Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty giấy Bãi Bằng trong quá trình chuyển sang cơ chế thị trường và hội nhập

57 106 0
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty giấy Bãi Bằng trong quá trình chuyển sang cơ chế thị trường và hội nhập

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tài liệu tham khảo kinh tế thương mại Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty giấy Bãi Bằng trong quá trình chuyển sang cơ chế thị trường và hội nhập

Mở đầu --------* Tính cấp thiết của đề tài Khác với nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, bao cấp trớc đây, trong nền kinh tế thị tr-ờng định hớng xã hội chủ nghĩa hiện nay, cạnh tranh vừa là một trong những đặc trng bản, vừa luôn là vấn đề thời sự nóng bỏng của các doanh nghiệp phải chấp nhận cạnh tranh. Do vậy, nâng cao khả năng cạnh tranh luôn là một trong những vấn đề quan trọng hàng đầu của các doanh nghiệp.Công ty Giấy Bãi Bằng, trong quá trình hình thành phát triển của mình, đã dần dần thích ứng với môi trờng cạnh tranh trong nền kinh tế thị trờng, Với những cố gắng của Lãnh đạo Công ty cũng nh của tập thể cán bộ công nhân viên, Công ty đã duy trì đợc hoạt động sản xuất kinh doanh, hoàn thành vợt mức kế hoạch đề ra hàng năm, doanh thu lợi nhuận năm sau cao hơn năm trớc, đảm bảo nộp ngân sách nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên.Tuy nhiên, trong một tơng lai không xa, nền kinh tế thị trờng nớc ta tất yếu sẽ phải phát triển ngày càng hoàn thiện hơn, hội nhập ngày càng nhiều hơn, sâu sắc hơn với kinh tế khu vực thế giới . Liệu Công ty Giấy Bãi Bằng còn thể duy trì hoạt động nh hiện nay, liệu công ty thể đứng vững trớc sự canh tranh ngày càng khốc liệt hơn của các doanh nghiệp khác, cả trong nớc lẫn ngoài nớc.Để tồn tại phát triển vững mạnh trong môi trờng mới đó, Công ty Giấy Bãi Bằng phải không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Vì vậy, nghiên cứu để nắm rõ thực trạng, nhận diện chính xác những mặt mạnh, mặt yếu về năng lực cạnh tranh hiện nay của Công ty, tìm ra những giải pháp đúng đắn nhằm nâng cao nhanh chóng năng lực cạnh tranh là một vấn đề vừa bản, vừa cấp bách của Công ty.Đề tài luận văn: "Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Giấy Bãi Bằng trong quá trình chuyển sang chế thị trờng hội nhập" đợc thực hiện nhằm mục đích góp phần nhỏ vào việc nghiên cứu ấy.1 Đối tợng, phạm vi đề tài:Đề tài tập trung nghiên cớu chủ yếu về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh. Đề tài đợc nghiên cứu ở phạm vi ngành giấy chủ yếu tại Công ty giấy Bãi Bằng. Mục đích, nhiệm vụ của đề tài:Góp phần tìm kiếm giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty giấy Bãi Bằng.Nhiệm vụ đề tài cần giải quyết gồm:- Hệ thống hoá vấn đề bản về cạnh tranh trong nền kinh tế thị trờng.- Phân tích thực trạng khả năng cạnh tranh của Công ty giấy Bãi Bằng.- Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty giấy Bãi Bằng. Phơng pháp nghiên cứuĐề tài sử dụng các phơng pháp luận duy vật biện chứng duy vật lịch sử, phơng pháp phân tích, tổng hợp, thống kê, điều tra xã hội học, so sánh mô hình hoá. Kết cấu luận văn:Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung luận văn chia thành 3 chơng.2 Ch ơng 1 Yêu cầu nâng cao năng lực cạnh tranh để tồn tại phát triển doanh nghiệp trong chế thị trờng hội nhập.1.1 Những nội dung bản về cạnh tranh trong chế thị tr ờng. 1.1.1 Nhận thức chung về thị tr ờng - chế thị tr ờng: + Khái niệm thị tr ờng: Thị trờng xuất hiện đồng thời với sự ra đời phát triển của sản xuất hàng hoá đợc hình thành trong lĩnh vực lu thông. Ngời hàng hoá, dịch vụ đem ra trao đổi gọi là ngời bán, ngời nhu cầu khả năng thanh toán gọi là ngời mua. Trong quá trình trao đổi, giữa ngời mua ngới bán hình thành những mối quan hệ. Vì vậy, xét theo nghĩa hẹp, thị trờng là nơi ngời mua ngời bán gặp nhau, hình thành giá cả. Đứng trên phạm vi toàn xã hội, thị trờng là một mạng lới những ngời mua, ngời bán gặp nhau, nơi cung - cầu gặp gỡ cân bằng, hoặc nói cách khác, thị trờng xét theo nghĩa rộng là tổng hoà các quan hệ mua bán, cung cầu trên bình diện xã hội.Nh vậy, để hình thành thị trờng, đòi hỏi phải các yếu tố bản sau: Đối tợng trao đổi là hàng hoá, dịch vụ: đối tợng tham gia trao đổi là ngời mua, ngời bán: điều kiện thực hiện trao đổi là khả năng thanh toán, địa điểm trao đổi: Các thể chế hoặc tập tục (luật chơi) để đảm bảo hoạt động mua bán an toàn, nhanh chóng.Trong lịch sử nhân loại, thị trờng đã phát triển qua những nấc thang khác nhau:- Thị trờng cổ điển: Là thị trờng đầy đủ các yếu tố hàng hoá, dịch vụ, ngời mua, ngời bán, gắn với tính chất hoặc đặc điểm nào đó.- Thị trờng phát triển: Là thị trờng mà ngời mua, ngời bán thể cam kết, thực hiện mua bán nhng không cần phải trực tiếp trao đổi hàng hoá. Đây là thị trờng văn minh, khi ngời mua, ngời bán đã đạt tới độ tín nhiệm, quy mô mua bán lớn.3 - Thị trờng hiện đại: Là thị trờng ngời mua, ngời bán hàng hoá, dịch vụ (hữu hình, vô hình) ngời môi giới các phơng tiện kỹ thuật hiện đại. Vì đối tợng mua bán khá phức tạp, do đó rất cần ngời môi giới, t vấn, nhất là môi giới t vấn tài chính. Ngày nay, cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ, đặc biệt là công nghệ thông tin, ngời ta mua bán hết sức thuận lợi. Mặc dù ở cách xa nhau về mặt địa lý, ngời ta vẫn thể giao dịch, mua bán một cách mau lẹ thông qua các phơng tiện thông tin hiện đại.Thị trờng vai trò quan trọng đối với việc phát triển kinh tế - xã hội. Nhờ thị trờng mà giá cả đợc hình thành nh thớc đo chung, là căn cứ khách quan để điều chỉnh hành vi của ngời tiêu dùng nhà sản xuất. Sở dĩ thị trờng vai trò to lớn vì nó những chức năng bản sau đây:- Chức năng thừa nhận: Thông qua quá trình trao đổi giữa ngời mua ngời bán, tính hàng hoá của sản phẩm thể đợc thừa nhận hoặc không đợc thừa nhận. Nếu đợc thừa nhận thì quá trình mua bán đợc giải quyết, sản phẩm trở thành hàng hoá. Nếu không đợc thừa nhận thì quá trình mua bán không đợc giải quyết, sản phẩm không trở thành hàng hoá.- Chức năng thực hiện: Sự thực hiện giá trị chỉ xảy ra khi quá trình trao đổi hàng hoá đ-ợc thực hiện. Thông qua chức năng thực hiện các hàng hoá, dịch vụ mà hình thành nên giá cả hàng hoá, dịch vụ.- Chức năng điều tiết: Thông qua việc hình thành giá cả dới tác động của quy luật giá trị, quy luật cung - cầu, quy luật cạnh tranh, nguồn lựchội đợc điều tiết một cách tự động từ nơi thừa sang nơi thiếu, từ nơi hiệu quả thấp sang nơi hiệu quả cao.Ngoài ra, thị trờng còn kiểm tra, đánh giá trình độ, năng lực tổ chức, quản lý của các nhà sản xuất kinh doanh cung cấp thông tin cần thiết cho các nhà quản lý.+ chế thị tr ờng : Là chế vận hành khách quan của nền kinh tế thị trờng. ở đó, các quy luật khách quan của nền kinh tế thị trờng phát huy tác dụng. Ban đầu, chế thị trờng đợc Adam Smith khái quát mô tả trong học thuyết của ông. Ông cho rằng, nếu bảo đảm quyền tự do kinh doanh, tự do tiêu dùng, nhà nớc không can thiệp vào kinh tế mà chỉ cần bảo đảm dịch vụ an ninh xã hội thì sẽ một 4 chế tự nhiên, nh một "Bàn tay vô hình", điều tiết cung - cầu, điều tiết sản xuất tiêu dùng cuối cùng giúp cho việc phân phối các tài nguyên khan hiếm củahội một cách hiệu quả nhất. Đó là thị trờng thuần tuý thị trờng tự do cạnh tranh không sự can thiệp của Nhà nớc.Ngày nay, chế thị trờng tự do thuần tuý, hầu nh không còn tồn tại. ở hầu khắp các Quốc gia áp dụng chế thị trờng, ngời ta đều sử dụng mô hình kinh tế hỗn hợp, tức là kết hợp chế "Bàn tay vô hình" của thị trờng với "Bàn tay hữu hình" - sự can thiệp, điều tiết của Nhà nớc vào nền kinh tế. Mức độ can thiệp của Nhà nớc vào nền kinh tế nhiều mức độ khác nhau, tuỳ theo từng Quốc gia.Nh vậy, chế thị trờng hiện nay gồm 3 thành tố:1. Thị trờng hoạt động theo quy luật vốn của nó, ai nhận thức đợc, làm đúng sẽ lợi, ngợc lại không nhận thức đợc, không tôn trọng quy luật thị trờng sẽ bị thua thiệt hoặc bị thị trờng trừng phạt. Bằng cách này các yếu tố sản xuất, tài nguyên kết quả sản xuất sẽ đợc phân phối theo quy luật thị trờng.2. Nhà nớc can thiệp, điều tiết thị trờng nhằm hạn chế những khuyết tật của thị trờng, cân bằng những vấn đề về kinh tế, xã hội, môi trờng chế thị trờng hiện đại thể hiện rõ trong mô hình kinh tế hỗn hợp. Đó là chế thị trờng sự điều tiết của Nhà nớc.3. Ngời tiêu dùng, nhà doanh nghiệp - những tác nhân năng động của chế thị trờng - đợc hoạt động tự chủ nhng phải tuân thủ quy luật của thị trờng chịu sự điều tiết của Nhà nớc. chế thị trờng hoạt động theo các quy luật khách quan của thị trờng, bao gồm:- Quy luật giá trị: Việc sản xuất hàng hoá phải trên sở hao phí lao động xã hội cần thiết, trao đổi phải bình đẳng, ngang giá. Mọi hoạt động sản xuất - kinh doanh phải tuân thủ quy luật này mới thể tồn tại phát triển.5 - Quy luật cung - cầu: Biểu hiện quan hệ giữa cung cầu hàng hoá thông qua giá cả hàng hoá. Quy luật này tác động trực tiếp đến giá cả hàng hoá phơng h-ớng sản xuất, tiêu dùng của xã hội.- Quy luật canh tranh: Yêu cầu hàng hoá sản xuất ra phải chất lợng tốt hơn, chi phí thấp hơn, thái độ phục vụ văn minh hơn để nâng cao khả năng cạnh tranh với các hàng hoá khác cùng loại.Nh vậy thể hiểu: Giá cả thị trờng, cung - cầu hàng hoá cạnh tranh là các bộ phận hợp thành chủ yếu của chế thị trờng. Các bộ phận này quan hệ mật thiết với nhau. Trong đó, giá cả là cá nhân của thị trờng , cung cầu là trung tâm cạnh tranh là linh hồn, là sức sống của thị trờng.1.1.2 Khái niệm bản cạnh tranh:Cạnh tranh (tiếng Anh là Competion) về mặt thuật ngữ đợc hiểu nh là sự cố gắng giành thắng lợi, phần thắng về mình giữa những ngời những tổ chức hoạt động những mục tiêu lợi ích giống nhau trong kinh doanh, cạnh tranh đợc định nghĩa nh là sự đua tranh giữa các nhà kinh doanh trên thị trờng nhằm dành u thế trên cùng một tài nguyên, sản phẩm hoặc cùng một loại khách hàng về phía mình.Cạnh tranh: Là một trong những đặc trng bản của chế thị trờng, không cạnh tranh thì không nền kinh tế thị trờng. Nền kinh tế thị trờng khi vận hành phải tuân theo những quy luật khách quan riêng của nó, trong đó quy luật cạnh tranh. Theo quy luật này các doanh nghiệp phải không ngừng cải tiến máy móc, thiết bị, công nghệ, nâng cao năng suất lao động chất lợng sản phẩm để dành u thế so với đối thủ của mình. Kết quả là kẻ mạnh về khả năng vật chất trình độ kinh doanh sẽ là ngời chiến thắng. Cạnh tranh là động lực thúc đẩy lực lợng sản xuất xã hội phát triển. Nếu lợi nhuận thúc đẩy các cá nhân tiến hành sản xuất - kinh doanh thì cạnh tranh lại bắt buộc thôi thúc họ phải điều hành các hoạt động sản xuất - kinh doanh một cách hiệu quả nhất:+ Tác động tích cực của cạnh tranh là:- Sử dụng các nguồn tài nguyên một cách tối u.- Khuyến khích áp dụng các tiến bộ kỹ thuật.- Thoả mãn các nhu cầu của ngời tiêu dùng.6 - Thúc đẩy sản xuất phát triển, thúc đẩy tăng năng suất lao động tăng hiệu quả sản xuất.+ Tuy nhiên cạnh tranh cũng tác động tiêu cực đó là: Trong sản xuất việc giữ bí mật không muốn chuyển giao công nghệ tiên tiến, là tình trạng ganh đua quyết liệt, "Cá lớn nuốt cá bé". Trong đời sống xã hội là sự tàn phá môi trờng sự tha hoá về đạo đức dễ xảy ra.1.1.3 Các loại hình canh tranh:Cạnh tranh đợc xem xét dới nhiều khía cạnh, nhiều hình thức khác nhau nh: Cạnh tranh tự do, cạnh tranh lành mạnh, cạnh tranh không lành mạnh . Các hình thức cạnh tranh phụ thuộc vào tính chất của thị trờng bản chất của nền kinh tế.- Cạnh tranh tự do: Đợc hiểu nh là một nền kinh tế phát triển một cách tự do, không sự can thiệp của Nhà nớc, trong đó giá cả lên xuống theo sự chi phối của các quy luật thị trờng, cùng với các quy luật kinh tế thị trờng, đặc biệt là quy luật giá trị. Cạnh tranh tự do dẫn đến sự phân hoá 2 cực: Giàu nghèo rõ rệt.- Cạnh tranh hoàn hảo ( Perfect Competition) hay còn gọi là cạnh tranh thuần tuý (Pure Competition) là hình thức cạnh tranh trong đó giá cả của một loại hàng hoá là không đổi trong toàn bộ một địa danh của thị trờng; Các yếu tố sản xuất đợc tự do luân chuyển từ ngành này sang ngành khác; Chi phí vận tải không đáng kể không đề cập tới.Cạnh tranh hoàn hảo xẩy ra khi không một ngời sản xuất nào thể tác động đến giá cả trên thị trờng. Mỗi ngời sản xuất đều phải bán sản phẩm của mình theo giá thịnh hành mà thị trờng đã chấp nhận thông qua quan hệ cung - cầu. Cạnh tranh hoàn hảo xảy ra khi một số lớn doanh nghiệp nhỏ sản xuất một mặt hàng y hệt nhau sản lợng từng doanh nghiệp quá nhỏ không thể tác động đến giá cả thị tr-ờng. Cạnh tranh hoàn hảo muốn tồn tại phải các điều kiện.- Tất cả các hàng kinh doanh trong ngành đó quy mô tơng đối nhỏ.7 - Số lợng các hàng kinh doanh trong các ngành đó phải rất nhiều trong điều kiện nh vậy không Công ty nào đủ sức mạnh để thể cos ảnh hởng đến giá cả của các sản phẩm của mình trên thị trờng. Sản phẩm của các hẵng đa ra trên thị tr-ờng giống nhau tới mức cả ngời sản xuất ngời tiêu dùng rất khó phân biệt.+ Cạnh tranh không hoàn hảo: (Imperfect Competition) là hình thức cạnh tranh mà ở đó các cá nhân, ngời bán hàng hoặc các nhà sản xuất đủ sức mạnh thể lực thể chi phối giá cả các sản phẩm của mình trên thị trờng.Cạnh tranh không hoàn hảo 2 loại: Độc quyền nhóm cạnh tranh mang tính độc quyền.+ Độc quyền nhóm (Oligopoly): tồn tại trong những ngành sản xuất mà ở đó chỉ một số ít ngời sản xuất hoặc một số ít ngời bán sản phẩm. Sự thay đổi về giá của một doanh nghiệp, gây ra những ảnh hởng đáng kể đến nhu cầu đối với sản phẩm của doanh nghiệp khác ngợc lại. ở các nớc phát triển các ngành công nghiệp độc quyền nhóm là những ngành nh sản xuất ô tô, cao su, chế biến thép v.v.+ Cạnh tranh mang tính độc quyền (Mono Polistics Competition): Là hình thức cạnh tranh mà ở đó những ngời bán thể ảnh hởng đến những ngời mua bằng sự khác nhau của các sản phẩm mà mình sản xuất ra về hình dáng, kích thớc, chất l-ợng nhãn hiệu. Trong nhiều trờng hợp ngời bán thể bắt ngời mua chấp nhận giá sản phẩm do họ định ra. Trong hình thức cạnh tranh này nhiều ngời bán nhiều ngời mua. Các sản phẩm của ngời bán về bản là giống nhau song khác nhau về mẫu mã, chất lợng, màu sắc v.v. Các hãng kinh doanh thờng cố gắng tạo ra các sản phẩm của họ phong phú, nhiều điểm khác biệt so với các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Trong ngành công nghiệp cạnh tranh kiểu này, quy mô của các doanh nghiệp thể là lớn, vừa, nhỏ vì vậy nhập bỏ ngành hàng dễ dàng hơn.+ Cạnh tranh lành mạnh (Healthy Competition): Là hình thức cạnh tranh lý tởng, trong sáng, thúc đẩy sản xuất phát triển, không những thủ đoạn hoặc âm mu đen tối trong sản xuất kinh doanh của các nhà doanh nghiệp, thể hiện phẩm chất đạo đức trong kinh doanh không trái với các quy định của văn bản pháp luật 8 không đi ngợc lại lợi ích xã hội, việc tính toán thu lợi nhuận trên sở cải tiến, sáng tạo để sản xuất cung cấp cho xã hội nhiều sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ với chất lợng tốt hơn, giá rẻ hơn, đáp ứng đợc nhu cầu của ngời tiêu dùng.+ Cạnh tranh không lành mạnh (Unfair Competition): Là hình thức cạnh tranhtrong quá trình sản xuất kinh doanh các nhà doanh nghiệp luôn thái độ không trung thực, gian dối nh: biếu xén, hối lộ để dành u thế trong kinh doanh, vu khống về chất lợng sản phẩm, hàng hoá của đối tác cạnh tranh; tung ra thị trờng sản phẩm mang nhãn hiệu của đối thủ cạnh tranh, ngăn cản việc phân phối sản phẩm của đối thủ cạnh tranh bằng các hành vi trái pháp luật, sử dụng "Chiến tranh giá cả" để loại bỏ đối thủ cạnh tranh.- Các hành vi cạnh tranh không lành mạnh xảy ra trong mọi lĩnh vực đợc biểu hiện đa dạng. Ngoài các hành vi cạnh tranh không lành mạnh thuần tuý còn xuất hiện các hành vi lạm dụng thế mạnh về kinh tế, tài chính để cạnh tranh thể hiện tính chất "Cá lớn nuốt cá bé" (nh bán phá giá chẳng hạn).+ Cạnh tranh bất hợp pháp (Fraudulent Competition): Là những hành vi của các nhà kinh doanh thực hiện cạnh tranh trái với quy định của pháp luật đi ngợc lại các nguyên tắc xã hội, tập quán truyền thống của kinh doanh lành mạnh, xâm phạm lợi ích của xã hội, của Nhà nớc, của ngời tiêu dùng của các nhà kinh doanh khác.+ 2 loại cạnh tranh kinh tế: Là cạnh tranh trong sản xuất cạnh tranh trong lu thông.- Cạnh tranh trong sản xuất: Là cạnh tranh diễn ra trong lĩnh vực sản xuất - nó bao gồm cạnh tranh trong nội bộ ngành cạnh tranh giữa các ngành cạnh tranh trong nội bộ ngành là cạnh tranh giữa các xí nghiệp cùng sản xuất một loại hàng hoá nhằm thu đợc lợi nhuận siêu ngạch.Để siêu lợi nhuận các doanh nghiệp ra sức cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, tăng năng suất lao động, làm cho chi phí sản xuất nhỏ hơn so với doanh 9 nghiệp khác - Nh vậy cạnh tranh trong nội bộ ngành chính là động lực cho sự phát triển tiến bộ kỹ thuật.Khác với cạnh tranh trong nội bộ ngành, cạnh tranh giữa các ngành là cạnh tranh giữa các doanh nghiệp sản xuất ở những ngành khác nhau nhằm mục tiêu tìm nơi đầu t lợi, là những nơi tỷ suất lợi nhuận cao - Điều này đảm bảo cho việc đầu t vốn bình đẳng giữa các ngành tạo nhân tố cho sự phát triển.- Cạnh tranh trong l u thông Là cạnh tranh trên lĩnh vực trao đổi, mua bán hàng hoá, cạnh tranh trong lu thông gồm cạnh tranh giữa ngời bán ngời mua, ngời bán với ngời bán, ngời mua với ngời mua.Cạnh tranh giữa ngời bán với ngời mua chính là sự tác động qua lại giữa sức cung sức cầu trên thị trờng. Sự cạnh tranh này dẫn đến hình thành giá cả cân bằng trên thị trờng.Cạnh tranh giữa ngời bán với ngời bán là cạnh tranh để làm cho giá cả hàng hoá xu hớng giảm, còn cạnh tranh giữa ngời mua với ngời mua lại tác động ngợc lại thờng làm cho giá cả tăng lên.+ Cạnh tranh đ ợc coi nh là một cuộc cạnh tranh kinh tế: Trong điều kiện đó doanh nghiệp muốn chiến thắng phải tìm ra các kỹ thuật tiến công phù hợp - Với một cách khác là phải các biện pháp cạnh tranh. Ngày nay, ngời ta thừa nhận trong điều kiện kinh tế thị trờng phải dựa vào cạnh tranh giá cả, chất lợng điều kiện giao nhận.- thể hiểu cạnh tranh giá cả dới hai giác độ: Giác độ tích cực là nhờ áp dụng tiến bộ kỹ thuật nên tăng năng suất lao động, giảm chi phí giảm giá cả xuống, do vậy hàng hoá đợc chấp nhận trên thị trờng doanh nghiệp chiến thắng trong cạnh trạnh đó là cạnh tranh lành mạnh; Giác độ thứ hai của cạnh tranh giả cả là tìm cách bán phá giá thậm chí còn thấp hơn cả chi phí để đối thủ phải bỏ thị trờng sau đó chiếm lại toàn thị phần tự do lên giá đó là cạnh tranh không lành mạnh.10 [...]... thời nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty giấy Bãi Bằng trong qúa trình đổi mới chế quản lý hội nhập quốc tế: 3.2.1 Biện pháp vận động, tuyên truyền trong CBCNV Để kịp thời nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm giấy Bãi Bằng cần phải sự đoàn kết, đồng tâm, hiệp lực của toàn thể CBCNV trong công ty Nhờ đó tạo ra bản lĩnh của doanh nghiệp, là tiềm năng lớn nhất tạo ra năng lực cạnh tranh. .. loại giấy khác thì giấy Bãi Bằng chiếm khoảng 20% Nh vậy riêng giấy in, giấy viết thị trờng nội địa Bãi Bằng chiếm 40% thị phần cả nớc Nói về chất lợng giá cả giấy in giấy viết tại thị trờng trong nớc, đối với nhà sản xuất trong nớc Bãi Bằng không đối thủ cạnh tranh Do đó đối thủ cạnh tranh của Bãi Bằng là các nhà sản xuất nớc ngoài 24 2.2.4 Năng lực cạnh tranh về chất lợng mẫu mã của giấy. .. vào 2006, đảm bảo đủ cung cấp bột cho sản xuất giấy ( không phụ thuộc vào bột nhập) cung cấp cho thị trờng trong nớc xuất khẩu 3.1.2 Định hớng nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm: Để đạt đợc mục tiêu sản xuất kinh doanh đề ra, giữ vững nâng cao thị phần ở thị trờng trong nớc, dần dần vơn tới các thị trờng trong khu vực, điều cốt yếu là Bãi Bằng phải nâng cao đợc năng lực cạnh tranh của. .. đợc đào tạo rất bản Kể cả chuyên môn công tác quản lý Đó là sở rất vững chắc để Bãi Bằng thể mạnh dạn đầu t công nghệ tiên tiến trên sở hạ tầng hiện một cách rất hiệu qủa để tăng khả năng cạnh tranhthị trờng trong nớc trong khu vực 2.3 Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của công ty giấy Bãi Bằng 2.3.1 Đánh giá các mặt khả năng cạnh tranh, tiềm năng về thị trờng: Qua... nghề giấy, trờng Mầm non, hệ thống hạ tầng khu thị trấn, điện nớc công cộng vv Hoặc giúp đỡ địa phơng phát triển Những gánh nặng đó chính tờ giấy phải chịu do vậy, giá thành cũng đội lên sức cạnh tranh sẽ yếu đi Chơng 3 Quan điểm giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty giấy Bãi Bằng trong qúa trình đổi mới hội nhập 3.1 Định hớng 3.1.1 Định hớng sản xuất kinh doanh của Bãi Bằng trong. .. theo chức năng nhiệm vụ do công ty quy định tổ chức hạch toán báo sổ không t cách pháp nhân Riêng nhà máy Gỗ Cầu Đuống 3 chi nhánh thì t cách pháp nhân không đầy đủ Các phòng ban chức năng hoạt động theo chức năng nhiệm vụ do công ty quy định Thực trạng về năng lực cạnh tranh của công ty Giấy Bãi Bằng trong quá trình đổi mới chế quản lý hội nhập quốc tế: 2.2.1 Đặc điểm sản phẩm giấy nói... vực thế giới, hớng mạnh về xuất khẩu, đồng thời thay thế nhập khẩu bằng những sản phẩm trong nớc sản xuất hiệu quả" (Văn kiện đại hội 8 - nhà xuất bản chính trị quốc gia 1996 trang 84 - 85) Chơng 2 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh khả năng cạnh tranh của Công ty Giấy Bãi Bằng trong qúa trình đổi mới chế quản lý quá trình hội nhập 2.1 Đặc điểm kinh tế, kỹ thuật, công nghệ thực... cạnh tranh với ngành giấy của các cờng quốc sản xuất giấy trong khu vực nh Indonesia, Thailand, Malaysia, Philipine Các mặt cần phải duy trì nâng cao sức cạnh tranh nh sau: 1 Điều đầu tiên quan trọng nhất là phải tạo ra sức mạnh tập thể, tạo ra ý thức cạnh tranh trong mỗi CBCNV, đó là tiềm năng lớn nhất tạo nên sức cạnh tranh của sản phẩm giấy Bãi Bằng 2 34 Phải nâng cao chất lợng sản phẩm giấy. .. thụ sản phẩm Sản phẩm của Tổng Công ty đã góp phần quan trọng nhằm thoả mãn nhu cầu tiêu dùng trong nớc, hạn chế một phần lợng bột giấy giấy nhập khẩu Tuy nhiên sản lợng quá thấp so với các Công ty bột giấy trong khu vực trên thế giới Công nghệ, kỹ thuật lạc hậu, thiết bị cũ, năng suất sản xuất trên đầu ngời quá thấp, trình độ quản lý yếu kém dẫn đến Khả năng cạnh tranh của sản phẩm thấp đang... kinh doanh của Công ty Giấy Bãi Bằng 2.1.1 giấy: Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật công 18 nghệ - Sản phẩm của ngành công nghiệp Tổng năng lực sản xuất theo thiết kế của các đơn vị thành viên Tổng Công ty Giấy Việt nam nh sau: - Bột giấy: 120.000 tấn/năm - Giấy: 183.000 tấn/năm Sản phẩm bao gồm một số chủng loại chủ yếu: - Giấy viết, vở học sinh - Giấy in, giấy in báo - Giấy vệ sinh, khăn ăn - Giấy xi măng, . tế thị trờng.- Phân tích thực trạng khả năng cạnh tranh của Công ty giấy Bãi Bằng. - Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty giấy Bãi Bằng. . doanh và khả năng cạnh tranh của Công ty Giấy Bãi Bằng trong qúa trình đổi mới cơ chế quản lý và quá trình hội nhập. 2.1 Đặc điểm kinh tế, kỹ thuật, công

Ngày đăng: 10/12/2012, 13:33

Hình ảnh liên quan

Trớc tình hình đó Tổng Công ty Giấy đề ra chiến lợc phát triển ngành giấy từ nay đến 2010, trong đó chú trọng đến các mục tiêu là tập trung đầu t  phát triển công  nghiệp sản xuất bột giâý và giấy gắn liền với việc đầu t phát triển các vùng nguyên  liệu. - Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty giấy Bãi Bằng trong quá trình chuyển sang cơ chế thị trường và hội nhập

r.

ớc tình hình đó Tổng Công ty Giấy đề ra chiến lợc phát triển ngành giấy từ nay đến 2010, trong đó chú trọng đến các mục tiêu là tập trung đầu t phát triển công nghiệp sản xuất bột giâý và giấy gắn liền với việc đầu t phát triển các vùng nguyên liệu Xem tại trang 18 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan