Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Cơ khí dệt may Hưng Yên

44 607 2
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Cơ khí dệt may Hưng Yên

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Cơ khí dệt may Hưng Yên

Lời nói đầuNền kinh tế nớc ta đang từng bớc chuyển sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận động theo chế thị trờng, sự quản lý của nhà nớc bằng pháp luật, kế hoạch, chính sách, và các công cụ khác theo định hớng xã hội chủ nghĩa.Trên con đờng đi tới, mặc dù còn không ít khó khăn, thử thách, cộng cho đến thời điểm này, chúng ta thể khẳng định rằng: Nớc ta đã khắc phục một bớc rất quan trọng tình trạng khủng hoảng kinh tế - xã hội kéo dài, đó là thành tựu nổi bật của công cuộc đổi mới nền kinh tế đất nớc.Tuy nhiên, quá trình đổi mới chế quản lý kinh tế đang đặt ra những yêu cầu, thách thức lớn đối với nhiều doanh nghiệp, bởi quy luật cạnh tranh nghiệt ngã của thị trờng.Mục đích cuối cùng cuả một doanh nghiệp là: Sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao, điều này, ý nghĩa thực tiễn to lớn đó là tiền đề đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển đi lên, đứng vững trong chế thị trờng, đồng thời góp phần cho nền kinh tế đất nớc tăng trởng phát triển không ngừng.Mục đích của mỗi doanh nghiệp là: Sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất, điều này ý nghĩa thực tiễn và to lớn nó đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại phát triển đi lên.Đối với một doanh nghiệp cụ thể qui mô và trình độ công nghệ sản xuất nhất định, với yêu cầu và nhiệm vụ sản xuất, sản phẩm cụ thể cần phải sự phối, kết hợp một cách hợp lý và đạt hiệu quả cao nhất. Vì vậy đây là sự cấp thiết đòi hỏi đặt ra cho việc nghiên cú vấn đề hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp và Công ty khí dệt may Hng yên cũng nằm trong đó. Công ty khí dệt may Hng yên là một doanh nghiệp nhà nớc với quy mô vừa, đợc đầu t xây dựng và phát triển gần 40 năm, sở vật chất còn rất khiêm tốn và tơng đối lạc hậu. Trong chế bao cấp, Công ty đã góp phần cho sự phát triển của nền kinh tế quốc dân.Từ khi chuyển sang chế thị trờng Công ty sản xuất theo đơn đặt hàng, mặt hàng đa dạng phong phú, rất khác nhau về mẫu mã, tính năng kỹ thuật, yêu cầu và mục đích sử dụng mà Công ty lại sản xuất kinh doanh trong điều kiện thiếu vốn nghiêm trọng, điều kiện lợi thế doanh nghiệp địa hình một tỉnh nhỏ và ảnh h-ởng nhiều đến quá trình sản xuất kinh doanh.Các vần đề nêu trên đã làm nổi bật vấn đề bức xúc là: Hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty khí dệt may Hng yên để đạt đợc hiệu quả kinh doanh cao nhất.Chính vì vậy mà tôi lựa chọn đề tài: Phân Tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty khí dệt may Hng yên.Đề tài này, góp phần xác định một cách sở lý luận và thực tiễn những nhân tố quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty khí dệt may Hng yên. Đồng thời phân tích đợc một số giải pháp chủ yếu để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty khí dệt may Hng yên trong giai đoạn hiện nay.phần IKhái quát về Công ty khí dệt may Hng yên I- Quá trình hình thành và phát triển:-Công ty khí dệt may Hng yên đợc thành lập Ngày 1 tháng5 năm 1959.-Địa chỉ: 76 Nguyễn Thiện Thuật - Phờng Minh Khai - Thị xã Hng yên - Tỉnh Hng yên-Diện tích mặt bằng : 3,5 HaTrớc đây gọi là nhà máy khí 1-5 thợc Sở Công nghiệp Hng yên, Hải H-ng.Với chức năng nhiệm vụ sản xuất các trang thiết bị phụ tùng phục vụ nông nghiệp là chính gồm các sản phẩm là công cụ lao động, cầy cuốc, xe cải tiến, bơm nớc, tuốt lúa, ép mía, phụ tùng phụ kiện theo máy kéo nh bánh sắt thuyền phao, phay đất, thùng nớc máy bông sen v.v.Từ năm 1985 chuyển về bộ công nghiệp nhẹ và trực tiếp phục vụ cho ngành dệt và các ngành sản xuất công nghiệp là chính.Từ khi chuyển đổi chế quản lý của Đảng và Nhà nớc đặc biệt là những năm 1990 trở lại đây do sự biến động của thị trờng, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cũng đã đợc thay đổi đáng kể, từ việc chuyên sản xuất phụ tùng, sản phẩm thay thế, sửa chữa phục vụ. Ngành dệt là chính Công ty đã năng động chuyển hớng sản xuất kinh doanh theo hớng đa dạng hoá sản phẩm, phục vụ mọi đối tợng, mọi thành phần kinh tế, trên sở hợp tác liên doanh liên kết với mục tiêu:Không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh giữ vững sự tồn tại và phát triển của Công ty trong chế quản lý mới cấu sản phẩm của Công ty cũng đa dạng, cụ thể:Sản xuất chế tạo chi tiết, phụ tùng bằng kim khí phục vụ nhu cầu sửa chữa thay thế cải tiến trang thiết bị cho các nhà may công nghệ thuộc các ngành kinh tế nh: Ngành Dệt, Sợi, Giấy, xi măng, sành sứ, vật liệu xây dựng, hoá chất v.v và các ngành kinh tế quốc dân khác.- Năm 1992 để giải quyết một phần lao động dôi d ngoài dây chuyền sản xuất khí và tận dụng tiềm năng sẵn của Công ty, hỗ trợ của các quan chủ quản, nhà máy đã đầu t xây dựng một xởng may công nghiệp với qui mô 1 dây chuyền sản xuất gồm 61 thiết bị ( 11 chủng loại) với tổng mức vốn đầu t là : 950.000.000 đồng Việt Nam, công suất thiết kế là : 50.000 sản phẩm áo Jắckét / năm đảm bảo cho một trăm lao động việc làm và thu nhập.- Năm 1995 Công ty tiến hành lắp đặt 1 dây chuyền cán thép mi ni, tận dụng phôi phế liệu, kéo thành thép phục vụ nhu cầu dân dụng với tổng mức vốn đầu t là 150.000 triệu đồng.- Tháng 11 năm 1998 Công ty đã đầu t 1 dây chuyền: Lò nấu thép, mác thép chất lợng công suất 500 Kg/ mẻ với tổng vốn đầu t ban đầu 300 triệu đồng là phục vụ trực tiếp nhu cầu của Công ty cũng nh nhu cầu của bạn hàng.Mục tiêu của Công ty trong năm tới tiếp theo Công ty tiếp tục tìm kiếm thị trờng và đối tác để mở rộng sản xuất kinh doanh thêm ngành nghề mới.Trên sở phát huy và sử dụng triệt để những tiềm năng sẵn của Công ty nh : Nhà xởng, đất đai máy móc, thiết bị và lao động v.v.Giám Đốc Sơ đồ cấu chức năng bộ máy chủ thể củaCông ty khí dệt may Hng yênII- Quy trình công nghệ và cấu, nhiệm vụ sản xuất của Công ty khí dệt may H ng yên: * Qui trình công nghệ sản xuất: Phó Giám ĐốcPhụ trách SX khíPhó Giám ĐốcPhụ trách may công nghiệpPhòng kế hoạch kinh doanhPhòng tổ chức lao động Bảo vệPhòng hành chínhPhòng kế toánPhòng kỹ thuật đầu tKhối trực tiếp sản xuất Là một Công ty sản xuất, chế tạo khí, sản phẩm là những chi tiết, phụ tùng của máy móc thiết bị và các trang thiết bị công nghệ; do vậy, quy trình công nghệ sản xuất chính của quá trình sản xuất trong Công ty đợc thực hiện theo quy trình tổng quát sau đây :-Trờng hợp nguyên liệu chính đầu vào là: Gang thỏi, than đá và các hợp chất luyện kim.Quy trình công nghệ sản xuất theo các bớc sau đây:Gang củ Nấu, đúc Gia công Nhiệt luyện Sản Than đá tạo phôi khí mạ, sơn Phẩm- Trờng hợp nguyên vật liệu chính là thép cây: Quy trình công nghệ sản xuất theo các các bớc sau đây: Thép ca cắt Gia công Nhiệt luyện, mạ sơn Sản cây rèn dập khí gia công tinh phẩm - Trờng hợp nguyên vật liệu chính là thép tấm: Quy trình công nghệ sản xuất chính theo các các bớc sau đây: Thép Cắt, cuốn Nhiệt luyện Sản tấm Rèn, hàn, gò v.v mạ, sơn v.v phẩm Đó là 3 dạng quy trình công nghệ bản tính chất đặc trng trong quá trình sản xuất của Công ty; Tuy nhiên cá biệt những chi tiết, sản phẩm phải qua nhiều bớc công nghệ mới đạt đợc yêu cầu kỹ thuật, chất l-ợng sản phẩm. Nhng cũng những chi tiết, sản phẩm chỉ cần qua một số bớc cũng đã đạt đợc yêu cầu kỹ thuật.- cấu sản xuất của Công ty:- Sơ đồ cấu tổ chức : Xuất phát từ đặc tính kỹ thuật và các yêu cầu chất lợng của các sản phẩm là phụ tùng, thiết bị bằng kim khí và những dạng quy trình công nghệ sản xuất chế tạo phổ biến qua ngành Đúc tạo phôi, gia công khí v.v.; các chi tiết bằng thép; thể phải qua nguyên công gia công nóng ( Rèn rập) , gia công v.v. ; kết hợp với những nguồn lực sẵn của Công ty, đã hình thành nên một cấu sản xuất gồm những bộ phận và bố trí, sắp xếp nh sau: Sơ đồ cấu tổ chức sản xuất của Công ty khí dệt may Hng yên*Tổ chức các bộ phận sản xuất :1/Bộ phận phục vụ sản xuất: - Trang bị: Hệ thống kho, bến bãi v.v chứa các sản phẩm, phụ tùng và vật t, nguyên liệu phục vụ cho sản xuất, diện tích khoảng: 800 m2.Doanh nghiệpBộ phậnphục vụ SXPhân xởng ĐúcPhân xởng khíPhân xởng điệnPhân xởng may - Nhiệm vụ chủ yếu: + Cung cấp nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất của Công ty .+ Quản lý, cấp phát vật t, nguyên liệu bán thành phẩm cho quá trình sản xuất:+ Quản lý nhập, xuất sản phẩm.+ Tổ chức vận chuyển nguyên vật liệu và tiêu thụ thụ sản phẩm.- Số lao động: Biên chế 3 đến 5 ngời, tuỳ thuộc vào kế hoạch sản xuất chung của Công ty.2/ Phân xởng đúc:- Diện tích nhà xởng : + Nhà phân xởng đúc : 1440 m2 + Nhà mộc mẫu: 200 m2- Trang thiết bị chính :+ Lò lấu gang gió nóng, công suất: 1.200 Kg/ h.+ Lò chõ nấu gang, công suất: 300 Kg /h.+ Hệ thống dầm cầu trục: Q = 3T.+ Máy ca gỗ.+ Máy bào, máy khoan v.v.+ Hệ thống diện tích nớc đảm bảo cung cấp, và phục vụ đến nơi làm việc theo yêu cầu.+ Hệ thống lò ủ, lò sấy khuôn, thao, công suất 2T/ mẻ.+ Hệ thống trang bị, dụng cụ để làm khuôn đúc v.v.- Nhiệm vụ sản xuất: + Chế tạo mẫu cho vật đúc .+ Làm khuôn, thao, nấu luyện gang, đúc phôi các chi tiết, sản phẩm bằng gang và đúc các chi tiết, sản phẩm hoàn chỉnh kết cấu vật liệu bằng gang.- Số tổ sản xuất: Gồm các loại tổ sau đây:+ Tổ mộc mẫu.+ Tổ nấu luyện gang.+ Tổ làm khuôn.+ Tổ làm thao.+ Tổ làm sạch vật đúc và phục vụ.Lao động mỗi tổ phụ thuộc vào kế hoạch sản xuất từng thời kỳ.3/ Phân xởng khí : - Diên tích nhà xởng : + Bộ phận khí : Diện tích 1.450 m2+ Bộ phận gò rèn hàn: 1440 m2+ Bộ phận nhiệt luyện, mạ: 500 m2- Trang thiết bị chính : Bộ phận gia công khí Hệ thống máy tiện vạn năng.Hệ thống máy phay vạn năng.Hệ thống máy bào, xọc.Hệ thống máy khoan, dao, mài.Hệ thống máy phay hàn răng.Hệ thống dầm cầu trục Q= 1 T và Q = 1,5 T để vận chuyển nâng hạ phôi liệu trong quá trình sản xuất. + Bộ phận gò - rèn - hàn:Hệ thống may búa hơi.Hệ thống máy ca, cắt kim loại dạng tấm, tròn.Hệ thống may dập.Hệ thống điện đảm bảo phục vụ sản xuất đến các nơi làm việc.Hệ thống may hàn điệnHệ thống lò nung kim loại + Bộ phận mạ nhiệt luyện Hệ thống mạ Cr, Ni, Cu, Zn.Hệ thống máy đánh bóng .Lò tôi cao tầnLò tôi điện trở.- Nhiệm vụ sản xuất chính :+ Thực hiện các công việc về gia công khí hoàn chỉnh các chi tiết phụ tùng bằng kim khí.+ Ca, cắt, Rèn rập, tạo phôi các chi tiết thép phục vụ cho gia công khí, và gia công hoàn chỉnh các chi tiết bằng kết cấu thép.+ Cắt, uốn, gò hàn các chi tiết kết cấu thép + Lắp ráp hoàn chỉnh các sản phẩm phụ tùng đồng bộ. + Mạ, nhiệt luyện các chi tiết.- Số tổ sản xuất: Gồm các loại tổ sau đây:+ tổ tiện + Tổ bào+ Tổ nguội + Tổ hàn+ Tổ khoan + Tổ nguội, lắp ráp. [...]... sản xuất) , bán hàng hoá, thu tiền về v.v Quá trình hoạt động SXKD của Công ty khí dệt may Hng Yên, nói chung cũng bao gồm những giai đoạn chủ yếu nêu trên; tuy nhiên, do đặc thù riêng, thực trạng hoạt động SXKD của Công ty khí dệt may Hng Yên trong thời gian qua nh sau : 1.1- Quá trình nghiên cứu thị trờng về hàng hoá, dịch vụ để xây dựng phơng án sản xuất sản phẩm của Công ty khí dệt may. .. lao động truyền thống khắc phục vụ khó khăn kiên trì phấn đấu, đoàn kết nhất trí vuợt qua những thử thách khắc nghiệt, luôn cần cù và sáng tạo trong công tác sản xuất kinh doanh Chơng II : Phân tích thực trạng hoạt động SXKD và hiệu quả kinh tế của hoạt động SXKD Công ty khí dệt may Hng Yên trong thời gian qua 1 Phân tích thực trạng SXKD : 6.500 8.700 Nh chúng ta đã phân tích chơng I; Hoạt động. .. Hng Yên: Đây là một bớc rất quan trọng, quyết định đến hiệu quả SXKD của Công ty; đặc biệt là đối với Công ty khí dệt may Hng Yên - là một Công ty sản xuất khí, quá trình sản xuất chủ yếu theo đơn hàng, theo hợp đồng đã đợc ký kết giữa Công ty với khách hàng Quá trình xây dựng phơng án sản xuất thể đợc khái quát hoá theo sơ đồ sau Sơ đồ : Khái quát hoá quá trình xây dựng phơng án sản xuất kinh. .. Công ty : Hợp tác sản xuất bên ngoài Sản phẩm theo hợp đồng sản xuất Ban Giám đốc Các phòng ban chức năng Chủ sản phẩm Chủ khoán Các PX, đội, tổ sản xuất Sản phẩm đủ các điều kiện theo hợp đồng Ngời sản xuất sản xuất Rõ ràng, việc sản xuất theo đơn hàng, hợp đồng của Công ty theo phơng thức : Khoán gọn và cấu sản xuất mở nh đã nêu trên trong giai đoạn hiện nay là một yếu tố tích cực, tác dụng... để khai thác những tiềm năng của Công ty, tăng sản lợng, nâng cao chất lợng phục vụ, thay đổi cấu sản xuất Từ đó xác định con đờng phát triển của Công ty trong tơng lai về cả quy mô và cấu sản xuất 2- ý nghĩa: Việc phân tích chỉ tiêu sản lợng rất cần thiết và quan trọng Kết quả phân tích chỉ tiêu sản lợng là sở để phân tích các chỉ tiêu khác Nếu việc phân tích đạt yêu cầu: Đầy đủ khách quan,... những sản phẩm hàng hoá theo hợp đồng sản xuất Nh vậy, Công ty đã áp dụng chế khoán trong sản xuất hàng hoá sản phẩm Bên cạnh đó, trong quá trình sản xuất, đối với những sản phẩm khó, hoặc sản xuất trong Công ty chi phí quá cao v.v thì đợc mang đi hợp tác sản xuất với các đơn vị bạn, hoặc thuê chuyên gia về cùng giải quyết Sơ đồ - Mối quan hệ của chủ khoán, chủ sản phẩm với các bộ phận trong Công ty. .. ngành công nghiệp nặng Do Viện thiết kế công trình khí thiết kế trong những năm 70, chiếm tỷ trọng 80 % của Công ty - Phần sản xuất may xuất khẩu và bộ phận sản xuất phụ nh thép cán, xây dựng dịch vụ v.v chiếm 20 % 2- Về sản phẩm và sản lợng: - Năng lực công suất sản xuất khí khoảng trên 400 tấn/ năm trong đó phụ tùng và thiết bị gia công hoàn chỉnh khoảng: 300 - 350tấn/năm - Năng lực sản xuất. .. lý Ngoài những bộ phận phục vụ sản xuất, và các bộ phận sản xuất đã nêu trên, Công ty còn tổ sản xuất phụ; làm nhiệm vụ cán kéo thép, phục vụ cho quá trình sản xuất của nhà máy; sản lợng 40- 50 tấn/ tháng, đạt doanh thu 140 - 150 triệu đồng/ tháng; đảm bảo nơi làm việc cho 8 10 lao động Tóm lại Với cấu bộ may quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty đợc chia thành 3 khối, với 3... đổi triệt để và toàn diện nền kinh tế từ kế hoạch hoá quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng, sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng XHCN Tình hình SXKD của Công ty vẫn đang gặp rất nhiều khó khăn; đó cũng là thực trạng SXKD chung của ngành sản xuất khí Việt Nam và Công ty khí dệt may Hng Yên nói riêng Một Công ty khí tính chất phục vụ cho ngành, sản xuất đơn chiếc, theo đơn đặt... chuyên môn của các bộ phận chức năng, và dảm bảo quyền chỉ huy của hệ thống trực tuyến III: qui mô cấu và năng lực sản xuất kinh doanh 1- Quy mô : -Diện tích mặt bằng quy hoạch Công ty sản xuất 3,5 Ha - Diện tích nhà xởng kho tàng hơn 8000 m2 - Hệ thống điện đảm bảo công suất và an toàn cho sản xuất về quy mô cấu mặt bằng và kết cấu nhà xởng đợc thiết kế và thi công theo quy mô xí nghiệp sản xuất . đề hoạt động sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp công nghiệp và Công ty cơ khí dệt may Hng yên cũng nằm trong đó. Công ty cơ khí dệt may Hng yên là một doanh. trong công tác sản xuất kinh doanh. Chơng II : Phân tích thực trạng hoạt động SXKD và hiệu quả kinh tế của hoạt động SXKD ở Công ty cơ khí dệt may Hng Yên

Ngày đăng: 14/12/2012, 15:12

Hình ảnh liên quan

tình hình thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu tại Công ty cơ khí dệt may Hng Yên 6 tháng đầu năm 1999 - 2000 : - Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Cơ khí dệt may Hưng Yên

t.

ình hình thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu tại Công ty cơ khí dệt may Hng Yên 6 tháng đầu năm 1999 - 2000 : Xem tại trang 22 của tài liệu.
II- Phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu giá trị tổng sản lợng theo mặt hàng - Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Cơ khí dệt may Hưng Yên

h.

ân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu giá trị tổng sản lợng theo mặt hàng Xem tại trang 29 của tài liệu.
Biểu phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu giá trị tổng sản lợng theo mặt hàng với kỳ gốc là số liệu của 6 tháng đầu năm 1999 kỳ nghiên cứu là 6 tháng đầu năm  2000. - Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Cơ khí dệt may Hưng Yên

i.

ểu phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu giá trị tổng sản lợng theo mặt hàng với kỳ gốc là số liệu của 6 tháng đầu năm 1999 kỳ nghiên cứu là 6 tháng đầu năm 2000 Xem tại trang 29 của tài liệu.
II- Phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu giá thành: - Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Cơ khí dệt may Hưng Yên

h.

ân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu giá thành: Xem tại trang 34 của tài liệu.
Qua quá trình phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu lợi nhuận giúp cho chúng ta thấy đợc mức độ thực hiện các chế độ chính sách của nhà nớc tại Công ty - Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Cơ khí dệt may Hưng Yên

ua.

quá trình phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu lợi nhuận giúp cho chúng ta thấy đợc mức độ thực hiện các chế độ chính sách của nhà nớc tại Công ty Xem tại trang 40 của tài liệu.
Nhìn vào bảng phân tích ta thấy 6 tháng đầu năm1999 doanh thu của Công ty là: 3.418810(103đ), sang 6 tháng đầu năm 2000 là: 5.532.530(103 đ), đạt 161,3% - Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Cơ khí dệt may Hưng Yên

h.

ìn vào bảng phân tích ta thấy 6 tháng đầu năm1999 doanh thu của Công ty là: 3.418810(103đ), sang 6 tháng đầu năm 2000 là: 5.532.530(103 đ), đạt 161,3% Xem tại trang 41 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan