Lý do chӑn ÿӅ tài
Trong bối cảnh hiện nay, để phát triển và duy trì sự cạnh tranh, các doanh nghiệp cần áp dụng những chiến lược kinh doanh phù hợp với thị trường Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải nắm bắt nhanh chóng tình hình và luôn cải tiến quy mô đầu tư cũng như công nghệ Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có khả năng nâng cao chất lượng hoạt động hay tổ chức lại bộ máy một cách hiệu quả để đáp ứng nhu cầu thị trường Việc này luôn đặt ra thách thức lớn, vì không phải tổ chức nào cũng có đủ nguồn lực và khả năng để tham gia vào cuộc đua cạnh tranh.
Một trong những giải pháp mà doanh nghiệp thường sử dụng để bổ sung nguồn vốn hoạt động là vay tín dụng từ các ngân hàng thương mại Do nhu cầu tín dụng của các doanh nghiệp luôn lớn và xuất phát từ nhiều ngành nghề khác nhau, hoạt động vay tín dụng cũng tiềm ẩn rủi ro, nên các ngân hàng cần phải tiến hành thẩm định dự án trước khi cho vay Thẩm định dự án không chỉ giúp ngân hàng có căn cứ và cơ sở để ra quyết định cấp vốn, mà còn là nền tảng giúp doanh nghiệp xem xét tính khả thi của dự án được đề xuất, từ đó có quyết định điều chỉnh và cân nhắc xem có nên thực hiện dự án hay không Thẩm định dự án còn mang lại ý nghĩa quan trọng đối với kinh tế xã hội, vì nó giúp sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả và mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp.
Thẩm định dự án là một công việc quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp và ngân hàng thương mại Tôi xin chia sẻ về việc thực hiện thẩm định tài chính dự án, nhằm áp dụng kiến thức chuyên ngành đã học Đồng thời, tôi mong muốn có cơ hội học hỏi và hiểu biết thêm về công việc thẩm định tại Phòng giao dịch Xóm Cái – Chi nhánh Quận 8 – Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín.
M ө c tiêu nghiên c ӭ u
Mөc tiêu chung: x Ĉánh giá hiӋu quҧ mà dӵ án ÿҫu tѭ ÿem lҥi cho công ty SK
Mục tiêu của dự án bao gồm việc phân tích doanh thu, chi phí và lợi nhuận trong suốt thời gian thực hiện, từ đó xác định xem NPV của dự án có khả thi hay không Bên cạnh đó, cần đánh giá tỷ suất sinh lợi nội bộ (IRR) của dự án để xem xét liệu nó có lớn hơn chi phí sử dụng vốn hay không Cuối cùng, cần xác định thời gian hoàn vốn của dự án, cũng như khả năng và kế hoạch trả nợ của dự án là như thế nào.
Ph ѭѫ ng pháp nghiên c ӭ u
- Ph˱˯ng pháp t͝ng hͫp và phân tích
- Ph˱˯ng pháp so sánh: so sánh vӟi thӏ trѭӡng chung ÿӇ ÿánh giá tình hình cӫa doanh nghiӋp và dӵ án; so sánh các chӍ sӕ vӟi các nguyên tҳc ÿánh giá dӵ án ÿҫu tѭ.
Phҥm vi giӟi hҥn ÿӅ tài
Ĉánh giá hiӋu quҧ tài chӍnh dӵ án ÿҫu tѭ dây chuyӅn sҧn xuҩt tӵ ÿӝng tҥi công ty SK trong 10 năm (tӯ năm 2010 ÿӃn năm 2020)
Do ÿây là dӵ án ÿãÿѭӧc cҩp giҩy phép ÿҫu tѭ, vì vұy bài làm chӍ ÿánh giá hiӋu quҧ vӅ mһt tài chính cӫa dӵ án theo quan ÿiӇm cӫa Ngân hàng.
Ngu ӗ n g ӕ c d ӳ li Ӌ u
ĈӅ tài sӱ dөng sӕ liӋu sѫ cҩp cӫa dӵ án nhѭ sau: x Bҧng dӵ toán sҧn lѭӧng và doanh thu x Bҧng dӵ toán chi phí, dӵ toán lãi – lӛ x Bҧng dӵ toán hiӋu quҧ ÿҫu tѭ. x Lӏch thanh toán vӕn gӕc và lãi vay
Ngoài ra còn sӱ dөng nguӗn sӕ liӋu thӭ cҩp thu thұp tӯ tӯ báo chí và Internet.
Tóm tҳt nӝi dung nghiên cӭu
Ĉҫ u t ѭ và d ӵ án ÿҫ u t ѭ
Căn cứ vào Luật Doanh nghiệp, doanh nghiệp là tổ chức sử dụng tài sản hữu hình và tài sản vô hình để hình thành tài sản, từ đó tiến hành các hoạt động kinh doanh theo quy định của pháp luật Đối với một doanh nghiệp, việc sử dụng tài sản nhằm mục đích thu lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh là rất quan trọng Tài sản doanh nghiệp bao gồm cả tài sản hữu hình, tài sản vô hình và các tài sản khác liên quan.
Ngѭӡi có vӕn ÿҫu tѭ tham gia vào mӝt dӵ án ÿҫu tѭ nào ÿó ÿѭӧc gӑi là nhà ÿҫu tѭ Nhà ÿҫu tѭ có thӇ là cá nhân mӝt ngѭӡi, hoһc nhiӅu ngѭӡi
Theo Luұt ÿҫu tѭ 2005 – dӵ án ÿҫu tѭ là tұp hӧp nhӳng ÿӅ xuҩt vӅ viӋc ÿem vӕn trung dài hҥn vào tiӃn hành các hoҥtÿӝngÿҫu tѭ trong mӝt khoҧng thӡi gian xác ÿӏnh, tҥi mӝt khu vӵc cө thӇ.
Khi nhà đầu tư phát hiện ra cơ hội đầu tư và có ý định đầu tư vào một lĩnh vực nào đó, họ phải tiến hành thu thập, xử lý thông tin, lựa chọn giữa nhiều phương án khác nhau và cuối cùng chọn ra phương án tối ưu nhất Sau khi đã lựa chọn được phương án đầu tư, bước tiếp theo là xây dựng bản dự án đầu tư mang tính khả thi, đảm bảo rằng dự án đầu tư luôn chứng minh được tính kinh tế kỹ thuật.
Để đảm bảo tính hợp pháp và khách quan trong dự án, cần tuân thủ các yêu cầu sau: không vi phạm an ninh, quốc phòng, môi trường, thuần phong mỹ tục và luật pháp của Nhà nước Việt Nam Đồng thời, dự án cũng phải phù hợp với quy hoạch phát triển kinh tế, xã hội của vùng dự án.
Dự án cần đảm bảo tính khoa học, với số liệu và thông tin hoàn toàn trung thực, áp dụng phương pháp nghiên cứu chính xác và không sai lệch Tính khả thi của dự án phải phù hợp với điều kiện thực tế, đáp ứng môi trường và các yếu tố liên quan như mặt bằng, khả năng quản lý Hiệu quả của dự án được thể hiện qua các chỉ tiêu kinh tế, xã hội và tính khả thi tài chính Việc đảm bảo tính khoa học và tính khả thi sẽ góp phần vào hiệu quả kinh tế của các dự án.
Có nhiều cách phân loại dự án dựa trên tính chất, mức độ quan trọng của dự án, lĩnh vực sản xuất kinh doanh và quy mô dự án Một số cách phân loại thường được sử dụng bao gồm: phân loại theo ngành mà dự án thuộc về.
- Dӵ án ÿҫu tѭ phát triӇn công nghiӋp.
- Dӵ án ÿҫu tѭ phát triӇn nông nghiӋp.
- Dӵ án ÿҫu tѭ phát triӇn giao thông vұn tҧi. b C ă n c ͱ vào tính ch ̭ t c ͯ a ngành mà v ͙ n ÿ̯ u t ˱ b ͗ ra:
- Dӵ án ÿҫu tѭ phát triӇn ngành khai thác
- Dӵ án ÿҫu tѭ phát triӇn ngành chӃ biӃn.
- Dӵ án ÿҫu tѭ phát triӇn ngành dӏch vө.
- Dӵ án ÿҫu tѭ nuôi trӗng cây, con… c C ă n c ͱ vào m ͱ c ÿ͡ ÿ͝ i m ͣ i c ͯ a ÿ͙ i t ˱ͫ ng ÿ̯ u t ˱ :
- Ĉҫu tѭ ÿәi mӟi và hiӋnÿҥi hóa: dành cho nhӳng doanh nghiӋp cҫnÿҫu tѭ ÿӇ mӣ rӝng quy mô, trang bӏ máy móc mӟi và dây chuyӅn sҧn xuҩt hiӋnÿҥi hѫn.
Thҭm ÿӏnh dӵ án ÿҫu tѭ
Thẩm định dự án là quá trình phân tích một cách khách quan và khoa học toàn bộ nội dung cốt lõi của dự án, từ đó đưa ra quyết định xem có đủ điều kiện cho phép dự án hay không Kết quả của việc thẩm định dự án phải nêu rõ được kết luận và tính khả thi của dự án.
1.2.2 Mөcÿích cӫa viӋc thҭmÿӏnh dӵ án ÿҫu tѭ: Ĉӕi vӟi cѫ quan thҭm ÿӏnh Nhà nѭӟc thì công tác thҭm ÿӏnh ÿѭӧc thӵc hiӋn vӟi mөcÿích xem xét nhӳng lӧi ích kinh tӃ - xã hӝi mà dӵ án ÿem lҥi, tӯ ÿó ÿѭa ra kӃt luұn vӅ viӋc chҩp nhұn hoһc sӱa ÿәi, bә sung hay bác bӓ dӵ án Ĉӕi vӟi nhà tài trӧ thì thҭmÿӏnh giúp ÿӏnh hѭӟng cho quyӃtÿӏnh cho vay vӕn.
1.2.3 Ý nghƭa cӫa viӋc thҭmÿӏnh dӵ án ÿҫu tѭ:
Thẩm định dự án giúp cơ quan Nhà nước đánh giá được tính phù hợp của dự án với định hướng phát triển chung và quy hoạch của từng địa phương Nó cũng hỗ trợ trong việc lựa chọn dự án tốt nhất giữa nhiều phương án được đề xuất Bên cạnh đó, thẩm định còn giúp nhà tài trợ đưa ra quyết định cho vay vốn và phương thức cho vay Hơn nữa, việc thẩm định còn nhận xét về tư cách pháp nhân, khả năng tài chính và năng lực hoạt động của các bên tham gia.
1.2.4 Nӝi dung thҭmÿӏnh dӵ án ÿҫu tѭ: a Phân tích th ͓ tr ˱ͥ ng:
Thị trường là yếu tố quan trọng giúp định hình mục tiêu và quy mô của dự án Nghiên cứu thị trường sản phẩm dịch vụ ảnh hưởng lớn đến thành công hay thất bại của dự án, bởi vì trong nền kinh tế, nếu không có nhu cầu và mục tiêu rõ ràng cho sản phẩm thì sản phẩm đó sẽ không thể tiêu thụ Ngoài ra, việc nghiên cứu thị trường còn giúp nhà đầu tư lựa chọn khu vực thích hợp để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh.
Khi phân tích thị trường, cần chú ý đến các yếu tố vĩ mô như yếu tố kinh tế, bao gồm lãi suất ngân hàng, tỷ lệ lạm phát, xu hướng thu nhập quốc dân, giai đoạn của chu kỳ kinh tế, cán cân thanh toán, chính sách tài chính và tiền tệ Yếu tố chính phủ và chính trị cũng có ảnh hưởng lớn đến hoạt động của dự án, với các quy định như luật cho người tiêu dùng vay, luật bảo vệ môi trường, và luật thuế Yếu tố xã hội, mặc dù khó nhận diện do tính biến đổi và tiềm ẩn, bao gồm thái độ đối với chất lượng sống và tình trạng việc làm Cuối cùng, yếu tố công nghệ và kỹ thuật luôn thay đổi, tạo ra thách thức cho các dự án, đòi hỏi doanh nghiệp phải chú ý đến việc chuyển giao và áp dụng công nghệ một cách hiệu quả.
Khi phân tích thị trường, việc xem xét môi trường vi mô là rất quan trọng, bao gồm các yếu tố như cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp và tiềm năng thị trường Đồng thời, cần thực hiện phân tích tổ chức quản trị để hiểu rõ hơn về cấu trúc và hoạt động của doanh nghiệp.
Khi xây dựng bộ máy tổ chức quản trị, cần chú ý đến tính pháp lý, đảm bảo tuân thủ các quy định của Nhà nước Việt Nam trong Luật Đầu tư và Luật Doanh nghiệp.
Luật dân sự, pháp lý và lao động là những yếu tố quan trọng trong việc xác định quy mô và cấu trúc lao động của dự án Việc áp dụng các kinh nghiệm từ những dự án tương tự giúp đưa ra quyết định phù hợp với đặc thù riêng của từng dự án Để đạt hiệu quả cao, cần xác định lượng nhân công hợp lý, đảm bảo hoạt động diễn ra thuận lợi và hiệu quả Ngoài ra, trong quá trình phân tích, các doanh nghiệp cần chú ý đến những chỉ tiêu tài chính quan trọng như chỉ số thanh toán hiện hành (Current Ratio - R c) để đảm bảo tính khả thi và bền vững trong hoạt động.
R c = (Tài sҧn lѭuÿӝng + Ĉҫu tѭ ngҳn hҥn)/Nӧ ngҳn hҥn
Tӹ lӋ này cho biӃt khҧ năng thanh toán các khoҧn nӧ ngҳn hҥn cӫa doanh nghiӋp Thông thѭӡng, tӹ lӋ này phҧi lӟn hѫn 1 và càng cao càng tӕt x ChӍ sӕ thanh toán nhanh (The Quick Ratio – R q ):
Rq = (Tài sҧn lѭuÿӝng + Ĉҫu tѭ ngҳn hҥn – Hàng tӗn kho)/Nӧ ngҳn hҥn
Tài sản lưu động có khả năng chuyển đổi nhanh chóng thành tiền mặt, đáp ứng nhu cầu thanh toán các khoản nợ ngắn hạn Đây chính là yếu tố quan trọng trong khả năng thanh toán thực sự của doanh nghiệp Vòng quay các khoản phải thu cũng là một chỉ số đáng chú ý trong quản lý tài chính.
Vòng quay cách khoҧn phҧi thu = doanh thu thuҫn/phҧi thu bán hàng bình quân
Vòng quay hàng tồn kho phụ thuộc vào chính sách bán hàng của doanh nghiệp Nếu vòng quay thấp, doanh nghiệp sẽ bị chiếm dụng vốn Ngược lại, nếu vòng quay quá cao sẽ ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Vòng quay hàng tӗn kho = Giá vӕn hàng bán/Hàng tӗn kho bình quân
Sӕ vòng quay này ÿo lѭӡng khҧ năng luân chuyӇn hàng tӗn kho Nhìn chung, chӍ tiêu này càng cao càng tӕt. x Tӹ suҩt sinh lӡi trên tәng tài sҧn (Return on Asset – ROA):
ROA = Lӧi nhuұn ròng / Tәng tài sҧn bình quân
ROA ÿo lѭӡng khҧ năng sinh lӡi trên 1 ÿӗng vӕn ÿҫu tѭ vào doanh nghiӋp ChӍ sӕ này càng cao càng tӕt. x Tӹ suҩt sinh lӡi trên vӕn chӫ sӣ hӳu (Return on Equity – ROE):
ROE (Return on Equity) là chỉ số đo lường mức độ sinh lời của doanh nghiệp so với vốn chủ sở hữu bình quân Đây là một yếu tố quan trọng mà nhà đầu tư cần quan tâm, vì nó phản ánh khả năng tạo ra lợi nhuận của doanh nghiệp từ nguồn vốn mà họ đã đầu tư Phân tích tài chính và tài trợ giúp nhà đầu tư hiểu rõ hơn về hiệu quả hoạt động và tiềm năng tăng trưởng của công ty.
Mục đích của việc phân tích tài chính và tài trợ trong thẩm định dự án là xem xét mức độ sinh lời và vốn có đáp ứng được yêu cầu của nhà đầu tư hay không, đồng thời cung cấp cơ sở để các nhà tài trợ xem xét quyết định cho vay Thẩm định nhu cầu vốn của dự án bao gồm việc xác định vốn cần thiết cho tài sản cố định và vốn lưu động Thẩm định chi tiêu doanh thu, chi phí và lợi nhuận giúp xác định được chi phí và doanh thu, chi phí bán hàng, lợi nhuận, thời gian thu hồi vốn Kiểm tra an toàn về mặt tài chính và tính khả thi của các chỉ tiêu tài chính thông qua các chỉ tiêu như khả năng trả nợ, thời gian hoàn vốn, giá trị hiện tại thuần (NPV), tỷ suất sinh lợi nội bộ (IRR) Đối với tài sản bảo đảm, cần xem xét tình trạng tài sản bảo đảm, tính chất và hệ số pháp lý của tài sản, tỷ lệ cấp tín dụng dựa vào quy định của ngân hàng và tính chất của tài sản bảo đảm Phương thức quản lý tài sản bảo đảm phải hợp lý và an toàn, đồng thời cần xem xét tính khả mại của tài sản bảo đảm.
1.2.5 Các chӍ tiêu ÿánh giá dӵ án trong phân tích tài chính – tài trӧ: a.ĈiӇm hòa vӕn: x ĈiӇm hòa vӕn lý thuyӃt: là ÿiӇm mà doanh thu ngang bҵng vӟi Chi phí sҧn xuҩt chung, tҥiÿây dӵ án không có lӡi và cNJng không có lӛ. ĈHVlt B D Ĉ
Trongÿó: Ĉ: Tәng chi phí cӕ ÿӏnh (ÿӏnh phí)
B: Tәng biӃn phí (biӃn phí)
Ta cú: 0 < ĈHVlt < 1 ặĈ + B < D ặ Dӵ ỏn cú lӧi nhuұn x ĈiӇm hòa vӕn tiӅn tӋ Xác định hòa vӕn tiӅn tӋ cho phép dự trù khả năng của dự án có tiềm năng, đồng thời giảm thiểu rủi ro tài chính và chi phí.
Khi so sánh giữa định nghĩa văn tiền tệ và định nghĩa văn lý thuyết, định nghĩa văn tiền tệ nhấn mạnh tính tương tác hơn Định nghĩa văn trừu tượng thường liên quan đến chi phí bằng so với chi phí của định nghĩa tiền tệ, càng so sánh với góc vay trung hạn và dài hạn phải trừ trong năm và thu lợi tức phải đúng hướng.
Ng: nӧ gӕc dài hҥnÿӃn kǤ hҥn phҧi trҧ.
Ttn: ThuӃ thu nhұp doanh nghiӋp
Nӧ gӕc phҧi trҧ trong năm và thuӃ lӧi tӭcÿѭӧc xem là cӕ ÿӏnhӣ ÿiӇm hòa vӕn. b Thӡi gian hoàn vӕn:
GIӞI THIӊU CHӪ ĈҪU TѬ DӴ ÁN VÀ NGÂN HÀNG CHO
Giӟi thiӋu chӫ ÿҫu tѭ và ngân hàng cho vay
2.2.1 Giӟi thiӋu vӅ chӫ ÿҫu tѭ – công ty TNHH công nghӋ thӵc phҭm SK:
Tênÿѫn vӏ: Công ty TNHH công nghӋ thӵc phҭm SK (SK FOOD TECH) Ĉӏa chӍ: 10 ÿѭӡng sӕ 20 KP4, P.HiӋp Bình Chánh, Quұn Thӫ Ĉӭc ĈiӋn thoҥi: 37267320
Công ty SK đã có mặt trên thị trường Việt Nam từ năm 1995, hoạt động vừa như nhà phân phối vừa là đại diện cho nhiều thương hiệu lớn Sau 15 năm phát triển, công ty đã không ngừng nỗ lực cùng với đội ngũ nhân viên nhiệt tình, giàu kinh nghiệm và được đào tạo bài bản, nhằm cung cấp các sản phẩm bánh kẹo nổi tiếng và công nghệ chế biến tiên tiến nhất.
Công ty SK đã cho ra mắt nhiều sản phẩm chất lượng cao từ các quốc gia như Bỉ, Pháp, Hà Lan, và Singapore, với hàng hóa đa dạng và giá cả phù hợp với nhu cầu của khách hàng Đặc biệt, sản phẩm mang thương hiệu Apetite Cappuccino là cà phê theo phong cách Ý, nổi bật với hương vị đậm đà và được sử dụng cùng với trái cây tươi.
Fructose và các nguyên liệu cao cấp từ Châu Âu và Châu Mỹ đã tạo ra hương vị độc đáo và hấp dẫn cho Apetite Sản phẩm này đặc biệt phù hợp cho những người ăn kiêng và những người bị bệnh tiểu đường, với Apetite Cappuccino giảm 42% đường, mang đến sự lựa chọn an toàn và ngon miệng.
Công ty SK FOOD TECH cam kết hoạt động với tiêu chí "Năng động, đáp ứng mọi yêu cầu thị trường, tiếp thu ý kiến đóng góp" và đặt "Uy tín – Chất lượng – Giá cả" lên hàng đầu Công ty thực hiện phương châm "Cùng phát triển với khách hàng", từ đó xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.
Ngành ngh ͉ kinh doanh : sҧn xuҩt, chӃ biӃn và kinh doanh mһt hàng bánh kҽo, lѭѫng thӵc thӵc phҭm chӃ biӃn Mua bán máy móc, nguyên vұt liӋu sҧn xuҩt thӵc phҭm
M ̿ t hàng s ̫ n ph ̱ m chính : kҽo Socola, cà phê hòa tan Cappuccino, bӝt nѭӟc giҧi khát, bѫ, dҫu cӑ, men bánh mì, ca cao, phomai, kem Italy,…
Ngu ͛ n nguyên li u ÿ̯ u vào : nhұp khҭu tӯ BӍ, Hà Lan, Malaysia,
Singapore,Ĉӭc,Ĉan Mҥch, Canada, Italy,… và mua trong nѭӟc
Thị trường tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo nước giải khát đang phát triển mạnh mẽ, với sự hiện diện của nhiều công ty sản xuất Các sản phẩm này không chỉ được bày bán tại các siêu thị mà còn có mặt tại các trung tâm thương mại và bệnh viện trên toàn quốc.
M ͡ t s ͙ khách hàng th ˱ͥ ng xuyên c ͯ a ÿ˯ n v ͓ : Công ty Fuji Oil, Công ty
JB COCA, Woolslands Sunny Foods Pte Ltd from Singapore, GB Ingredients Limited from the UK, Intercontinental Specialty Fats SND BHD from Malaysia, Corman from Belgium, Lactosan A/S from Denmark, Phạm Nguyên Cake Company, Quảng Ngãi Cake Factory, and a coffee company are key players in the food industry, contributing to a diverse range of products and services across different regions.
Trần Quang là đại diện của Công ty CP thực phẩm Kinh Cô, Công ty CP chế biến thực phẩm Tân Tân, cùng với các hệ thống siêu thị lớn như Metro, Coop Mart và BigC.
Trong quá trình hoҥtÿӝng và phát triӇn, công ty Sk ÿã ÿҥtÿѭӧc danh hiӋu
“Nhà cung cҩp hàng ÿҫu tҥi ViӋt Nam – Trust Supplier” và “Thѭѫng hiӋu Uy tín – Trusted Brand”do Trung tâm Ĉánh giá ChӍ sӕ Tín nhiӋm Châu Á Thái Bình
Dѭѫng khҧo sát và Tә chӭc Chӭng nhұn NQA (National Quality Assurance) -
Vѭѫng Quӕc Anh giám sát chҩt lѭӧng
Trusted Brand 2007 Trust Supplier 2007 x Tình hình doanh thu và lӧi nhuұn trong 3 năm gҫnÿây:
Bҧng 2 1: KӃt quҧ hoҥtÿӝng kinh doanh cӫa cụng ty SK tӯ 2007 ặ 2009 Ĉvt: ÿӗng
2.2.2 Giӟi thiӋu vӅ Ngân hàng cho vay - Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thѭѫng
Tín (Sacombank): 3 a Quá trình hình thành và phát tri ͋ n:
Sacombank chính thức đi vào hoạt động ngày 21/12/1991, xuất phát từ bối cảnh kinh tế khó khăn của đất nước Ngân hàng này được thành lập với mục tiêu phục vụ nhu cầu tài chính tại vùng ven TP Hồ Chí Minh, đánh dấu bước tiến quan trọng trong hệ thống ngân hàng Việt Nam.
Sau gần 19 năm hoạt động không ngừng, Sacombank đã trở thành một trong những ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam với 6.700 điểm giao dịch và 9.502 điểm ATM Ngân hàng sở hữu 98.474 tài sản, bao gồm 323 điểm giao dịch tại 45/63 tỉnh thành trong nước, cùng với 01 văn phòng đại diện tại Trung Quốc, 01 chi nhánh tại Lào và 01 chi nhánh tại Campuchia Sacombank phục vụ 6.180 điểm lý thuộc 289 ngân hàng tại 80 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới Ngày 16/5/2008, Sacombank đã chính thức tuyên bố hình thành Tập đoàn Sacombank, tạo điều kiện thuận lợi cho các giải pháp tài chính hiệu quả với chi phí hợp lý.
3 này không nhӳng tăng sӭc cҥnh tranh cho Sacombank cùng các công ty thành viên, mà còn góp phҫn tҥo ra môi trѭӡng phөc vө khách hàng tӕt hѫn
Hiện nay, Tập đoàn Sacombank bao gồm các thành viên chính: Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín (Sacombank), đóng vai trò là nhân tố chủ chốt trong hoạt động của Tập đoàn; các thành viên trực thuộc như Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank-SBS), Công ty Cho thuê tài chính Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank-SBL), Công ty Kiều hối Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank-SBR), Công ty Quản lý nợ và khai thác tài sản Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank-SBA), và Công ty Vàng bạc đá quý Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank-SBJ) Ngoài ra, còn có các thành viên liên kết như Công ty Cổ phần Đầu tư Sài Gòn Thương Tín (STI), Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal), Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Tân Chỉnh (Tadimex), Công ty Cổ phần Đầu tư - Kiến trúc - Xây dựng Toàn Thành Phát (TTP), và Công ty Cổ phần Quản lý quỹ đầu tư Việt Nam (VFM) Tập đoàn cũng có các đối tác chiến lược nước ngoài uy tín, chiếm gần 30% vốn cổ phần, bao gồm Dragon Financial Holdings từ Anh Quốc, góp vốn năm 2001, và Tập đoàn Ngân hàng Australia và New Zealand (ANZ), góp vốn năm 2005.
Mô hình hoҥtÿӝng cӫa Tұpÿoàn Sacombank:
Hình 2 1 Mô hình tұpÿoàn tài chính Sacombank
Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) hoạt động trong lĩnh vực huy động vốn ngắn, trung và dài hạn dưới nhiều hình thức gửi tiền khác nhau Ngân hàng cung cấp dịch vụ tín dụng cho các tổ chức trong nước, cho vay ngắn, trung và dài hạn Ngoài ra, Sacombank còn chuyên cung cấp trái phiếu, chứng chỉ tiền gửi và dịch vụ thanh toán giữa các khách hàng Ngân hàng cũng tham gia kinh doanh ngoại tệ, vàng bạc và thực hiện các giao dịch quốc tế Các hoạt động kinh doanh khác được thực hiện theo Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh của Công ty.
Sacombank là một trong những ngân hàng thương mại hàng đầu tại Việt Nam, nổi bật không chỉ trong nước mà còn trên thị trường quốc tế Ngân hàng này đã được đánh giá cao nhờ vào những thành công đáng kể trong hoạt động kinh doanh Sacombank không ngừng nỗ lực cung cấp các dịch vụ ngân hàng tiện ích và hiệu quả, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
Năm 2007, Sacombank đã vinh dự nhận hai giải thưởng quốc tế uy tín, bao gồm "Ngân hàng tốt nhất Việt Nam 2007" do Euromoney bình chọn và "Ngân hàng bán lẻ tốt nhất Việt Nam 2007" do Asian Banking And Finance thuộc tập đoàn Charton Media trao tặng.
Cә phiӃu STB cӫa Sacombank ÿѭӧc công nhұn là 1 trong 19 "Cә phiӃu Vàng" cӫa thӏ trѭӡng Chӭng khoán ViӋt Nam
Năm 2009 Sacombank ÿã ÿҥt giҧi thѭӣng quӕc tӃ "Ngân hàng có dӏch vө kinh doanh ngoҥi hӕi tӕt nhҩt ViӋt Nam" do Global Finance (Mӻ) bình chӑn
Giҧi thѭӣng “Ngân hàng bán lҿ tӕt nhҩt ViӋt Nam năm 2009” do The Asian Banker bình chӑn;
Giҧi thѭӣng “Ngân hàng có dӏch vө quҧn lý tiӅn mһt tӕt nhҩt ViӋt Nam 2010” do The Asset (Hong Kong) bình chӑn;
Ngân hàng phát triển sản phẩm dịch vụ mới thanh toán qua thẻ Visa tại thị trường Việt Nam, bao gồm sản phẩm thẻ tín dụng quốc tế Visa không tài sản đảm bảo và thẻ trả trước Visa – Lucky Gift Card, được tổ chức thẻ quốc tế Visa bình chọn.
Giải thưởng "Mặt trong năm Ngân hàng có doanh số giao dịch thanh toán thẻ Visa lớn nhất tại Việt Nam từ năm 2005 – 2009" do Tổ chức thẻ quốc tế Visa bình chọn Chiến lược phát triển và mục tiêu của Sacombank đã được thể hiện rõ qua thành tích này.
Phân tích th ӏ tr ѭӡ ng bánh k ҽ o t ҥ i Vi Ӌ t Nam
3.1.1 Tình hình thӏ trѭӡng:
Bҧng 3 1 Tӕcÿӝ tăng trѭӣng doanh thu trung bình hàng năm cӫa ngành bánh kҽo Ĉvt: ph̯n trăm (%)
Khu vӵc Tӕcÿӝ tăng trѭӣng doanh thu trung bình hàng năm
Châu Á – Thái Bình Dѭѫng 3-4
Ngu ͛ n: theo nghiên c ͱ u c ͯ a t ͝ ch ͱ c SIDA, Th ͭ y Ĉ i ͋ n
Ngành bánh kẹo đang trải qua sự tăng trưởng ổn định với mức trung bình khoảng 2% mỗi năm Khi dân số và kinh tế phát triển, nhu cầu tiêu thụ bánh kẹo cũng gia tăng Theo nghiên cứu của tổ chức SIDA, khu vực Châu Á – Thái Bình Dương ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu tiêu thụ bánh kẹo cao nhất thế giới, đạt khoảng 3-4% mỗi năm Điều này chủ yếu do khu vực này có nhiều quốc gia đang phát triển và tỷ lệ tăng dân số cao.
Ngành bánh kẹo tại Việt Nam đang có tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ, đạt từ 7,3-7,5% mỗi năm, với sản lượng ngày càng gia tăng qua các năm Với nhu cầu tiêu dùng và xu hướng chung của khu vực, thị trường bánh kẹo Việt Nam sở hữu tiềm năng phát triển lớn, là cơ hội hấp dẫn cho các nhà đầu tư trong nước và quốc tế nhằm thu lợi nhuận khi tham gia vào lĩnh vực kinh doanh này.
Ngành bánh kẹo Việt Nam đang có tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ và trở thành một trong những thị trường lớn của khu vực Châu Á – Thái Bình Dương Hiện tại, mức tiêu thụ bánh kẹo chỉ đạt 2,0 kg/người/năm, thấp hơn nhiều so với các quốc gia như Anh (14,5 kg/người/năm) và Trung Quốc (16,3 kg/người/năm) Điều này cho thấy khả năng phát triển của ngành bánh kẹo tại Việt Nam còn rất lớn.
Bốn kinh tế và mục tiêu nâng cao chất lượng sống cho người dân tại Việt Nam trong giai đoạn sắp tới, không chỉ dừng lại ở mức 2,0 kg/người/năm mà còn hướng tới việc tăng cường qua các năm.
Công ty Tә chӭc và ÿiӅu phӕi IBA (GHM) dӵ báo rҵng giai ÿoҥn 2008-
2012 tӹ lӋ tăng trѭӣng doanh sӕ bán lҿ tҥi mӝt sӕ quӕc gia sӁ là:
Bҧng 3 2: Dӵ báo tӹ lӋ tăng trѭӣng doanh sӕ bán lҿ bánh kҽo trong giai ÿoҥn 2008 – 2012 tҥi mӝt sӕ quӕc gia Ĉvt: %/năm Quӕc gia Tӹ lӋ tăng trѭӣng doanh sӕ bán lҿ trung bình hàng năm
Ngu͛n: công ty Kinh Ĉô
Hình 3 1: BiӇuÿӗ dӵ báo tӹ lӋ tăng trѭӣng doanh sӕ bán lҿ bánh kҽo trong giaiÿoҥn 2008 – 2012 tҥi mӝt sӕ quӕc gia
Ngu͛n: công ty Kinh Ĉô
Tình hình bánh kẹo tại Việt Nam không chỉ đang phát triển mạnh mẽ mà còn có sự tăng trưởng đáng kể so với các nước khác trong khu vực Xu hướng tiêu dùng hiện nay cho thấy thị trường bánh kẹo Việt Nam đang trở thành một điểm sáng nổi bật.
Doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các công ty nước ngoài, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất Họ đã áp dụng những phương pháp sản xuất tiên tiến để phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng Đồng thời, việc đa dạng hóa các mặt hàng bánh kẹo truyền thống kết hợp với công thức và mẫu mã mới đã giúp nâng cao sức cạnh tranh Mặc dù giá thành của doanh nghiệp trong nước thường thấp hơn so với hàng nhập khẩu, nhưng vẫn đảm bảo chất lượng và an toàn cho người tiêu dùng.
Bҧng 3 3: Cѫ cҩu thӏ trѭӡng bánh kҽo trong nѭӟc
Sҧn phҭm bánh kҽo sҧn xuҩt trong nѭӟc 70 Bánh kҽo nhұp khҭu tӯ các nѭӟc Châu Á 20
Bánh kҽo nhұp khҭu tӯ các nѭӟc Châu Âu 6
Bánh kҽo nhұp khҭu tӯ các nѫi khác 4
Ngu͛n: công ty Kinh Ĉô
Hình 3 2: BiӇuÿӗ cѫ cҩu thӏ trѭӡng bánh kҽo trong nѭӟc
Sҧn phҭm bánh kҽo sҧn xuҩt trong nѭӟc
Bánh kҽo nhұp khҭu tӯ các nѭӟc Chҩu Á Bánh kҽo nhұp khҭu tӯ các nѭӟc Chҩu Âu Bánh kҽo nhұp khҭu tӯ các nѫi khác
Theo bảng 3.3 và hình 3.2, các doanh nghiệp trong nước đã khẳng định được tên tuổi của mình trên thị trường và thu hút sự chú ý của người tiêu dùng.
Lӧi thӃ lӟn nhҩt là “cuӝc vұnÿӝng ngѭӡi ngѭӡi ViӋt dùng hàng ViӋt” do
Bánh kẹo nhập khẩu vào Việt Nam từ Trung Quốc và Đài Loan đang gặp khó khăn do hàm lượng chì cao và các chất phụ gia bị cấm, mặc dù giá cả thấp Điều này tạo cơ hội cho doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo trong nước xuất khẩu sang các nước khác, vì giá cả tại Việt Nam cạnh tranh và đáp ứng yêu cầu an toàn vệ sinh thực phẩm Thêm vào đó, việc đồng đô la tăng giá cũng góp phần thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm nội địa.
Bánh kҽo là sҧn phҭm ÿѭӧc tiêu thө quanh năm, nhѭng vүn mang tính mùa vө cao, sҧn lѭӧng tiêu thө tăng mҥnh vào các dӏp lӉ tӃt nhѭ Trung Thu, TӃt Nguyênÿán
3.1.2 Rӫi ro cӫa ngành công nghiӋp bánh kҽo tҥi ViӋt Nam: 6
Thị trường bánh kẹo hiện nay có tiềm năng phát triển lớn, nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro mà các doanh nghiệp cần lưu ý khi tham gia Một trong những rủi ro chính của ngành này là rủi ro về kinh tế, bao gồm biến động giá nguyên liệu, thay đổi nhu cầu tiêu dùng và cạnh tranh gay gắt từ các thương hiệu khác Do đó, doanh nghiệp cần có chiến lược kinh doanh hiệu quả để giảm thiểu những rủi ro này và tận dụng cơ hội phát triển trong thị trường bánh kẹo.
Mặc dù bánh kẹo là mặt hàng quen thuộc trong đời sống của mọi người, nhưng bánh kẹo không phải là nhu yếu phẩm Do đó, khi nền kinh tế gặp khó khăn, người tiêu dùng sẽ cắt giảm việc sử dụng mặt hàng này, dẫn đến doanh thu của các công ty bánh kẹo sụt giảm và ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty.
Ngѭӧc lҥi, khi nӅn kinh tӃ phát triӇn tӕt thì mӑi ngѭӡi sӁ ÿҭy mҥnh viӋc tiêu thө bánh kҽo nhiӅu hѫn.
Dựa vào bảng 3.4 và hình 3.3, nền kinh tế Việt Nam thể hiện mối quan hệ mật thiết với nền kinh tế toàn cầu Mặc dù đang trong quá trình phát triển và tăng trưởng, nhưng các giai đoạn khủng hoảng kinh tế toàn cầu như năm 1999 với giá dầu thế giới tăng cao và giai đoạn 2008 – 2009 đã ảnh hưởng đến nền kinh tế trong nước.
Tăng trưởng GDP đang gặp khó khăn, ảnh hưởng đến hoạt động của các doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty sản xuất bánh kẹo Sự suy giảm này đặt ra thách thức lớn cho ngành công nghiệp thực phẩm, yêu cầu các doanh nghiệp phải thích ứng và tìm kiếm giải pháp để duy trì hiệu quả sản xuất.
Bҧng 3 4: Tӕcÿӝ tăng trѭӣng GDP theo % qua các năm
Ngoài ra, viӋc hӝi nhұp kinh tӃ thӃ giӟi sӁ làm cho thuӃ nhұp khҭu bánh kҽo tӯ nѭӟc ngoài giҧm xuӕng, áp lӵc cҥnh tranh cho các doanh nghiӋp trong nѭӟc sӁ lӟn hѫn.
Hình 3 3: BiӇuÿӗ tӕcÿӝ tăng trѭӣng GDP theo % qua các năm b Rӫi ro vӅ pháp luұt:
Hệ thống pháp luật của Việt Nam đang ngày càng hoàn thiện và đổi mới, phù hợp với quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Điều này giúp đáp ứng yêu cầu cao của các nước như Anh, Mỹ và thị trường Châu Âu.
Việc thay đổi trong những thông tư, nghị định, quy định của Chính phủ về mức độ an toàn vệ sinh thực phẩm, cách thức ghi và in nhãn bao bì sản phẩm ảnh hưởng đến chi phí hoạt động của doanh nghiệp trong ngành bánh kẹo Do đó, các doanh nghiệp này cần phải nghiên cứu và thiết lập mẫu mã mới, tìm kiếm những phương thức sản xuất mới phù hợp nhằm đáp ứng các quy định mới.
Chính sách bảo hộ của Chính phủ đối với ngành mía đường ảnh hưởng không nhỏ đến các doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo, vì mía đường là nguyên liệu thiết yếu Chi phí nguyên liệu này ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm, có thể làm giảm lợi thế cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.
Phân tích t ә ch ӭ c qu ҧ n tr ӏ c ӫ a công ty SK
Bên cạnh những yếu tố về môi trường kinh doanh, máy móc thiết bị, yếu tố về nhân lực cũng đóng vai trò quan trọng trong khả năng thành công của một dự án Công ty SK đã chứng minh rằng định hướng của Giám đốc Nguyễn Thị Kim Anh hoàn toàn phù hợp với sự phát triển của công ty.
Bà Nguyễn Thị Kim Anh đã tốt nghiệp ngành công nghiệp thực phẩm tại Tiệp Khắc, sau đó tiếp tục học thêm 3 năm về ngành thực phẩm Trong quá trình học tập ở nước ngoài, bà đã tham quan nhiều nhà máy sản xuất chocolate tại Pháp và Anh.
BӍ, Hà Lan và mong muӕn rҵng sau này mình cNJng sӁ có mӝt nhà máy sҧn xuҩt chocolate khi trӣ vӅ ViӋt Nam
Bà Kim Anh, đại diện cho công ty Corman (BM), chuyên cung cấp nguyên vật liệu cho các doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo trong nước, nhận thấy rằng mức thu nhập khấu trừ quá cao Bà đã tính toán rằng nếu giảm khấu trừ cho máy móc và công nghệ, giá thành sản xuất nguyên liệu sẽ thấp hơn Vì vậy, bà quyết định thực hiện kế hoạch trở thành nhà cung cấp nguyên liệu cho thị trường trong nước.
Công ty SK không chỉ cung cấp nguyên liệu mà còn cung cấp máy móc, thiết bị và chuyển giao công nghệ cho các công ty bánh kẹo khác Nhờ vào việc thiết lập mối quan hệ làm ăn tốt và chiến lược thuyết phục khách hàng, SK đã thu hút được nhiều khách hàng mua dịch vụ và sản phẩm của mình.
Việc mua dây chuyền sản xuất làm nguyên vật liệu và sản xuất mang lại lợi thế cạnh tranh hơn hẳn cho hàng trong nước, bởi chất lượng hàng hóa tương đương, nhưng giá chỉ bằng 40-50% hàng nhập khẩu Ý tưởng của bà Kim Anh là hoàn toàn thiết thực cho công ty SK hoạt động tốt trong ngành bánh kẹo Bên cạnh đó, sự hỗ trợ và phải hợp chặt chẽ từ các thành viên của công ty, mặt khác là những người giàu kinh nghiệm, đã được du học từ nước ngoài Cơ cấu tổ chức của công ty như sau:
Hình 3 4: Sѫ ÿӗ cѫ cҩu tә chӭc cӫa công ty SK
Trѭӣng phòng kӃ toán tài chính.
Trѭӣng phòng hành chính
Trѭӣng phòng kinh doanh
Trѭӣng phòng thiӃt kӃ
Trѭӣng phân xѭӣng sҧn xuҩt
Công ty SK sử dụng cơ cấu tổ chức theo chức năng với tổng số cán bộ công nhân viên là 85 người Các sản phẩm của công ty bao gồm nguyên liệu và bánh kẹo, tạo mối liên hệ chặt chẽ với nhau, rất phù hợp với cơ cấu mà công ty áp dụng Trình độ quản lý và lực lượng lao động của công ty không ngừng được cải thiện và tăng cường theo kịp tác động tăng trưởng hàng năm.
Công ty SK có nhiều phòng ban với chức năng quan trọng Phòng Kế toán Tài chính chịu trách nhiệm hạch toán trực tiếp hoạt động sản xuất kinh doanh, tiếp nhận và phân phối nguồn tài chính, đồng thời tham mưu cho ban giám đốc về công tác tài chính Phòng Hành chính theo dõi việc sử dụng văn phòng phẩm, xây dựng chương trình và kế hoạch công tác chung, cũng như quản lý nhân sự Phòng Kinh doanh thực hiện các hoạt động tiếp thị và bán hàng đến khách hàng mục tiêu Phòng Thiết kế nghiên cứu và thiết kế bao bì, mẫu mã sản phẩm, đồng thời đưa ra ý tưởng cho sản phẩm mới Phân xưởng sản xuất chịu trách nhiệm vận hành máy móc và sản xuất hàng hóa, bảo quản và kiểm tra thiết bị, cũng như cập nhật công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất.
Công ty SK tập trung vào việc tối ưu hóa hoạt động qua việc tổ chức các nhóm theo hướng chuyên môn hóa, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc Các cán bộ và công nhân viên trong cùng một lĩnh vực chuyên môn sẽ hợp tác chặt chẽ khi được sắp xếp làm việc chung trong một bộ phận Đồng thời, công ty duy trì sự hội nhập và kiểm soát tốt các bộ phận trong quá trình hội nhập, đảm bảo hoạt động diễn ra suôn sẻ.
Những khó khăn trong việc chia sẻ thông tin và hợp tác giữa các bộ phận chuyên môn trong doanh nghiệp có thể gây ra xung đột Khi xảy ra xung đột, cần có sự can thiệp từ cấp lãnh đạo để giải quyết, nếu không sẽ tốn thời gian và ảnh hưởng đến tiến độ công việc Sự hoạt động riêng biệt của các phòng ban dẫn đến việc thiếu tiêu chí chung trong đánh giá hiệu quả thực hiện nhiệm vụ, tạo ra cảm giác không công bằng giữa các bộ phận Điều này ảnh hưởng xấu đến tinh thần làm việc của cán bộ và nhân viên, gây ra những vấn đề phức tạp trong quản lý nhân sự của doanh nghiệp.
Công ty SK quyết định duy trì cấu trúc tổ chức theo chức năng, đồng thời thường xuyên theo dõi tình hình hoạt động và hiệu quả vận hành công việc của các bộ phận Từ đó, công ty sẽ đưa ra phương hướng phát huy ưu điểm của cấu trúc, đồng thời áp dụng những biện pháp khắc phục những hạn chế mà cấu trúc mang lại.
Giӟi thiӋu dӵ án ÿҫu tѭ dây chuyӅn sҧn xuҩt bánh kҽo tӵ ÿӝng
Thị trường thực phẩm bánh kẹo Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ, mở ra nhiều cơ hội cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước Sau 15 năm hoạt động, công ty TNHH công nghệ thực phẩm SK đã xây dựng được thương hiệu vững mạnh và sản phẩm của công ty đã chiếm lĩnh thị trường SK tự hào là nhà cung cấp cho nhiều khách hàng uy tín, đồng thời sản phẩm của công ty cũng được ưa chuộng và phát triển đa dạng Điều này chứng tỏ tiềm năng không ngừng của công ty SK trong việc thực hiện các dự án đầu tư phát triển mới.
Dự án sản xuất bánh kẹo tại Việt Nam sử dụng máy Stephan Universan UM/SK-60E, nhập khẩu từ Italy và Denmark, với công suất 40kg/mẻ và 120kg/giờ, đáp ứng nhu cầu 25-30 tấn/tháng Chuyên gia từ Italia và Denmark phụ trách chuyển giao công nghệ Giá trị đầu tư cho dự án là 111.700 USD Sản phẩm bao gồm kem phomat, phomat bò, nhân bánh các loại như trái cây, bánh trung thu, và nhân chocolate Máy còn có khả năng phát triển các sản phẩm khác như thực phẩm dinh dưỡng cho trẻ em, pate và các loại xúc xích Nguyên liệu được mua trong nước và nhập khẩu Thị trường tiêu thụ sản phẩm gồm các hệ thống Bakery, nhà máy bánh kẹo BIBICA, Tân Tân, Kinh Chợ, cùng các khách sạn lớn và siêu thị như Metro, BigC.
3.3.3 Nhu cҫu vay vӕn: x Sӕ tiӅn công ty ÿӅ nghӏ vay: 70.000 USD x Mөcÿích: Thanh toán tiӅn nhұp khҭu máy móc thiӃt bӏ x Thӡi hҥn: 36 tháng x Phѭѫng thӭc: trҧ góp hàng tháng
3.3.4 Nguӗn trҧ vӕn và lãi vay:
Hình thành tӯ nguӗn tiӅn khҩu hao, lӧi nhuұn hoҥtÿӝng cӫa công ty
01 máy Stephan Universan Machine UM/SK-60E
Công ty SK ÿӅ nghӏ ÿѭӧcÿӇ tài sҧn thӃ chҩp tҥi xѭӣng sҧn xuҩt cӫa công ty tҥi ÿӏa chӍ 10 ÿѭӡng sӕ 20 KP4, P.HiӋp Bình Chánh, Quұn Thӫ Ĉӭc ÿӇ phөc vө sҧn xuҩt kinh doanh.
3: Cѫ cҩu thӏ trѭӡng bánh kҽo trong nѭӟc
Sҧn phҭm bánh kҽo sҧn xuҩt trong nѭӟc 70 Bánh kҽo nhұp khҭu tӯ các nѭӟc Châu Á 20
Bánh kҽo nhұp khҭu tӯ các nѭӟc Châu Âu 6
Bánh kҽo nhұp khҭu tӯ các nѫi khác 4
Ngu͛n: công ty Kinh Ĉô
Hình 3 2: BiӇuÿӗ cѫ cҩu thӏ trѭӡng bánh kҽo trong nѭӟc
Sҧn phҭm bánh kҽo sҧn xuҩt trong nѭӟc
Bánh kҽo nhұp khҭu tӯ các nѭӟc Chҩu Á Bánh kҽo nhұp khҭu tӯ các nѭӟc Chҩu Âu Bánh kҽo nhұp khҭu tӯ các nѫi khác
Qua bảng 3.3 và hình 3.2, có thể thấy rằng các doanh nghiệp trong nước đã khẳng định được tên tuổi của mình trên thị trường và được người tiêu dùng công nhận.
Lӧi thӃ lӟn nhҩt là “cuӝc vұnÿӝng ngѭӡi ngѭӡi ViӋt dùng hàng ViӋt” do
Bánh kẹo nhập khẩu vào Việt Nam chủ yếu từ Trung Quốc và Đài Loan, nhưng những sản phẩm này thường có giá rẻ hơn và chứa hàm lượng chì cao, cùng với các chất phụ gia bị cấm Điều này tạo cơ hội cho doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo trong nước xuất khẩu sang các nước khác, nhờ vào giá cả cạnh tranh và đáp ứng các yêu cầu về an toàn vệ sinh thực phẩm Hơn nữa, sự gia tăng giá đô-la cũng góp phần làm tăng tiêu thụ sản phẩm nội địa.
Bánh kҽo là sҧn phҭm ÿѭӧc tiêu thө quanh năm, nhѭng vүn mang tính mùa vө cao, sҧn lѭӧng tiêu thө tăng mҥnh vào các dӏp lӉ tӃt nhѭ Trung Thu, TӃt Nguyênÿán
3.1.2 Rӫi ro cӫa ngành công nghiӋp bánh kҽo tҥi ViӋt Nam: 6
Thị trường bánh kẹo, mặc dù có tiềm năng phát triển mạnh mẽ, nhưng cũng tồn tại nhiều rủi ro mà các doanh nghiệp cần phải đối mặt khi tham gia vào ngành này Một trong những rủi ro chính là rủi ro về kinh tế, ảnh hưởng đến khả năng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.
Bánh kẹo là một sản phẩm quen thuộc trong đời sống hàng ngày của mọi người, nhưng không phải là nhu yếu phẩm Khi gặp khó khăn về kinh tế, người tiêu dùng thường cắt giảm việc sử dụng bánh kẹo, dẫn đến doanh thu của các công ty bánh kẹo giảm sút và ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của họ.
Ngѭӧc lҥi, khi nӅn kinh tӃ phát triӇn tӕt thì mӑi ngѭӡi sӁ ÿҭy mҥnh viӋc tiêu thө bánh kҽo nhiӅu hѫn.
Dựa vào bảng 3.4 và hình 3.3, nền kinh tế Việt Nam thể hiện mối quan hệ mật thiết với nền kinh tế toàn cầu Mặc dù đang trong quá trình phát triển và tăng trưởng, nhưng nền kinh tế Việt Nam vẫn chịu ảnh hưởng từ các giai đoạn khủng hoảng kinh tế toàn cầu, như năm 1999 với giá dầu thế giới tăng cao và giai đoạn 2008 – 2009 khi xảy ra khủng hoảng tài chính.
Tăng trưởng GDP đang gặp khó khăn, ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động của các doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty sản xuất bánh kẹo Sự suy giảm này đòi hỏi các doanh nghiệp phải tìm kiếm giải pháp để thích nghi và vượt qua thách thức trong bối cảnh kinh tế hiện tại.
4: Tӕc ÿӝ tăng trѭӣng GDP theo % qua các năm
Ngoài ra, viӋc hӝi nhұp kinh tӃ thӃ giӟi sӁ làm cho thuӃ nhұp khҭu bánh kҽo tӯ nѭӟc ngoài giҧm xuӕng, áp lӵc cҥnh tranh cho các doanh nghiӋp trong nѭӟc sӁ lӟn hѫn.
Hình 3 3: BiӇuÿӗ tӕcÿӝ tăng trѭӣng GDP theo % qua các năm b Rӫi ro vӅ pháp luұt:
Hệ thống pháp luật của Việt Nam đang ngày càng hoàn thiện và đổi mới, phù hợp với quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, đồng thời đáp ứng yêu cầu cao của các nước như Anh, Mỹ và thị trường Châu Âu.
Việc tuân thủ các thông tư, nghị định và quy định của Chính phủ về an toàn vệ sinh thực phẩm, cách thức ghi và in nhãn bao bì sản phẩm có ảnh hưởng lớn đến chi phí hoạt động của doanh nghiệp trong ngành bánh kẹo Do đó, các doanh nghiệp này cần nghiên cứu và thiết lập mẫu mã mới, tìm kiếm những phương thức sản xuất mới phù hợp hơn nhằm đáp ứng các quy định mới.
Chính sách bảo hộ của Chính phủ đối với ngành mía đường có tác động không nhỏ đến các doanh nghiệp ngành bánh kẹo, vì mía đường là nguyên liệu thiết yếu cho sản xuất Chi phí nguyên liệu ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm, có thể làm giảm lợi thế cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường Rủi ro về giá cả cũng là một yếu tố cần được xem xét kỹ lưỡng.
Tỷ giá là một trong những yếu tố quan trọng mà các doanh nghiệp cần quan tâm, bởi vì hiện nay, nguyên liệu phục vụ cho sản xuất như bột mì, hương liệu, bột sữa… vẫn cần nhập khẩu từ nước ngoài Tỷ giá tăng cao sẽ làm chi phí của doanh nghiệp tăng thêm, khiến nhiều công ty phải cân nhắc giảm lượng nhập khẩu ít hơn.
Việc mở rộng quy mô sản xuất của doanh nghiệp phụ thuộc vào việc nhập khẩu máy móc, thiết bị từ nước ngoài Thường các doanh nghiệp sẽ đi vay ngân hàng USD để mua hàng, nhưng nguồn thu chủ yếu của doanh nghiệp vẫn là VND.
Các doanh nghiӋp bánh kҽo trong nѭӟc có thӇ giҧm rӫi ro tӹ giá bҵng cách sӱ dөng các loҥi hӧp ÿӗng phái sinh ÿӇ tránh nhӳng biӃn ÿӝng tiêu cӵc tӯ viӋc thay ÿәi tӹ giá d Rӫi ro vӅ ÿҫu tѭ:
Trước khi sản xuất sản phẩm mới, công ty cần tiến hành khảo sát thị trường để hiểu rõ nhu cầu của người tiêu dùng Qua đó, họ có thể quyết định mẫu mã chất lượng và xác định phân khúc thị trường phù hợp cho sản phẩm mới.
Do tính chuyên môn hóa cao của máy móc thiết bị và sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật, các doanh nghiệp cần chú trọng đến công tác đầu tư máy móc dây chuyền mới Rủi ro có thể xảy ra khi sản phẩm của dây chuyền mới không đạt tiêu chuẩn chất lượng, ảnh hưởng đến doanh thu và khả năng trả lãi vay của doanh nghiệp Hơn nữa, trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp cùng ngành, việc đầu tư vào dây chuyền sản xuất hiện đại là rất cần thiết để duy trì lợi thế cạnh tranh.
Ngành bánh kẹo đang đối mặt với nhiều rủi ro ảnh hưởng đến sản xuất, bao gồm thiên tai, dịch bệnh và sự thay đổi trong xu hướng tiêu dùng Những yếu tố này tác động trực tiếp đến nguồn cung nguyên liệu, gây khó khăn cho các doanh nghiệp trong việc duy trì sản lượng Bên cạnh đó, rủi ro từ tình hình lao động, dịch bệnh và sự biến động trong nhu cầu của khách hàng cũng góp phần làm tăng thêm thách thức cho ngành.
3.2 Phân tích tә chӭc quҧn trӏ cӫa công ty SK:
Bên cạnh những yếu tố về môi trường kinh doanh, máy móc thiết bị và nhân lực đóng vai trò quan trọng trong khả năng thành công của một dự án Công ty SK đã chứng minh rằng sự lãnh đạo của Giám đốc Nguyễn Thị Kim Anh hoàn toàn phù hợp với sự phát triển của công ty.
Bà Nguyễn Thị Kim Anh tốt nghiệp ngành công nghiệp thực phẩm tại Tiệp Khắc, sau đó tiếp tục học tập chuyên sâu về thực phẩm trong 3 năm Trong quá trình học tập ở nước ngoài, bà đã tham quan nhiều nhà máy sản xuất chocolate tại Pháp và Anh.
BӍ, Hà Lan và mong muӕn rҵng sau này mình cNJng sӁ có mӝt nhà máy sҧn xuҩt chocolate khi trӣ vӅ ViӋt Nam
Bà Kim Anh, đại diện cho công ty Corman (BӍ), chuyên cung cấp nguyên vật liệu cho các doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo trong nước, nhận thấy mức thu nhập khấu trừ quá cao Theo tính toán của bà, nếu giảm khấu trừ máy móc và công nghệ, giá nguyên liệu sẽ hợp lý hơn Do đó, bà đã quyết định thực hiện kế hoạch trở thành nhà cung cấp nguyên liệu cho thị trường trong nước.
Công ty SK không chỉ cung cấp nguyên liệu mà còn chuyên cung cấp máy móc, thiết bị và chuyển giao công nghệ cho các công ty bánh kẹo khác Với chiến lược thiết lập mối quan hệ làm ăn bền vững, SK đã thu hút được nhiều khách hàng mua dịch vụ từ công ty mình.
Việc mua dây chuyền sản xuất làm nguyên vật liệu giúp nâng cao tính cạnh tranh cho hàng nội địa, với chất lượng hàng hóa tương đương nhưng giá thành chỉ bằng 40-50% hàng nhập khẩu Ý tưởng của bà Kim Anh là hoàn toàn thiết thực cho công ty SK hoạt động trong ngành bánh kẹo Để đạt được điều này, cần sự hỗ trợ và hợp tác chặt chẽ giữa các thành viên trong công ty, bao gồm những người có kinh nghiệm phong phú và đã du học từ nước ngoài Cấu trúc tổ chức của công ty cần được thiết lập một cách hợp lý để tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.
Hình 3 4: Sѫ ÿӗ cѫ cҩu tә chӭc cӫa công ty SK
Trѭӣng phòng kӃ toán tài chính.
Trѭӣng phòng hành chính
Trѭӣng phòng kinh doanh
Trѭӣng phòng thiӃt kӃ
Trѭӣng phân xѭӣng sҧn xuҩt
Công ty SK hiện có 85 nhân viên và sử dụng cơ cấu trực tuyến theo chức năng Các sản phẩm của công ty bao gồm nguyên liệu và bánh kẹo, tạo nên mối liên hệ chặt chẽ với nhau, phù hợp với cơ cấu mà công ty đang áp dụng Trình độ quản lý và lực lượng lao động của công ty không ngừng được cải thiện và tăng cường theo kịp tốc độ tăng trưởng hàng năm.
Công ty SK có các phòng ban với chức năng rõ ràng: Phòng Kế toán Tài chính chịu trách nhiệm hạch toán trực tiếp hoạt động sản xuất kinh doanh, tiếp nhận và phân phối nguồn tài chính, đồng thời tham mưu cho ban giám đốc về công tác tài chính Phòng Hành chính theo dõi việc sử dụng văn phòng phẩm, xây dựng chương trình và kế hoạch công tác chung, quản lý nhân sự Phòng Kinh doanh thực hiện các hoạt động tiếp thị và bán hàng cho khách hàng hiện tại và mục tiêu Phòng Thiết kế nghiên cứu và thiết kế bao bì, mẫu mã sản phẩm, đồng thời đưa ra ý tưởng cho sản phẩm mới Phân xưởng sản xuất chịu trách nhiệm vận hành máy móc, bảo quản và kiểm tra thiết bị, tiếp thu công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất.
7: Bҧng nguӗn vӕn cӫa dӵ án
Nguӗn: Theo hӗ sѫ tín dөng cӫa công ty SK tҥi Phòng giao dӏch Xóm Cӫi
7 Dӵa theo “tӹ lӋ cҩp tín dөng tѭѫng ӭng vӟi tài sҧn ÿҧm bҧo” cӫa Sacombank, ÿính kèm trong phө lөc 5
3.4.3 Dӵ toán doanh thu và chi phí cӫa dӵ án 9 :
Dự toán doanh thu năm dựa trên công suất thiết kế 40 kg/m² và 120 kg/giờ, với khả năng sản xuất từ 25-30 tấn/tháng Sản lượng sản xuất và tiêu thụ dự kiến trong năm là 12.500 kg/tháng, tương đương 150.000 kg/năm.
(công suҩt sӱ dөng 50%) o Năm 2 -5 : 17.500 kg/tháng, tѭѫng ÿѭѫng 210.000 kg/năm
(công suҩt sӱ dөng 70%) o Năm 6 -10: 15.000 kg/tháng, tѭѫngÿѭѫng 180.000 kg/năm
(công suҩt sӱ dөng 60%) x Ĉѫn giá sҧn phҭm bình quân: 47.000 ÿӗng/kg x Doanh thu dӵ kiӃn: o Nămÿҫu: 9.000.000.000 ÿӗng o Năm 2 -5: 12.600.000.000 ÿӗng o Năm 6 – 10: 10.800.000.000 ÿӗng
Dự toán chi phí năm bao gồm các yếu tố chính sau: Chi phí nguyên vật liệu chiếm 63% doanh thu, chi phí sản xuất chung (bao gồm chi phí nhân công, điện, nước và các chi phí khác) là 9% doanh thu, chi phí quản lý bán hàng là 18% doanh thu, và chi phí bảo hiểm chiếm 0,5% giá trị tài sản Ngoài ra, chi phí khấu hao được ước tính là 230 triệu trong 9 năm đầu và 63 triệu vào năm cuối Chi phí bảo hiểm qua các năm sẽ được tính toán cụ thể theo bảng 3.8 được cung cấp.
Bҧng 3 8: Chi phí bҧo hiӇm cӫa dӵ án Ĉvt: tri u d͛ng
Vì dự án sử dụng nguồn vốn vay từ Ngân hàng, cần phải tính toán chi phí lãi vay vào tổng chi phí của dự án Chúng ta có lãi vay của dự án trong ba năm thực hiện vay vốn như sau:
Bҧng 3 9 KӃ hoҥch trҧ nӧ gӕc và lãi vay trong 3 năm Ĉvt: USD
Lãi phát sinh trong kǤ 2533 1513 493
Tәng vӕn gӕc và lãi trҧ hàng năm 22.933 21.913 19.693
TiӅn lãi vay cӫa tӯng năm theo tӹ giá VND/USD = 19.100 ÿѭӧc chuyӇn ÿәi vӟi kӃt quҧ nhѭ sau:
10: TiӅn lãi vay trong 3 năm cӫa công ty SK
TiӅn lãi vay USD VND
Dӵa vào doanh thu và cѫ cҩu chi phí ÿã nêu trên, ta có dӵ toán chi phí qua các năm cӫa dӵ án là:
Bҧng 3 11: Bҧng tính tәng chi phí cӫa dӵ án Ĉvt: tri uÿ͛ng
2 Chi phí sҧn xuҩt chung chung chung 635 888 888 888 888 761 761 761 761 761
3 Chi phí quҧn lý, bán hàng 1.269 1.777 1.777 1.777 1.777 1.523 1.523 1.523 1.523 1.523
Chi phí của dự án phụ thuộc vào sản lượng và doanh thu hàng năm Do đó, chi phí thấp nhất trong năm xảy ra khi sản lượng đạt 150.000 kg.
Trong giai đoạn 2-5, sản lượng cao nhất đạt 210.000 kg, dẫn đến chi phí tăng vọt Tuy nhiên, trong giai đoạn 6-10, chi phí giảm do sản lượng giảm xuống còn 180.000 kg.
Doanh nghiệp SK vay tiền từ ngân hàng và phải chịu trách nhiệm trả lãi và gốc trong vòng 3 năm đầu của dự án Điều này dẫn đến việc chi phí lãi vay sẽ xuất hiện trong 3 năm đầu khi dự án đi vào hoạt động.
Sau khi xác ÿӏnh doanh thu và chi phí, chúng ta tính ÿѭӧc lãi lӛ dӵ kiӃn trong 10 năm cӫa dӵ án nhѭ sau:
12: Dӵ toán lãi lӛ cӫa dӵ án
Dựa vào bảng kết quả trên, chúng ta thấy dự án hoạt động hiệu quả và không bị lỗ năm nào khi đi vào sản xuất kinh doanh Như vậy, nếu giữ được mức sản lượng và doanh thu như dự kiến ban đầu, dự án sẽ mang lại lợi nhuận cho công ty SK.
Tài sản bảo đảm của dự án bao gồm một máy Stephan Universan Machine UM/SK-60E với giá trị 111.700 USD, tương đương 2.133.470.000 VND (tỷ giá VND/USD = 19.100) Công ty SK đã xuất trình các giấy tờ cần thiết và nhập khẩu máy móc, đồng thời biên bản đánh giá cho Ngân hàng Sacombank Công ty SK cũng đã ghi nhận tài sản thế chấp từ sản xuất của công ty tại địa chỉ 10 đường số 20 KP4, P.Hiệp Bình Chánh, Quận Thủ Đức để phục vụ sản xuất kinh doanh Bên cạnh đó, công ty SK đã mua bảo hiểm và chi trả phí bảo hiểm hàng năm cho máy Stephan Universan Machine.
Ngân hàng Sacombank thường xuyên theo dõi tình hình hoạt động sản xuất và sử dụng tài sản máy móc của doanh nghiệp, đồng thời đánh giá quá trình bảo quản tài sản và tình hình chi trả bảo hiểm qua các năm.
3.4.5 Phân tích tài chính – tài trӧ cӫa dӵ án:
Công ty SK cung cấp dịch vụ phân tích tài chính cho dự án với các thông số quan trọng: suất chiết khấu của dự án là 12%, tỷ suất sinh lợi mục tiêu của chủ đầu tư là 20%, và thời gian hoàn vốn mong muốn là 5 năm.
Tӯ nhӳng chӍ sӕ trên, chúng ta tiӃn hành phân tích tài chính cӫa dӵ án ÿӇ ÿánh giá dӵ án nhѭ sau: a Phân tích ÿiӇm hòa vӕn cӫa dӵ án:
Qua phân tích điểm hòa vốn, chúng ta có thể xác định liệu dự án có lợi nhuận hay lỗ Khi doanh thu bằng với chi phí sản xuất chung, dự án sẽ có lợi khi 0 < CHV lt < 1 Ngược lại, nếu dự án có CHV lt lớn hơn 1, thì sẽ dẫn đến thua lỗ.
> 1 thì sӁ bӏ lӛ do tәng chi phí lӟn hѫn doanh thu: Ĉ + B > D
Ta có kӃt quҧ tính ÿiӇm hòa vӕn cӫa dӵ án là:
13: Bҧng tính ÿiӇm hòa vӕn
ChӍ tiêu 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ĈiӇm hòa vӕn lý thuyӃt ĈHVlt = Ĉ / (D-B) 0,311 0,297 0,295 0,294 0,294 0,298 0,298 0,297 0,297 0,277
Trong suҩt 10 năm dӵ án, ÿiӇm hòa vӕn lý thuyӃtÿӅu thӓa mãn ÿiӅu kiӋn:
0 0 x IRR cӫa dӵ án = 29,77% > suҩt chiӃt khҩu = 12%, ÿӗng thӡi IRR cNJng lӟn hѫn rmt = 20%
Nhѭ vұy theo chӍ tiêu NPV và IRR thì ÿây là dӵ án khҧ thi vӅ mһt tài chính và có thӇ chҩp nhұnÿѭӧc
Phân tích ÿӝ mӝt chiӅu nhҵm xem xét tính khҧ thi cӫa dӵ án sӁ thay ÿәi thӃ nào khi mӝt thông sӕ ÿҫu vào nào ÿó thay ÿәi so vӟi dӵ kiӃn.
Biến động doanh thu là một yếu tố rủi ro của dự án, bao gồm các yếu tố như giá bán bình quân sản phẩm, chi phí nguyên vật liệu, chi phí sản xuất chung và chi phí quản lý bán hàng Giá bán bình quân có thể tăng hoặc giảm so với mức giá 47.000 đồng do cạnh tranh và biến động của cung cầu thị trường Chi phí nguyên vật liệu chiếm 63% trong cơ cấu doanh thu của sản phẩm, và có thể thay đổi do nhiều yếu tố như thiên tai và điều kiện môi trường Chi phí sản xuất chung và chi phí quản lý cũng có thể thay đổi, ảnh hưởng đến dòng tiền của dự án Sản lượng dự án có thể thay đổi và ảnh hưởng đến doanh thu hàng năm, nhưng kết quả phân tích cho thấy NPV = 0 khi sản lượng ở mức âm Công suất sử dụng trong các năm qua được tính toán với độ tin cậy 95%, cho thấy sản lượng của dự án có khả năng duy trì ở mức cao, và biến động sản lượng không phải là rủi ro lớn của dự án.
Ta có kӃt quҧ phân tích ÿӝ nhҥy mӝt chiӅu cӫa dӵ án là:
15: KӃt quҧ phân tích ÿӝ nhҥy mӝt chiӅu
2.1 Chi phí nguyên vұt liӋu lúc ÿҫu 63,00% 1.654 29,77%
2.2 Chi phí nguyên vұt liӋu tăng
3.1 Chi phí sҧn xuҩt chung lúc ÿҫu 9,0% 1.654 29,77%
3.2 Chi phí sҧn xuҩt chung tăng
4 Chi phí quҧn lý, bán hàng
4.1 Chi phí quҧn lý, bán hàng lúc ÿҫu 18% 1.654 29,77%
4.2 Chi phí quҧn lý, bán hàng tăng
Mặc dù phân tích nhạy cảm một chiều giúp đánh giá NPV và IRR của dự án, nhưng chúng ta cần xem xét sự biến động của NPV và IRR trong tình huống xấu, như giảm giá bán và tăng chi phí Điều này nhằm xác định khả năng chịu đựng của dự án trước các rủi ro tiềm ẩn.
Bảng 3.15 cho thấy sự thay đổi của NPV và IRR khi các biến rủi ro thay đổi theo tình huống xấu, đồng thời chỉ ra mức độ nguy hiểm của các biến này Dự án sẽ không khả thi về mặt tài chính khi giá bán giảm xuống còn 32.00 đồng, chi phí nguyên vật liệu tăng lên 66,34%, chi phí sản xuất chung tăng 13% và chi phí quản lý bán hàng tăng 22%.
Công ty SK cần xây dựng hệ thống theo dõi và có biện pháp phòng ngừa rủi ro thích hợp để tránh tình trạng giá bán giảm xuống hoặc chi phí tăng lên, điều này có thể dẫn đến NPV âm và IRR bị ảnh hưởng nghiêm trọng.
3.4.7 Phân tích ÿӝ nhҥy hai chiӅu:
Để hiểu rõ hơn về tác động của các biến rủi ro trong dự án, chúng ta cần sử dụng phân tích nhạy cảm hai chiều Phương pháp này cho phép chúng ta đánh giá cách mà các yếu tố tài chính của dự án có thể thay đổi khi có hai biến rủi ro xảy ra đồng thời Trong phần này, chúng ta sẽ tiếp tục phân tích các tình huống liên quan đến các biến rủi ro và cách chúng ảnh hưởng đến dự án theo hướng xấu hơn trong bối cảnh hiện tại.
Ta có kӃt quҧ lҫn lѭӧt cӫa các tình huӕng nhѭ sau:
Bҧng 3 16: Bҧng tính ÿӝ nhҥy trѭӡng hӧp giá bán giҧm và chi phí nguyên vұt liӋu tăng
17: Bҧng tính ÿӝ nhҥy trѭӡng hӧp giá bán giҧm và chi phí quҧn lý bán hàng t ă ng
Chi phí quҧn lý, chi phí bán hàng
Bҧng 3 18: Bҧng tính ÿӝ nhҥy trѭӡng hӧp giá bán giҧm và Chi phí sҧn xuҩt chung tăng
Khi có sự thay đổi đồng thời của hai biến rủi ro, dự án phải đối mặt với nguy cơ cao hơn nhiều, và khả năng chịu đựng của dự án sẽ giảm rõ rệt Vì vậy, doanh nghiệp khi phòng ngừa rủi ro không nên chỉ tập trung vào một biến riêng lẻ mà còn phải xem xét ảnh hưởng của các biến khác Từ đó, cần có giải pháp thích hợp để tránh rủi ro.
Phân tích kịch bản trong việc đánh giá rủi ro dự án nhằm xem xét tính khả thi của dự án khi có ba biến rủi ro xảy ra đồng thời.
Trong quá trình thực hiện dự án, có ba tình huống có thể xảy ra: Tình huống tốt, khi giá bán bình quân của mỗi đơn vị sản phẩm tăng so với dự kiến, trong khi các biến chi phí giảm; Tình huống trung bình, khi giá bán bình quân của mỗi đơn vị sản phẩm và cấu trúc chi phí giữ nguyên so với dự kiến; và tình huống xấu, khi giá bán bình quân của mỗi đơn vị sản phẩm giảm, trong khi các loại chi phí tăng lên.
Các biӃn sӱ dөng trong phân tích kӏch bҧn ÿӇ thay sӵ thay ÿәi cӫa NPV và IRR là: Giá bán, chi phí nguyên vұt liӋu, chi phí sҧn xuҩt chung, chi phí quҧn lý bán hàng
Ta có kӃt quҧ nhѭ sau:
Bҧng 3 19: KӃt quҧ phân tích kӏch bҧn cӫa dӵ án
Giá bán (triӋuÿӗng) 0,05 0,047 0,04
Chi phí quҧn lý, bán hàng (%) 0,175 0,18 0,205
Trong điều kiện bình thường, dự án có tính khả thi và hiệu quả về mặt tài chính Tuy nhiên, khi xảy ra tình huống xấu, lợi nhuận của dự án có thể tăng mạnh, với NPV từ 1.654 triệu đồng tăng lên 2.599 triệu đồng và IRR đạt 40,34% Ngược lại, nếu tình huống xấu xảy ra, dự án sẽ không hiệu quả về tài chính với NPV < 0, trong khi IRR giảm xuống chỉ còn 1,13%, thấp hơn lãi suất chiết khấu của dự án Do đó, khi giá bán chỉ còn 40.000 đồng và chi phí chiếm tới 95,5% doanh thu, dự án sẽ bị lỗ.
3.4.9 Phân tích mô phӓng:
Phân tích mô phỏng giúp xác định mối quan hệ giữa các biến rủi ro, với hệ số tương quan giữa chi phí nguyên vật liệu và giá bán là 0,77 Điều này cho thấy khi giá nguyên vật liệu tăng, giá sản phẩm cũng có xu hướng tăng Đây là điểm nổi bật của phân tích mô phỏng, vì nó tính toán mối quan hệ giữa các biến, điều mà phân tích nhạy và phân tích kịch bản không thực hiện Bên cạnh đó, phân tích mô phỏng còn cho thấy xác suất dự án khả thi về mặt tài chính là bao nhiêu phần trăm Các biến rủi ro được sử dụng trong phân tích mô phỏng bao gồm: giá bán bình quân mỗi sản phẩm, chi phí nguyên vật liệu, chi phí sản xuất chung và chi phí quản lý, bán hàng Biến kết quả bao gồm NPV và IRR.
Dùng phҫn mӅm Crystal Ball, ta có kӃt quҧ phân tích sau 9.000 lҫn chҥy mô phӓng nhѭ sau: a BiӃn kӃt quҧ là NPV:
Hình 3 5: BiӇuÿӗ phân phӕi xác xuҩt cӫa NPV
Theo kết quả phân tích, xác suất NPV của dự án đạt 99,45%, cho thấy khả năng chấp nhận dự án là rất cao Điều này chứng tỏ dự án có tiềm năng sinh lợi và hiệu quả tài chính tốt Bên cạnh đó, chỉ số IRR cũng được xem xét để đánh giá thêm về tính khả thi của dự án.
Hình 3 6: BiӇuÿӗ phân phӕi xác suҩt cӫa IRR so vӟi r mt = 20%
Hình 3 7: BiӇuÿӗ phân phӕi xác suҩt cӫa IRR so vӟi suҩt chiӃt khҩu cӫa dӵ án (r = 12%)
Theo hình 3.6 và 3.7, xác suất IRR rmt = 20% là 96,32%, trong khi xác suất IRR dự án suất chiết khấu của dự án (12%) là 99,22% Điều này cho thấy mức độ rủi ro của dự án là thấp, do đó theo quan điểm IRR, khả năng chấp nhận dự án cũng rất lớn.
Trong chương 3, chúng ta đã được giới thiệu về dự án đầu tư dây chuyền sản xuất của công ty TNHH SK Công ty SK đầu tư vào máy móc trong ngành bánh kẹo, một ngành đang phát triển mạnh mẽ và ổn định tại Việt Nam trong những năm gần đây Đồng thời, cũng được dự báo là sẽ tăng trưởng doanh thu trong các năm tới do còn nhiều tiềm năng.
Trong báo cáo tài chính ba năm qua của công ty SK, những chỉ tiêu quan trọng cho thấy hoạt động của công ty diễn ra ổn định và không có biến động lớn Tuy nhiên, cũng cần lưu ý rằng công ty đang phải đối mặt với những khó khăn do ảnh hưởng từ tình hình kinh tế toàn cầu.
Phân tích tài chính và rủi ro dự án là yếu tố quan trọng giúp đánh giá hiệu quả hoạt động và lợi nhuận của công ty SK Việc thực hiện phân tích này sẽ giúp nhận diện các cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra quyết định đầu tư đúng đắn.
Phân tích tài chính của dự án cho thấy NPV đạt 1.654 triệu đồng, lớn hơn 0, và IRR là 29,77%, vượt mức chiết khấu 20% và lãi suất chiết khấu 12% Thời gian hoàn vốn không có chiết khấu là 4 năm, trong khi thời gian hoàn vốn có chiết khấu là 4 năm 10 tháng Xác suất NPV dương của dự án là 99,45%, xác suất IRR vượt lãi suất chiết khấu là 99,22%, và xác suất IRR vượt mức r m t là 96,32%.
Nhìn chung, khi xét về hiệu quả tài chính, dự án được đánh giá đạt mức khả quan Qua phân tích các chỉ số tài chính trong 3 năm gần đây của công ty SK, nhận thấy hoạt động của công ty ngày càng được cải thiện hiệu quả hơn Chính sách và định hướng của ban quản lý phù hợp với mục tiêu phát triển của công ty, đó là: củng cố các sản phẩm bánh kẹo, trở thành nhà cung cấp nguyên liệu với giá rẻ hơn nguyên liệu nhập khẩu cho các doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo khác, đồng thời tiếp tục quảng bá thương hiệu ra nước ngoài.
Ngành bánh kẹo tại Việt Nam đang trải qua giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ nhờ vào tiềm năng phát triển lớn và doanh số tiêu thụ hàng năm gia tăng Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho các công ty tìm kiếm lợi nhuận Công ty SK đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp nguyên vật liệu cho các hãng bánh kẹo khác, giúp tăng cường nguồn cung và đảm bảo ổn định cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
Kết quả phân tích thị trường và tài chính được thực hiện dựa trên các thông số đầu vào và mặt phẳng dữ liệu quá khứ Tuy nhiên, chúng ta không thể nắm bắt chính xác những biến động của cung cầu thị trường qua từng giai đoạn và việc hình thành giá cả của từng năm Do đó, việc phân tích rủi ro đã phần nào xác định khả năng thành công của dự án, giúp nhà đầu tư và ngân hàng có thể đánh giá dự án một cách chính xác hơn.
KӃt quҧ phân tích rӫi ro vӟi ba phương pháp: phân tích nhҥy (mӝt chiӅu và hai chiӅu), phân tích kӏch bҧn, và phân tích mô phӓng cӫa công ty SK, đã chỉ ra những tình huống xấu có thể xảy ra cho công ty Bài viết nêu rõ những mức giá và chi phí mà công ty cần kiểm soát để tránh rơi vào tình trạng lӛ Phần phân tích mô phӓng cũng cho thấy xác suất dự án của công ty thành công là rất khả quan.
