IV Quan hệ với ngân sách
4. Các chỉ tiêu liên quan đến quan hệ với ngân sác h:
- Thuế VAT : 6 tháng đầu năm 2000 Công ty nộp 85 triệu đồng bằng 154,5% so cùng kỳ năm 1999. Tuy nhiên năm 2000 mức thuế VAT giảm 50% so với năm 1999. Điều đó chứng tỏ Công ty nộp thuế tăng cao so với năm 1999. Mặc dù doanh thu có tăng là : 61,3% so cùng kỳ năm trớc.
- Một số các chỉ tiêu khác nh thuế đất, BHXH, BHYT, kinh phí công đoàn đều tăng so cùng kỳ năm trớc chứng tỏ Công ty đảm bảo đúng đủ các khoản nộp đối với ngân sách Nhà nớc và thực hiện theo quy định của ngành cũng nh Nhà nớc năm sau cao hơn năm trớc.
- Riêng chỉ tiêu trả lãi vay ngân hàng 6 tháng đầu năm trả 416 triệu đồng bằng 110% so cùng kỳ năm 1999. Chứng tỏ Công ty sử dụng vốn quay nhanh hơn. Mặc dù doanh thu có tăng 61,3% nhng trả lãi chỉ tăng 10%. Bởi vì thực tế Công ty hoạt động về vốn lu động chủ yếu vay ngân hàng thơng mại. Vốn lu động Nhà nớc cấp chỉ đạt 5% trong tổng lợng vốn lu động cần có. Tuy lãi xuất ngân hàng bình quân có giảm khoảng 20% so cùng kỳ năm trớc.
Với các chỉ tiêu tổng hợp đợc so sánh phân tích trên cùng với tình hình thực tế tại Công ty. Để đạt đợc mức tăng trởng và hiệu quả cao trong SXKD là nhờ nhiều nhân tốt chủ quan và khách quan :
- Cùng với sự phát triển kinh tế xã hội của cả nớc, các ngành kinh tế cũng phát triển hơn; Do vậy nhu cầu phục vụ đáp ứng yêu cầu cho thiết bị công nghệ sản xuất có lớn hơn. Điều đó là do thị trờng, bạn hàng của Công ty đợc mở rộng và tăng thêm khối lợng hàng hoá phục vụ.
- Đặc biệt là đối với các Công ty Dệt May trong ngành cũng ổn định và phát triển nên nhu cầu phụ tùng thay thế đổi mới thiết bị năm 2000 lớn hơn các năm tr- ớc. Tạo cho Công ty thuộc ngành dệt may có định hớng vào thị trờng với khối lợng tăng cao.
- Việc đầu t đổi mới thiết bị, nâng cao năng lực sản xuất đảm bảo chất lợng hàng hoá, đa dạng hoá sản phẩm nên đáp ứng đợc phần lớn nhu cầu của khách hàng. Đảm bảo đợc uy tín, khả năng cạnh tranh trong hợp đồng sản xuất.
- T tởng nhận thức, tinh thần quyết tâm trong công tác sản xuất của toàn thể CBCNV đợc phát huy phát triển tốt. Mọi ngời đã thực sự chủ động sáng tạo, đoàn kết vơn lên vì sự ổn định và phát triển của Công ty .
- Trong mối quan hệ Công ty đợc sự quan tâm chỉ đạo trực tiếp của Tổng công ty Dệt May Việt Nam, định hớng theo sự phát triển của ngành vì Công ty là 1 thành viên của Tổng công ty.
- Đặc thù của Công ty là sản xuất theo đơn đặt hàng nên không có ứ đọng sản phẩm, sản xuất ra là thu vốn nhanh.
Tuy nhiên Công ty còn rất nhiều khó khăn ảnh hởng trực tiếp đến kết quả SXKD.
- Vốn lu động phải vay 100% - phải trả số tiền lãi vay quá lớn chiếm tỷ trọng 8% giá thành sản phẩm.
- Do tính chất đặc thù của Công ty là cơ khí phụ tùng chủ yếu, trong khi phụ tùng thay thế sửa chữa, tiêu chuẩn kỹ thuật không còn nguyên bản ... dẫn đến phụ tùng cơ khí lúc dồn dập, lúc dỗi việc. Không chủ động trong chế tạo đợc vì phụ thuộc hoàn toàn theo chủ ý của các đơn vị.