Các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tnhh sản xuất và thương mại ngt việt nam

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƢƠNG MẠI NGT VIỆT NAM Giáo viên hƣớng dẫn: Th.S Nguyễn Ngọc Thắng Sinh viên thực hiện: Nguyễn Minh Trí Mã sinh viên: 5083101307 Lớp: Đầu tƣ 8B Hà Nội, năm 2022 LỜI CẢM ƠN Trong trình thực khố luận, tác giả nhận quan tâm hướng dẫn tận tình giảng viên Nguyễn Ngọc Thắng Em xin gửi đến thầy lời cảm ơn chân thành sâu sắc, xin gửi lời cảm ơn đến tồn thể thầy học viện Chính sách Phát triển truyền đạt kiến thức vơ hữu ích mang tính thực tiễn cao suốt thời gian học tập vừa qua Em xin gửi lời cảm ơn đến cô chú, anh chị công tác công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại NGT Việt Nam giúp đỡ tạo điều kiện tốt để em thu thập tài liệu phục vụ cho khoá luận Mặc dù cố gắng hạn chế kiến thức, thời gian tài liệu nghiên cứu, khố luận khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận góp ý quý thầy cô bạn độc giả quan tâm đến vấn đề để khóa luận hồn thiện i MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC CÁC BẢNG vi DANH MỤC CÁC HÌNH vii MỞ ĐẦU CHƢƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Doanh nghiệp, loại hình doanh nghiệp 1.1.2 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.3 Ý nghĩa vai trò phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.4 Vị trí, vai trị hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Khái quát hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 10 1.2.1 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 10 1.2.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 13 1.2.3 Phân biệt loại hiệu 14 1.2.4 Vai trò việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 16 1.2.5 Sự cần thiết ý nghĩa việc phải nâng cao hiệu kinh doanh 17 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu kinh doanh 19 1.3.1 Nhân tố thuộc môi trường bên 19 1.3.2 Nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi 21 1.4 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 27 1.4.1 Cơ cấu tài 28 1.4.2 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sinh lời 28 1.4.3 Nhóm tiêu phản ánh tính khoản 29 1.4.4 Nhóm tiêu phản ánh hiệu suất hoạt động 30 CHƢƠNG : THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƢƠNG MẠI NGT VIỆT NAM 32 2.1 Tổng quan công ty TNHH Sản xuất Thƣơng mại NGT Việt Nam 32 2.1.1 Giới thiệu chung công ty 32 ii 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 32 2.1.3 Chức nhiệm vụ công ty 32 2.1.4 Chức phận 33 2.1.5 Cơ cấu nguồn nhân lực 34 2.2 Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH sản xuất thƣơng mại NGT Việt Nam 35 2.2.1 Doanh thu 37 2.2.2 Chi phí 39 2.2.3 Lợi nhuận 40 2.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu hoạt động kinh doanh công ty 40 2.3.1 Các yếu tố khách quan bên doanh nghiệp 40 2.3.2 Các yếu tố chủ quan nội doanh nghiệp 42 2.4 Phân tích hiêu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH sản xuất thƣơng mại NGT Việt Nam giai đoạn 2019-2021 42 2.4.1 Phân tích biến động cấu tài sản 42 2.4.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn 44 2.4.3 Cơ cấu tài 45 2.4.4 Phân tích tiêu đánh giá khả sinh lời 46 2.4.5 Nhóm tiêu phản ánh tính khoản 48 2.4.6 Nhóm tiêu phản ánh hiệu suất hoạt động 49 2.4.7 Phân tích hiệu sử dụng lao động 51 2.5 Đánh giá chung hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH sản xuất thƣơng mại NGT Việt Nam Giai đoạn 2019-2021 52 2.5.1 Kết đạt 52 2.5.2 Hạn chế nguyên nhân 52 CHƢƠNG : GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƢƠNG MẠI NGT VIỆT NAM 54 3.1 Định hƣớng phát triển công ty 54 3.2 Biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH sản xuất thƣơng mại NGT Việt Nam 54 3.2.1 Giải pháp nguồn lực 54 3.2.2 Giải pháp quản lý hiệu doanh thu 56 iii 3.2.3 Giải pháp marketing 56 3.2.4 Giải pháp nâng cao chất lượng lao động 56 3.2.5 Biện pháp phòng tránh tai nạn liên quan đến điện 57 3.3 Kiến nghị với Nhà nƣớc 58 KẾT LUẬN 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Kí hiệu NGT ROA ROE ROS TNHH Tiếng Anh Tiếng Việt Công ty TNHH Sản xuất Thương mại NGT Việt Nam Return On Asset Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu Return On Equity Tỷ suất sinh lời tài sản Return On Sales Tỷ suất lợi nhuận Trách nhiệm hữu hạn v DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Lĩnh vực kinh doanh công ty 32 Bảng 2: Cơ cấu nguồn nhân lực 34 Bảng 3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2019 – 2021 35 Bảng 4: Số đơn hàng Công ty doanh giai đoạn 2019 – 2021 36 Bảng 5: Cơ cấu doanh thu theo mục đích kinh doanh giai đoạn 2019 – 2021 37 Bảng 6: Cơ cấu chi phí giai đoạn 2019 – 2021 39 Bảng 7: Lợi nhuận kế hoạch thực công ty giai đoạn 2019 – 2021 40 Bảng 8: Cơ cấu tài sản công ty giai đoạn 2019 – 2021 43 Bảng 9: Cơ cấu nguồn vốn công ty TNHH sản xuất thƣơng mại NGT Việt Nam giai đoạn 2019 – 2021 44 Bảng 10: Cơ cấu tài cơng ty TNHH sản xuất thƣơng mại NGT Việt Nam giai đoạn 2019 – 2021 45 Bảng 11: Các tiêu phản ánh khả sinh lời Công ty TNHH sản xuất thƣơng mại NGT Việt Nam giai đoạn 2019-2021 46 Bảng 12: Các tiêu tình khoản công ty giai đoạn 2019 – 2021 48 Bảng 13: Hiệu sử dụng lao động công ty TNHH sản xuất thƣơng mại NGT Việt Nam 51 vi DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1: Cơ cấu doanh thu theo hoạt động kinh doanh giai đoạn 2019 - 2021 38 Hình 2: Tỷ suất sinh lời tài sản 47 Hình 3: Suất sinh lời vốn chủ sở hữu 47 Hình 4: Các tiêu phản ánh hiệu suất hoạt động công ty giai đoạn 2019 – 2021 49 vii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Những thành tựu cách mạng cơng nghiệp 4.0 đem lại lợi ích to lớn cho ngành kinh tế Nó tạo thay đổi cách thức vận hành doanh nghiệp Bài tốn đặt cho cơng ty làm để ứng dụng thành tựu vào sản xuất để tối đa hoá lợi nhuận Nhất đại dịch Covid-19 tác động mạnh đến phương thức hoạt động kết kinh doanh doanh nghiệp Dệt may coi lĩnh vực chủ chốt nhiều kinh tế Theo thống kê từ Tổng cục Hải quan, ngành dệt may Việt Nam ngành hàng xuất chủ lực, chiếm tới 12 - 16% tổng kim ngạch xuất nước với gia tăng liên tục số lượng doanh nghiệp sản xuất Công ty TNHH Sản xuất Thương mại NGT Việt Nam (NGT) doanh nghiệp ngành Trong trình thực tập đây, tác giả nhận thấy hoạt động sản xuất công ty đem lại hiệu định doanh thu lợi nhuận, nhiên tiềm NGT mở rộng Do đó, việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty vấn đề cấp thiết Tác giả lựa chọn đề tài “Các biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Sản xuất Thương mại NGT Việt Nam” làm nội dung cho khoá luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Khoá luận tập trung phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh qua số giai đoạn 2019 – 2021 đưa giải pháp cho doanh nghiệp để trì thành tích có nâng cao hiệu hoạt động theo định hướng công ty đề Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Về đối tượng nghiên cứu, đối tượng khoá luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Sản xuất Thương mại NGT Việt Nam Khoá luận thực với số liệu khoảng thời gian từ năm 2019 đến năm 2021 thành phố Hà Nội Phƣơng pháp nghiên cứu Về phương pháp nghiên cứu, khoá luận sử dụng phương pháp định tính với số liệu sơ cấp Cụ thể phương pháp tổng hợp sở lý thuyết, thống kê so sánh phần thực trạng tóm tắt, khẳng định kết nghiên cứu phần giải pháp Cấu trúc khóa luận Ngồi phần mở đầu kết luận, khố luận kết cấu gồm ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp; Chương 2: Thực trạng hiệu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Sản xuất Thương mại NGT Việt Nam; Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Sản xuất Thương mại NGT Việt Nam 2.4.4 Phân tích tiêu đánh giá khả sinh lời Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm Năm Năm 2019 2020 2021 Chênh lệch Chênh lệch 2020/2019 2021/2020 Tuyệt đối Tƣơng đối (%) Tuyệ Tƣơng t đối đối (%) Lợi nhuận ròng 0,91 0,73 1,17 -0,18 -19,78 0,44 60,44 Doanh thu 45,69 52,87 67,29 7,18 15,71 14,42 27,27 Tổng tài sản 23,97 27,16 27,24 3,19 13,31 0,08 0,29 Vốn chủ sở hữu 20,41 20,93 21,05 0,52 2,55 0,12 0,57 ROS 2,50% 1,72% 2,17% ROA 3,79% 2,68% 4.29% ROE 4,45% 3,48% 5,55% Bảng 11: Các tiêu phản ánh khả sinh lời Công ty TNHH sản xuất thƣơng mại NGT Việt Nam giai đoạn 2019-2021 (Nguồn: Báo cáo tài năm 2019, 2020, 2021 cơng ty tính tốn tác giả) * Tỷ suất lợi nhuận (ROS) Tỷ suất lợi nhuận NGT giai đoạn 2019 – 2021 có xu hướng tăng giảm không Trong giai đoạn 2019 - 2021, tỷ suất lợi nhuận công ty giảm từ 2,5% vào năm 2019 xuống mức 1,72% vào năm 2020, tức với đồng doanh thu thu về, công ty nhận lợi nhuận ròng 0.0172 đồng Điều doanh thu tăng lợi nhuận ròng lại giảm tăng loại chi phí giai đoạn Đặc biệt năm 2020, công ty định mở rộng quy mô nhà máy dẫn đến tăng chi phí nhân chi phí mặt Nhìn chung, tỷ suất lợi nhuận công ty tăng, chứng tỏ công ty làm ăn có lãi, mức lãi thu tính đồng doanh thu cịn mức thấp, đòi hỏi cải tiến phương thức hoạt động để mức lợi nhuận thu nhiều * Tỷ suất sinh lời tài sản ( ROA ) 46 Tỷ suất sinh lời tài sản ROA cho biết đồng tài sản sinh đồng lợi nhuận Giá trị ROA củacông ty thể hình 2.2 5,000% 4,500% 4,000% 3,500% 4,295% 3,796% 3,000% 2,500% 2,688% 2,000% 1,500% 1,000% ,500% ,000% 2019 2020 2021 Hình 2.2 : Tỷ suất sinh lời tài sản (Nguồn: Báo cáo tài năm 2019, 2020, 2021 cơng ty tính tốn tác giả) Nhìn chung, từ năm 2019 đến năm 2021, RO cơng ty ln dương Điều chứng tỏ hiệu sử dụng tài sản công ty tốt, tiếp tục sinh lợi nhuận Xét độ lớn, giá trị ROA công ty giai đoạn thấp Tỷ lệ ROA cao ghi nhận năm 2021, RO đạt 4,30%, nghĩa với đồng tổng tài sản, lợi nhuận rịng cơng ty thu 0.043 đồng * Suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) 5,558% 6,000% 5,000% 4,459% 3,488% 4,000% 3,000% 2,000% 1,000% ,000% 2019 2020 2021 Hình 2.3: Suất sinh lời vốn chủ sở hữu (Nguồn: Báo cáo tài năm 2019, 2020, 2021 cơng ty tính tốn tác giả) 47 Chỉ số ROE đánh giá cao so với RO , nhà đầu tư quan tâm mức độ cao Về tổng quan, số ROE tương tự diễn biến ROA, giảm xuống vào năm 2020 tăng lên vào năm 2021 Đến năm 2021, ROE đạt 5,56% Điều có nghĩa với đồng vốn chủ sở hữu bỏ ra, công ty thu lại 0,0556 đồng lợi nhuận Việc thay đổi ROE phụ thuộc vào thay đổi vốn chủ sở hữu lợi nhuận sau thuế cơng ty Như vậy, khẳng định lợi nhuận ròng tăng với tốc độ nhanh tốc độ tăng vốn chủ sở hữu, dẫn đến ROE tăng Tuy nhiên, số thấp mức trung bình ngành 2.4.5 Nhóm tiêu phản ánh tính khoản Thanh khoản tỷ số quan trọng doanh nghiệp phản ánh khả trang trải khoản nợ doanh nghiệp Thơng tin khoản công ty TNHH sản xuất thương mại NGT Việt Nam 2019 – 2021 thể bảng 2.12 Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm Năm Năm 2019 2020 2021 Chênh lệch Chênh lệch 2020/2019 2021/2020 Tuyệt Tƣơng Tuyệt Tƣơng đối đối (%) đối đối (%) Tài sản ngắn hạn 8,69 12,64 12,76 3,94 45,36 0,12 0,97 Nợ ngắn hạn 3,13 4,45 4,37 1,32 42,17 -0,08 -1,80 Hàng tồn kho 3,31 4,80 2,74 1,49 45,02 -2,06 -42,92 2,77 2,84 2,92 1,71 1,79 2,29 Tỷ số toán thời Tỷ số toán nhanh Bảng 12: Các tiêu tình khoản công ty giai đoạn 2019 – 2021 (Nguồn: Báo cáo tài năm 2019, 2020, 2021 cơng ty tính tốn tác giả) 48 Dễ thấy tính khoản cơng ty có xu hướng tăng suốt giai đoạn Cự thể, tỷ số toán thời tăng từ 2,27 lên 2,92 vào cuối giao đoạn Con số lớn 1, tức đồng nợ ngắn hạn trang trải đồng tài sản ngắn hạn, cho thấy công ty có đủ khả tốn khoản nợ ngắn hạn Tỷ số tăng qua năm cho thấy khả trang trải nợ ngắn hạn công ty mạnh dần Tỷ số toán nhanh thể khả tốn doanh nghiệp mà khơng cần thực lý gấp hàng tồn kho Trong giai đoạn 2019 – 2021, tỷ số toán nhanh đạt mức lớn 2,29 vào năm 2021, tức khơng tính đến hàng tồn kho, đồng nợ ngắn hạn công ty đảm bảo 2,29 đồng tài sản ngắn hạn Tỷ số toán nhanh công ty mức lớn tăng dần Như vậy, lượng hàng tồn kho NGT không lớn Năm 2020, lượng hàng tồn kho tăng từ 3,31 tỷ lên 4,80 tỷ đồng hệ số toán nhanh tăng Điều lí giai khoản mục tiền tương đương tiền tăng lên số khách hàng lớn toán nợ cho cơng ty Nhìn chung, khả khoản công ty mức tương đối tốt 2.4.6 Nhóm tiêu phản ánh hiệu suất hoạt động Các tỷ số hiệu suất hoạt động công ty TNHH sản xuất thương mại NGT Việt Nam mô tả hình 2.4 Đơn vị: % 25,000 20,715 20,000 15,000 11,321 8,677 10,000 5,000 2,2392,5263,197 1,9061,9472,470 Vòng quay vốn chủ sở hữu Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 2019 2020 2021 ,000 Vịng quay hàng tồn kho Hình 2.4: Các tiêu phản ánh hiệu suất hoạt động công ty giai đoạn 2019 – 2021 (Nguồn: Báo cáo tài năm 2019, 2020, 2021 cơng ty tính tốn tác giả) 49 * Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Hiệu suất sử dụng tổng tài sản đo lường khả sử dụng hiệu tài sản công ty vào hoạt động sản xuất kinh doanh Hiệu suất sử dụng tổng tài sản hay vịng quay tổng tài sản cơng ty tăng dần từ năm 2010 đến năm 2021, từ 1,91 tăng lên 2,47 Năm 2021, đồng tài sản công ty tạo 2,47 đồng doanh thu Sự tăng lên hiệu suất sử dụng tổng tài sản phần tăng trưởng doanh thu công ty, thể hiệu sử dụng tổng tài sản công ty ngày tốt lên * Vòng quay vốn chủ sở hữu Vòng quay vốn chủ sở hữu thể mối quan hệ doanh thu vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu cơng ty có xu hướng tăng Năm 2019, cơng ty có mức doanh thu gấp 2,24 lần vốn chủ sở hữu có, đến năm 2020 tăng lên 2,53 lần đạt 3,2 lần vào năm 2021 Như vậy, NGT sử dụng vốn chủ sở hữu hiệu * Vòng quay hàng tồn kho Vòng quay hàng tồn kho tiêu phản ánh hàng hóa ln chuyển vịng kỳ Biểu đồ 2.6 cho thấy vòng quay hàng tồn kho cơng ty có biến động tăng giảm giai đoạn 2019 - 2021 Năm 2019, vòng quay hàng tồn kho cơng ty 11,32 vịng nghĩa trung bình khoảng 32 ngày lượng hàng tồn kho công ty chuyển thành tiền Đến năm 2020, số giảm xuống 8,68 vòng đến năm 2021 lại tăng lên 20,72 vòng Nguyên nhân sụt giảm năm 2020 lượng hàng tồn kho tăng thời gian hạn chế sản xuất kinh doanh Nhìn chung, tính đặc thù nghề may mặc nên tốc độ luân chuyển hàng tồn kho tương đối tốt đặc điểm theo mùa ngành may mặc Số ngày lưu kho hàng hoá đủ thời gian để tiêu thụ 50 2.4.7 Phân tích hiệu sử dụng lao động Chỉ tiêu Đơn vị Tổng doanh thu Tỷ đồng Tỷ đồng Lợi nhuận sau thuế Số lao động Năng suất lao động Tỷ suất lợi nhuận lao động Người Tỷ đồng/ Người Tỷ đồng/ Người Năm 2020 52,87 0,73 Năm 2021 67,29 1,17 48 Chênh lệch 2021/2020 Tuyệt đối Tƣơng đối (%) 14,42 27,27 0,44 60,27 71 23 46,91 1,1 0,94 (0,16) (14,54) 0,015 0,016 0,001 6,66 Bảng 13: Hiệu sử dụng lao động công ty TNHH sản xuất thƣơng mại NGT Việt Nam (Nguồn: Phịng kế tốn Công ty TNHH sản xuất thương mại NGT Việt Nam) Lao động nhân tố ảnh hưởng lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Do để thấy tình hình cụ thể hiệu sử dụng lao động, cần phân tích tiêu: Năng suất lao động tỷ suất lợi nhuận lao động Qua bảng 2.13 cho thấy rằng: * Năng suất lao động Năng suất lao động công ty năm 2020 1,1 tỷ đồng/người, đến năm 2021 giảm 0,94 tỷ đồng/ người , giảm 0,16 tỷ đồng/người tương ứng giảm 14,54% so với năm 2020 Điều cho thấy việc tăng số lao động công ty làm giảm suất lao động cịn hạn chế trình độ lao động * Tỷ suất lợi nhuận lao động Năm 2020, khả sinh lời lao động công ty 0,015 tỷ đồng/người, đồng nghĩa với việc lao động tham gia vào trình sản xuất mang lại 0,015 tỷ đồng Năm 2021, tỷ suất lợi nhuận lao động 0,016 tỷ đồng/ người, tăng 0,001 tỷ đồng/người so với năm 2020 Tuy nhiên để thấy rõ hơn, so với năm 2020 tỷ suất lợi nhuận lao động năm 2020 tăng không đáng kể Tuy suất lao động giảm lợi nhuận lao động tăng lợi nhuận sau thuế tăng đến 0,44 tỷ đồng 51 2.5 Đánh giá chung hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH sản xuất thƣơng mại NGT Việt Nam Giai đoạn 2019-2021 2.5.1 Kết đạt Tuy thành lập vào hoạt động không lâu công ty TNHH sản xuất thương mại NGT Việt Nam đạt kết định giai đoạn 2019 – 2021 Một là, tổng doanh thu cơng ty có tăng trưởng bất chấp ảnh hưởng dịch bệnh, thể định đầu tư mở rộng sản xuất, thuê thêm nhân công đắn Hai là, cơng ty trì tính khoản tương đối tốt, hạn chế rủi ro duyệt vay vốn cách dễ dàng cần vay vốn mở rộng sản xuất Ba là, chất lượng sản phẩm công ty nâng cao nhờ đổi thiết bị may, nâng cấp hệ thống kho nguyên liệu kho thành phẩm dẫn đến suất chất lượng sản phẩm tăng lên Bốn là, công ty thực xác đầy đủ điều khoản hợp đồng Chính vậy, số lượng khách hàng trung thành đặt quan hệ kinh doanh lâu dài với công ty ngày tăng 2.5.2 Hạn chế nguyên nhân * Hạn chế Một là, doanh thu NGT phần lớn đến từ hoạt động gia công sản phẩm theo hợp đồng Tỷ lệ doanh thu từ sản phẩm thiết kế chưa cao chứng tỏ phân loại sản phẩm chưa thu hút khách hàng Hai là, lực cạnh tranh sản phẩm cơng ty cịn yếu so với doanh nghiệp ngành Ba là, phần lớn đơn hàng công ty đến từ khách hàng quen thuộc thơng qua giới thiệu, khách hàng tìm đến nhờ uy tín cơng ty * Ngun nhân 52 - Công ty chưa đầu tư phát triển đội ngũ nhân viên chuyên nghiên cứu thiết kế sản phẩm mà chủ yếu tổ may tự mày mò, dẫn đến doanh nghiệp chưa nắm kịp xu hướng thị trường thị hiếu người tiêu dùng - Một số cán cơng nhân viên chưa tích cực việc học tập để nâng cao trình độ chuyên môn dẫn đến tay nghề chưa thành thạo, nhiều sản phẩm lỗi trình sản xuất - Doanh nghiệp thành lập nên quy mô sản xuất không lớn, cạnh tranh giá so với doanh nghiệp khác - Công ty chưa trọng đến công tác marketing, chưa xây dựng trang web riêng phục vụ trực tuyến email chăm sóc khách hàng 53 CHƢƠNG : GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƢƠNG MẠI NGT VIỆT NAM 3.1 Định hƣớng phát triển công ty Từ thực tế phát triển công ty năm qua từ bối cảnh nước quốc tế tác động tới doanh nghiệp năm tới, công ty TNHH sản xuất thương mại NGT Việt Nam định hướng trở thành công ty có sở vững chắc, lấy lĩnh vực may mặc làm trọng tâm, bước mở rộng phát triển lĩnh vực sản xuất, kinh doanh liên quan khác Để thực điều đó, mục tiêu phấn đấu đến năm 2025 công ty đề sau: - Doanh thu đạt 116 tỷ đồng, tăng trưởng trung bình đạt 15%/năm - Lợi nhuận sau thuế hàng năm tăng từ 10 – 15% 3.2 Biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH sản xuất thƣơng mại NGT Việt Nam 3.2.1 Giải pháp nguồn lực Các giải pháp nêu có hiệu hay khơng phụ thuộc nhiều vào trình độ đội ngũ nhân cơng NGT cần tiếp tục nâng cao trình độ tay nghề tác phong làm việc cho người lao động Công ty cần tổ chức tập huấn đào tạo cho người lao động tham gia dây chuyền sản xuất để thích nghi với công nghệ mới, nâng cao hiệu sản xuất Hiện công ty nên tập trung vào việc đầu tư đào tạo nhân viên có trình độ cao óc sáng tạo, đưa nhân viên học để nâng cao tay nghề thiết kế dịng sản phẩm đẹp chất lượng, từ thu hút nhiều khách hàng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Đặc biệt, công ty cần tổ chức phân thiết kế riêng biệt, tuyển người có chun mơn nhằm phát triển mảng sản phẩm thiết kế may sẵn Ngồi ra, cơng ty cần đảm bảo phúc lợi công việc phù hợp, mơi trường làm việc thoải mái để tình trạng thay đổi nhân sự, ảnh hưởng đến trình sản xuất 54 Mở rộng nguồn lực bao gồm việc mở rộng mặt bằng, mở rộng nhân lực, mở rộng vốn, mở rộng sở vật chất Cụ thể sau: Về mở rộng mặt bằng, có ba cách phổ biến tận dụng mặt sẵn có, thiết kế lại mặt khơng cịn sử dụng tìm kiếm mặt Tuy nhiên, tác giả đề xuất giải pháp tận dụng mặt sẵn có thiết kế lại mặt khơng cịn sử dụng Bởi với cách thứ ba – mở rộng mặt có nhiều rủi ro khu vực, vị trí mặt bằng, tốn chi phí, khó khăn việc quản lý, di chuyển máy móc, hàng hóa Mở rộng nhân lực vấn đề tất yếu mở rộng nguồn lực Công ty cần tổ chức tuyển thêm người lao động có tay nghề, chun mơn, dễ đào tạo Điều đảm bảo hoạt động sản xuất tiến hành nhanh chóng, hạn chế thời gian đào tạo chun mơn Bên cạnh đó, cơng ty nên có chế độ phúc lợi, khen thưởng lộ trình thăng tiến hợp lý để thúc đẩy suất lao động người lao động, từ hạn chế bớt lao động đáp ứng nhu cầu đơn hàng, hạn chế việc chậm trễ ngày xuất hàng Để mở rộng nguồn vốn, cơng ty thực biện pháp sau: + Huy động vốn từ lợi nhuận cơng ty: Trích phần lợi nhuận để tái đầu tư, tăng vốn chủ sở hữu cho cơng ty + Tăng vốn góp cổ đơng có: cổ đơng tăng số lượng vốn góp để mở rộng VCSH Tuy nhiên, trường hợp cần thiết cần huy động nguồn vốn lớn cơng ty huy động từ nguồn vốn vay ngân hàng, vay tổ chức khác,… để đáp ứng kịp thời hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Về việc mở rộng sở vật chất, cơng ty nên dự tính số lượng sở vật chất cần thiết để sử dụng cho hoạt động sản xuất, tối ưu hóa chi phí, tránh tình trạng dư thừa Từ nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Máy móc thiết bị ln nhân tố định suất, chất lượng sản phẩm, cơng ty phải cân nhắc đầu tư thiết bị máy móc vừa đại vừa phù hợp với trình độ cơng nhân để sản phẩm đạt chất lượng tránh hư hỏng, thay dần cho công đoạn thủ công, lý thiết bị cũ nhằm nâng cao chất 55 lượng sản phẩm suất lao động công nhân, bên cạnh cơng ty phải có kế hoạch bão dưỡng, sữa chữa kịp thời bị hư hỏng để hoạt động yêu cầu kỹ thuật, kế hoạch tận dụng cơng suất, ngồi cơng ty phải theo dõi lịch cúp điện nhằm có biện pháp đảm bảo trình sản xuất liên tục tránh tình trạng khơng có hàng giao theo hợp đồng 3.2.2 Giải pháp quản lý hiệu doanh thu Công ty cần chủ động tìm người cung cấp để đảm bảo ổn định nguồn nguyên phụ liệu với giá hợp lý, có cơng ty nghiên cứu thiết kế sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng nhanh chóng Cơng ty cần quản lý chặt chẽ khâu sản xuất, tránh sai hỏng lỗi sản phẩm, từ nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí khắc phục, nâng cao uy tín cho cơng ty Ngồi ra, cơng ty cần thực kiểm kê, kiểm tra thường xuyên định kỳ, đánh giá công tác bảo quản sản phẩm để kho chờ xuất hàng, tránh việc mát hư hỏng thiếu số lượng trước xuất cho khách hàng 3.2.3 Giải pháp marketing Muốn kinh doanh có hiệu cao, cơng ty phải tìm phương thức hiệu để thu hút nhiều khách hàng Do cơng ty phải có phận marketing nhằm quảng bá tìm kiếm khách hàng Trước hết, cơng ty cần xây dựng website riêng để khách hàng dễ dạng tiếp cận với sản phẩm Các chiến lược quảng cáo, đặc biệt quảng cáo qua internet cần trọng, vừa mang lại hiệu cao lại vừa tiết kiệm chi phí Ngồi ra, cơng ty nên tham gia hội chợ triển lãm để tìm kiếm khách hàng tiềm học hỏi từ đối thủ cạnh tranh Thêm vào đó, cơng ty phải quan tâm giữ chân khách hàng quen thuộc sách ưu đãi uy tín sản phẩm, thường xun thăm dị khách hàng thơng qua việc hàng q gửi phiếu góp ý khách hàng, sẵn sàng tiếp nhận, giải đáp giải nhanh chóng khiếu nại khách hàng 3.2.4 Giải pháp nâng cao chất lượng lao động 56 Thấy cơng ty chưa có sách khen thưởng xử phạt rõ ràng hay tiến trình thăng tiến cụ thể, điều góp phần giảm khả sản xuất cơng ty, tạo động lực làm việc Từ đó, gây ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Để khắc phục vấn đề này, tác giả đề xuất công ty cần bổ sung thêm sách phúc lợi khen thưởng, xử phạt lộ trình thăng tiến cho cơng nhân viên Về sách khen thưởng, cơng ty thực khen thưởng vào dịp lễ Tết Âm lịch Công ty nên bổ sung khen thưởng thêm vào dịp lễ khác 30/4 – 1/5, 2/9,… áp dụng sách linh hoạt hấp dẫn thưởng hiệu sản xuất kinh doanh đạt kết tốt, thưởng cho cá nhân tiêu biểu, tập thể lao động hồn thành mục tiêu sản phẩm cơng ty, thưởng cho cán quản lý theo mức độ đóng góp, thưởng “ nóng” có thành tích vượt trội,… để tạo động lực làm việc, xây dựng môi trường thi đua nhân viên, đồng thời thúc đẩy hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Bên cạnh đó, cơng ty nên có mức thưởng cụ thể chế độ khác để đảm bảo tính công bằng, khách quan, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh Về chế độ xử phạt, cơng ty cần có quy định cụ thể, rõ ràng trường hợp bị khiển trách, kỷ luật Công ty nên dựa vào điều lệ Bộ luật lao động để xây dựng quy định khiển phạt cho hợp lý, tránh vi phạm pháp luật lao động Các hình thức xử lý kỷ luật lao động gồm: khiển trách, kéo dài thời hạn nâng lương không tháng, cách chức sa thải Tùy vào mức độ nghiêm trọng hành vi vi phạm công ty mà cơng ty áp dụng hình thức kỷ luật phù hợp 3.2.5 Biện pháp phòng tránh tai nạn liên quan đến điện Cơng ty nên kiểm tra bảo trì định kỳ hệ thống điện từ tháng/ lần để đảm bảo Bên cạnh đó, cơng ty cần hiểu biết nguyên nhân cách phòng tránh nguyên nhân Một số nguyên nhân gây chập điện mạch điện chập chờn đầu nối không kỹ, dây mang tải dây chất lượng, tải đường dây, băng keo cách điện không tốt; thiết bị bảo vệ xuống cấp côn trùng phá hoại Bên cạnh đó, việc phổ cập kiến thức phịng cháy chữa cháy cho tồn cơng nhân viên cần thiết Tác giả đề nghị doanh nghiệp nên xem xét, cân nhắc 57 tổ chức số buổi tập huấn phòng cháy chữa cháy, đồng thời hướng dẫn biện pháp an toàn để hạn chế tai nạn điện 3.3 Kiến nghị với Nhà nƣớc Nhà nước cần tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp ngành cơng nghiệp dệt may nói chung phát triển Cụ thể: - Hệ thống pháp luật quy chê phải rõ ràng, có tính đồng nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp nói chung NGT nói riêng dễ dàng theo dõi tuân thủ - Nhà nước cần tăng cường tổ chức quỹ hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất dệt may, chẳng hạn quỹ tín dụng xuất khẩu, quỹ hỗ trợ đầu tư vào sản xuất - Tăng cường hoạt động quan xúc tiến thương mại Nhà nước nhằm cung cấp thông tin thị trường, ngành hàng hỗ trợ giới thiệu doanh nghiệp Việt Nam tới nhà nhập 58 KẾT LUẬN Trải qua năm hoạt động, công ty công ty TNHH sản xuất thương mại NGT Việt Nam có bước phát triển định thị trường sản xuất gia công ngành may mặc Công ty trọng đến nỗ lực cung cấp sản phẩm tốt nhất, hiệu phù hợp cho tô chức, cá nhân nhằm góp phần nâng cao uy tín khách hàng đóng góp vào phát triển kinh tế nói chung ngành dệt may nói riêng Bài khố luận tốt nghiệp với chủ đề “Các biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Sản xuất Thương mại NGT Việt Nam” khái quát sở lí thuyết hiệu hoạt động kinh doanh, phân tích thực trạng hiệu hoạt động cơng ty giai đoạn 2019 – 2021 Trên sở đánh giá ưu điểm hạn chế, khoá luận đề xuất số giải pháp để nâng cao hiệu quat hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Khố luận cung cấp kết đóng góp định Tuy nhiên, hạn chế điều kiện nghiên cứu kiến thức chuyên môn nên nghiên cứu tập trung phân tích hiệu hoạt động chung mà chưa sâu vào hoạt động sản phẩm may mặc cụ thể công ty Đây hướng phát triển cho nghiên cứu sau 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty TNHH Sản xuất Thương mại NGT Việt Nam, Báo cáo tài 2019 - 2021, Hà Nội Phan Văn Dược, (2008), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kê, Thành phố Hồ Chí Minh Trịnh Văn Sơn, (2005), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Đại học Kinh tế Huế, Thừa Thiên Huế Trương Bá Thanh, (2009), Giáo trình Phân tích họat động kinh doanh, Nhà xuất Đà Nẵng, Thành phố Đà Nẵng Bùi Thu Thủy (2017), Nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần Cảng Hải Phịng, Luận văn thạc sĩ, Trường Đại Học Dân lập Hải Phòng Trần Thị Hồng Nhung (2018), Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Thành Ngân, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại Học Kinh Tế Huế- Đại học Huế 60 ... hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Sản xuất Thương mại NGT Việt Nam; Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Sản xuất Thương mại NGT Việt Nam CHƢƠNG... chuyên doanh khác chưa phân vào đâu Bảng 1: Lĩnh vực kinh doanh công ty Nguồn: Công ty TNHH Sản xuất Thương mại NGT Việt Nam Công ty TNHH Sản xuất Thương mại NGT Việt Nam chuyên gia công sản xuất. .. nghiệp 2.2 Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH sản xuất thƣơng mại NGT Việt Nam Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH sản xuất thương mại NGT Việt Nam có biến động giai đoạn 2019 –