Một số Giải pháp nhằm thúc đẩy XK mặt hàng da giày của Cty Da giày Hải Phòng

Luận văn : Một số Giải pháp nhằm thúc đẩy XK mặt hàng da giày của Cty Da giày Hải Phòng

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội Mở đầuĐể doanh nghiệp tồn tại, đứng vững và phát triển trong điều kiện cạnh tranh diễn ra ngày một khốc liệt nh hiện nay, xét về phơng diện lý luận, là một vấn đề bao trùm xuyên suốt hoạt động kinh doanh, thể hiện chất lợng của toàn bộ công tác quản lý kinh tế, còn về phơng diện thực tế, đây đang là một điều bức xúc và bận tâm của tất cả các doanh nghiệp hoạt động trên thị trờng. Chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm là yếu tố quan trọng tác động đến chính sách về giá, kết quả sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp. Đối với các doanh nghiệp sản xuất nói chung, trong thông tin mà kế toán cung cấp, thông tin về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là những thông tin quan trọng nhất, phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thông tin đó giúp các nhà quản lý doanh nghiệp phân tích, đánh giá đợc tình hình sử dụng lao động, vật t, tiền vốn, từ đó đề ra các biện pháp hữu hiệu để tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm và đa ra các quyết định phù hợp cho sự phát triển kinh doanh.Để có thể tồn tại và phát triển trên thị trờng, doanh nghiệp không thể hài lòng với những gì đã đạt đợc mà phải liên tục đổi mới và không ngừng vơn lên. Một trong những phơng pháp giúp nhà doanh nghiệp đạt đợc mục tiêu này là tìm ra phơng pháp hạ giá thành sản phẩm mà vẫn đảm bảo chất lợng của sản phẩm, làm hài lòng các yêu cầu của khách hàng. Do mỗi doanh nghiệp có đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất và trình độ quản lý khác nhau nên có thể có nhiều phơng cách khác nhau, nhng nhìn chung, để tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm một cách tối đa, bên cạnh những giải pháp kĩ thuật nhằm cải tiến quy trình công nghệ sản xuất thì việc tập hợp đúng, đủ chi phí sản xuất và tính toán chính xác giá thành sản phẩm là một phơng cách hữu hiệu và quan trọng. Biện pháp này đảm bảo mang lại cho doanh nghiệp lợi nhuận cao nhất với chi phí bỏ ra ít nhất.Từ những vấn đề lý luận rút ra qua bốn năm học tập nghiên cứu trong tr-ờng Đại học cộng với những thực tế tìm hiểu đợc qua thời gian thực tập tại công ty CPDP Hà Nội, em đã nhận thấy tầm quan trọng đặc biệt của công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm trong toàn bộ công tác hạch toán kế toán Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K421 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội cũng nh đối với sự sống còn của các doanh nghiệp. Với mục tiêu học hỏi và hoàn thiện kiến thức chuyên nghành, nắm bắt thực tế, củng cố lý thuyết, em đã lựa chọn đề tài: Tập hợp chi phí sản xuất và tính giá sản phẩm. Đối với một công ty sản xuất nh công ty CPDP Hà Nội, đây cũng chính là một trong những vấn đề trung tâm quan trọng và chủ yếu nhất. Đồng thời, với sự giúp đỡ tận tình của giáo viên hớng dẫn và các thầy cô trong khoa Kế toán, cũng nh sự chỉ bảo nhiệt tình của các cô, các bác cán bộ kế toán của công ty, em đã đi sâu nghiên cứu và mạnh dạn đa ra một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty CPDP Hà Nội. Để đạt đợc những mục đích đó, nội dung chuyên đề đợc trình bày gồm ba phần nh sau:Phần I: Khái quát về công ty CPDP Hà NộiPhần II: Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty CPDP Hà NộiPhần II: Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty CPDP Hà Nộiphần I Khái quát chung về công ty cổ phần dợc phẩm hà nội Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K422 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội 1. Quá trình hình thành và phát triển của công tyCông ty cổ phần dợc phẩm Hà Nội có trụ sở tại 170 Đê La Thành- Quận Đống Đa- Hà Nội, là một doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Sở Y tế Hà Nội, đợc thành lập từ tháng 2 năm1965, với tên gọi ban đầu là Xí nghiệp Dợc phẩm Hà Nội. Công ty có trách nhiệm sản xuất và cung cấp các loại dợc phẩm phục vụ nhu cầu chăm sóc sức khoẻ, chữa bệnh cho nhân dân.Năm 1983 theo quyết định số 143 của UBND thành phố Hà Nội ra ngày 17/01/1983, XNDP Hà Nội kết hợp với Công ty Dợc Hà Nội lập ra Xí Nghiệp liên hiệp Dợc Hà Nội nhằm mục đích mở rộng quy mô sản xuất , tăng cờng các nguồn lực, nâng cao sức cạnh tranh.Bớc sang năm 1988, Xí nghiệp liên hiệp Dợc phẩm Hà Nội tiến hành phân cấp quản lý cho các đơn vị trực thuộc trong khối Xí nghiệp sản xuất và chia làm 2 Xí nghiệp, là Xí nghiệp Dợc Phẩm Thịnh Hào và Xí nghiệp Dợc phẩm Quang An.Đến tháng 1/1993, để nâng cao hiệu quả sản xuất, Xí nghiệp liên hiệp Dợc phẩm Hà Nội lại đợc tách ra làm 3 Doanh nghiệp,theo quyết định số 29/4 QĐ-UB của UBND thành phố Hà Nội, bao gồm: Xí nghiệp Dợc phẩm Hà Nội, Công ty kính mắt Hà Nội và Công ty thiết bị vật t Y tế Hà Nội. Trong đó XNDP Hà Nội đợc tổ chức lại trên cơ sở kết hợp giữa 2 XN sản xuất cũ là XNDP Thịnh Hào và XNDP Quang An.Ngày 1/1/2003 XNDP Hà Nội tiến hành cổ phần hoá và chuyển tên thành Công ty cổ phần dợc phẩm Hà Nội - Hanoi Pharma Joinstock Company, theo quyết định số 1524/QĐ-UB.Với tổng vốn điều lệ là 5.9 tỷ đồng, Công ty CPDP Hà Nội là một công ty thuộc loại quy mô vừa, có t cách pháp nhân , có con dấu riêng và tài khoản Ngân Hàng riêng . Công ty tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh cũng nh chịu trách nhiệm hữu hạn đối với các khoản công nợ.Từ khi thành lập đến nay, Công ty đã trải qua nhiều khó khăn, đặc biệt là những ngày đầu, trong hoàn cảnh nền kinh tế đất nớc còn non kém, cơ chế quan liêu bao cấp và hiện nay là sự cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trờng cùng với chính sách mở cửa nền kinh tế. Tuy vậy, công ty đã không ngừng nỗ lực, sáng Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K423 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội tạo, khắc phục dần những thử thách và đã đạt đợc không ít thành công. Đến nay, nếu xét trên địa bàn Hà Nội và miền Bắc, công ty CPDP Hà Nội , đang là một công ty sản xuất kinh doanh lớn về các mặt hàng dợc (Tân dợc và Đông d-ợc). Công ty đã đáp ứng đợc những nhu cầu, đòi hỏi của thị trờng cả về mặt số lợng và chất lợng ở mọi thời điểm. Điều này đợc thể hiện qua một số chỉ tiêu sau:Biểu số1: Một số chỉ tiêu về kết quả hoạt động của Công ty CPDP Hà nội những năm gần đây: (đơn vị: đồng)Các chỉ tiêu Năm2001 Năm 2002 Năm 20031.Tổng doanh thu (VNĐ) 61,720,546,370 77,150,682,970 96,438,353,7152. Doanh thu xuất khẩu (VNĐ)1,847,381,760 2,309,227,200 2,886,534,0003. Giá vốn hàng bán (VNĐ) 57,991,526,990 72,489,408,740 90,611,760,9204. Lãi sau thuế (VNĐ) 711,527,564 889,409,455 1,111,761,8195.Tổng số lao động (Ngời) 192 203 2106.Thu nhập bình quân đầu ngời (VNĐ/Ngời)868,000 994,230 1,050,000(Nguồn: Phòng kế toán tài vụ)2. Đặc điểm Tổ chức Bộ máy quản lý hoạt động kinh doanhBộ máy quản lý của công ty CPDP Hà Nội đợc tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng. Đứng đầu là Đại hội đồng cổ đông. Tiếp đến là Hội đồng quản trị. Ngoài ra, chức năng và nhiệm vụ của các cán bộ, phòng ban đợc phân nhsau:Giám đốc (trực tiếp điều hành sản xuất): Là ngời điều hành chung mọi hoạt động hàng ngày của công ty và chịu trách nhiệm trớc hội đồng quản trị. Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K424 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội Phó giám đốc: Là ngời trợ giúp giám đốc trong việc điều hành các công việc về mảng sản xuất kinh doanh của công ty. Công ty CPDP Hà Nội có hai phó giám đốc phụ trách hai mảng công việc khác nhau là phó giám đốc phụ trách kỹ thuật và phó giám đốc kinh doanh. Phòng kế hoạch-Kinh doanh: Chịu sự điều hành trực tiếp của trởng phòng kiêm phó giám đốc phụ trách kinh doanh. Phòng có nhiệm vụ và chức năng: Cung tiêu, quản lý và cung ứng các dụng cụ lao động nhỏ cần thiết cho sản xuất, đồng thời làm các thủ tục xuất kho thành phẩm, ban hành các lệnh sản xuất đến các phân xởng; Quản lý số lợng chất lợng cũng nh cấp phát theo định mức vật t, định mức các nguyên liệu, hoá chất đồng thời nêu ý kiến điều chỉnh những bất hợp lý trong định mức vật t; Khai thác nguồn hàng, nguồn NVL, hoá chất, phụ liệu, bao bì cho sản xuất, đồng thời tìm bạn hàng để ký hợp đồng với các khách hàng lớn của công ty; Giới thiệu và bán sản phẩm của công ty.Phòng Tổ chức- Hành chính: Có nhiệm vụ lập các kế hoạch cho công tác tiền lơng, chế độ lao động, định mức lao động và các chế độ chính sách khác. Ngoài ra còn có các nhân viên đảm nhận phụ trách mảng hành chính, công tác lễ tân, tổng đài, đánh máy, phiên dịch Phòng kế toán-Tài vụ: Làm nhiệm vụ trực tiếp theo dõi tình hình tài chính của công ty theo chế độ và quy định của Nhà nớc. Phản ánh một cách đầy đủ, chính xác và kịp thời những thông tin về toàn bộ tình hình tài chính của công ty cho các nhà quản lý trong công ty cũng nh các đối tợng cần sử dụng bên ngoài công ty.Phòng Kỹ thuật: Đây là bộ phận phụ trách chung về kỹ thuật cho toàn công ty. Phòng có cả nhiệm vụ giám sát, kiểm tra liên tục về mặt kỹ thuật đối với từng công đoạn cụ thể, nghiên cứu sản xuất thử, xin phép đăng ký mặt hàng mớiPhòng Kiểm nghiệm: Kiểm tra NVL và phụ liệu trớc khi đa vào sản xuất, kiểm nghiệm các bán thành phẩm, thành phẩm bảo đảm sản phẩm cuối cùng đạt tiêu chuẩn chất lợng. Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K425 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội Ban cơ điện: Sửa chữa, tiện dập phục vụ cho sản xuất, vận hành máy nổ để điều hành dàn lọc nớc của công ty và cấp điện khi điện thành phố mất.Tổ bảo vệ: Là bộ phận quan trọng để đảm bảo sự an toàn cho sản xuất và an ninh toàn công ty.Sơ đồ số 1: Sơ đồ bộ máy quản lý: 3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh.* Đặc điểm ngành và thị trờng tiêu thụ: Công ty CPDP Hà Nội nằm trong hệ thống của nghành Dợc Phẩm Việt Nam, đây là một ngành sản xuất đặc thù, bởi sản phẩm của ngành này là các loại thuốc, phục vụ trực tiếp cho nhu cầu về Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K426Ban cơ điệnHĐQTCT HĐQTKế toán trưởngPGĐ kỹ thuậtPGĐ kinh doanhPhòng kế hoạch KDKho công tyP. Kiểm nghiệmP. kỹ thuậtP.Kế toánP.TC-HCP.Bảo vệ Các CH giới thiệu Các đại lý bánGĐ Điều HànhPX Mắt ốngPX Đông dượcPX ViênPX thực nghiệm Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội đảm bảo sức khoẻ con ngời. Hiện Công ty đang kinh doanh trên các lĩnh vực sau:- Sản xuất kinh doanh các loại dợc phẩm- Sản xuất kinh doanh một số mặt hàng mỹ phẩm.- Xuất khẩu nguyên liệu, phụ liệu, bao bì thuốc- Xuất khẩu dợc liệu tinh dầu, dợc phẩm nông sản.- Mua bán cổ phần trên thị trờng chứng khoán.Tuy hoạt động kinh doanh của công ty trải rộng cả thị trờng trong nớc và xâm nhập ra cả nớc ngoài, nhng trong nớc vẫn là chủ yếu. * Đặc điểm về sản phẩm hàng hoá và tổ chức hoạt động sản xuất: Thuốc là loại sản phẩm đặc biệt, giá trị sử dụng rất cao nhng trọng lợng có khi chỉ tính bằng mg hoặc ml, vì vậy yêu cầu kinh tế - kỹ thuật tỉ mỉ, qui trình sản xuất chặt chẽ theo những công thức quy định và phê duyệt từ Bộ Y Tế. Sản phẩm thuốc đợc làm ra phải dựa vào sự kết hợp giữa máy móc thiết bị tinh vi với trình độ chuyên môn kỹ thuật và bàn tay khéo léo của con ngời. Điều này có ảnh hởng trực tiếp tới việc bố trí sắp xếp dây chuyền công nghệ cùng số lợng và chất lợng lao động trong dây chuyền đó. Nhìn chung, sản phẩm thuốc đợc sản xuất theo quy trình công nghệ nh sau: Giai đoạn 1 Giai đoạn 2 Giai đoạn 3Giai đoạn 1- chuẩn bị sản xuất: là giai đoạn phân loại nguyên liệu, bao bì, tá dợc xử lý xay rây, cân đong đo đếm, đảm bảo các tiêu chuẩn lao động trớc khi đa vào sản xuất. Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K427NguyênVật LiệuBán thành phẩm bước 1(Cốm, dung dịch pha chế)Bán thành phẩm bước 2(Viên, ống dung dịch)Kiểm nghiệm nhập kho Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội Giai đoạn 2- giai đoạn sản xuất: Sau khi chuẩn bị sản xuất chuyển sang sản xuất, nguyên vật liệu đợc chia theo từng lô, mẻ, đợc theo dõi theo hồ sơ lô và đa vào sản xuất thông qua các bớc chế biến.Giai đoạn 3- Kiểm nghiệm nhập kho thành phẩm: Sau khi thuốc đợc sản xuất thì phải đợc xác nhận của phòng quản lý chất lợng mới đợc nhập kho.Do tính đặc thù riêng của sản xuất dợc phẩm, mỗi loại thuốc khác nhau có quy trình sản xuất khác nhau. Ví dụ:Quy trình sản xuất thuốc viên: Quy trình sản xuất thuốc tiêm: Sơ đồ số 2, 3: Quy trình sản xuất thuốc viên và thuốc tiêmQuy trình công nghệ sản xuất dợc phẩm là một trong những quy trình sản xuất thuộc loại đơn giản, thời gian mỗi chu kỳ sản xuất ngắn. Tuy nhiên thờng phải sản xuất với khối lợng lớn, liên tục và đặc biệt là cần có sự kiểm tra giám sát ở tất cả các giai đoạn. Trên dây chuyền sản xuất tại những thời gian nhất Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K428nguyên vật liệuTẩy rửaDập viênxay râyPha chếHấp sấyBao bì (Chai)ống rỗngCắt ốngRửa ốngủ ốngNhiên liệuPha chếĐóng ốngGiao nhận Kiểm tra đóng góiĐóng gói thành phẩmĐóng góiKiểm tra đóng góiSoi inĐóng gói thành phẩmGiao nhận Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội định chỉ sản xuất 1 loại sản phẩm, sau khi hoàn thành hết các lô mẻ của sản phẩm này mới chuyển sang sản xuất tiếp sản phẩm khác. Để phù hợp với quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, công ty đã tổ chức sản xuất theo 4 phân xởng, trong đó có 3 phân xởng sản xuất chính và một phân xởng thực nghiệm. Trong các phân xởng lại chia thành các tổ sản xuất. Mỗi phân xởng sản xuất có một nhiệm vụ riêng biệt:- Phân xởng Viên: chuyên sản xuất các loại thuốc viên tân dợc nh: Têtraxilin, Ampicilin, Vitamin B1, B6, B12,- Phân xởng Mắt ống: Chuyên sản xuất các loại thuốc tiêm, dịch truyền nh thuốc bổ, thuốc giảm đau, Vitamin B1, B6, B12, C- Phân xởng Đông dợc: Chuyên sản xuất các loại thuốc Đông y, nh Ho bổ phế, cao xoa, đau răng con chim, - Phân xởng thực nghiệm: Chuyên tổ chức sản xuất thử nghiệm các sản phẩm mới, hoặc các thay đổi về mẫu mã chất lợng sản phẩm, nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trờng và phục vụ tốt hơn yêu cầu chăm sóc sức khoẻ của nhân dân.4. Đặc điểm chung tổ chức kế toán.* Về tổ chức bộ máy kế toán: Phòng kế toán của công ty gồm 7 ngời, đợc phân công nhiệm vụ cụ thể , tạo thành một bộ máy kế toán hoàn chỉnh, hoạt động trên nguyên tắc tập trung, có nhiệm vụ tổ chức thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các công tác kế toán trong phạm vi công ty, thực hiện đầy đủ công việc ghi chép, hạch toán theo chế độ và chuẩn mực kế toán hiện hành.Chức năng nhiệm vụ của từng ngời cụ thể nh sau:Sơ đồ số4: Mô hình bộ máy kế toán : Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K429Kế toán trưởng kiêm kế toán tổng hợp, kế toán TSCĐPhó phòng kiêm kế toán chi phí giá thànhKế toán tiền mặt kiêm kế toán kho thành phẩmKế toán NVL kiêm kế toán công nợ phải trảKế toán PX viên, kế toán công nợ phải thuKế toán tiền gửi Ngân hàng, PX đông dược, PX mắt ốngThủ quỹ Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội -Kế toán trởng: Là ngời có quyền hành và trách nhiệm cao nhất phòng kế toán. Kế toán trởng kiêm kế toán tổng hợp, tổ chức theo dõi giám sát công việc của các kế toán viên, lập sổ tổng hợp, báo cáo kế toán xác định kết quả kinh doanh của công ty, giúp giám đốc và giải trình các báo cáo kế toán với các cơ quan quản lý cấp trên.-Phó phòng kế toán tài vụ: Là ngời có quyền hạn và trách nhiệm chỉ sau kế toán trởng trong phòng kế toán, trợ giúp cho kế toán trởng trong việc chỉ đạo, hớng dẫn, quản lý,và giám sát công việc của các kế toán viên. Phó phòng còn là kế toán chi phí giá thành kiêm kế toán tiền lơng và kế toán tiêu thụ thành phẩm.-Kế toán tiền mặt kiêm kế toán kho thành phẩm: Theo dõi và kiểm tra các chứng từ thu chi của toàn bộ công ty, cuối tháng lên báo cáo quỹ, vào sổ chi tiết tiền mặt; Theo dõi số lợng và giá trị xuất nhập tồn của các thành phẩm qua các phiếu xuất, nhập, lập bảng kê xuất nhập tồn, cuối tháng chuyển số liệu cho kế toán tiêu thụ.-Kế toán tiền gửi ngân hàng kiêm kế toán phân xởng Đông Dợc, Mắt ống, phòng nghiên cứu. Theo dõi các khoản tiền gửi, tiền vay, các khoản phải nộp; lập và quản lý các sổ chi tiết liên quan. Tập hợp chi phí sản xuất trực tiếp tại phân xởng Đông Dợc và Mắt ống cuối tháng chuyển số liệu cho kế toán chi phí - giá thành.-Kế toán công nợ phải thu kiêm kế toán phân xởng Viên: Ghi chép và theo dõi các khoản bán hàng cha đợc thanh toán cụ thể của từng khách hàng, để cuối tháng ghi sổ chi tiết tài khoản 131. Tập hợp chi phí sản xuất trực tiếp tại phân xởng Viên, cuối tháng chuyển số liệu cho kế toán chi phí - giá thành. Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K4210 [...]... Hà Nội + Lơng hệ số: Là phần lơng ngời công nhân đợc hởng thêm, có tính chất nh một khoản trợ cấp công việc, lơng hệ số cũng đợc tính cho từng loại sản phẩm Lơng hệ số SPi = Số lợng SPi x Đơn giá giai đoạn x hệ số Ví dụ: Lơng hệ số của Phân Xởng Viên ở giai đoạn ép vỉ - pha chế - dập viên nh sau: Biểu số 18: Lơng hệ số giai đoạn pha chế- ép vỉ-dập viên Phân xởng Viên Tháng 3/2004 (Hệ số 0,1) (đơn vị:... bình quân trong kỳ của từng loại do Kế toán nguyên vật liệu tính toán, Kế toán phân xởng lập các phiếu sản xuất Con số tổng trên mỗi phiếu sản xuất cho biết tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp dùng để tạo ra một loại sản phẩm trong kỳ Số lợng phiếu sản xuất lập ra chính bằng số mặt hàng sản xuất trong tháng Trên phiếu sản xuất còn ghi rõ số lợng sản phẩm sản xuất ra trong kỳ và số lợng sản phẩm hoàn... động xây dựng theo số lợng sản phẩm sản xuất đợc hoặc khối lợng sản phẩm hoàn thành Công của khối này đợc quy ớc bằng một số lợng sản phẩm hoặc khối lợng công việc hoàn thành nhất định Trên cơ sở tổng quỹ lơng của công nhân sản xuất thực tế tính ra trong kỳ, Kế toán tiền lơng đem chia cho tổng số công thực hiện trong kỳ để tính ra đơn giá lơng một công của bộ phận này Sau đó, lơng của từng ngời đợc... phận này Sau đó, lơng của từng ngời đợc xác định theo công thức sau: Lơng công nhâni = Số công thực hiện của công nhâni x Đơn giá một công Đơn giá một công = Số lợng SPk hoàn thành x đơn giá giai đoạnl của SPk Tổng số công thực hiện của giai đoạnl Ví dụ: Chị Trần Thị Hiền là công nhân sản xuất trực tiếp ở tổ thành phẩm của phân xởng Viên Tháng 3 năm 2004, theo quản đốc phân xởng theo dõi trên Nguyễn Thị... tính giá hàng tồn kho Do mỗi sản phẩm của công ty có một công thức sản xuất riêng, quy định sản phẩm đợc cấu thành nên bởi những nguyên vật liệu chính riêng biệt, vì vậy mỗi sản phẩm có một mẫu phiếu sản xuất cố định, trên đó ghi rõ các thành phần cấu thành và đơn vị tính tơng ứng Cuối tháng, khi Kế toán phân xởng nhận đợc hồ sơ lô, phải tiến hành nhặt số liệu về các nguyên vật liệu của một sản phẩm... quan, nh chi lơng, thởng, chi mua hàng, NVL Theo dõi tiền mặt của công ty trên sổ quỹ - là căn cứ cuối tháng đối chiếu với kế toán tiền mặt Công ty CPDP Hà Nội hiện nay đang thực hiện công tác tổ chức hạch toán kế toán một cách tơng đối chuẩn theo các quy định của Nhà nớc * Về chứng từ kế toán: Công ty xây dựng hệ thống chứng từ theo quyết định số 1141-TC/CĐKT ngày 1/1/1995 của Bộ Tài Chính, trong đó sử... dụ có hai phiếu sản xuất của tháng 3 năm 2004 dới đây Biểu số 9: Phiếu sản xuất mặt hàng Cinnanizin (Phân xởng viên) Phân xởng Viên Phiếu sản xuất Mặt hàng: Cinnanizin Nguyễn Thị Phơng Thảo Tháng3/2004 Lớp: Kế toán C - K42 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lô mẻ: 03 24 Công ty CPDP Hà Nội Số lợng: 8,197,800 (Nhập kho 8,197,800) (Đơn vị: đồng) TT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Tên hàng Cinnanizin Lacto Tal... công ty phải chịu tính vào chi phí sản xuất trong kỳ các khoản đóng góp cho các quỹ của BHXH, BHYT và KPCĐ theo tỉ lệ qui định nh sau: BHXH đợc trích 20% trên tổng quĩ lơng thực tế trong đó 15% tính vào CPSXKD còn 5% trừ vào lơng của ngời lao động BHYT đợc tính bằng 3% tổng quĩ lơng với 2% đa vào CP còn 1% trừ vào lơng của ngời lao động KPCĐ chiếm 2% tổng quỹ lơng thực tế đa vào CPSXKD trong kỳ của công... hợp chi phí sản xuất, một vấn đề đặc biệt quan trọng là xác định đúng đối tợng và phơng pháp tập hợp Hiện nay, công ty CPDP Hà Nội đang thực hiện chuyên môn hóa sản phẩm Ngoài phân xởng Thực nghiệm, công ty có 3 phân xởng sản xuất chính là phân xởng Viên, phân xởng Mắt ống và phân xởng Đông dợc Mỗi phân xởng đảm nhiệm sản xuất một số mặt hàng có cùng tính chất Hơn nữa, hoạt động của các phân xởng này... kỳ của tất cả phân xởng, thông qua các bảng kê, bảng phân bổ, kế toán Chi phí giá thành một mặt phải theo dõi trên các sổ chi tiết chi phí sản xuất, từ đó lập báo cáo chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm, mặt khác phải tiến hành tổng hợp và vào chứng từ ghi sổ, sau đó chuyển cho Kế toán trởng Trên cơ sở đó, Kế toán trởng có trách nhiệm lên sổ cái các tài khoản 621, 622, 627 và lập bảng cân đối số . một công ty sản xuất kinh doanh lớn về các mặt hàng dợc (Tân dợc và Đông d-ợc). Công ty đã đáp ứng đợc những nhu cầu, đòi hỏi của thị trờng cả về mặt số. ở mọi thời điểm. Điều này đợc thể hiện qua một số chỉ tiêu sau:Biểu số1 : Một số chỉ tiêu về kết quả hoạt động của Công ty CPDP Hà nội những năm gần đây: