Phương hướng và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất - kinh doanh tại xí nghiệp Lê Thánh Tông

LUN VN: Phng hng v bin phỏp nõng cao hiu qu hot ng sn xut - kinh doanh ti xớ nghip Lờ Thỏnh Tụng Li núi u S chuyn i c ch qun lý t trung quan liờu bao cp sang c ch th trng ó lm cho khụng ớt doanh nghip b thua l hoc ng trc nguy c b phỏ sn Nguyờn nhõn chớnh ca tỡnh trng ny, phn ln l bt ngun t hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip Di c ch trung quan liờu bao cp cỏc doanh nghip ny hot ng ch quan tõm n kt qu t c ch tiờu nh nc giao m khụng quan tõm n hiu qu sn xut - kinh doanh nh th no tt hay xu, chi phớ nh th no Vỡ vy, cú th núi, hiu qu sn xut kinh doanh - chớnh l thc o cht lng, trỡnh qun lý ca doanh nghip v l mt nhng iu kin quan trng nht m bo s thnh cụng ca doanh nghip Trong giai on phỏt trin hin ca t nc ta Nghnh ti bin úng vai trũ ht sc quan trng Cựng vi cỏc nghnh khỏc, nghnh ti bin núi chung v nghnh xp d núi riờng ó cú nhng úng gúp to ln cho s nghip tng trng kinh t v cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ t nc Do ú, xỏc nh cỏc phng hng v bin phỏp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca nghnh xp d l vic ỏnh giỏ li quỏ trỡnh sn xut ca cỏc doanh nghip tỡm u im hot ng sn xut kinh doanh v khc phc nhc im tn ti, ng thi xut nhng phng hng v bin phỏp nhm nõng cao hiu qu sn xut - kinh doanh cho doanh nghip Xớ nghip Xp d Lờ Thỏnh Tụng l mt xớ nghip thnh phn ca Cng Hi Phũng, hot ng sn xut kinh doanh l xớ nghip nhng hoch toỏn ph thuc Vi chc nng l mt doanh nghip nh nc, xớ nghip c giao nhim v kinh doanh ca dch v nh: - T chc xp d hng hoỏ tu bin - Kinh doanh kho bói, cu bn Kinh doanh vic giao nhn v bo qun hng hoỏ (gm hng container, hng hoỏ thụng qua cng) thc hin tt nhim v ny, xớ nghip ó thc hin chớnh sỏch a dng hoỏ phự hp vi th trng luụn bin ng nh hin Trong thi gian thc xớ nghip, qua tỡm hiu cựng vi vic nghiờn cu cú h thng em ó rỳt cho mỡnh c nhng b ớch: ti Phng hng v bin phỏp nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti xớ nghip Lờ Thỏnh Tụng Gm cỏc phn sau: Phn I :c s lý lun ca nõng cao hiu qu sn xut - kinh doanh cỏc doanh nghip Phn II :phõn tớch thc trng ca xớ nghip Phn III :ỏnh giỏ hot ng sn xut - kinh doanh ca xớ nghip lờ thỏnh tụng Phn IV :phng hng v bin phỏp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca xớ nghip xp d lờ thỏnh Phn I C s lý lun ca vic nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh cỏc doanh nghip 1- Khỏi nim hiu qu sn xut - kinh doanh Hiu qu sn xut kinh doanh l mt phm trự kinh t, gn lin vi cỏc c ch th trng cú quan h vi tt c cỏc yu t quỏ trỡnh kinh doanh nờn doanh nghip cú th t c hiu qu cao vic s dng cỏc yu t c bn quỏ trỡnh kinh doanh cú hiu qu Khi cp ti hiu qu kinh doanh cỏc nh kinh t da vo tng gúc xem xột a cỏc nh ngha khỏc - nh ngha 1: Hiu qu kinh doanh l mt phm trự kinh t phn ỏnh trỡnh s dng cỏc ngun lc ca doanh nghip t kt qu cao nht quỏ trỡnh kinh doanh vi tng chi phớ thp nht (PGD - TS Phm Th Gỏi - Giỏo trỡnh phõn tớch hot ng kinh t) - nh ngha 2: Hiu qu sn xut din xó hi khụng th tng sn lng mt loi hng hoỏ m khụng ct gim sn lng mt lot hng hoỏ khỏc Mt nn kinh t cú hiu qu nm trờn ng gii hn kh nng sn xut ca nú (P.Samuelsons v W Nordhaus - Giỏo trỡnh kinh t hc) - nh ngha 3: Hiu qu kinh t phn ỏnh cht lng, hot ng kinh t c xỏc nh bng kt qu v chi phớ b t c kt qu ú T nhng nh ngha trờn ta cú th rỳt khỏi nim v hiu qu kinh doanh nh sau: Hiu qu kinh doanh l mt phm trự kinh t biu hin s trung ca s phỏt trin kinh t theo chiu sõu, phn ỏnh cỏc trỡnh khai thỏc cỏc ngun lc v trỡnh chi phớ cỏc ngun lc ú quỏ trỡnh tỏi sn xut nhm thc hin mc tiờu kinh doanh 2- Bn cht ca hiu qu kinh doanh Hiu qu kinh doanh c xột hai mt: - Mt nh lng: Hiu qu kinh doanh vic thc hin nhim v kinh t - xó hi biu hin mi quan h tng quan gia kt qu thu v v chi phớ b Ngi ta ch thu c hiu qu kinh t no m kt qu thu v m ln hn chi phớ b ra, chờnh lch cng ln v hiu qu cng cao v ngc li - Mt nh tớnh: Hiu qu kinh doanh phn ỏnh s c gng n lc, trỡnh qun lý ca mi khõu, mi cp h thng v s gn bú vic gii quyt nhng yờu cu v mc tiờu chớnh tr - xó hi Trng hp cn phi nh tớnh thnh mc quan trng hoc vai trũ ca nhim v, cụng tỏc quỏ trỡnh sn xut - Ta thy hai mt nh lng v nh tớnh ca phm trự hiu qu kinh doanh cú quan h cht ch vi Vic thc hin cỏc mc tiờu nh lng cng nhm t c mc tiờu chớnh tr - xó hi no cng t c mc tiờu v nh lng - Chớnh vỡ vy, bn cht ca hiu qu kinh doanh chớnh l nõng cao nng xut lao ng xó hi v tit kim lao ng xó hi mt cỏch hp lý Chớnh s khan him ngun lc v vic s dng chỳng cú tớnh cht cnh tranh nhm tho nhu cu ngy cng tng ca xó hi ó t yờu cu phi khai thỏc, tn dng trit v tit kim ngun lc Ngoi ra, t c mc tiờu kinh doanh, cỏc DN buc phi coi trng iu kin hin cú ca mỡnh, phỏt huy nng lc, hiu nng ca cỏc yu t sn xut v tit kim chi phớ 3- Mt s quan im c bn vic ỏnh giỏ hiu qu sn xut kinh doanh Quan im 1: m bo s thng nht gia nhiờm v chớnh tr v kinh doanh nõng cao hiu qu kinh doanh Cỏc doanh nghip mc dự kinh doanh c ch th trng nhng cú s qun lý ca nh nc Do vy vic nõng cao hiu qu kinh doanh phi xut phỏt t mc tiờu chin lc phỏt trin kinh t xó hi ca ng, Nh nc iu ny m bo cõn i trờn th trng v trỏnh c vic i ngc li mc tiờu phỏt trin ca t nc Quan im 2: Kt hp hi ho li ớch xó hi, li ớch th v li ớch ngi lao ng Sn xut - Phõn phi - Tiờu dựng l quỏ trỡnh gn lin vi nn sn xut xó hi Phõn phi phi hp lý mi tho c li ớch ca cỏc b phn, mi thc hin c ũn by kinh t, kớch thớch nõng cao hiu qu kinh doanh Trong ú phi chỳ ý n li ớch ca ngi lao ng l yu t quyt nh nõng cao hiu qu kinh doanh Quan im 3: m bo tớnh ton din v tớnh h thng vic nõng cao hiu qu kinh doanh Do hot ng kinh doanh ca doanh nghip bao gm nhiu b phn, nhiu khõu, vy nõng cao hiu qu s cú tớnh ng b v phi thc hin mi doanh nghip, mi nghnh v ton xó hi Quan im 4: m bo tớnh thc tin vic nõng cao hiu qu kinh doanh, chỳng ta khụng th ỏnh giỏ vic nõng cao hiu qu kinh doanh m ch da vo cỏc ch tiờu n thun m cn phi xem xột mi tng quan gia cỏc doanh nghip vi nghnh, vi a phng v mi quan h tng th v c nn kinh t Xem xột mt cỏch khỏch quan nh vy s giỳp cho doanh nghip cú bin phỏp v nõng cao hiu qu kinh doanh mang tớnh kh thi cao, phự hp iu kin c s thc tin v ch tiờu nõng cao hiu qu kinh doanh mi iu kin thc hin Quan im 5: Cn c vo kt qu cui cựng c v hin vt v giỏ tr ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh Khi xem xột hiu qu kinh doanh doanh nghip phi kt hp c v hin vt v giỏ tr ch khụng c ch khụng c xem xột trờn mt mt thỡ mi chớnh xỏc Bi vỡ mt hin vt mi phn ỏnh c mt phn kt qu kinh doanh ca doanh nghip m cha th hin nhng giỏ tr m doanh nghip thu v t hiu qu kinh doanh ú Cú th phi da vo hai mt xem xột ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh gia cỏc k, cỏc doanh nghip thng dựng phng phỏp so sỏnh n gin Cỏc ch tiờu c so sỏnh phi thng nht vi nhau: + m bo thng nht v ni dung kinh t cỏc ch tiờu + m bo thng nht v v phng phỏp tớnh cỏc ch tiờu + m bo thng nht v n v cỏc ch tiờu s lng, thi gian, giỏ tr 4- Cỏc nhõn t nh hng n hiu qu sn xut kinh doanh Cỏc nhõn t cng ng thi l cỏc yu t ch yu ca quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh Nú cú th tỏc ng mt cỏch tớch cc hoc tiờu cc hay tỏc ng cú tớnh cht hai mt tu vo tng thi im Nú quyt nh n kt qu hot ng sn xut kinh doanh cao hay thp, chi phớ cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh thp hay cao Vỡ vy, doanh nghip cn phi nghiờn cu cỏc nhõn t ny phỏt huy hay hn ch s tỏc ng ca nú vo quỏ trỡnh kinh doanh ca n v mỡnh, t ú lm c s cỏc chin lc kinh doanh thớch hp 4.1 Cỏc nhõn t thuc v bn thõn doanh nghip (yu t ch quan) - V lao ng: õy l yu t quan trng nh hng n quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh - vic tuyn dng v b trớ lc lng lao ng xem l ó hp lý cha, ó s dng phự hp vi nng lc s trng ca tng ngi cha, s ngi cn o to thờm l bao nhiờu - V ti sn c nh: õy l yu t phn ỏnh nng lc sn xut hin cú, trỡnh tin b k thut v trỡnh trang b c s vt cht k thut hin i mc no, cú nh hng n quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh mc no - Nhiờn, nguyờn vt liu: Vic m bo kp thi ng b ỳng cht lng cỏc nhiờn, nguyờn vt liu l iu kin cú tớnh cht tin cho s liờn tc ca quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh gúp phn tit kim c vt t, tng tớch lu cho doanh nghip 4.2 Cỏc nhõn t nh hng thuc v bờn ngoi (yu t khỏch quan) - Khỏch hng: õy l yu t quan trng hot ng kinh doanh Mi hot ng ca doanh nghip ch nhm tho món, ỏp ng tt mi yờu cu ca khỏch hng Khỏch hng l ngi mua quyt nh th trng, quyt nh ngi bỏn, l ngi t yờu cu v hng hoỏ dch v trờn th trng; khỏch hng ch a thớch nhng hng hoỏ dch v cú cht lng cao, giỏ c phi chng v c phc v mua bỏn thun li Khỏch hng mong mun v ũi hi ngi bỏn luụn quan tõm n li ớch ca h - Cch tranh: Trong c ch th trng hin nay, khụng cú th lc no ỏp t s c quyn kinh doanh ca bt k ai, vỡ vy cnh tranh l tt yu, l quy lut ca kinh t th trng Cnh tranh va l mụi trng va l mc tiờu ca doanh nghip Vỡ vy cnh tranh th hin chc nng c bn sau: Cnh tranh lm giỏ c th trng gim xung; thụng qua th trng buc cỏc doanh nghip ti yờu hoỏ cỏc yu t u sn xut; phi ng dng cỏc tin b, khoa hc k thut nõng cao cht lng sn phm; gi ch i vi khỏch hng - Sn phm - dch v: thu hỳt c khỏch hng thỡ sn phm sn xut cú cht lng cao thỡ doanh nghip s tit kim c khon chi phớ sa cha, ng thi to lũng tin i vi khỏch hng ng thi phi cú giỏ c phự hp i vi ngi tiờu dựng Vi cỏc yu t ny s giỳp cỏc doanh nghip tng li nhun t vic kinh doanh - i mi sn phm kinh doanh, phng thc phc v khỏch hng, i mi trang thit b phc v bỏn hng hin i chớnh xỏc, m bo nhanh, Thun li, Xõy dng phong cỏch bỏn hng minh, lch s, nhy bộn nhm tho nhu cu ca khỏch hng v gõy c lũng tin vi khỏch hng 5- H thng ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh tng hp Hiu qu kinh doanh ca doanh nghip l phc cú quan h vi tt c cỏc yu t quỏ trỡnh kinh doanh nờn doanh nghip ch cú th t c hiu qu cao vic s dng cỏc yu t c bn ca quỏ trỡnh kinh doanh cú hiu qu 5.1.1 Li nhun Li nhun c coi l hiu qu chung cho mi doanh nghip, li nhun giỳp cho doanh nghip tn ti, phỏt trin v l ngun quan trng tỏi sn xut, m rng ton b nn kinh t v doanh nghip Li nhun cũn l mt ũn by kinh t quan trng cú tỏc dng khuyn khớch ngi lao ng, cỏc n v sc sn xut, nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh Trong kinh doanh, li nhun l phn chờnh lch gia doanh thu v chi phớ b cú c doanh thu ú Li nhun = Tng doanh thu - Tng chi phớ Li nhun kinh doanh c tớnh bng cụng thc: P = TR - (TC + TAX + T0) Trong ú: P : Li nhun thu c t hot ng sn xut kinh doanh TR : Tng doanh thu thc hin dch v, tiờu th sn phm TC : Tng chi phớ cú lng sn phm, dch v em tiờu th TAX : Thu kinh doanh T0 : Tn tht (+) hoc thu nhp (-) ngoi hot ng c bn 5.1.2 Mt s ch tiờu so sỏnh ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh nhm phỏt hin nhng mt mnh, mt yu, nhng tim nng cng nh nhng hn ch ca doanh nghip ngoi nhng ch tiờu trờn thỡ cũn phi s dng mt s ch tiờu so sỏnh * T sut li nhun theo doanh thu = Lợi nhuận Doanhthu Ch tiờu núi lờn mc sinh lói trờn mt (ng) doanh thu bỏn hng s thu c bao nhiờu (ng) lói Nu tr s nghiờn cu ln hn tr s k gc cng nhiu thỡ cng tt chng t xớ nghip cú sn lng cao, tit kim c chi phớ, nu tr s k nghiờn cu nh hn k gc thỡ xớ nghip lm n kộm hiu qu, cn xem li ton b quỏ trỡnh sn xut ca mỡnh * T sut li nhun theo chi phớ = Lợi nhuận Chi phí Ch tiờu ny cho ta bit mt ng chi phớ sn xut thỡ to c bao nhiờu (ng) li nhun v tr s cng nh cng tt chng t xớ nghip ang trờn phỏt trin * T sut li nhun theo sn xut = Lợi nhuận Vốn sản xuất Ch tiờu ny cho bit mt (ng) sn xut s mang v cho doanh nghip bao nhiờu ng li nhun * T sut li nhun theo lao ng = Lợi nhuận Lao động Ch tiờu ny núi lờn mc lói ca mt cỏn b lm c nm * So sỏnh kt qu u vi chi phớ u vo Hiu qu kinh doanh = Kếtquảđầura Chi phíđầuvào Kt qu u bao gm: Tng doanh thu li nhun thun Yu t u vo bao gm: Vn lu ng, c nh, i tng lao ng Nu kt qu bng hoc ln hn thỡ doanh nghip lm n cú hiu qu, ngc li doanh nghip lm n kộm hiu qu nu kt qu nh hn 5.2 Ch tiờu hiu qu s dng cỏc yu t u vo 5.2.1 Nhúm ch tiờu hiu qu s dng lao ng sn xut kinh doanh Ch tiờu nng sut lao ng th hin trc tip hiu qu s dng cỏc yu t lao ng vic thc hin nhim v sn xut kinh doanh Nng sut lao ng c xỏc nh bng cụng thc: W= Q T Trong ú: W: Nng sut lao ng bỡnh quõn k Q: Khi lng sn phm sn xut k T: S lng lao ng bỡnh quõn k Ch tiờu trờn phn ỏnh sn phm m mt ngi lao ng to mt n v thi gian 5.2.2 Nhúm ch tiờu ti sn c nh sn xut kinh doanh: Ti sn c nh (TSC) l nhng t liu lao ng ch yu m nú cú c im c bn l tham gia vo nhng chu k sn xut, hỡnh thỏi vt cht gn nh khụng b thay i t chu k u tiờn cho n b o thi quỏ trỡnh sn xut Giỏ tr chỳng c chuyn rn vo giỏ tr sn phm Sau õy l mt s ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng TSC: Sc sn xut ca TSC = Tổngdoanhthu Nguyê n giá b ình quân củaTSCĐ Ch tiờu ny phn ỏnh mt ng nguyờn giỏ bỡnh quõn TSC em li my ng doanh thu thun: Sc sinh li ca TSC = Lợi nhuậnthuần Nguyê n giá b ình quân củaTSCĐ Ch tiờu ny cho bit mt ng nguyờn giỏ bỡnh quõn TSC em li my ng li nhun thun hay lói gp 5.2.3 Nhúm ch tiờu hiu qu s dng ti sn lu ng (TSL) v lu ng sn xut: Vn lu ng l biu hin bng tin ca ton b giỏ tr TSL v lu thụng m bo cho sn xut v tỏi sn xut ca doanh nghip tin hnh bỡnh thng Vn lu ng chuyn ton b giỏ tr vo sn phm sau mi chu trỡnh sn xut Hiu qu v s dng TSC c phn ỏnh qua cỏc ch tiờu: Sc sn xut ca lu ng = Tổngdoanhthu Vốn lưu độngb ình quân Ch tiờu ny cho bit mt ng lu ng em li my ng doanh thu thun = Sc sinh li ca lu ng Lợi nhuậnthuần Vốn lưu độngb ình quân Ch tiờu ny phn ỏnh ng lu ng lm c my ng li nhun thun k S vũng quay ca lu ng = Doanhthu Vốn lưu độngb ình quân Ch tiờu ny cho bit lu ng quay c my vũng k Nu s vũng quay cng tng chng t hiu qu s dng lu ng cng ln v ngc li Thi gian ca vũng luõn chuyn = Thời giancủa kỳphân tích Số vòngquaycủaVLĐ kỳ Ch tiờu ny cho ta bit s ngy cn thit lu ng quay c mt vũng Thi gian ca vũng luõn chuyn thỡ tc luõn chuyn cng ln 5.3 Ch tiờu hiu qu v mt kinh t xó hi 5.3.1 Tng cỏc khon np ngõn sỏch Tt c cỏc doanh nghip tin hnh hot ng sn xut kinh doanh u cú nhim v np cho nh nc di hỡnh thc l cỏc loi thu nh thu thu nhp doanh nghip, thu t, Cỏc khon np ngõn sỏch tng chng t kt qu kinh doanh ca doanh nghip tng iu ny s phn ỏnh doanh nghip lm n cú hiu qu hn 5.3.2 Thu nhp bỡnh quõn ca mi ngi lao ng tng i vi cỏc doanh nghip hot ng c ch th trng, lng tr cho cụng nhõn tớnh bng sn phm hoc thi gian Nu nng sut lao ng tng s lm cho s sn phm sn xut tng, t ú dn n tng lng Ngoi lng ra, nu doanh nghip lm n cú hiu qu thỡ s nõng cao tin lng - Nm 2000: 6.437.000.000 ng chim t trng 11,1% tng doanh thu - Nm 2001: 7.904.000.000 ng chim t trng 11,6% tng doanh thu Nh vy nm 2001 doanh thu u tng tuyt i 1.467.000.000 ng tng ng 22,8% Vic tng doanh thu u l + Hng Container - Nm 2000: 4.357.000.000 ng - Nm 2001: 5.890.000.000 ng Nh vy doanh thu u hng Container tng tuyt i 1.353.000.000 ụng tng ng 29,8% Vic tng ny nm 2001, xớ nghip ó tng sn lng hng Container t 43.146 TEU nm 2000 l 50.645 TEU + Hng khỏc - Nm 2000: 1.900.000.000 ng - Nm 2001: 2.014.000.000 ng Doanh thu u hng khỏc tng tuyt i 114.000.000 ng tng ng vi 6% Nguyờn nhõn lm doanh thu hng khỏc tng l sn lng hng khỏc nm 2001 tng t 109.170T nm 2000 lờn 140.021T 4.2.2 Thu lu kho - Nm 2000: 3.800.000.000 ng chim t trng 7% tng doanh thu Nh vy, nm 2001thu lu kho tng tuyt i 1.358.000.000 ng tng ng vi 35,7% Nguyờn nhõn lm tng lu kho l + Hng Container - Nm 2000: 2.856.000.000 ng - Nm 2001: 3.900.000.000 ng Nh vy doanh thu hng Container nm 2001 tng tuyt i 1.044.000.000 ng tng ng vi 37% Vic tng l nm 2001 sn lng lu kho hng Container gim t 28.526TEU nm 2000 xung 27.608TEU nhng n giỏ bỡnh qõn nm 2001 tng hn so vi nm 2000 Bờn cnh ú khuyn khớch vic tng sn lng tng sn lng lu kho ng thi Cng ch trng tng mc giỏ lu kho lờn ú doanh thu mt hng Container nm 2001 ó tng lờn + Hng khỏc - Nm 2000: 815.000.000 ng - Nm 2001: 1.087.000.000 ng So sỏnh hai nm ta thy doanh thu lu kho hng khỏc tng tuyt i l 272.000.000 ng tng ng 33,4% Vic tng ny l sn lng nm 2001 tng t 92.608T nm 2000 lờn 140.021T 4.2.3 Giao nhn - Nm 2000: 129.000.000 ng chim t trng 0,22% tng doanh thu - Nm 2001: 171.000.000 ng chim t trng 0,25% tng doanh thu Nh vy nm 2001 doanh thu t vic giao nhn tng tuyt i l 42.000.000 ng tng ng 32,6% Tuy doanh thu t giao nhn chim t trng rt nh tng doanh thu nhng nú gúp phn tng tng sn lng v tng doanh thu ca doanh nghip nờn cn chỳ trng tng sn lng giao nhn thỡ doanh thu t giao nhn s tng lờn hn 4.3 ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin ch tiờu chi phớ Bng 5: chi phớ ca xớ nghip nm 2000 - 2001 n v ng: ng ST Ch tiờu Tin lng Nm 2000 Nm 2001 So sỏnh 2001/2000 Chờnh lch () % 12.933.000.000 14.800.000.000 +1.867.000.000 114.4 BHXH 470.000.000 575.600.000 +105.000.000 122,3 Nhiờn liu 830.000.000 1.154.000.000 +324.000.000 139 Vt liu 1.650.000.000 1.725.000.000 +75.000.000 104,5 in 840.000.000 906.000.000 +66.000.000 107,9 Nc 136.000.000 138.400.000 +2.000.000 101,5 KHTSC 7.308.000.000 9.561.000.000 +2.250.000.000 130,8 Chi phớ sa cha 2.250.000.000 1.795.000.000 -680.000.000 79,8 Chi phớ khỏc 2.283.000.000 2.845.000.000 +562.000.000 124,6 Tng chi 28.700.000.000 33.5000.000.000 +4.794.000.000 116,7 4.3.1 Yu t tin lng õy l khon mc chi tr lng cho cụng nhõn sn xutbao gm lng chớnh v lng ph cp Qua bng tỡnh hỡnh thc hin ch tiờu chi phớ nm 2000 - 2001 ta thy yu t tin lng - Nm 2000: 12.933.000.000 ng chim t trng 45,06% tng chi phớ - Nm 2001: 14.800.000.000 ng chim t trng 44,17% tng chi phớ Nh vy chi phớ lng nm 2001 tng tuyt i: 1.867.000.000 ng tng ng vi 14,43% so vi nm 2000 Vỡ vy cú mc nh hng ti giỏ thnh sn lng 6,5% Nh vy ta thy tin lng cụng nhõn l mt nhõn t quan trng nh hng trc tip ti vic thỳc y sn xut hay hn ch sn xut i vi xớ nghip ch tin lng l theo quy inh ca Cng, cụng nhõn trc tip c tr lng theo sn phm vỡ vy sn lng tng 11% v tin lng tng 14,43% ú l iu ỏng mng Tuy nhiờn, tin lng cũn phi ph thuc vo n giỏ, tỡnh hỡnh th trng hng húa n Cng ú m phi cú mc lng hp lý t ú phn u h giỏ thnh 4.3.2 Yu t bo him xó hi (BHXH) Chi phớ BHXH c tớnh theo t l ca chi phớ lng tng dn dn n chi phớ BHXH cng tng Chi phớ BHXH c tớnh bng 15% lng c bn ú 10% np ngõn sỏch, 5% li chi tr cho cụng nhõn m au, thai sn - Chi phớ BHXH nm 2000: 470.000.000 ng chim t trng 1,6% tng chi phớ - Chi phớ BHXH nm 2001: 575.000.000 ng chim t trng 3,4% tng chi phớ Nh vy, nm 2001 chi phớ nhiờn liu tng 324.000.000 ng tng ng vi 39% so vi nm 2000 Tuy nhiờn nm 2001, xớ nghip ó cú k hoch s dng ti sn tt hn nm 2000 vi sn lng tng hn nm 2000 nhng giỏ nhiờn liu nm 2001 tng t bin, o vy chi phớ nhiờn liu tng hn so vi nm 2000 Nm 2001, chi phớ nhiờn liu ch cũn chim 1% giỏ thnh sn lng nhng nú cng phn no nh hng ti tng, gim giỏ thnh sn lng 4.3.4 Yu t vt liu Gm cỏc chi phớ mua sm nguyờn vt liu, ph tựng thay th Phc v cho sn xut - Nm 2000: 1.650.000.000 ng chim t trng 5,75% tng chi phớ - Nm 2001: 1.725.000.000 ng chim t trng 5,15% tng chi phớ Nh vy, nm 2001 chi phớ vt liu tng 75.000.000 ng tng ng vi 4,5% so vi nm 2000 Mc nh hng ti giỏ thnh sn lng l: 0,3% Tuy nhiờn nm 2001, xớ nghip ó c u t mt s phng tin thit b hin i nhng cũn cú mt s phng tin c ó ht nh mc s dng nờn xớ nghip phi mua ngoi hoc t hng ti ni sn xut, ú nhng ph tựng ny rt t v phi mua bng ngoi t nờn ó lm tng chi phớ vt liu 4.3.5 Yờỳ t in - Nm 2000: 840.000.000 ng chim t trng 2,9% tng chi phớ - Nm 2001: 906.000.000 ng chim t trng 2,7% tng chi phớ Nh vy, nm 2001 chi phớ in tng 66.000.000 ng tng ng vi 7,9% so vi nm 2000 Mc nh hng ti giỏ thnh sn lng l: 0,23% Vic tng chi phớ in l n giỏ tin in v in nng tiờu th tng Hn na giỏ in tng l yu t khỏch quan nờn xớ nghip cú th s dng in cú hiu qu v hp lý n gin v gim chi phớ in nng 4.3.6 Yu t nc - Nm 2000 chi phớ nc: 136.000.000 ng chim t trng 0,47% tng chi phớ - Nm 2001 chi phớ nc: 138.000.000 ng chim t trng 0,41% tng chi phớ Nh vy, nm 2001 chi phớ nc tng 2.000.000 ng tng ng vi 1,55% so vi nm 2000 v gõy mc nh hng l: 0,06% ti giỏ thnh sn lng vic tng chi phớ nc chim t trng nh tng chi phớ nờn vic tng chi phớ nc gõy mc nh hng nh n giỏ thnh sn lng 4.3.7 Yu t khu hao TSC (KHTSC) - Nm 2001, xớ nghip trớch khu hao c bn l 7.308.000.000 ng, chim t trng 25,4% tng chi phớ - Nm 2001, l 9.562.000.000 ng, chim t trng 28,5% tng chi phớ Nh vy, nm 2001 chi phớ KHTSC tng 2.250.000.000 ng tng ng vi 30,8% so vi nm 2000, gõy mc nh hng n mc giỏ thnh sn lng l 7,8% Vic trớch khu hao TSC tng lờn l nhm mc ớch bo m cho s n nh sn xut ca xớ nghip c liờn tc 4.3.8 Yu t chi phớ sa cha TSC Chi phớ sa cho cụng tỏc sa cha nm 2000: 2.250.000.000 ng chim t trng 7,8% tng chi phớ Nm 2001 l: 1.570.000.000 ng chim t trng 4,7% tng chi phớ Nh vy nm 2001 chi phớ sa cha gim 680.000.000 ng tng ng vi 30,2% so vi nm 2000, gõy mc nh hng l 2,36% Do nm 2001, xớ nghip c u t phng tin, thit b mi hon ton ú vic sa cha gim, nú cng lm cho giỏ thnh sn lng gim nhng khụng ỏng k 4.3.9 Yu t chi phớ khỏc - Nm 2000: 2.283.000.000 ng chim t trng 7,95% tng chi phớ - Nm 2001: 2.845.000.000 ng chim t trng 8,49% tng chi phớ Nm 2001 so vi nm 2000 tng 562.000.000 ng tng ng 24,6% gõy mc nh hng 1,95% Vic tng chi phớ khỏc nh kinh phớ cụng on, phũng phm ó nh hng nh nhng cng lm tng giỏ thnh sn lng Do vy, xớ nghip nờn cú k hoch chi nhng khon cho phự hp 4.4 ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin ch tiờu li nhun Bng 6: t sut li nhun nm 2000 - 2001 n v: ng ST Ch tiờu Nm 2000 Nm 2001 So sỏnh 2001/2000 Chờnh lch () % Doanh thu 58.247.000.000 68.000.000.000 +9.753.000.000 117 Li nhun 29.547.000.000 34.500.000.000 +4.953.000.000 117 Vn sn sut 138.439.389.325 140.575.083.568 +1.875.083.518 101,5 Chi phớ +4.794.000.000 116,7 28.700.000.000 33.500.000.000 Lao ng 558 558 100 0,5073 0,5073 100 1,0295 1,0295 +0,03 102,9 0,213 0,245 +0,032 115 52.951.621,9 61.827.956,9 +8.876.344 116,7 T sut li nhun theo doanh thu T sut LN/CP T sut LN/vn SX T sut LN/L ỏnh giỏ li nhun giỳp ta ỏnh giỏ kt qu sn xut kinh doanh cng nh cỏc hot ng khỏc v mt, quy mụ, nú khụng cũn chu nh hng ca cht lng cụng tỏc ca doanh nghip m cũn chu nh hng ca quy mụ sn xut ỏnh giỏ ỳng n cht lng cụng tỏc ca doanh nghip ta phi dựng cỏc ch tiờu cht lng v t sut li nhun 4.4.1 T sut li nhun theo doanh thu = Li nhun (ng) doanh thu (ng) - Nm 2000: + Tng doanh thu t: 58.247.000.000 + Tng li nhun t: 29.547.000.000 ng T sut li nhun t 50,72% tc l c ng doanh thu lm c 0,5073 ng lói Xớ nghip lm n cú lói - Nm 2001: + Tng doanh thu t: 68.000.000.000 + Tng li nhun t: 34.500.000.000 ng T sut li nhun t 50,73% tc l ng doanh thu lm c 0,5073 ng lói Nh vy nm 2001 xớ nghip lm n cú lói Nh vy nm 2001, t sut li nhun theo doanh thu tng 0,01 ng tng ng 1,97% Qua ú ta thy nm 2001 xớ nghip lm n cú lói nhng nhun tng khụng ỏng k so vi nm 2002 ú nm ti xớ nghip cn phỏt huy th mnh cn nõng cao li nhun 4.4.2 T sut li nhun theo chi phớ = Li nhun chi phớ Nm 2000 + Tng chi phớ ca xớ nghip: 28.700.000.000 ng + Tng li nhun : 29.547.000.000 ng T sut li chun theo chi phớ nm 2002: 102,95% tc l ng chi phớ to c 1,0295 ng li nhun Nm 2001 + Tng chi phớ ca xớ nghip: 33.500.000.000 ng + Tng li nhun : 34.500.000.000 ng T sut li chun theo chi phớ nm 2001: 102,98% tc l ng chi phớ to c 1,0298 ng li nhun Nh vy nm 2001 t sut li nhun theo chi phớ tng 0,03 ng tng ng 2,91% Nh vy, nm 2001, xớ nghip lm n cú hiu qu hn nm trc nhng khụng ỏng k Trong nm ti, xớ nghip cn thc hin tit kim hn na gim bt nhng khon chi phớ lm tng hn na hiu qu sn xut 4.4.3 T sut li nhun theo sn xut Lợi nhuận Vốn sản xuất Nm 2000: + Vn sn xut : 138.439.389.325 ng + Tng li nhun : 29.547.000.000 ng T sut li nhun nm 2000: 21,34% Tc l c ng sn xut to c 0,213 ng li nhun Nm 2001: + Vn sn xut : 140.575.083.568 ng + Tng li nhun : 34.500.000.000 ng T sut li nhun nm 2001: 24,5% Tc l c ng sn xut to c 0,245 ng li nhun Nh vy nm 2001 t sut li nhun tng 0,032 ng Nh vy, nm 2001 li nhun theo sn xut ó tng lờn so vi nm 2000 4.4.4 T sut li nhun theo lao ng Trong nm 2000 - 2001, xớ nghip khụng cú s thay i gỡ v lng lao ng CBCNV xớ nghip lm lói 52.951.621,9 ng - T sut li nhun theo lao ng nm 2001: 61.827.956,9 ng Tc l mi CBCNV xớ nghip lm lói l 61.827.951,9 ng Nh vy nm 2001 t nhun lói xut theo lao ng tng l 8.876.344 ng, tng ng 16,76% - iu ny chng t nm 2000 xớ nghip ó khụng ngng nõng cao hiu qu sn xut Nh vy, nm ti xớ nghip nờn phỏt huy hn na t c hiu qu sn xut cao hn 4.5 ỏnh giỏ tng hp kt qu hot ng sn xut kinh doanh Bng 7: kt qu hot ng sn xuõt kinh doanh ca xớ nghip n v tớnh: 1.000 ng ST Ch tiờu T Tng doanh thu Cỏc khon gim tr - Chit khu - Gim giỏ - Thu Nm 2000 Nm 2001 60.005.000 68.758.000 So sỏnh 2001/2000 Chờnh lch () % +7.995.000 113,3 Doanh thu thun (1)-(2) 1.758.000 758.000 -1.000.000 43,1 Giỏ hng bỏn 58.247.000 68.000.000 +9.753.000 +116,7 Li nhun gp (3)-(5) 28.700.000 33.500.000 +4.800.000 +116,7 Chi phớ bỏn hng 29.547.000 34.500.000 +4.953.000 +116,8 Chi phớ QLDN Li tc t HTC+SXKD Li tc bt thng 10 Li tc trc thu 29.547.000 34.500.000 +4.953.000 +116,8 11 Thu thu nhp doanh nghip 7.147.000 9.588.000 +2.441.000 +134,2 12 Li nhun sau thu (10)-(12) 22.400.000 24.912.000 +2.512.000 +111,2 Qua bng bỏo cỏo tng hp qu hot ng sn xuõt kinh doanh ca xớ nghip nm 2001 xớ nghip ó hot ng cú hiu qu hn so vi nm 2000 cú c kt qu ny l s c gng vt bc ca ban lónh o v cỏn b cụng nhõn viờn xớ nghip Bờn cnh ú l s quan tõm ca ban lónh o Cng ó giỳp xớ nghip vic u t trang thit b phng tin ti ỏnh giỏ tỡnh hỡnh s dng cỏc ngun lc 5.1 Hiu qu s dng lao ng xớ nghip Bng 8: hiu qu s dng lao ng nm 2000 - 2001 Ch tiờu n v 2000 2001 % Doanh thu 58.247.000.000 68.247.000.000 +116,7 Li nhun 29.547.000.000 34.500.000.000 +116,7 S lao ng Nng sut L(1) : (3) ngi 558 558 +150 104.385.304,6 121.863.799,2 +117 Mc sinh li bq L (2) : (3) 52.951.612,9 61.827.956,9 +116,7 Qua bng trờn ta thy NSL bỡnh quõn mt lao ng l: Nm 2000 t 104.385.304,6 (ng/ngi) v mc sinh li lao ng l 52.951.612,9 ng Nhng nm 2001 NSL c tng lờn l 121.863.799,2 (ng/ngi) v mc sinh li lao ng l 61.827.956,9 ng tn lờn so vi nm 2000 iu ny phn ỏnh hiu qu s dng lao ng ca xớ nghip tng lờn, i sng lao ng c ci thin to NSL tng nờn v õy l mt du hiu ỏng mng 5.2 Hiu qu s dng 5.2.1 ỏnh giỏ hiu qu s dng c nh Bng 9: Hiu qu s dng c nh nm 2000 - 2001 n v: ng STT Ch tiờu Nm 2000 Nm 2001 So sỏnh 2001/2000 Chờn lch () % Lói gp 29.547.000.000 34.500.000.000 +4.953.000.000 117 Doanh thu 58.247.000.000 58.000.000.000 +9.753.000.000 117 Nguyờn giỏbq TSC 108.493.311.520 109.104.350.085 Sc sinh li (1) : (3) Sc sn xut (2) : (3) +611.038.585 100,6 0,27 0,32 +0,05 118,5 0,54 0,12 +0,08 114,8 - Sc sn xut TSC nm 2001 tng hn so vi nm 2000, vi mt ng nguyờn giỏ bỡnh quõn TSC nm 2001 tng hn so vi nm 2000 l 0,08 ng doanh thu tng ng vi t l 114,8 - Sc sinh li ca TSC nm 2001 vi mt ng nguyờn giỏ TSC em li 0,32 ng li nhun cao hn nm 2000 l 0,05 ng tng ng vi 118,5% 5.2.2 ỏnh giỏ hiu qu s dng lu ng Bng 10: STT Ch tiờu hiu qu s dng lu ng n v Nm 2000 Nm 2001 So sỏnh 2001/2000 Chờnh lch () % Lói gp 29.547.000.000 34.500.000.000 +4.953.000.000 117 Doanh thu 58.247.000.000 68.000.000.000 +9.753.000.000 117 Vn L bỡnh quõn 1.796.335.574 2.552.251.718 +755.916.207 142 32,4 27 -5,4 83,4 11 13 +2 118 16,4 13,5 -2,9 82,3 vũng 32,4 27 -5,4 83,4 Sc sn xut VL (2) : (3) Thi gian vũng luõn chuyn (360:4) Sc sinh li VL (1) : (2) S vũng quay VL (2) : (3) ngy - Sc sn xut ca lu ng nm 2001 gim hn so vi nm 2000 l 5,4 ng tng ng vi nm t l 83,4% cú ngha l ng lu ng nm 2001 em li ớt hn nm 2000 l 5,4 ng doanh thu - Thi gian vũng luõn chuyn ca nm 2000 l 11 ngy, nm 2001 l 13 ngy tng ngy so vi nm 2000 tng ng vi t l 118% - Sc sinh li ca VL nm 2001 ó gim xung 2,9 ng so vi nm 2000 vi t l tng ng 82,3% - S vũng quay ca VL nm 2001 l 27 (vũng) gim hn so vi nm 2000 l 5,4 vũng vi tng ng t l l 83,4% 5.3 ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin ngha v i vi Nh nc Xớ nghip xp d Lờ Thỏnh Tụng thc hin ch hoch toỏn kinh t ph thuc, vic np thu cỏc khon ti chớnh hp phỏp khỏc theo quy nh phỏp lut hin hnh v phõn cp c th ca Cng Hi Phũng Vỡ vy m xớ nghip phi chp hnh y ngha v np ngõn sỏch Nh nc Cỏc khon np ngõn sỏch Nh nc nh thu VAT, thu li tc (thu TNDN) Bng 11: tỡnh hỡnh np thu ngõn sỏch nh nc ca xớ nghip n v: ng Ch tiờu 2000 2001 Mc tng (%) Thu VAT 1.758.000 758.000 43,1 Thu thu nhp DN 7.147.000 9.558.000 134,2 8.905.000 10.373.000 116,4 Cỏc khon np khỏc Tng Qua bng trờn ta thy tỡnh hỡnh thc hin vi Nh nc nm 2001 tng hn so vi nm 2000 l 16,4% vi mc tng tuyt i l 1.468.000 ng S d nh vy l nm 2001 doanh thu tng hn so vi nm 2000 phn IV mt s bin phỏp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti xớ nghip xp d lờ thỏnh tụng Bin phỏp tng doanh thu 1.1 u t mỏy múc thit b, ci to kho bói Xớ nghip xp d Lờ Thỏnh Tụng vi hot ng kinh doanh t chc xp d, giao nhn v bo qun hng Container v hng hoỏ khỏc thụng qua Cng nờn xớ nghip phi ci to u t mỏy múc thit b v bói cha hng sch s, kho bói c xõy dng ỳng quy trỡnh cụng ngh s to iu kin cho khỏch hng n vi xớ nghip ngy mt tng lờn lm c iu ú ta cn phi xem xột a phng ỏn ti u nh: u t mt s thit b phng tin ti v ci to kho CFS Bng: d toỏn s b chi phớ n v Cụng sut Nc sn tớnh thit k xut Kho hng CFS m2 1000m2 Vit Nam 14.000.399.000 Cn trc Sokol tn 32 tn c 28.303.754.000 ễ tụ kamaz 16H-08 Phỏp 433.015.048 Mỏy photocopy Phỏp 41.077.091 Mỏy vi tớnh Phỏp 150.970.224 Tờn thit b Chi phớ (ng) Tng 42.929.215.363 * D kin doanh thu a vo s dng Vi tng d toỏn: 42.929.215.363 ng Ngun vn: Vay di hn ngõn hng vi lói xut 10%/nm Bng so sỏnh phng ỏn u t thit b, kho hng n v: ng STT Ch tiờu Sau u t Trc u t So sỏnh Doanh thu 86.000.000.000 68.758.000.000 +17.242.000.000 Thu VAT 8.600.000.000 758.000.000 +7.842.000.000 Doanh thu thun 77.400.000.000 68.000.000.000 +9.400.000.000 12.929.215.363 10.561.000.000 +2.3680.215.363 64.407.784.637 57.439.000.000 +7.031.784.637 Chi phớ (c nh + bin i) Lói thun Qua bng d toỏn s b thỡ ta nhn thy rng vi vic u t mỏy múc thit b v ci to nh kho s lm cho hiu qu sn xut kinh doanh nhng nm ti c nõng lờn Trờn thc t, vic thay i ny gp hn ch ú l vic thiu Tuy vy õy ch l vic mang tớnh nh hng giỳp xớ nghip cú c s cho vic nh hng k hoch nm ti 1.2 Hon thin chớnh sỏch giỏ tr dch v Xớ nghip mun hon thin chớnh sỏch giỏ tr dch v thu hỳt khỏch hng l quan trng Vỡ vy vic nh mc phự hp s nh hng rt ln ti kt qu hot ng kinh doanh ca xớ nghip i vi xớ nghip xp d Lờ Thỏnh Tụng thỡ giỏ bỏn Cng Hi Phũng quy nh, vỡ vy hot ng kinh doanh b hn ch v b ng Xớ nghip nờn cú ý kin vi Cng Hi Phũng xem xột li giỏ c cho tng loi hng hoỏ vi phng thc bỏn lm cú c mc giỏ phự hp cho khỏch hng, to iu kin cho xớ nghip cú th cnh tranh vi cỏc xớ nghip khỏc thỡ hot ng kinh doanh mi t hiu qa Bin phỏp gim chi phớ giỏ thnh Mun nõng cao hiu qu kinh doanh, xớ nghip cn chỳ trng vic tng li nhun Mun tng li nhun ca xớ nghip thỡ chi phớ quỏ trỡnh kinh doanh phi gim ti mc ti thiu thc hin tit kim chi phớ thỡ xớ nghip cn cú k hoch tn dng nhng nguyờn vt liu cú kh nng phc v sn xut Phỏt huy kh nng sỏng to ni b xớ nghip, cú th sa chõ nhng thit b n gin; tham gia ch to, ci tin mỏy múc cựng vi cỏc n v bn nhm gim chi phớ sa cha Hn na qun lý v s dng cú hiu qu phng tin thit b hin cú cng l bin phỏp nhm gim chi phớ Xớ nghip cn phi nõng cao trỡnh s dng mỏy múc, phng tin xp d cho cụng nhõn trc tip tham gia sn xut cú th s dng ti a cụng sut lm vic ca thit b, trỏnh thi gian mỏy múc b hng húc lm gim thi gian lóng phớ ca mỏy múc thit b Xớ nghip phi thng xuyờn chỳ ý quan tõm hn vic thc hin ỳng cỏc quy trỡnh cụng ngh v tiờu chun nh mc, theo dừi nm vng tỡnh trng k thut v thi gian hot ng Trờn c s ú k hoch s dng hp lý v a vo bo dng sa cha ỳng k, ỏp ng kp thi yờu cu sn xut kinh doanh S dng cú hiu qu kinh doanh Kinh doanh c ch th trng cú s cnh tranh gay gt nh hin thỡ vic s dng kinh doanh mt cỏch hp lý, tit kim em li hiu qu kinh doanh cao Xớ nghip cn cú nhng bin phỏp s dng cú hiu qu nh: - Tng nhanh vũng quay ca lu ng hay rỳt ngn ngy lu chuyn ca hng hoỏ, dch v - Tit kim chi phớ s dng ti sn, tit kim chi lphớ lu thụng - Tng cng cụng tỏc qun lý ti chớnh, qun lý cht ch vn, gim thit hi v phm hp ng ca xớ nghip kt lun Phõn tớch ỏnh giỏ hiu qu sn xut kinh doanh l bin phỏp cn thit i vi bt k mi doanh nghip no Hiu qu kinh doanh l mt ch tiờu cht lng tng hp phn ỏnh trỡnh v thc cht hot ng sn xut kinh doanh ti doanh nghip Qua phõn tớch ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh cỏc nh qun lý s tỡm bin phỏp khc phc thớch hp ngy cng nõng cao hiu qu kinh doanh Trong bn chuyờn ny, vi thi gian nghiờn cu ti liu, tỡm hiu thc t ti xớ nghip xp d Lờ Thỏnh Tụng, cựng vi s ỏnh giỏ cỏc ch tiờu hiu qu kinh doanh, em thy rng nm 2001, xớ nghip xp d Lờ Thỏnh Tụng ó t c kt qu tt, c th l: - Hon thnh cỏc ngha v v np ngõn sỏch - Hon thnh k hoch sn lng m Cng giao cho - Nõng cao nng xut lao ng, chõt lng sn xut kinh doanh - Vic lm v i sng ca CBCNV n nh v vng vng - Tham gia y tớch cc phong tro thi ua ca Cng Hi Phũng phỏt ng