tiểu luận đề tài phân tích tổng quan về doanh nghiệp acelook và sản phẩm mì tôm hảo hảo

Năm 2008, có tên độc lập là Công ty CP Acecook Việt Nam với 100% vốn đầu tư từ Nhật Bản Công ty cổ phần Acecook Việt Nam là công ty thực phẩm tổng hợp hàng đầu tại Việt Nam với vị trí vữ

TIỂU LUẬN BẢO VỆ MÔN

ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP ACECOOK

VÀ SẢN PHẨM MÌ TÔM HẢO HẢO

Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Ngọc ÁnhTrình bày: Nhóm 3

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP ACECOOK VIỆT NAM

1.1 Giới thiệu chung về doanh nghiệp 1.2 Sơ lược lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp 2 1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING

.1 Phân tích các yếu tố thuộc môi trường marketing 7 2.1.1 Môi trường vĩ mô

2.1.1.1 Môi trường kinh tế

2.1.1.2 Môi trường chính trị, pháp luật

2.1.1.3 Môi trường văn hóa

2.1.1.4 Môi trường công nghệ

2.1.2 Môi trường vi mô

2.1.2.1 Môi trường bên ngoài

2.1.2.2 Môi trường bên trong

2.2 Phân tích SWOT

CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH TỔ HỢP MARKETING CỦA MÌ HẢO HẢO 26

3.1 Giới thiệu, phân tích & định vị mì Hảo Hảo

3.2 Thị trường mục tiêu & khách hàng mục tiêu của mì Hảo Hảo 31

3.2.1 Thị trường mục tiêu

3.2.2 Khách hàng mục tiêu

3.2.2.1 Khách hàng cá nhân 3.2.2.2 Khách hàng tổ chức 3.3 Phân tích tổ hợp Marketing mix áp dụng cho sản phẩm mì Hảo Hảo 33

3.3.1 Chính sách sản phẩm

3.3.2 Chính sách giá

3.3.3 Chính sách phân phối

3.3.4 Chính sách xúc tiến

CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT Ý TƯỞNG, CHIẾN LƯỢC MAR 4.1 Ưu và nhược điểm của các chiến lược Marketing đang áp dụng

4.2 Đề xuất ý tưởng cho các chiến dịch trong tương lai

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP ACECOOK VIỆT NAM 1.1 Giới thiệu chung về doanh nghiệp

Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần ACECOOK Việt Nam

Khởi nguồn từ Công ty Vifon Acecook , liên doanh giữa Công ty sản xuất mì ăn liền nổi tiếng Việt Nam n và Công ty Acecook Nhật Bản Năm 2008, có tên độc lập là Công ty CP Acecook Việt Nam với 100% vốn đầu tư từ Nhật Bản

Công ty cổ phần Acecook Việt Nam là công ty thực phẩm tổng hợp hàng đầu tại Việt Nam với vị trí vững chắc trên thị trường, chuyên cung cấp các sản phẩm mì ăn liền có chất lượng và dinh dưỡng cao Lọt top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và là công ty sản xuất mì ăn liền đầu tiên ở Việt Nam đạt tiêu chuẩn thực phẩm quốc tế dùng cho các nhà bán lẻ Châu Âu (IFS)

Too long to read on your phone? Save to

read later on your computer

Save to a Studylist

1.2 Sơ lược lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp

Ngày 15/12/1993, thành lập công ty liên doanh Vifon

Ngày 07/07/1995, bán hàng sản phẩm đầu tiên tại TP.HCM

Ngày 28/02/1996, tham gia thị trường xuất khẩu Mỹ và thành lập chi nhánh tạiCần Thơ

Năm 1999, lần đầu tiên đoạt danh hiệu “Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao” Năm 2000, ra đời sản phẩm mì Hảo Hảo > bước đột phá của công ty trên thịtrường

mì ăn liền

Năm 2003, hoàn thiện hệ thống nhà máy từ Bắc đến Nam

Năm 2004, chính thức đổi tên thanh công ty TNHH Acecook Việt Nam & di dờinhà máy về KCN Tân Bình

Năm 2006, chính thức tham gia vào thị trường gạo ăn liền bằng việc xây dựngnhà máy tại Vĩnh Long và cho ra đời sản phẩm Phở Xưa&Nay

Năm 2008, đổi tên thành Công ty cổ phần Acecook Việt Nam (18/01) & là thànhviên chính thức của Hiệp hội mì ăn liền thế giới (WINA

Ngày 07/07/2010, đón nhận Huân chương lao động hạng nhất

Năm 2012, khánh thành nhà máy Hồ Chí Minh 2 hiện đại hàng đầu Đông Nam Á Năm 2015, Công ty Cổ Phần Acecook Việt Nam đã thay đổi nhận diện thương hiệu mới

1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy

Sơ đồ

Hội đồng quản rịBan quản trị

PGĐ kinhPGĐ sản xuất

PGĐ phụ trách

Các nhà máy sản xuất

Phòng kĩ thuật

Phòng xuất nhập khẩu

Phòng kế toán

Các chi nhánhPhòng R&D sản

phẩm

Phòng kế hoạch

Phòng chất lượng

Vai trò, chức năng của bộ phận marketing trong doanh nghiệp

Vai trò: là cầu nối trung gian giữa hoạt động của doanh nghiệp và thị trường, giữasản phẩm và khách hàng, giữa đặc tinh của sản phẩm và nhu cầu đảm bảo cho hoạt động của doanh nghiệp hướng đến thị trường, lấy thị trường làm mục tiêu Chức năng:

o Lên ý tưởng, xây dựng và phát triển thương hiệu

o Nghiên cứu và phát triển sản phẩm o Sáng tạo và

thực hiện các chiến lược Marketing o Thiết lập

quan hệ truyền thông o Tham mưu với Ban Giám

và tin dùng tại Việt Nam và quốc tế với các nhãn hàng quen thuộc như Hảo Hảo, Đệ Nhất, Mikochi, Phú Hương, Xưa & Nay…

1.5.1 Khách hàng tổ chức

Là những doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp thương mại, các tổ chức phi lợi nhuận ,nhà phân phối, đại lý bán buôn, bán lẻ, cửa hàng, siêu thị cụ thể được bán tại các siêu thị lẻ như Big C, chuỗi siêu thị do Mart, hệ thống Maximax với mong muốn

và sẵn sàng phân phối sản phẩm của công ty Đây là nhóm có yêu cầu về chiết khấu, thưởng doanh số, đơn hàng đúng tiến độ liên quan đến việc phân phối sản phẩm

1.5.2 Khách hàng cá nhân

Là người tiêu dùng, những người có nhu cầu mua và sẵn sàng chi trả để mua sản phẩm của Acecook gồm:

CÁC BÀ NỘI TRỢ TRẺ EM 6 15 tuổi KHÁCH HÀNG 16 35 TUỔI

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING

2.1 Phân tích các yếu tố thuộc môi trường marketing

2.1.1 Môi trường vĩ mô

2.1.1.1 Môi trường kinh tế

Nền kinh tế Việt Nam đã có những bước ổn định và phát triển vững chắc trong thời gian gần đây Sự ổn định của nền kinh tế tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của ngành kinh tế trong nước, trong đó có ngành thực phẩm ăn nhanh để phục

ụ cho nhu cầu của người dân và nhu cầu của xã hội ngày càng cao Các số liệu thống kê chính thức tới thời điểm này cho thấy nền kinh tế đã có những dấu hiệu khả quan, biếu hiện qua chỉ số quan trọng, đó là tăng trưởng GDP 6 tháng đầu năm đạt 5.57%, chỉ số giá cả hàng hóa CPI đến tháng 6/2011 có 1.09% khơi dậy khơi dậy hy vọng mới về khả năng kiểm soát lạm phát sẽ tốt hơn trong nửa còn lại của năm Sự tăng trưởng cao của nền kinh tế kéo theo mức gia tăng thu nhập bình quân đầu người, dẫn đến đời sống của các bộ phận dân cư ngày càng được cải thiện và nâng cao Chính vì lẽ đó nhu cầu về cuộc sống cũng như ăn uống của người dân cũng được yêu cầu cao hơn

Lạm phát lại tái diễn do nguyên nhân từ các tác động căn bản và áp lực về cầu Trong hơn 2 năm sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, Việt Nam đã đạt được mức tăng trưởng ổn định, qua đó đã củng cố địa vị của Việt Nam là một trong những nền kinh tế tăng trưởng nhanh nhất khu vực châu Á Thái Bình Dương và đạt được vị thế quốc gia có thu nhập trung bình với GDP bình quân đầu người đạt khoảng 1.200 USD trong năm 2010 Tỷ lệ tăng GDP năm 2009 là 5,23% và năm

2010 là 6,78% Những tháng đầu năm 2011, Việt Nam tiếp tục đạt được tỷ lệ tăng

trưởng kinh tế cao với mức 5,43% trong 3 tháng đầu năm và 6 tháng đầu năm ước đạt 5,6% cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu và sự bất ổn định của thị trường ngoại tệ cùng với việc phụ thuộc quá vào mức tăng trưởng nhờ đầu tư, đã đặt ra các thách thức cho việc quản lý nền kinh tế vĩ mô, đặc biệt là việc kiểm soát lạm phát 4 tháng đầu năm, tỷ lệ lạm phát lên mức cao, lên đến 13,95%, vượt xa chỉ tiêu 7% cho cả năm do Quốc hội đề ra Và không chỉ dừng lại, từ giờ tới cuối năm,

áp lực về giá sẽ còn tiếp diễn và kéo theo sự gia tăng lạm phát, đồng thời lãi suất thực cũng sẽ sụt giảm chóng mặt

2.1.1.2 Môi trường chính trị, pháp luật

Sự ổn định về chính trị và sự nhất quán về quan điểm chính sách lớn khiến các nhà đầu tư có cái nhìn lạc quan về thị trường, bởi vậy đây là yếu tố thu hút một số lượng lớn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam Mặt khác, nền chính trị ổn định cũng góp phần thúc đẩy sản xuất của các doanh nghiệp Doanh nghiệp không phải chịu sức ép về bất ổn định chính trị, có các điều kiện cơ sở để phục vụ sản xuất Chính trị ổn định mang lại nguồn đầu tư vốn nước ngoài đổ vào doanh nghiệp, doanh nghiệp có thể dựa vào nguồn vốn đó để phát triển sản xuất kinh doanh,mở rộng thị phần Tóm lại sự ổn định về chính trị tạo ra nhiều thuận lợi cho doanh nghiệp Hệ thống luật pháp được xây dựng ngày càng hoàn thiện tạo hành lang pháp lý cho hoạt động kinh tế ,buộc các doanh nghiệp phải chấp nhận sự điều tiết của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường của Việt Nam hiện nay Đồng thời hệ thống luật pháp duy trì sự ổn định về chính trị, tạo niềm tin cho các nhà đầu tư cũng như hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

2.1.1.3 Môi trường văn hóa

Các yếu tố văn hoá xã hội có liên quan với nhau nhưng tính chất tác động của chúng có thể khác nhau Thực tế người ta luôn sống trong môi trường văn hoá đặc thù, tính đặc thù của mỗi nhóm người vận động theo hai khuynh hướng là giữ lại các tinh hoa văn hoá dân tộc, một khuynh hướng khác là hoà nhập với các nền văn hoá khác

Nhà quản trị là người phải biết nắm vững cả hai khuynh hướng đó để có giải pháp thâm nhập sản phẩm của nhà sản xuất một cách thích hợp vào từng loại thị trường

Như vậy, có thể thấy rằng những tác động của văn hoá đến doanh nghiệp là rất lớn,

đó chính là những cách thức về văn hoá mà doanh nghiệp luôn phải đối đầu

2.1.1.4 Môi trường công nghệ

Tại Acecook, đã gia tăng mức độ tự động hóa, đầu tư dây chuyền hiện đại công suất hoạt động cao, có thể sản xuất gần 600 gói mì trong một phút, đồng thời trang bị các

hệ thống kiểm soát chất lượng như máy cân trọng lượng, máy Xray… Ngoài ra, công

ty còn có phòng thí nghiêm được xây dựng và lắp đặt trang thiết bị hiệ  đại để đảm bảo kết quả kiểm tra nguyên liệu, thành phẩm một cách nhanh chóng, chính xác, trung thực và khách quan Toàn bộ đều hướng đến đảm bảo mỗi sản phẩm mì ăn liền đến tay người tiêu dùng đều là những sản phẩm đạt chất lượng, thơm ngon và an toàn nhất

Sự khác nhau chỉ là về hương vị, do mỗi quốc gia có một nét văn hóa ẩm thựcđặc trưng riêng Khi phát triển ở thị trường Việt Nam, công ty có đội ngũ chuyên gia nghiên cứu phát triển sản phẩm là người Việt để thấu hiểu kỹ và rõ những sở thích ẩm thực theo từng vùng miền, từ đó kết hợp hài hòa giữa “công nghệ Nhật Bản” và “hương vị Việt Nam” để phát triển nên những sản phẩm được người tiêu dùng đón nhận

Đầu tiên, công ty đã được chuyển giao về mặt thiết bị, công nghệ Nhật hiện đạiđể sản xuất mì ăn liền theo kỹ thuật cao tại Việt Nam từ những năm 1994 Tiếp đến là về mặt chất lượng, đội ngũ của công ty được chuyển giao kỹ thuật để kiểm soát và quản lý chất lượng luôn ở mức ổn định Thứ ba là được đào tạo cách để kiểm soát chất lượng từ đầu vào cho đến sản phẩm đầu ra một cách động bộ theo tiêu chuẩn

2.1.2 Môi trường vi mô

2.1.2.1 Môi trường bên ngoài

Nhà cung cấp

Các nhà cung cấp nguyên liệu tươi của gói gia vị, nguyên liệu làm gói mì, bao bì, công nghệ máy móc, sản xuất,…Nếu một nhà cung cấp có uy tín thì sẽ được doanh nghiệp lựa chọn thay vì những nhà cung cấp không có uy tín , có tai tiếng về sản phẩm dịch vụ…

Một số nhà cung ứng của Acecook:

Công ty TNHH Thương mại và Bao bì Saigon: bao bì nhựa

Công ty cổ phần trung nam : Bột mì

Công ty TNHH bao bì nhựa Thái Dương: ly nhựa, bát nhựa ,muỗng,

Khách hàng: Là đối tượng quyết định sự thành công hay thất bại của công ty, bao gồm khách hàng cá nhân và các trung gian phân phối như siêu thị, đại lý, trung tâm mua sắm,…Vì vậy, Acecook VN luôn chú trọng làm “hài lòng” họ thông qua các quảng cáo, khuyến mãi, hoạt động xã hội (như tài trợ các chương trình, từ thiện,…) ngày càng thu hút người tiêu dùng nhiều hơn

Đối tượng khách hàng chủ yếu của Acecook là học sinh, sinh viên Ngoài ra Acecook cũng hướng đến các bà nội trợ, trẻ em 6 15 tuổi, Đáp ứng nhu cầu ngon, bổ rẻ,nhanh gọn, Acecook tiến hành tung ra nhiều sản phẩm với nhiều hương vị khác nhau đồng thời đưa ra các sản mới thu hút khách hàng tiềm năng Đối thủ cạnh tranh :

Với khoảng 50 đối thủ trên thị trường sản xuất thực phẩm ăn liền, nhưng nhìn chung thị phần thực phẩm ăn liền vẫn tập trung chủ yếu vào Acecook(Hảo Hảo), Masan( Omachi, kokomi) ,Asia Foods( Osami, Gấu đỏ ), Uniben ( 3 miền)

Do đó, các đối thủ cạnh tranh mạnh nhất của Acecook là Masan Các đối thủ này có quy mô rất lớn và đang phát triển rất mạnh trên thế giới

Các trung gian tiếp đóng một vai trò thiết yếu là bán và phân phối sản phẩm của doanh nghiệp cho người tiêu dùng Các trung gian maketing bao gồm các đại lí, hãng phân phối, nhà bán buôn nhà bán lẻ,

Bán buôn, bán lẻ, đại lý : Đưa các sản phẩm của công ty tới những nơi công ty chưa tạo được mối quan hệ với khách hàng

Đưa các sản phẩm trực tiếp đến tay người tiêu dùng

Vận tải: vận chuyển sản phẩm đến thị trường

Công chúng

Công chúng tài chính : các cổ đông…

Các phương tiện thông tin đại chúng: Báo chí, truyền hình,.đưa tin về công ty Công chúng địa phương : Người dân ở địa phương

2.1.2.2 Môi trường bên trong

Nguồn nhân lực: Gia nhập thị trường Việt Nam và đến nay đã có có gần 6,000 cán

ộ công nhân viên, làm việc ở hai nhóm văn phòng và sản xuất Đội ngũ nhân viên

có trình độ: phòng thí nghiệm được đảm trách bởi 30 nhân viên có trình độ chuyên môn, thường xuyên đào tạo, tập huấn tại các trung tâm phân tích uy tín trong nước

và quốc tế

Nguồn lực marketing:

Acecook Việt Nam (Vina Acecook – có vốn đầu tư 100% từ Nhật Bản) là một trong những doanh nghiệp đầu tiên sản xuất mì ăn liền tại Việt Nam từ năm 1993 Với lợi thế của người gia nhập thị trường lâu năm và chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, thị phần Acecook Việt Nam 3 năm liên tiếp giữ vị trí trí dẫn đầu với 51,5% thị phần Các nhãn hiệu nhận diện tiêu biểu của hãng này đến từ phân khúc trung bình gồm Hảo Hảo, Vina Acecook, Đệ Nhất và Hảo Hảo 100 đặc biệt thành công trong chiến lược marketing của Hảo Hảo Những ông lớn như Masan hay Asia Foods đều lần lượt khẳng định vị thế của mình

Phải khẳng định rằng, việc cạnh tranh trên thị trường mì ăn liền chỉ bắt đầu bùng nổ

và một xu hướng phát triển kinh doanh dựa vào tiếp thị hình ảnh, truyền thông chỉ thực sự xuất hiện khi liên doanh sản xuất mì Vifon Acecook hình thành vào năm

Vina Acecook đã thuận theo dòng chảy marketing của thị trường, đi tiếp một bước

từ chiến lược mà đã có nhiều DN ngành hàng thực phẩm tiêu dùng áp dụng là “thử

để tin” Chiến lược marketing của Acecook hơn cả “thử để tin”, người tiêu dùng được tận mắt tai nghe, mũi ngửi, miệng nếm, đánh giá và cho ý kiến “tại trận” đối với sản phẩm của doanh nghiệp Nói theo cách khác là tham quan, tiếp thị thực tế

như vậy dựa trên trọng điểm C – Customer mà trong đó người tiêu dùng sẽ “được

ăn, được nói, được… gói mang về” Một phần trong chiến lược marketing hỗn hợp marketing mix) đã được vận dụng sáng tạo mà không hề rối rắm hay quá tốn kém

Hình ảnh công ty :

Thành tựu: Công ty Acecook Việt Nam đón nhận vinh dự khi thuộc Top10 doanh nghiệp tiêu biểu có nguồn nhân lực hạnh phúc 2020 Bên cạnh đó, công ty còn tự hào khi xếp hạng vị trí thứ 13 trong Top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam (tăng

12 hạng so với năm 2019) và vị trí thứ 8 trong Top 10 nơi làm việc tốt nhất thuộc Ngành hàng tiêu dùng FMCG, do công ty Anphabe Việt Nam công bố

Hiện Acecook Việt Nam đang có gần 6.000 cán bộ nhân viên, làm việc ở hai nhóm văn phòng và sản xuất Công ty có 06 chi nhánh và 11 nhà máy trên toàn Việt Nam Mỗi năm, công ty phục vụ gần 3 tỷ sản phẩm mì ăn liền và xuất khẩu sản phẩm mang hương vị Việt Nam như mì, miến, bún, phở, hủ tiếu ăn liền đi hơn 35 quốc gia trên toàn thế giới, góp phần vào sự phát triển văn hóa ẫm thực của đất nước

Lĩnh vực xã hội: Thực hiện dự án “Hỗ trợ học tập và tăng khẩu khẩu phần ăn cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn”, năm 2021, Acecook Việt Nam hỗ trợ 2,5 tỷ đồng thông qua Quỹ Bảo trợ trẻ em Việt Nam Đã có 9.900 trẻ em được hưởng lợi từ dự

án

Hoạt động vì Cộng Đồng

Năm 2020, khi đại dịch covid bùng phát, Acecook đã ủng hộ 15 tỷ đồng cho Mặt trận Tổ quốc Thành phố Hồ Chí Minh với mục đích hỗ trợ các trang thiết bị y tế phục vụ cho công tác phòng chống và điều trị bệnh, đồng thời cũng tặng gần 1,500 thùng sản phẩm đến tay những người dân bị khó khăn trong mùa dịch Covid

Năm 2020, Acecook tiếp tục thực hiện các hoạt động từ thiện, hỗ trợ 4000 thùng mì cho người dân các tỉnh miền Trung các vùng bị thiên tai, lũ lụt, giúp người dân vừa phòng chống dịch đồng thời có thể vượt qua khó khăn do bão lũ gây ra

Từ năm 2019 đến nay, Acecook Việt Nam đồng hành cùng Văn phòng Chủ tịch nước thực hiện các hoạt động từ thiện tặng 9,200 thùng sản phẩm với tổng kinh phí 948,879,000 VNĐ nhằm hỗ trợ cho người dân có hoàn cảnh khó khăn bị ảnh hưởng bởi dịch Covid, các y bác sĩ cùng lực lượng tuyến đầu chống dịch, các bệnh viện dã chiến …

Cơ sở vật chất

Acecook Việt Nam đầu tư hơn 50tr USD cho nhà máy nghìn m2, thiết bị,dây chuyền

tự động hóa và sản phẩm mỗi năm

Từ tháng 10/2020, đơn vị đã lắp đặt thêm hệ thống điện mặt trời áp mái Với công suất lắp đặt 570 kW, hệ thống này dự kiến cung cấp sản lượng trung bình khoảng 900.000 kWh mỗi năm tương đương với lượng điện sử dụng để sản xuất khoảng 3,6 triệu gói mì Hảo Hảo

Cơ cấu quản lý

Hệ thống trên gồm các tấm pin mặt trời do Marubeni Việt Nam cung cấp và Jesco Asia thi công, với thiết bị phát điện năng lượng mặt trời năng suất cao nhất thế giới hiện nay, góp phần giảm lượng khí thải CO2 gây ra do hiệu ứng nhà kính

Đơn vị đã đầu tư hàng triệu USD cho phòng thí nghiệm tại TP HCM, với cơ sở hạ tầng, trang thiết bị tối tân cùng nguồn nhân lực chuyên môn cao trong lĩnh vực hóa sinh thực phẩm Hơn 30 chuyên viên giàu kinh nghiệm làm việc tại đây, thường xuyên được đào tạo, tập huấn tại các trung tâm phân tích uy tín trong nước và Nhật Bản

Năm 2018, doanh nghiệp khánh thành văn phòng mới tại khu công nghiệp Tân Bình,

TP HCM Công trình gồm một tầng hầm và sáu lầu với diện tích 11.433 m2, tổng vốn đầu tư 12 triệu USD và là nơi làm việc của hơn 400 nhân viên

Nghiên cứu phát triển và công nghệ

Như tại Acecook, họ đã gia tăng mức độ tự động hóa, đầu tư dây chuyền hiện đại công suất hoạt động cao, có thể sản xuất gần 600 gói mì trong một phút, đồng thời trang bị các hệ thống kiểm soát chất lượng như máy cân trọng lượng, máy Xray… Ngoài ra, công ty còn có phòng thí nghiêm được xây dựng và lắp đặt trang thiết bị hiên đại để đảm bảo kết quả kiểm tra nguyên liệu, thành phẩm một cách nhan hóng, chính xác, trung thực và khách quan Toàn bộ đều hướng đến đảm bảo mỗi sản phẩm

mì ăn liền đến tay người tiêu dùng đều là những sản phẩm đạt chất lượng, thơm ngon

và an toàn nhất

Định hướng phát triển

Các sản phẩm từ gạo chính là xu hướng chúng tôi định hướng sẽ phát triển mạnh hơn Việt Nam là đất nước nông nghiệp, nguồn tài nguyên rất lớn là gạo Từ trước tới nay chúng ta chỉ chủ yếu xuất khẩu gạo thô, nay công ty mong muốn tạo ra giá trị gia tăng cho hạt gạo, chế biến các sản phẩm sợi làm từ gạo để đưa ra thị trường thế giới

Trong thời gian gần đây, các sản phẩm gạo, đặc biệt là phở đang rất được ưa chuộng, nhất là khi du lịch phát triển, giúp sản phẩm này của Việt Nam ngày càng được biết đến nhiều hơn Đây chính là xu hướng tiếp theo để phát triển, song hành cùng sản phẩm chủ lực mì chiên của Acecook

Yếu tố tài chính

Thương hiệu mì Hảo Hảo, Lẩu Thái, Đệ Nhất, Số Đỏ, Miến Phú Hương, … đang mang về nguồn doanh thu khủng cho Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam Trong suốt giai đoạn 2016 – 2019, doanh thu của công ty này tăng trưởng đều đặn, đạt tới hơn 10.000 tỷ đồng vào năm 2019 với lãi ròng hơn 1.600 tỷ đồng

Theo số liệu chúng tôi có được, giai đoạn 2016 – 2019, doanh thu thuần của Acecook Việt Nam tăng trưởng liên tục, từ 8.413 tỷ đồng (2016) lên 8.878 tỷ đồng (2017) rồi 9.828 tỷ đồng (2018) và cán mốc 10.647 tỷ đồng (2019) Doanh thu này đều cao gấp nhiều lần các thương hiệu có danh khác như: Thực phẩm Á Châu (mì Gấu đỏ), Uniben (mì Ba miền), Co Miliket (mì Miliket) hay Vifon (đối tác cũ)

Nhiều sản phẩm của Acecook Việt Nam được ưa chuộng tại Việt Nam bởi đặc tính tiện lợi, thơm ngon và dễ chế biến

Kết quả, lợi nhuận sau thuế của Acecook Việt Nam cũng không ngừng gia tăng với tốc độ rất nhanh, từ 920 tỷ đồng (2016) lên 1.115 tỷ đồng (2017), lên tiếp 1.382 tỷ đồng (2018) rồi đạt 1.660 tỷ đồng (2019), tính chung 4 năm, lợi nhuận sau thuế đã tăng tới 80%

Với lợi nhuận khổng lồ đó, quy mô vốn chủ sở hữu của Acecook “nở” ra vô cùng nhanh chóng, từ 4.141 tỷ đồng (2016) lên 5.156 tỷ đồng (2017) rồi 6.032 tỷ đồng (2018) trước khi đạt tới 7.096 tỷ đồng (2019) Với vốn chủ sở hữu lớn như vậy,