(Nguồn : Phịng kế hoạch Cơng ty TNHH sản xuất và thương mại NGT Việt Nam)
Bảng 2.4 cho thấy, số đơn hàng dự kiến của công ty có xu hướng tăng qua mỗi năm. Trong giai đoạn 2020-2021 tốc độ tăng của chỉ tiêu này tăng mạnh hơn so với giai đoạn 2019-2020. Về chỉ tiêu đơn hàng thực tế của cơng ty cũng có dấu hiệu tăng mạnh hơn trong giai đoạn 2020-2021. Điều này cho thấy công ty đã ngày càng mở rộng sản xuất kinh doanh.
Cũng từ bảng 2.4 có thể quan sát được, mỗi năm cơng ty có thể nhận được số đơn hàng dự kiến nhiều hơn đơn hàng thực tế của công ty. Cụ thể vào năm 2019, đơn hàng dự kiến có thể nhận được là 45 đơn hàng, trong khi đó đơn hàng thực tế của cơng ty chỉ 29 đơn hàng, chênh lệch 16 đơn so với dự kiến.
Đến năm 2021, công ty đã mở rộng sản xuất kinh doanh tuy nhiên vẫn không đáp ứng được đơn hàng dự kiến mà công ty có thể nhận được, nhưng đã có xu
37
hướng giảm chênh lệch còn 14 đơn hàng so với năm 2020. Điều này chủ yếu là do công ty không đủ nguồn lực để đáp ứng các đơn hàng dự kiến, dẫn đến việc khó có thể suy tính đến việc mở rộng thêm khách hàng. Đây là thực trạng mà công ty cần có biện pháp khắc phục trong tương lai.
Qua phân tích tình hình sản xuất kinh doanh qua 3 năm 2019-2021, ta có thể thấy cơng ty gặp một số vấn đề khó khăn. Chắc hẳn nếu công ty sớm ngày khắc phục những khó khăn trên thì cơng ty sẽ thu được lợi nhuận đáng kể hơn và góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh hơn nữa.
2.2.1 Doanh thu