếp thu khoa

học kỹ thuật mới, áp dụng thực tế vào công việc.

Công ty Cổ phần Dược phẩm An Châu là một doanh nghiệp tư nhân phát

triên trên hai mảng sản xuât và nhập khâu phân phôi dược phâm Với kinh nghiệm gân 10 năm, Công ty luôn là đơn vị hoàn thành tôt nhiệm vụ sản xuât kinh doanh và

các chỉ tiêu nộp ngân sách đê ra.

‹.

+o

° Quá trình phát triển Công ty Cổ phần Dược phẩm An Châu

Công ty đã được Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận

đăng kí kinh doanh và chứng nhận đăng ký mã số doanh nghiệp xuất nhập khẩu số

0105201377 vào ngày 18/03/2011.

Với quá trình lao động và sáng tạo một cách nghiêm túc dựa trên quyền lợi của khách hàng và người tiêu dùng, sau hơn 9 năm hoạt động và phát triển, Công ty

đã chứng tỏ được vị thế của mình trên thị trường dược phẩm Việt Nam bằng những

danh hiệu và giải thưởng như sau:

> Hàng Việt Nam chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn năm 2013

> Top 100 sản phẩm — Dịch vụ tốt nhất năm 2014

> Giay chứng nhận co sở đủ điều kiện an toàn thực phẩm do Cục an toàn thực

phẩm - Bộ Y tế chứng nhận ngày 29/10/2018

> Sản phẩm vàng vì sức khỏe Cộng đồng do Hiệp hội Thực phẩm chức năng

Việt Nam trao tặng

> Doanh nghiệp nhiều đóng góp cho xã hội năm 2016

Ngoài ra Công ty cũng không ngừng mở rộng quy mô tạo việc làm cho người

lao động nâng cao trình độ các bộ công nhân viên như cử đi học quản lý, đại học

dược, bồi dưỡng trình độ chuyên môn hang tháng cho tất cả nhân viên toàn công ty

Đặc biệt về quy mô vốn của công ty nhìn chung tăng liên tục, Công ty đang đà tăng

trưởng cả về chiều sâu lẫn chiều rộng, mở rộng ngành nghề kinh doanh và quy mô

hoạt động.

Với mục tiêu của công ty là “Luôn luôn phát triển hướng tới chất lượng sản

phẩm đỉnh cao, công dân toàn cầu khỏe mạnh” Năm 2025, Công ty CP Dược phẩm

An Châu sẽ vươn tới toàn thi trường Châu Á.

1.1.2: Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban tại Công ty cỗ

phân Dược phẩm An Châu

Cơ câu tô chức của công ty được thê hiện qua sơ đô sau:

Phó Giám Đốc

Phòng Kinh Phòng Hành

Doanh chính - Nhân sự

Phòng Vận

Phong Ké Toan Phong Đầu Tư Hành

Nguôn: Phòng hành chính — nhân sự Công ty cô phan Dược phẩm An Châu

Nhìn vào sơ đồ trên cho thấy sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty được chia thành ban lãnh đạo và hệ thống phòng ban Trong đó bộ phận lãnh đạo công ty gồm có: Giám đốc và Phó giám đốc, dưới ban lãnh đạo là hệ thống phòng ban bao gồm 5 phòng: Phòng kinh doanh, Phòng kế toán, Phòng hành chính — nhân sự, Phòng vận

hành và Phòng Đầu tư.

s* Chức năng, nhiệm vu của từng phòng ban Công ty cố phần Dược phẩm

An Châu

Ban lãnh đạo bao gốm Giám đốc, Phó Giám đốc có nhiệm vụ chỉ đạo trực

tiếp và chịu trách nhiệm chung về hoạt động SXKD của Công ty:

e Giám đốc: Là người quản lý cao nhất của Công ty đại diện cho cán bộ công

nhân viên, quản lý Công ty theo cơ chế một thủ trưởng Giám đốc có quyền

quyết định mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

e Phó Giám đốc: Là người được Giám đốc uỷ quyền giải quyết các côngviệc

khi đi vắng và là người chịu trách nhiệm về công việc được giao.

Phòng kinh doanh:

e _ Xây dựng chiến lược phát triển kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty

trong từng giai đoạn.

e Chi trì lập kế hoạch kinh doanh của Công ty trong từng tháng, quý, năm và

kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn theo yêu cầu của lãnh đạo Công ty;

e Thống kê, tổng hợp tình hình thực hiện các công việc sản xuất kinh doanh

của Công ty và các công tác khác được phân công theo quy định;

Hướng dẫn cho các đơn vị trực thuộc xây dựng kế hoạch năm của mỗi đơn

vị Tổng hợp các số liệu và lấy ý kiến của các phòng nghiệp vu, các đơn vị

thành viên đề lập kế hoạch của Công ty.

Phân tích đánh giá kết quả việc thực hiện kế hoạch thang, quý, năm Trên cơ

sở đó dự thảo báo cáo tổng kết kế hoạch quý, năm, rút ra những mặt mạnh,

yếu, tìm nguyên nhân để phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm

Phòng kế toán:

Hạch toán kế toán, thống kê kinh tế kết quả kinh doanh của Công ty Nắm bắt kịp thời những chính sách tài chính của Nhà nước dé cung cấp cho ban giám đốc giúp cho việc đưa ra những quyết định kịp thời, đúng đắn trongmọi hoạt động.

Cập nhật mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh hàng ngày của Công ty, chịu trách

nhiệm về mọi kết quả trước ban Giám déc.

Phan ánh kết qua hoạt động kinh doanh của Công ty theo từng quý, năm Kiểm tra, kiểm soát việc thu — chi, thanh toán các khoản nợ, theo dõi tinh

hình công nợ của khách hàng Phân tích tình hình tài chính trong Công ty, đánh giá hiệu quả SXKD của Công ty.

Cuối quý, kế toán tổng hợp lập báo cáo kế toán dé trình lên ban lãnh đạo về

tình hình thực hiện kinh doanh của Công ty.

Tham mưu cho Giám đốc trong lĩnh vực quản lý tài chính, công tác hạch

toán kế toán trong toàn Công ty theo đúng chuẩn mực kế toán, quy chế tài

chính và pháp luật của Nhà nước.

Tham mưu đề xuất với Giám đốc Công ty ban hành các quy chế tài chính

phù hợp với nhiệm vụ SXKD của đơn vị, xây dựng các định mức kinh tế,

định mức chi phí, xác định giá thành bảo đảm kinh doanh có hiệu quả.

Phòng hành chính — Nhân sự:

Quản lý cán bộ, dé bạt cán bộ tổ chức biên chế lao động trong Công ty, lập

bảng lương, khen thưởng, nhận xét, đánh giá cán bộ hàng năm, nâng lương,

nâng bậc và thực hiện chính sách chê độ có liên quan đên người lao động,

bồ nhiệm và miễn nhiệm cán bộ kiểm tra mọi hoạt động của đơn vị.

e Tuyền nhân sự theo kế hoạc hàng tháng của các bộ phận và ban giám đốc dé

bạt.

e Tham mưu cho Giám đốc Công ty trong lĩnh vực quản lý, lao động, tiền

lương, sắp xếp tổ chức sản xuất, tiếp cận và bố trí cán bộ công nhân viên,

quy hoạch và đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công nhân viên, báo cáo thống kê

nghiệp vu, công tác bảo vệ nội bộ thực hiện chế độ chính sách Nhà nước đối

với người lao động, công tác thi đua khen thưởng trong toàn Công ty.

e Tham mưu cho Giám đốc Công ty trong việc quản lý, điều hành công tác,

công văn giấy tờ, phương tiện trang thiết bị văn phòng, xe ô tô, trụ sở làm

VIỆC.

Phòng vận hành:

e Phu trách phân phối, phương tiện vận chuyên hàng hóa cho đối tác và khách

hàng

e Kiếm tra chất lượng, quy cách, hạn dùng của sản phẩm trước khi nhập kho,

cấp giấy chứng nhận tiêu chuẩn nhập kho, cho phép nhập kho và theo dõi sản

phẩm bang cách lưu giữ phiếu kiểm nghiệm.

e Bao quản hàng hóa, quản lý kiểm kê số lượng sản phẩm nhập — xuất, báo

cáo lượng hàng tồn hàng tháng, quý, năm Phòng Đầu tu:

e Chủ trì các công tác quản lý hoạt động đầu tư bao gồm: Công tác lập kế

hoạch đầu tư, công tác lập thâm định dự án đầu tư, công tác dau thầu và quản

lý các dự án đầu tư.

e Thuong trực các ban quản lý dự án của công ty.

e Truc tiếp triển khai các dự án đầu tư lớn.

e _ Trực tiếp triển khai các giai đoạn chuẩn bị đầu tư của các dự án được công ty.

° Tiếp nhận hồ sơ hướng dẫn thực hiện các dự án của các đơn vị trong công

ty.

e Kiếm tra phương án quy hoạch kiến trúc, phương án thiết kế kỹ thuật trong

e _ Hướng dẫn đôn đốc tiến độ triển khai thực hiện các dự án đầu tư.

e Huong dan các đơn vị lập trình thủ tục phê duyệt các dự án đầu tư.

1.1.3 Ti ong quan hoạt động san xuất kinh doanh Công ty cổ phân Dược phẩm

An Châu

“+ Chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty:

- Không ngừng nắng cao chất lượng sản phẩm:

Đây là bước đi chiến lược đầu tiên của công ty để chiếm lĩnh niềm tin người dùng Trong giai đoạn 2014 — 2018 công ty mạnh tay đầu tư máy móc thiết bị nhập

khẩu từ hàn Quốc dé nâng cấp toàn bộ thiết bị sản xuất thuốc Đáp ứng kịp thời nhu

câu dược phâm của thị trường.

- Dau tư nghiên cứu sản phâm mới:

Công ty trước nay phải nhập khẩu một lượng lớn giá thành đắt đỏ với nguyên

liệu được nhập khâu ở nước ngoài và có sẵn trong nước Năm 2017, công ty ký kết

hợp tác với Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam, Viện Công nghệ sinh học trong việc nghiên cứu và sản xuất sản phẩm được nghiên cứu lâm sàng tạo ra

rất nhiều sản phẩm mới như: Naturenz dùng công nghệ sinh học trích ly enzyme rau

củ hỗ trợ điều trị bệnh gan, NattoEnzym sử dụng nguyên liệu nattokinase hỗ trợ

điều trị bệnh tim

- Mở rộng thị trường phán phối và tiêu thu san phẩm:

Công ty tiếp tục đề ra kế hoạch giữ vững thị phần và mở rộng thị trường phân phối và tiêu thụ sản phẩm Bắt đầu triển khai xây dựng hệ thống cửa hàng chỉ các thành phố lớn mà còn ở các huyện, xã tỉnh phía Bắc.

“+ Lĩnh vực kinh doanh Công ty Cé phần Dược phẩm An Châu

Với mong muôn “ nâng tâm sức khỏe Việt”, chức năng nhiệm vụ của công ty

là sản xuat, nhập khâu phân phôi các loại thude chữa bệnh, hoa chat, nguyên liệu

làm thuốc Lấy sức khỏe của người Việt làm trọng tâm công ty cô phân dược phâm

An Châu phấn đấu mang lại lợi ích tối đa cho cộng đồng và đã ghi nhận một số kết

quả nhất định đây chính là thành công của công ty Lĩnh vực chính hoạt động của

công ty bao gồm sản xuất và nhập khẩu phân phối các dược phẩm như: Viên nang

cứng, viên nang mém, viên bô sui bot

s* Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cô phần Dược

phẩm An Châu giai đoạn 2014 — 2018.

Bang 1 : Kết quả và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai

đoạn 2014-2018.

(Pv: Triệu đồng).

CHÍ TIÊU Năm 2014 | Năm 2015 | Năm 2016 | Năm 2017 | Năm 2018

1 Doanh thu ban hang | 143.268,0 | 164.758,0 | 192.714,0 |249.637.0 | 275.454,0

2 Giá vốn hàng bán 131.767,0 | 151.532,0 | 182.398,0 | 233.889,0 | 261.831,0

lee nhuận gộp về ban | 11 591.9 | 13.227,0 | 10.3160 | 15.748,0 | 13.623,0

4 Doanh thu hoạt động |¡ 5679 | 453,0 3.097,0 | 2.537,0 | 2.672,0

tai chinh

5 Chi phi tai chinh 1.639,0 | 1.490,0 |961,0 1.521,0 | 280,0

6 Chi phi ban hang 2.341,0 | 2.576,0 | 489,0 24.0 0

6 Chi phí quản lý doanh |gosxo |o8600 |105380 |129560 |122360

nghiệp

7 Lợi nhuận từ hoạt

động sản xuất kinh doanh 124.0 -246.0 14260 |3.785.0 |3770

Qua bảng trên cho thay, doanh thu của Công ty có xu hướng tăng qua các năm:

Năm 2014 Công ty chỉ 143.268 triệu đồng đến năm 2018 lên đến 275.454 triệu đồng với

tốc độ tăng là 92,26% Lợi nhuận sau thuế các năm đều dương nhưng có sự biến độngqua các năm như sau: Năm 2015 lợi nhuận giảm 45,33% so với năm 2014, nhưng bắt

đầu từ năm 2016 lợi bắt đầu tăng ồn định trở lại Cụ thể, năm 2016 tăng năm 2017 tăng

21,28% so với năm 2016 Năm 2018 tăng 71,2% cho với năm 2017.

Có nhiêu nguyên nhân dé giải thích cho sự biên động về lợi nhuận này:

- Thứ nhất: Năm 2015 có thể coi là một năm khó khăn đối với Công ty Cổ

phần Dược phẩm An Châu Dù lợi nhuận sau thuế vẫn dương nhưng đã giảm hơn

40% so với năm 2014 Đây là kết quả của một số bất cập trong công tác quản lý, tổ

chức vận hành còn thiếu đồng bộ Cũng vì lẽ đó, vào năm 2015, công ty đã tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông, nhìn nhận những yếu kém và định ra phương hướng phát triển mới cho phù hợp với tình hình thị trường mới Đến năm 2016, công ty đã có sự

khởi sắc tăng trở lại.

- Thứ hai: Năm 2016 là năm công ty quyết tâm lấy lại đà tăng trưởng, Công ty

đã chú trọng đến hoạt động đầu tư phát triển cùng với những chiến lược sản xuất

kinh doanh như: Nâng cao chất lượng sản phẩm, không ngừng mở rộng thị trưởng

phân phối và tiêu thu sản phẩm, nhập khẩu máy móc thiết bị hiện đại bào chế được phẩm từ nước ngoài Cho nên, lợi nhuận công ty năm 2015 tăng gần gấp 3,5 lần so với năm 2015 Đây là kết quả của sự đồng lòng phấn đấu của toàn công ty, nhìn nhận điềm yếu dé cùng nhau phát triển, và sự thuận lợi chung của cả nền thị trường

dược phẩm.

1.2: Tình hình đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần Dược phẩm An Châu

giai đoạn 2014 — 2018

1.2.1: Sự can thiết phải tăng cường dau tư phát triển tại Công ty

Cũng như các doanh nghiệp khác nói chung, Công ty cổ phan được phẩm An

Châu nói riêng Đầu tư phát triển là nhân tố quan trọng và có ý nghĩa quyết định sự

ra đời, tôn tại và phát triên của doanh nghiệp Đôi với một công ty sản xuât và nhập

khẩu phân phối dược pham như Công ty Cổ phần Dược pham An Châu, muốn tăng

lợi nhuận thì cần tăng doanh thu và giảm chi phi Để thực hiện điều này công ty cần

nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đầu tư vào máy móc thiết bị hiện dai, tăng

cường hoạt động mở rộng thị trường Tất cả những điều này đều cần đến hoạt

động đầu tư phát triển Như vậy đầu tư phát triển sẽ là hoạt động không thé thiếu

nếu công ty muốn tồn tại và phát triển đặc biệt trong bối cảnh hội nhập toàn cầu,

gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt từ các doanh nghiệp lớn khác như

Thứ nhất, đầu tư phát triển tạo điều kiện nâng cao khả năng cạnh tranh của

cong ty:

Dân số đang bước vào giai đoạn "già hóa", đồng nghĩa với nhu cầu chăm sóc sức khỏe đang tăng lên , đòi hỏi chất lượng dược phẩm ngày một cao Vì thế Công

ty không ngừng đầu tư nguyên vật liệu, nhà xưởng sản xuất thuốc, có những chiến

lược xan xuất kinh doanh đúng đắn dé giành lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Thứ hai dau tu phát triển tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm:

Trong nền kinh tế thị trường, công ty luôn luôn chú trọng đến đổi mới côngnghệ, bồ sung máy móc thiết bị bào chế được liệu hiện đại nhằm nâng cao sức cạnh

tranh của mình Công ty tiến hành mua sắm máy móc thiết bị, đổi mới công nghệ

nhằm nâng cao năng suất, đổi mới sản phẩm cả về chủng loại mẫu mã va chất

lượng tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm.

Thứ năm dau tu phát triển góp phan nâng cao chat lượng nguôn nhân lực:

Đề hoạt động hiệu quả, công ty cần có đội ngũ lao động có trình độ Trình độ

kĩ năng của người lao động ảnh hưởng tới quá trình sản xuất kinh doanh và chấtlượng sản phẩm Nhân lực ngành dược phâm thường xuyên phải tiếp xúc với nhiều

hóa chất không có lợi cho sức khỏe Công việc phải tuân theo một nội quy chặt chẽ;

ý thức trách nhiệm và đạo đức luôn luôn được đề cao Cùng với điều kiện sản xuất

như nhau nhưng lao động có trình độ cao sẽ tạo ra sản phẩm có chất lượng tốt hơn

Đầu tư vào lao động bao gồm những hoạt động như đầu tư đào tạo cán bộ quản lý.

Với chiến lược mở rộng thị trường của công ty, nâng cao năng suất và chất

lượng sản của công ty, tạo dựng thương hiệu có uy tín trong lòng khách hàng, đối

tác Đầu tư phát triển chiếm một vai trò hết sức quan trọng, đầu tư phát triển hướng

tới khoa học công nghệ, thị trường và đầu tư phát triển nguồn nguyên vật liệu là

những bước đặt nên móng vững chắc cho việc thực hiện các mục tiêu hướng tới của

công ty.

1.2.2: Quy mô von dau tư phát triển của Công ty

Trong bat kỳ lĩnh vực nào của nền kinh tế thì vốn đầu tư là một trong những

yếu tố quan trọng và quyết định năng lực hoạt động của bất kì Công ty nào Do đó

việc huy động và sử dụng vốn một cách hợp lý là yếu tố vô cùng quan trọng, muốn

đáp ứng một lượng vốn lớn cho hoạt động đầu tư Công ty Cổ phần Dược phẩm An

Châu đã tập trung các biện pháp tài chính cần thiết cho việc huy động hình thành

các nguồn vốn nhằm đảm bảo cho quá trình sản xuất nà nhập khẩu phân phối được

tiên hành liên tục và hiệu quả.

Dưới đây là bảng thể hiện quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển của

Công ty Cổ phần Cổ phần Dược phẩm An Châu trong giai đoạn 2014 — 2018:

Bảng 2:Tình hình thực hiện quy mô vốn đầu tư phát triểncủa Công ty giai

đoạn 2014-2018.

Năm 2014 | Năm2015 | Nam 2016 | Nam 2017 | Năm 2018

Tổng von Đấu Ot | 14.995 87.665 96.624 123.448 ‘| 215.379(triệu đông).

Qua bảng trên thấy: Quy mô vốn đầu tư phát triển của Công ty đã tăng liên

tục, năm 2014 mức vốn đầu tư chỉ là 11.985 triệu đồng thì đến năm 2018 con số lên đến 215.379 triệu đồng tăng 16 lần so với năm 2014.Téng vốn dau tư các năm sau đều cao hơn năm trước Sở dĩ như vậy do công ty đầu tư mạnh mẽ vào thiết bị công nghệ sản xuất, nguồn nguyên vật liệu có chất lượng cao nhập khẩu từ nước ngoài để đáp ứng sự mở rộng và phát triển mạnh mẽ không ngừng của hoạt động sản xuất và phân phối của Công ty Tuy nhiên tốc độ tăng vốn dau tư phát triển còn không ồn định qua các năm, cụ thé: Năm 2015 tăng 6,3 lần sao với năm 2014 thì đến năm

2016 chỉ tăng 1,1 lần so với năm 2015, năm 2018 lại tang lên 1, 74 lần so với năm

2017.

Nhu vay quy von đầu tư này mặc dù tăng qua các năm những vẫn chưa đáp ứng đc nhu cầu vốn đề thực hiện chiến lực phát triển kinh doanh của công ty Xét

trong năm năm gần đây nhất chưa năm nào dat đc kế hoạch vốn dau tư, nhìn chung

giai đoạn này chỉ mới đạt được xấp xỉ 70% so với kế hoạch đề ra

1.2.3: Nguồn vốn đầu tư phát triển của Công ty

Bên cạnh việc nghiên cứu, xem xét và đánh giá về quy mô vốn của Công ty thì

bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất hay tổ chức kinh tế nào đều phải xem xét đến nguồn vốn cũng như cơ cấu nguồn vốn của Công ty Với Công ty Cổ phần Dược

phẩm An Châu, nguồn vốn được huy động từ:

e Nguồn vốn chủ sở hữu: Vốn góp từ cổ đông, lợi nhuận giữ lai,.v.v

e Nguồn vốn vay: Vốn vay từ ngân hàng, vay từ các tổ chức tài chính, vốn huy

động từ khách hàng.v.v.

Quy mô và cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển của công ty giai đoạn 2014 —

2018 được thể hiện qua 2 bảng sau:

ĐẠI HỌCK.TQD_ + _ //3

TT THONG TIN THU VIỆN †

L——

Bảng 3: Quy mô nguồn vốn đầu tư phát triển của Công ty CP Dược phẩm An

Châu phân theo nguồn vốn giai đoạn 2014 — 2018.

41.456

13,93 81.992

36,11 23.448

Nam 2018

67.434

62,22 147.945

80,43 215.379

Nguôn: Số liệu từ phòng Kinh doanh Cong ty va tinh toán cua tác gia

Bảng 4: Cơ cấu vốn đầu tư của Công ty CP Dược phẩm An Châu phân theo

nguồn vốn giai đoạn 2014 - 2018

Neguon: SỐ liệu từ phòng Kinh doanh Công ty

Nhìn vào bảng trên cho thấy:

- Vốn chủ sở hữu: Chưa ôn định qua các năm, cụ thể: Nếu như năm 2015 tăng

9.7 lần so với năm 2014, thì đến năm 2016 giảm 13,75% so với năm 2015 và đến

năm 2018 lại tăng lên hơn 60% so với năm 2017 Nhìn chung qua các năm vốn chủ

sở hữu chiếm khoảng hơn 30% (Trừ năm 2015 là 48,3%) Vốn chủ sở hữu trong

tông vôn đâu tư của công ty chủ yêu là trích từ von góp ban dau, von góp thêm cua

cổ đông cũng như từ khấu hao tài sản cố định hang năm, thu nhập giữ lại.

- Vốn vay: Nguồn vốn vay của Công ty luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong

tổng vốn đầu tư, nguồn vốn này luôn chiếm trên 60% (Trừ năm 2015 là 51,2%)

trong giai đoạn 2014 - 2018 Nguồn vốn vay của Công ty chủ yếu vay từ các ngân hàng như Vietcombank, Techcombank Nguồn vốn này có ưu điểm là giảm thu nhập chịu thuế do phần thanh toán lãi vay được khấu trừ Nhược điểm của nguồn

vốn này đó là lãi suất phải gánh chịu cũng không hề nhỏ, chính vì thé công ty vay vốn để dành cho đầu tư phát triển là không nhiều Phương thức huy động vốn của

công ty toàn bộ đều là vay của các trung gian tài chính như các ngân hàng thương

mại (Vietcombank, Techcombank ) hoặc một số tô chức tín dụng Như vậy nếu không biết sử dung vốn vay hợp lý, Công ty sẽ phụ thuộc vào nguồn vốn vay.

1.2.4: Nội dung dau tư phát triển của Công ty

Nhận thức được mục tiêu nâng cao lợi nhuận cho Công ty lên hàng đầu, trong

một thị trường toàn cầu hóa cạnh tranh khốc liệt và yêu cầu ngày càng cao của

khách hàng, công ty luôn quan tâm chú trọng đến vấn đề đầu tư nâng cao cả về chất

lượng lẫn trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ trong toàn Công ty cùng với tăng

cường mua sắm thiết bị, máy móc hiện đại để cải tiến năng suất, chất lượng sản

phâm của Công ty theo chiều hướng tốt hơn.

Đối với Công ty Cổ phần Dược phẩm An Châu hoạt động đầu tư phát triển

chủ yếu bao gồm 4 nội dung sau: Đầu tư vào hàng tồn trữ, đầu tư vào tài sản cố

định, đầu tư vào nguồn nhân lực và đầu tư vào hoạt động marketing.

Sau đây là bảng số liệu về phân bổ vốn đầu tư theo nội dung đầu tư của Công

ty giai đoạn 2014-2018.

Bảng 5: Vốn đầu tư phát triển phân theo nội dung của Công ty CP Dược phẩm

An Châu giai đoạn 2014 — 2018

Đơn vị: Triệu đông

Chỉ tiêu Năm Năm Năm Năm Năm

2014 2015 2016 2017 2018

Đầu tư hàng tốn trữ 3.908 26.980 |39274 |47.488 | 132.258

Đầu tư vào tài sản cố định 4.327 36645 |35.460 | 37.795 |44.471

|

Đầu tư vào nguồn nhân lực | 2.081 22.046 |17146 |34.4419 |35.924

marketing

Téng von dau tu 11.985 | 87.665 | 96.624 | 123.448 | 215.379

Nguon: SỐ liệu từ phòng Kinh doanh Công ty

Qua bảng trên thay quy mô đầu tư vào tất cả các nội dung của Công ty tănggiảm không ồn định qua các nam, cụ thể:

- Giai đoạn 2014 — 2015: Đầu tư vào tài sản cố định là lớn nhất, đứng thứ hai

là đầu tư vào hàng tồn trữ, đứng thứ ba là đầu tư nguồn nhân lực và cuối cùng là

đầu tư vào hoạt động marketing.

- Giai đoạn 2016 — 2019: Thứ tự quy mô đầu tư có sự thay đổi như sau: đầu tư

vào hang ton trữ đứng thứ nhất, đứng thứ 2 là đầu tư vào tài sản có định và đứng

thứ ba là đầu tư nguồn nhân lực, cuối cùng là đầu tư vào hoạt động marketing

Bảng 6: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển phân theo nội dung của Công ty CP

Dược phẩm An Châu giai đoạn 2014 — 2018

( Nguồn: Số liệu từ phòng Kinh doanh Công ty và tính toán cua tác giả)

Qua các bảng số liệu trên cho thấy: Hoạt động đầu tư phát triển của công ty đa

dang và phong phú với nhiều nội dung khác nhau Tuy nhiên trong mỗi năm thì tỷ lệ

vốn đầu tư phát triển cho từng nội dung cụ thể là khác nhau, các nội dung đầu tư có tỷ

lệ tăng giảm không én định trong cơ cầu tổng vốn dau tư phát triển hàng năm của Công

ty, cụ thể:

- Dau tư vào hàng tồn trữ năm 2015 giảm 1, 83% so với năm 2014 Năm 2016 lại

tăng 9, 87% so với năm 2016, đặc biệt năm 2018 là tăng mạnh mẽ nhất lên đến hơn

60% ting 22, 94% so với năm 2017 Tuy tăng giảm không ồn định nhưng đầu tư vào

hàng tồn trữ luôn chiếm ty trọng cao, năm 2018 chiếm tỷ trọng cao nhất là 61.41%

- Đầu tư vào tài sản có định: Năm 2015 tăng 5.7% so với năm 2014 Năm 2016 lạigiảm 5,1% sơ với năm 2015, và đến năm 2018 tỷ trọng nội dung đầu tư này giảm sâu

còn 20 65% giảm gần 10% so với năm 2017.

- Đầu tư vào nguồn nhân lực: Năm 2015 tăng 7,79% so với năm 2014, đến năm

2016 lại giảm 8, 08% so với năm 2015 Đầu tư cho hoạt động marketing cũng tăng

giảm không ồn định: Năm 2015 giảm mạnh 11, 66% so với năm 2014, đến năm 2016

tăng nhẹ lên 2,64% Nhìn chung đầu tư cho hoạt động marketing con chưa được chú

trọng và chiếm một tỷ trọng khiêm tốn

Các nội dung đầu tư có tỷ lệ tăng giảm không ổn định trong cơ cau tổng vốn đầu tư

phát triển hàng năm của Công ty được lý giải như sau:

Đặc thù ngành sản xuất và phân phối dược phẩm nên Công ty luôn chú trọng đếnđầu tư nguyên vật liệu đặc biệt là được liệu quý hiếm được nhập khẩu từ nước ngoài

Chính vì đàu tư vào hàng tồn trữ luôn chiếm một tỷ trọng cao và có xu hướng ngày càng tăng Bên cạnh dau tư vào nguyên vật liệu Công ty rất chú trọng đầu tư vào tài

sản cố định bao gồm nhập khâu các thiết bị công nghệ nước ngoài nhằm tăng năng suấtlao động góp phần nâng cao chất lượng cạnh tranh sản phẩm Tuy nhiên, vốn đầu tưvào các nội dung còn đáp ứng được nhu cau sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của thị

trường Hoạt động Đầu tư cho marketing còn thấp, dần đến thương hiệu của Công ty

chưa được biết đến nhiều.

Như vậy cơ cấu phân bổ vốn đầu tư vào một số nội dung còn chưa hợp lý với

chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Ngoài tập trung đầu tư vào hàng tồn

dự trữ Công ty cần phải tăng tỷ trọng vào hoạt động Marketing quảng bá thương

hiệu để người tiêu dùng ngày càng biết đến sản phẩm công ty nhiều hơn Bên cạnh

đó, công ty đầu tư máy móc thiết bọ công nghệ sản xuất được phẩm hiện đại để

không ngừng nâng cao chất lượng sản pham và năng lực cạnh tranh.

Mỗi nội dung đầu tư đều là một nhân tố quan trọng giúp công ty có thể đứng vững và phát triển không ngừng: Đầu tư mua mới, nâng cấp máy móc thiết để gia

tăng năng lực sản xuất, đầu tư cho hoạt động Marketing để mở rộng thị trường, vị

thế tiếp cận với khách hàng tiềm năng, đầu tư phát triển nguồn nhân lực để nâng

cao trình độ kĩ thuật, chuyên môn của cán bộ công nhân viên Các nội dung của

hoạt động đầu tư phát triển tại công ty được trình bày chỉ tiết qua những mục sau

đây:

% Đầu tư vào tài sản cỗ định

- Hoạt động đầu tư đầu tư vào tài sản cố định của Công ty Cổ phần Dược

phẩm An Châu gồm có 3 nội dung đầu tư chính: Đâu tư mua sắm máy móc thiết bi

và đâu tư vào nhà xưởng, đầu tư hệ thong cửa hàng phân phối thuốc.

- Quy mô và tỷ trọng vốn đầu tư tài sản cố định của Công ty được thể hiện qua các

Chỉ tiêu Giác trị Gid trị Giá trị | Giá trị| Giá trị

(triệu (triệu (triệu (triệu (triệu

đồng) đồng) đồng) đồng) đồng)

Máy móc thiết bị 1.880 9.632 12.281 16.202 | 19.956

| si

Nhà xưởng, kho bãi 1.410 15.422 15.454 15.494 | 17.433

Hé thong ctra hang

_ 8 1037 11591 Tis 6099 7028

phân phôi thuôc

Tổng vốn đầu tư tài

¬ 4.327 36.645 35.460 37.795 |44.471 sản cô định

Nguôn : SỐ liệu từ phòng Kinh doanh Công ty

Bảng 8: Tỷ trọng vốn đầu tư tài sản cố định của Công ty giai đoạn 2014 - 2018

DS

5 5 Năm : Năm

Năm 2014 | Năm 2015 | 5044 Năm 2017 | so;

Nguồn : Số liệu từ phòng Kinh doanh Công ty

Đầu tu vào máy móc thiết bị là một trong những nội dung đầu tư cực kỳ quantrọng đối với một công ty sản xuất và nhập khẩu phân phối nói chung và Công ty Cổ

phần Dược phâm An Châu nói riêng Nhất là trong thời đại khoa học công nghệ phát

triển mạnh mẽ và thay đổi nhanh chóng như hiện nay Một dây chuyền công nghệ sản

xuất thích hợp với các công nghệ mới đạt được các hiệu quả sẽ giúp Công ty đạt được

tiến độ với chỉ phí thấp từ đó dễ dàng chiếm lĩnh mở rộng thị trường Bảng số liệu dưới

đây thể hiện tình hình Đầu tư cho máy móc thiết bị của Công ty.

Bảng 9 Đầu tư cho máy móc thiết bị của Công ty Cô phan Dược phẩm An

Châu giai đoạn 2014 — 2018

Đơn vị: Triệu dong

Nam

¬- Đơn Năm | Năm Năm Năm

CHÍ tas vị 2014 | 2015 2016 2017 aS

Dau tư cho may | Triệu | seo 19.632 |12281 | 16.202 19.956

moc, thiệt bị đông

7 5 S |

te Of Sly |, 412,34 | 553,24 | 761,8 961.4định gôc

Nguồn: SỐ liệu từ phòng Kinh doanh Công ty và tính toán của tác giả

- Nhìn vào bảng trên ta thay, mức von đâu tư cho mua sam máy móc thiệt bi

của Công ty Cổ phần Dược pham An Châu giai đoạn 2014 - 2019 liên tục tăng qua

các năm Tuy nhiên, tốc độ tăng giảm còn không én định: Năm 2015 tăng gấp 4,12

lần (412, 34%) so với năm 2014 nhưng đến năm 2016 lại giảm còn 25,5% so với

năm 2015 Đến năm 2017 lại tăng 31, 92% so với năm 2016.

Đầu tư vào nhà xưởng, kho bãi: Đối với Công ty Cổ phần Dược phẩm An

Châu nói riêng và bất kỳ một doanh nghiệp nào nói chung thì để tạo dựng cơ sở vật

chất kỹ thuật cho sự ra đời của doanh nghiệp đều cần phải có nhà xưởng để chế biến

nguyên vật liệu, vận hành các công đoạn sản xuất và phân phối ra các thị trường

Bảng 10 Vốn đầu tư cho nhà xưởng, kho bãi của Công ty Cô phần Dược phẩm

An Châu.

Đơn vị: Triêu đông

Năm Năm Năm Năm Năm

2014 |2015 2016 2017 2018

+

1.410 | 15.422 | 15.454 | 15.494 | 17.433

Chi tiéu Don vi

Dau tu cho nhà | Triệu

xưởng kho bãi đồng

Tốc độ tăng định

% 993.75 | 996,02 | 996,73 | 1136,38

Z A goc

Nguon: SỐ liệu từ phòng Kinh doanh Công ty và tính toán của tác giả

Nhìn vào bảng cho thấy, hoạt động đầu tư cho nhà xưởng, kho bãi của Công ty

có tốc độ gia tăng vốn nhanh, có biến động lớn trong giai đoạn 2014 - 2015 Năm

2016 tăng 10,93 lần so với năm 2014, năm 2016 chỉ tăng rat ít so với năm 2015, gầnnhư không tăng nhiều so với năm 2015 Đến năm 2018 vốn này lên cao nhất là gấp

11, 36 lần so với năm 2014 Điều này xuất phát từ nguyên nhân chủ yếu sau: Công

ty mở rộng quy mô sản xuất tăng đầu tư tăng diên tích nhà xưởng sản xuất thuốc để

đáp ứng mục tiêu chiến lược kinh doanh của công ty.

Như vậy: Tuy đầu tư vào tài sản có định chiếm tỷ trọng khá cao và ngày càng chú trọng hơn việc nhập khẩu các thiết bị, công nghệ hiện đại từ ngước ngoài như

Hàn Quốc, Đài Loan nhưng nhìn chung quy mô đầu tư vẫn còn nhỏ, số lượng máy móc thiết bị tuy tăng lên nhưng so với các doanh nghiệp dược phẩm khác còn chưa

nhiều.

s* Dau tu vào hang ton trữ

Bang 11 Von đầu tư vào hàng tồn trữ của Công ty Cô phần Dược phẩm An

Châu trong giai đoạn 2014 - 2018

Năm | Năm Năm Năm Năm Chỉ tiêu Don vi

Nguôn: Số liệu từ phòng Kinh doanh Công ty và tính toán của tác giả

Nhìn vào bảng trên cho thấy: Vốn đầu tư vào hàng tồn dự trữ tăng qua các

năm, năm 2014 chỉ có 3.908 triệu đồng đến năm 2018 tăng lên đến 132.258 triệu đồng với tốc độ tăng mạnh mẽ là 38,85 lần Sở di như vậy do công ty tap trung đầu

tư và nguồn nguyên vật liệu nhập khẩu từ nước ngoài để nâng cao chất lượng sản

phẩm góp phần thực hiện chiến lược phát triển của công ty Do công nghiệp hóa

chất cơ bản, công nghiệp hóa dầu nước ta chưa phát triển, nguyên liệu dược công ty

nhập khẩu lên tới hơn 80% Điều này chứng tỏ Công ty đã có chú trọng đến đầu tư nguyên vật liệu nhằm nâng cao chất lượng sản phâm, góp phan cạnh tranh trên thị

trường.

% Đầu tư phát triển nguồn nhân lực

- Trong bất kỳ doanh nghiệp nào thì đầu tư phát triển nguồn nhân lực là mộthoạt động đầu tư quan trọng Công tác đầu tư đó được thể hiện ở việc tăng cường

học tập nhận thức để nâng cao trình độ cho đội ngũ nhân viên Tăng cường tuyển chọn những cán bộ, công nhân viên cho các vi trí còn thiếu để đảm bảo được nguồn

nhân lực cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Nội

dung của hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực bao gồm các hoạt động đầu tư đào tạo để nâng cao, đầu tư vào đời sống lao động Sau đây là tình hình đầu tư vào

nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Dược phẩm An Châu:

Bảng 13 Đầu tư vào nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Dược phẩm An

Châu giai đoạn 2014 — 2018:

Don |Nam |Năm _ | Nam Nam Nam

VỊ 2014 | 2015 |2016 2017 2018

Chỉ tiêu

Đầu tư phát triển | Triệu

` ` 2.081 |22.046|17146 | 34.419 35.924

vào nguôn nhân luc | đông

Tôc độ liên hoàn % - 959, 4 | (22,2) | 100,7 | 1, 46

Neuon: Số liệu từ phòng hành chính — nhân sự của Công ty va tinh toán của tác giả

Qua bảng trên ta có thé thấy, trong giai đoạn 2014 - 2018, vốn đầu tư

dành cho hoạt động đầu tư vào nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Dược phẩm

An Châu liên tục tăng giảm không én định qua các năm: năm 2015 tăng mạnh

mẽ 10,59 lần so với năm 2014, đến năm 2016 giảm 22, 2% so với năm 2015.

Đến năm 2017 lại tăng 100, 7% so với năm 2017.

Đầu tư phát triển nguồn nhân lực là yếu tố giúp tăng hiệu quả làm việc,

hiệu quả hoạt động của mỗi doanh nghiệp Kinh nghiệm, trình độ và chuyên môn

của người lao động là tài sản của doanh nghiệp, nó quyết định đến sự sống còncủa các doanh nghiệp Vì vậy, đào tạo nguồn nhân lực là hoạt động đầu tư được

Công ty hết sức coi trọng, thông qua đào tạo người lao động thì sẽ nâng cao trình

độ chuyên môn của cán bộ công nhân viên, người lao động, giúp tăng năng suất

làm việc, tăng hiệu quả hoạt động của Công ty Tuy nhiên số lượng công nhân

viên có bằng Đại học còn chưa cao, chưa đáp ứng nhu cầu tuyển dụng của công

ty.

s* PAu tư vào hoạt động marketing

Dược phẩm là một ngành vô cùng đặc thù bởi đây là ngành tác động trực tiếp

lên sức khỏe của người tiêu dùng Do đó, Marketing ngành dược bị giới hạn bởi rấtnhiều các điều luật liên quan đến quảng cáo, các luật trong từng mặt hàng sản phẩm

dược Chính vì vậy công ty vô cùng cần trọng trong việc đầu tư hoạt động Marketing Các khoản mục đầu tư cho hoạt động marketing bao gồm:

> Thiết kế logo, bộ ấn phẩm nhận diện của Công ty

> Quay phim, chụp ảnh về nhà xưởng máy móc trang thiết bị hiện đại

> PR báo chí, tổ chức hội họp sự kiện về Công ty

> Digital Marketing: Phat triển Thương hiệu Công ty, chạy quảng cáo và

quản lý Fanpage trên Facebook

Dưới đây là bảng số liệu vốn đầu tư cho hoạt động Marketing của công ty.

Bang 14 Vốn đầu tư cho hoạt động marketing của Công ty Co phần Dược

phẩm An Châu giai đoạn 2014 — 2018

Năm |Năm | Năm Năm Năm Chỉ tiêu Don vị

2014 |2015 |2016 |2017 2018

Đầu tư vào | Triệu |

` 1669 |1994 | 4744 |3746 2726 marketing dong

Tốc độ tăng

l % - 19,47 | 184,24 | 124,45 | 367,10

định gôc

Nguồn: SỐ liệu từ phòng Kinh doanh Công ty và tính toán của tác giả

Nhìn vào bảng thấy, tình hình đầu tư vào hoạt động marketing của Công ty

không 6n định qua các năm, vốn đầu tư vẫn còn khiêm tốn so với các hoạt động đầu

tư khác Năm 2014, vốn đầu tu cho hoạt động marketing cao đạt 1669 triệu đồng, đến năm 2016 tăng lên 4744 triệu đồng với tốc độ tăng là 184,24% Đến năm 2017

và 2018 lại giảm còn 3746 triệu đồng và 2726 triệu đồng.

Marketing trong ngành dược không giống những hình thức marketing ngành

khác Quảng bá cho ngành thuốc hoặc dược phẩm phải thỏa mãn nhu cầu về thông tin, đảm bảo tính chính xác, vì mục tiêu sức khỏe của khách hàng Do vậy để thực

hiện chiến lược Marketing công ty không chỉ kết hợp những mô hình marketing cơ

bản mà còn phải sử dụng kiến thức chuyên ngành dược Các nhà marketing chuyên

nghiệp sẽ phải phân tích và vận dụng những công cụ trong marketing để đưa rachiến lược quảng bá phù hợp với tình hình thị trường Đây cũng chính là lý do vốn

đầu tư Marketing vào ngành được không ồn định.

1.2.5: Công tác quản lý hoạt động dau tw Công ty

s* Công tác lập kế hoạch dau tư.

Trong những năm qua công ty chưa xây dựng được chiến lược đầu tư Công

tác lập kế hoạch đầu tư được xây dựng chủ yếu dựa trên chiến lược sản xuất kinh

doanh sau:

- Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm:

Đây là bước di chiến lược đầu tiên của công ty để chiếm lĩnh niềm tin người

dùng Trong giai đoạn 2014 — 2018 công ty mạnh tay đầu tư máy móc thiết bị nhập

khẩu từ hàn Quốc đề nâng cấp toàn bộ thiết bị sản xuất thuốc Đáp ứng kịp thời nhu

cầu dược pham của thị trường.

- Đầu tư nghiên cứu sản phẩm mới:

Công ty trước nay phải nhập khâu một lượng lớn giá thành đắt đỏ với nguyên

liệu được nhập khẩu ở nước ngoài và có sẵn trong nước Năm 2017, công ty ký kết

hợp tác với Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam, Viện Công nghệ sinh

học trong việc nghiên cứu và sản xuất sản phẩm được nghiên cứu lâm sàng tạo ra

rất nhiều sản phẩm mới như: Naturenz dùng công nghệ sinh học trích ly enzyme rau

củ hỗ trợ điều trị bệnh gan, NattoEnzym sử dụng nguyên liệu nattokinase hỗ trợ

điều trị bệnh tim

- Mở rộng thị trường phân phối và tiêu thụ sản phẩm:

Công ty tiếp tục đề ra kế hoạch giữ vững thị phần và mở rộng thị trường phân

phối và tiêu thụ sản phẩm Bắt đầu triển khai xây dựng hệ thống cửa hàng chỉ các

thành phố lớn mà còn ở các huyện, xã tỉnh phí Bắc.

s* Công tác lập dự án dau tưNhìn chung quy mô công ty còn nhỏ nên với các dự án Công ty làm chủ đầu

tư Những công việc này do phòng Đầu tư thực hiện dưới sự giám sát và quản lý

của ban lãnh đạo Công ty Các dự án xây dựng, sửa chữa nhà xưởng sản xuất được

phẩm, Công ty thường thuê một công ty tư vấn thực hiện công tác lập dự án.

s* Công tác thẩm định dự án Đầu tr

Công ty Cổ phần Dược phẩm An Châu là công ty về sản xuất và nhập khâu phân phối được phâm do đó các dự án của Công ty làm chủ đầu tư chiếm số lượng khá ít Đối với những dự án sử dụng vốn của Công ty thì công tác thâm định dự án

sẽ do Ban lãnh đạo Công ty quyết định việc thực hiện.

Những nội dung và quy trình thâm định của Công ty như sau:

> Phong Dau tư lập hồ so trình thầm định, phê duyệt dự án dau tư Sau khi

Phòng Đầu tư lập hồ sơ trình thầm định xong thì phòng đầu tư tổng hợp kết hợp với

phòng Kế hoạch, phòng Kinh doanh, xác nhận rồi trình Ban lãnh đạo Công ty.

> Ban lãnh đạo Công ty sẽ thành lập tổ thâm định hoặc đi thuê và phân công

nhiệm vụ

Thông thường, đối với những dự án nhỏ thì khi dự án được lập ra, phòngĐầu tư sẽ tiến hành luôn việc xem xét dự án một cách chỉ tiết Đối với các dự án lớn

thì Công ty sẽ thuê một công ty tư van thầm định dự án

Công tác thầm định dự án được thấm định trên các mặt như sau: Tham định mặt kỹ thuật, thẩm định mặt tài chính và thâm định mặt kinh tế xã hội

- Đầu tiên sẽ tiến hành thẩm định tổng quát các nội dung cơ bản của dự án

đầu tư như: Những căn cứ xác định sự cần thiết phải đầu tư, những căn cứ này sẽ

được đánh giá dựa trên tình hình thực tế và chiến lược phát triển của ngành, của

vùng

- Thẩm định về mặt thị trường: Banh lãnh đạo sé tiến hành thu thập thong

tin về tình hình cung — cầu dược phẩm để so sánh với tình hình thực tế trong tương

lai nhu cầu của thị trường qua số liệu trong báo cáo nghiên cứu khả thi

- Tham định về mặt kỹ thuật: Banh lãnh đạo sẽ tiến hành thâm định việc lựa chọn hình thức đầu tư, công suất của dự án, việc lựa chọn máy móc thiết bị có đúng mục đích sử dụng không? Có nên tái sử dụng máy móc thiết bị của dự án khác hay không? Hội đồng sẽ dựa theo năng lực của Công ty hiện tại, căn cứ nhu cầu thị trường và khả năng tài chính của Công ty dé tiến hành thâm định.

- Thâm định về một số chỉ tiêu như: NPV, IRR, T

Việc xem xét công suất của dự án trong tương lai cũng hết sức quan trọng,

nó dự đoán chính xác nhu cầu tương lai Ngoài ra, Banh lãnh đạo còn thâm định việc lựa chọn mua sắm máy móc thiết bị, giám định và kiểm chứng tính đồng bộ với công suất của các máy móc thiết bị, các công đoạn sản xuất, mức độ tiêu hao nguyên vật liệu và khả năng cung ứng thay thế Nếu lựa chọn đúng được loại máy

móc thiết bị sẽ tiết kiệm được chỉ phí cho Công ty trong việc sản xuất.

* Công tác đấu thâu dựa án dau tư

> Thuc hiện công tác tổ chức đấu thâu:

Do đặc thù là một công ty hoạt động trong lĩnh sản xuất và phân phối được phẩm nên với những dự án của mình thì Công ty đều tự thực hiện Công tác tổ chức đấu thầu chỉ sử dụng với những gói thầu công ty nhập khẩu nguyên vật liệu cho dự

án và lúc này Công ty đứng ra với tư cách là người tham dự thầu.

Công tác đấu thầu của Công ty sẽ do phòng Đầu tư đảm nhận Phòng Đầu tư

sẽ phối hợp với các phòng ban chức năng và nằm dưới sự chỉ đạo của Ban lãnh đạo

Công ty:

- Phòng Dau tư làm đề nghị với phòng Hành chính — nhân sự để được cung

cấp các tài liệu cần thiết cho Hồ sơ mời thầu: Bảo lãnh dự thầu, các số liệu tài chính

những năm gần nhất

- Sau khi đưa ra thông báo trúng thầu, phòng Đầu tư có trách nhiệm cung cấp cho phòng Kinh doanh các tài liệu liên quan trong suốt quá trình đầu thầu như: Hồ

Sơ mỜi thầu, các văn bản qua lại giữa bên mời thầu và nhà thầu, hồ sơ dự thầu,

thông báo trúng thầu dé làm cơ sở cho đi đến ký kết hợp đồng kinh tế với nhà thầu Trong trường hợp cần thiết thì 2 phòng có thé phối hợp với nhau dé thực hiện

tốt công tác này

> Triển khai công tác tham dự thâu:

Là một nhà thầu có uy tín trên thị trường, hoạt động đấu thầu là hoạt động

thường xuyên của Công ty, với chức năng chính là tham gia các gói thầu phân nhập

khẩu phối dược phẩm có giá trị lớn nên công tác tham dự thầu rất được chú trọng ở

Công ty

Dựa vào các mối quan hệ, thông tin trên các phương tiện thông tin đại chúng

về một gói thầu, Ban giám đốc Công ty xem xét đi đến quyết định tham dự thầu và

phân công nhân sự cho công tác đi đấu thầu.

Một vấn đề được chú trọng nhất trong việc tham dự thầu là công tác lập Hồ

sơ dự thầu Hồ sơ dự thầu phải dam bảo đủ va đúng với nội dung theo yêu cầu của

Hồ sơ mời thầu Hồ sơ dự thầu phải được In ấn rõ ràng băng mực không nhoe, bản

vẽ phải có đầy đủ khung tên và logo Công ty Phòng Đầu tư có trách nhiệm lập kế

hoạch tô chức làm Hồ sơ dự thầu ghi rõ tiền độ hoàn thành và kiến nghị đơn vị tham gia phối hợp làm hồ sơ dự thầu trình Giám đốc quyết định Don vị có liên quan phải

cử người có năng lực, trách nhiệm tham gia Hồ sơ dự thầu, cung cấp các tài liệu cần

thiết và phối hợp với Phòng Kinh doanh trong quá trình lên đơn giá và quyết định giá dự thầu Đơn vị làm hồ so, phòng Đầu tư có trách nhiệm cung cấp hồ sơ pháp

lý, bảo lãnh dự thầu, báo cáo tài chính và bảng cân đối kế toán theo đề nghị của don

vị đã được lãnh đạo Công ty phê duyệt.

Ngoài ra, phòng Dau tư có trách nhiệm kiểm tra lại toàn bộ Hồ sơ dự thầu trước khi trình lãnh đạo Công ty ký và phân tích giá dự thầu dé Giám đốc quyết

định trước khi mang hồ sơ đi dự thầu.

s* Công tác quản lý dự án dau tư

Công tác quản lý dự án trong quá trình thực hiện dự án của Công ty CP Dược

phẩm An Châu được thực hiện theo mô hình chủ nhiệm điều hành dự án.

Công ty giao toàn bộ dự án cho phòng Đầu tư thực hiện việc triển khai Phòng Đầu tư nhận triển khai dự án thay mặt Công ty thực hiện mọi quyên và nghĩa vụ mà Công ty đã kí kết với khách hàng trong dự án và chịu trách nhiệm về pháp lý, hiệu

quả của dự án Công ty chỉ thực hiện giám sát việc thực hiện dự án và can thiệp khi

thay cần thiết.

1.3: Đánh giá thực trạng hoạt động Đầu tư phát triển Công ty Cổ phần Dược

phẩm An Châu giai đoạn 2014 — 2018

1.3.1: Kết quả và hiệu qua hoạt động Đầu tư phát triển tại Công ty

> Kết quả hoạt động Đầu tư phát triển tại Công ty

Trong giai đoạn 2014 — 2018, kết quả hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty cổ

phần Dược phẩm An Châu đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ Việc đây

mạnh hoạt động đầu tư phát triển của Công ty trong những năm qua đã đem lại

nhiều kết quả đáng chú ý.

Bảng 15: Kết quả đầu tư phát triển của Công ty Cô phần Dược phẩm An

Châu giai đoạn 2014 — 2018

Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018

Tổng vốn đầu tư (triệu đồng) 11.985 | 87.665 | 96.624 | 123.448 | 215.379

Tatsan °° yee 3.996 | 24396 | 97.001 | 37.684 | 44.215

(triệu đông)

Doanh thu tăng thêm 21.490 |27956 |56.922 | 25.816

Loi nhuan tang thém - -287 1.199 328 1.335

Nộp ngân sách tăng thêm - 712 622 1.667 -975

Số việc lam tăng thêm ¬ 450 | 180 130 T105

(Nguôn: Số liệu phòng kinh doanh của Công ty và tính toán của tác giả)

Nhìn vào bảng số liệu cho thấy, các chỉ số đánh giá kết quả của công ty có chỉ

số tăng qua các năm (Tài sản cố định huy động) nhưng cũng có chỉ số tăng giảm không ồn định qua các năm, để hiểu rõ hơn dướu đây là nội dung chỉ tiết từng chỉ

tiêu:

s* Chỉ tiêu tài sản có định huy động

Những tài sản cố định mà Công ty huy động được là kết quả vật chất cuối

cùng của các công cuộc đầu tư, chúng có thể biểu hiện băng tiền hoặc hiện vật Đối

với Công ty Cổ phần Dược phẩm, đó chính là toàn bộ nhà xưởng, máy móc thiết bị

sản xuất Dược phẩm, hệ thống cửa hàng phân phối thuốc, phương tiện vận tải và

thiết bị văn phòng được huy động thêm Trong quá trình đầu tư phát triển máy móc thiết bị nhà xưởng, cơ sở làm việc, Công ty Cổ phần Dược phẩm An Châu đã mua sắm nhiều trang thiết bị để phục vụ quá trình sản xuất và nhập khẩu phân phối

sản phẩm Dưới đây là bảng giá trị tài sản có định huy động được của Công ty trong

giai đoạn 2014 — 2018: